工班长安全工作职责
| 适配人群 | 班组长，一线施工班员，新入职工人 | 使用场景 | 班前安全活动，施工现场巡查，事故现场处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有磕碰摔伤，新工人不熟悉环境容易出事，得有人天天盯着安全。 | ||
| 适用范围 | 只管本班组所有人、干活的现场、用的工具和每天干的活。 | ||
| 职责分工 | 班长全权负责，带大家学安全、查隐患、管新工人；组员自己戴好护具，听指挥，不乱来。 | ||
| 管理要求 | 每天开工前讲安全，收工后总结；发现危险马上改，改不了就喊人；重点地方多盯几眼。 | ||
| 监督与检查 | 安全员不定期来转，班长天天看；谁没做到就提醒，再犯要停工重学；每月检查记录要留底。 | ||
1、执行安全生产法律法规、安全管理规章制度，对本班的安全施工全面负责。
2、主持组织班前安全活动、班后安全总结，落实安全操作规程。
3、组织班组安全知识学习，提高班组人员安全意识，提高安全自保能力。
4、督促班组人员坚持正确使用个人劳动保护用品，纠正习惯违章。
5、做好新工人的岗前安全教育与培训，加强新工人安全管理。
6、巡查本班组施工现场安全，发现安全隐患及时整改，或报告有关部门处理。
7、强化本班施工重点、特殊部位的安全管理，落实安全技术措施。
8、事故发生后，保护现场、及时报告、积极施救、参与事故调查处理。
9、完成领导交代的其他安全管理工作。
工班长安全工作职责：装饰公司 工班长职责（五）
| 适配人群 | 装饰班组长，施工班组长，装修作业负责人 | 使用场景 | 家装施工，工程返工，工期延误 |
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| 制定目的 | 怕施工乱糟糟出事故，怕返工赔钱，怕工期拖太久被业主骂。 | ||
| 适用范围 | 所有带班的工班长，管的工人，工地现场，装修活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管工班长，工班长盯现场、清垃圾、保安全，工人听班长安排。 | ||
| 管理要求 | 不准脱岗，不准乱扔垃圾，不准碰坏成品，材料堆整齐，电线不乱拉。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理天天看，公司抽查，没做到扣工资，严重就停活儿，罚款一百起，返工自己掏钱。 | ||
装饰公司工班长职责(五)
一、工班长听从项目经理的管理进场施工签定施工责任书
二、班组长负责本工程施工场地清理、垃圾搬运、安全责任。
三、凡因质量问题经公司及业主质量检验未合格部分引起的返工及原材料由班组赔偿。班组长接受施工任务后应亲自在现场安排操作施工，不得脱岗，否则作转包处理，不予发放工资。
四、在无特殊原因(如材料延误、停水、停电、项目增加、工伤事故等)而造成工程延误，超期一天罚款壹百元整。班组因工作失误及对竣工的产品保护不当所造成的损失由班组承担。
五、班组长对本工程质量、进度直接负责(遇特殊原因时，应在延期变更单上让业主签字认可)，工艺以3.15家庭居室装修质量检验标准和《**工程有限公司装修验收规范》为标准，保证工程质量，达到良好并通过业主验收同时承担六个月。
工班长安全工作职责：爆破作业工班长职责
| 适配人群 | 爆破工程技术人员，爆破现场负责人，爆破安全监理员 | 使用场景 | 露天爆破作业，隧道掘进爆破，矿山台阶爆破 |
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| 制定目的 | 防止爆破出意外，炸伤人、毁设备、塌工地。 | ||
| 适用范围 | 爆破员、运送员、现场负责人，所有爆破作业点。 | ||
| 职责分工 | 负责人下命令、签单子、盯操作；爆破员按规干活；运送员安全运药。 | ||
| 管理要求 | 起爆前清场警戒，药用完马上退库，炮烟没散不进工作面，盲炮必须处理。 | ||
| 监督与检查 | 队长天天查记录和现场，安全部不定期抽查，漏查一次扣当月奖金，出事追责到人。 | ||
1、领导组织爆破员进行爆破器材的测试、装孔、堵塞、警戒等工作，当各项准备工作就绪，具备爆破条件时，下达起爆命令。
2、负责签署，保存爆破器材的领料单和退料单，检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材是否及时退库情况。
3、监督和检查爆破员和运送员切实遵守爆破安全细则和爆破器材的现场保管、使用和搬运情况。
4、爆破后，当炮烟散尽组织有关人员检查工作面，发现拒爆或塌方等情况应及时处理或上报。
5、组织爆破员进行盲炮的处理。
6、检查验收炮孔情况，如有关健炮孔不合格时，应及时进行处理或汇报以便迅速采取措施。
7、参与汽车运输爆破器材，押运等方案的制定工作，有权向领导建议撤换其不适合搞爆破施工的作业人员，有权制止无“爆破作业证”的人员进行爆破工作。
8、组织进行变质、失效的爆破器材的销毁工作。
工班长安全工作职责：购物中心电工班长质量职责
| 适配人群 | 电工班长，维修电工，强电主管 | 使用场景 | 购物中心运维，配电室巡检，公共照明维保 |
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| 制定目的 | 商场用电多，设备老，怕灯不亮、电梯停、线路烧，出事伤人伤生意。 | ||
| 适用范围 | 电工班所有人，配电室、通道灯、楼道柜、外边灯箱、霓虹灯这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班长盯全班干活，查隐患；员工按规操作，报问题；主管看班长干得对不对。 | ||
