管控咨询项目岗位职责
| 适配人群 | 咨询项目负责人，集团管控顾问，战略咨询专家 | 使用场景 | 战略规划实施，集团管控落地，风控体系建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要接大项目做集团战略和管控咨询，得有人带头谈客户管团队。 | ||
| 核心职能 | 拉客户、管项目、带团队、开发课程、整理知识。不能只干活不盯质量。 | ||
| 工作内容 | 聊合作、签合同、盯项目进度、改方案、带新人、备课讲课、写方法论。 | ||
| 协作关系 | 跟销售同事一起找客户，向合伙人汇报，和顾问、助理配合干活，给客户高管培训。 | ||
岗位职责：
1、负责集团咨询业务的商务洽谈，寻找客户资源，开拓市场和运作项目;
2、实施与监管咨询项目，提供咨询服务思路和技术指导，控制项目质量与风险;
3、负责监管咨询团队的领导、激励及培训，打造良好的团队氛围和凝聚力，提升团队专业度;
4、负责集团战略、集团管控、全面风险管理与内部控制等相关培训课程的开发、设计与实施;
5、负责集团战略、集团管控、全面风险管理与内部控制咨询领域的知识管理和知识创新。
任职要求：
1、管理、经济、财务、金融、人力资源管理、理工科等专业本科及以上学历，硕士优先;
2、四年以上相关咨询项目经验，其中二年以上咨询项目团队管理经验;
3、具备清晰的逻辑思维能力，能准确把握客户需求，擅长商务谈判与培训;
4、热爱管理咨询工作，咨询服务技能全面，能够多个咨询项目并行管理，善于沟通与协调;
5、具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各项知识，认同公司文化和理念。
6、在咨询公司从事集团战略、集团管控，管理流程与组织设计、全面风险管理与内部控制等咨询服务经验者优先。
华彩咨询——中国领先的集团类咨询服务专家
华彩价值观:强人、强企、强事业;
华彩员工:科学家 硬汉;
咨询服务内容:集团战略、集团管控、集团风险管理与内控;
咨询领域:主要覆盖重工装备、先进制造、建筑房产、基建城投、电力能源、医药化工、商贸物流、金融服务、互联网等核心领域;
华彩功勋:始创并引领中国集团战略与集团管控，迄今已经服务了5000余家咨询客户。
华彩寻找什么样的人
对于人才的思维，我们注重:开放性、思辨性、创新性;
对于人才的品质，我们注重:诚信，积极、认真、踏实。
华彩加油站:
团队建设活动多，培训学习分享多，畅享工作与生活;
家属项目可探班，差旅住宿华彩出。
加入华彩，拿到通往未来梦想的客船票，您将成为咨询专家、华彩内部运营骨干、区域分公司总经理、或大型国企、央企职业经理人。
华彩咨询，关注专业、创造价值。
管控咨询项目岗位职责：管控咨询顾问
| 适配人群 | 咨询顾问，内控专员，管控研究员，方案设计师，政策分析师，行业研究员 | 使用场景 | 内控体系建设，管理咨询项目，企业调研访谈，政策专题研究，行业案例分析，学术交流活动 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要接管控和内控类咨询项目，得有人专门干这块活儿。 | ||
| 核心职能 | 跑企业做访谈、写报告、设计方案、搞行业研究、参加学术交流。 | ||
| 工作内容 | 做调研、写方案、改ppt、查资料、整理案例、写总结、做汇报。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理一起干活，听项目经理安排；和客户对接；跟同事一起讨论；偶尔和高校老师交流。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、提供管控与内部控制方向的咨询服务，参与企业内部访谈及企业现状的调研分析；
2、参与咨询方案的设计、研讨、讲解、培训，并撰写项目报告；
3、参与项目小组的讨论，提出创造性的观点、建议；
4、根据项目需求进行行业研究、案例分析和相关政策专题研究等;
5、进行相关领域的理论研究与项目总结，参与学术交流；
6、完成领导安排的其他工作任务。
职位要求：
1、两年以上知名咨询公司工作经验；
2、知名院校mba、硕士及以上学历，专业不限；
3、具有良好的职业道德素养，诚实守信；
4、逻辑严谨，具有较强的数理分析能力、沟通能力、学习能力和文字能力；
5、吃苦耐劳，具有强烈的敬业精神、工作责任心、创新意识和团队意识；
6、熟练掌握 office、spss等办公软件，擅长ppt制作与讲演。
管控咨询项目岗位职责：集团管控咨询顾问
| 适配人群 | 咨询顾问，集团高管，管控体系负责人 | 使用场景 | 集团战略落地，管控体系搭建，预算管理实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团越来越多，管不过来，需要有人帮着理清楚怎么管才不乱。 | ||
| 核心职能 | 帮集团想清楚怎么管自己，设计管的结构和流程，搭起预算、内控、绩效这些工具。 | ||
| 工作内容 | 跟客户聊需求，查企业问题，定管控模式，画组织图，写流程文档，陪企业建工具体系。 | ||
| 协作关系 | 跟客户高管一起开会，向项目经理汇报，和财务/人力同事配合改方案，有时要给客户培训。 | ||
岗位职责：
1、集团公司管控咨询需求沟通，企业问题诊断与咨询方案实施
2、梳理集团公司发展战略、确定集团公司管控模式
3、设计集团公司组织结构
4、设计集团公司核心管控流程
5、协助企业管搭建企业全面预算管理、集团内部控制、集团高层绩效等管控工具体系
任职条件:
1、学历背景:经管类相关专业硕士以上学历
2、知识结构:熟悉大型集团战略规划、组织建设、绩效管理(在某个领域有专长)
3、职业经历:三年以上相关工作经验
4、核心能力:咨询服务技能，解决问题能力，沟通与协调、演讲与培训
5、优先考虑:咨询公司集团管控或财务管理、人力资源管理咨询项目经验，或上市公司、央企、大型集团企业中高层管理工作经验。
职业发展通道:
1、 专业路径:项目助理—助理咨询师—咨询师—高级咨询顾问—资深咨询专家—首席咨询专家
2、 内部管理路径:项目助理—助理咨询师—咨询师—高级咨询顾问—咨询经理—咨询总监—合伙人—高级合伙人
3、 职业经理人路径:项目助理—助理咨询师—咨询师—高级咨询顾问—咨询经理—大型企业、央企职业经理人。
(杰出人员发展路径不受上述约束，可加速甚至跳级晋升)
相关范文
-
使用场景：战略规划实施、集团管控落地、风控体系建设