导语:安全评价危险评价理论,听起来挺专业?其实它就是帮你提前看清风险、避开坑的实用方法。不管你在哪行干,只要涉及安全,这套理论都能派上用场。不讲空话,不堆概念,全是能落地的思路。学了不会立马变专家,但至少心里有底、做事不慌。
安全评价与危险评价理论
安全模糊综合评价
模糊综合评价是指对多种模糊因素所影响的事物或现象进行总的;评价,又称模糊综合评判。安全模糊综合评价就是应用模糊综合评价方法对系统安全、危害程度等进行定量分析评价。所谓模糊是指边界不清晰,既在质上没有确切的含义,也在量上没有明确的界限。
安全状况的灰色系统评价
系统安全管理往往都是在信息不很清楚的情况下开展的,安全评价与决策也都是在信息部分已知,部分未知的情况下作出的,可以把系统安全(或系统事故)看为灰色系统,利用建模和关联分析,使灰色系统“白化”,从而对系统安全进行有效地评价、预测和决策。在系统安全中,许多事故的发生都起源于各种偶然因素和不确定因素,事故系统显然是灰色系统。应用灰色预测理论对各种事故发生频次、人员伤亡指标、经济损失等进行预测评价是可行的。
危险评价
危险评价起源于30年代美国的保险行业,目前用于进行企业(生产过程或装置)危险评价已从初期的定性评价发展到半定量和定量评价。
定性评价:根据人的经验和判断能力对生产工艺、设备、环境、人员、管理等方面的状况进行评价,如安全检查表等。
半定量评价:用一种或几种可直接或间接反映物质和系统危险性的指数(指标)来评价系统的危险性大小,如物质特性指数,人员素质指标等。
定量评价:用系统事故发生概率和事故严重程度来评价。
系统信息不全,事故常由偶然因素引起,边界不清难判断安全状态。
生产过程、装置、人员操作、设备运行、环境管理。安全责任:领导管方向,班组长盯现场,员工守操作,技术员做分析。
用模糊法看整体风险,用灰色法预测事故频次,查表判隐患,指数算危险。
班组每天查一次,安全部每周核对,记录要写清,漏记扣当月绩效,问题不过夜。
2024年6月1日起执行,安全部每半年复盘更新,遇新工艺必调。
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