| 管理要求 | 天天看开关柜、查指示灯、修坏插座；不准带电乱碰，发现冒烟马上断电。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月查记录，班长每天巡现场。没查或漏修，扣当月绩效，重做一遍。 | ||
购物中心管理处电工班长质量职责
1直接上级:强弱电、电梯主管，直接下级:维修电工
2协助部门的领导，使质量体系文件在部门认真贯彻执行。
3定期或不定期对本班的工作进行抽查、检验，对不合格工作作出处理。
4监督和督促本班质量管理体系运作，对不合格工作实行纠正和采取预防措施。
5按照工作任务指令，将每项工作落实到具体员工，调配人员分工检查全面供电情况，保证正常供电。
6负责组织辖区内所有安全通道指示灯、电器标牌、室内外灯箱、霓虹灯、楼层强电井开关柜和各类设备电控柜的检查、修理。
7检查监督全班人员执行各项制度和安全操作规程，及时发现并消除各种不安全因素，杜绝设备及人身安全事故的发生，确保商城弱电设备、系统的正常运行。
8负责组织辖区室内外公共照明灯具、电器开关、插座的日常保养、检修。
9提出本班组所需零件配件清单，做好备件领用和废件回收，做好本班组，所用维修材料的统计，妥善保管好班组的共用工具。
10搞好班组建设，做好配电室内的清洁卫生工作，做好考勤和对员工的考核，创建文明班组，全心全意为业主提供优良服务，为业主排忧解难。
11按计划检查维保工作质量，组织好全班组的技术学习和培训。
12完成上级领导交办的其它任务。
13对本班的安全、消防工作负责。
14任职条件:45岁以下，高中以上学历，有相关岗位上岗证，10年以上相关工作经验，熟悉国外电子电器设备系统的运行、维修。
工班长安全工作职责：购物中心水工班长质量职责
| 适配人群 | 水工班长，给排水技工，设备主管 | 使用场景 | 设备维保，管道疏通，消防系统检修 |
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| 制定目的 | 商场水管老了容易漏，夏天空调冷凝水多，下水道堵了会反味，消防管道不能出问题。 | ||
| 适用范围 | 水工班长、手下水工、商场里所有水管阀门、空调冷凝管、消防管道、污水处理站。 | ||
| 职责分工 | 班长要盯住班组干活，查漏查坏，修不好就重做；水工按指令干活，管好自己手里的工具和设备。 | ||
| 管理要求 | 天天看管道有没有漏水，每周清一次下水道，每月测消防水压，垃圾不堆屋面，地漏不许堵。 | ||
| 监督与检查 | 主管不定期来查，班长每天记检查本，没做到就返工；连续两次不合格要谈话，三次就调岗。主管签字后生效，每半年翻一遍，设备换了就改条款。 | ||
购物中心管理处水工班长质量职责
1直接上级:给排水主管，直接下级:水工。
2协助部门领导，使质量体系文件在本部门认真贯彻执行。
3定期或不定时对本班的工作进行抽查、检验，对不合格工作作出处理。
4监督和督促本班质量体系运作，对不合格工作实行纠正和采取预防措施。
5按照工作任务指令，将每项工作落实到具体员工。
6保证所管设备处于良好的技术状态，定期检查所管设备的使用、维护、保养的情况，并做好所管设备的安全检查工作。负责对委外单位提供服务的全过程的监视和进行必要的测量。
7负责安排辖区内各种主管道、阀门、卫生洁具的维护、维修以及屋面垃圾和下水道的疏通工作。
8负责所有给排水、空调、制冷、冷凝水的一次主管道和阀门及消防系统的维修、保养、检查。
9确保污水处理站正常运转，地漏、下水道、集水坑窨井及时疏通清理，妥善保管好班组的共同工具。
10督促全班严格执行公司各项制度和安全操作规程的情况，及时发现并消除各种不安全因素，杜绝各种事故发生。
11提出本班组所需零配件清单，做好备件领用和废件回收，做好本班组所用维修材料的统计。
12搞好班组建设，做好考勤和对员工的考核创建文明班组，全心全意为业主提供优良服务，做到随叫随到，随报随修。
13对本班安全、消防工作负责。
14任职条件:45岁以下，高中以上学历，身体健康，有相关岗位上岗证，10年以上相关工作经验，熟悉国外给排水设备的运行、维修。
工班长安全工作职责：工班长组长职责
| 适配人群 | 班组长，施工安全员，现场带班人 | 使用场景 | 班组作业，分散施工，事故应急 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有工具乱放、工人不戴护具、现场杂乱，容易摔伤碰伤。 | ||
| 适用范围 | 施工班组所有人，包括班组长和干活的工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长要安排活儿、交底、检查现场；工人要听指挥、用好护具、报告问题。 | ||
| 管理要求 | 每天点名讲安全，工具设备要常查，现场材料摆整齐，出事马上报领导。 | ||
| 监督与检查 | 工长不定期来转，发现没做就提醒，再犯要扣分，严重时换人干。安全员记本子，月底对账看谁漏了。 | ||
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全与健康负责。
2、对所有机具和安全卫生装置负责设置和检查，保持施工作业现场整洁，材料摆放有序，做好安全生产，文明施工，认真落实安全责任目标。
3、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
4、认真做好工前安全交底工作，落实各项安全措施。坚持每天安全点名制度，提出安全注意事项，不违章指挥、冒险蛮干。
5、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
6、在分散施工时，每个施工点要指定临时安全员，并交待安全生产注意事项。
7、对不具备安全生产条件的工程项目有权拒绝施工，对违章指挥有权抵制。
8、发生事故后，要立即组织抢救，保护好事故现场，及时向上级报告。