导语:储运科岗位职责,管的是货从进来到送出去的全过程。你得盯紧每一批物资的来龙去脉,协调好入库、保管、出库和运输各环节,确保东西不丢、不错、不压、不拖。活儿细、责任重,但干好了特别有成就感,毕竟整个链条稳了,大家心里才踏实。
直接上级:营销假部;
部门性质:对仓储、产品运送的管理;
管理权限:受营销部的委托,行使对公司仓储管理,物资、产品运送服务管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能;负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作;
主要职责:
1.严格服从营销部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向营销部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3.负责做好物资仓储保管管理工作;
4.负责对进厂材料及外协品点验收啊
5。负责材料发放管理,余料报告;
6.负责材料保管及个人使用的工具管理与账务;
7.负责对库检的规划与整理和安全维护;
8.负责库存物资盘点工作;
9.负责物资、产品账、物、卡核对;
10.负责公司的车辆和驾驶员人员管理;
11.负责物资、产品的运送服务和管理工作;
12.负责物资、产品搬运、装卸工作;
13.负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告;
14.负责对运输途中物资的督促与管理;
15.负责组织对所属人员的考核、评比;
16.负责直销点订单的接收和汇总,并及时报生产部;
17.加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作;
18.协助做好有关物资、产品事项的工作;
19.完成临时交办的其他工作
管仓库和运货,得有人专门盯着这事。
仓储运输主管。
管好仓库东西、发料、盘点、运货、管车管司机。
收材料点数、发料记账、整理库房、查库存、管车辆、装货送货、报滞存品。
听营销部指挥,跟生产部传订单,和司机、仓管员一起干活,配合质检查货。
2024年1月起用,营销部定,流程改了就调。
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