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酒店工程部全能技工职责(优选10篇)

时间:2026-10-15 15:27:33
适用岗位:工程部维修人员

酒店工程部全能技工职责

适配人群酒店全能技工,工程部维修人员,多工种复合技工使用场景客房维保,营业场所设备保养,前台保障作业
制定目的设备老化容易出故障,客人投诉多,维修不及时影响酒店生意。
适用范围工程部全能技工,所有营业区域设备设施。
职责分工领班安排任务、检查进度;技工自己动手修、记好维修单、收好工具和现场。
管理要求每天四间房保养不能少,修完马上清场地,不乱扔零件,不碰坏墙面地面。
监督与检查领班每天查维修记录和现场,没做完要重做,三次没清场扣当月绩效分。

酒店工程部全能技工岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:全能技工组领班

[岗位职责]

1、听从全能技工组领班的工作安排。

2、负责对营业场所的设备设施进行有计划的循环维修保养,以及不超过4小时工时的单项维修工作,保证工作质量,并按时完成任务。

3、努力学习和钻研业务技术,较全面地掌握电、管道、空调、铜、木、漆工和地毯、沙发等工种的维修技术。

4、客房循环维修保养工作量的标准是每天每人四间客房,并认真做好各项维修记录和工作周报。

5、树立“为酒店服务,为前台服务”的思想,自学做好维修保养的收尾工作,人走场地清,不沾污和损伤地面、墙面及其他部位。

酒店工程部全能技工职责:酒店工程部运行经理

适配人群运行经理,强弱电领班,运行领班使用场景酒店设备运维,预防性维修,节能运行管控
制定目的酒店设备老了容易出毛病,客人住着不安全,维修费还越来越高。
适用范围工程部运行经理、手下领班和电工们,管所有机器和线路。
职责分工经理盯着大方向,领班盯现场干活,电工按规矩操作不乱动开关。
管理要求每天查设备温度声音,坏的马上报修,停电前先通知前台,消防器材每月擦一遍。
监督与检查工程部经理每周翻维修记录,漏记一次扣绩效,没报隐患要写说明,三次没改就调岗。

酒店工程部运行经理岗位职责

一、岗位名称:运行经理

二、直接上级:工程部经理

三、直接下级:运行领班、强弱电领班

四、岗位职责:

1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工。

2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。

4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

7、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。

9、协助工程部经理做好消防,安全工作。

10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

12、执行工程部经理下达的其它工作指令

五、任职条件:

1、有强烈的事业心与责任心和配合精神,秉公办事,不谋私利。

2、必须掌握机电工程设备的基础知识。

3、能充分领会工程部经理的经营意识,能组织和指挥工程部各 项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。

4、具有大专学历,具有从事机电设备工程5年以上经历。

5、身体健康,精力充沛。

酒店工程部全能技工职责:h酒店工程部经理职责

适配人群工程部经理,运行经理,维修经理使用场景酒店设备运维,酒店节能管理,工程改造验收
制定目的酒店设备老了容易坏,夏天空调冬天暖气出问题,客人投诉多,维修乱花钱。
适用范围工程部所有人,酒店所有机器、管道、电线、空调、电梯、房间装修。
职责分工经理管全部,运行经理盯日常运转,维修经理抓坏了修,工程师守现场,文员记档案。
管理要求定期检查机器,坏前就修,换零件留记录,施工要验收,消防联动安消部一起做。
监督与检查总经理抽查,每月例会报进度,没按时修被扣绩效,档案漏写要重做,维修超预算得说明原因。

工程部经理岗位职责eg

一、岗位名称:工程部经理

二、直接上级:总经理

三、直接下级:运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员

四、岗位职责:

1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。8、主持部门工作例会,协调班组工作。

9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件:

1、有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。

2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。

3、能充分领会总经理的经营意图,正确处理上下级之间、部门之间的关系,并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。

4、具有工科专业大专以上或同等学历,获工程师以上技术职称,具有从事机电设备管理8年以上经历,有一定外语水平,能借助工具书阅读有关专业文献。

5、身体健康,精力充沛。

酒店工程部全能技工职责:酒店工程部锅炉领班

适配人群锅炉领班,工程运行主管,机电班组长使用场景酒店机房运维,锅炉设备维保,压力容器年检
制定目的锅炉出问题会烫伤人、停暖停水,影响客人住店。得盯紧别出事。
适用范围只管锅炉房里的人、设备、开关阀门这些活儿。
职责分工领班天天查设备、盯工人;工人守规矩、不乱碰;经理看领班干得好不好。
管理要求机房锁门不让人乱进;设备擦干净;漏气漏水马上修;压力表每年送检。
监督与检查领班每班查两次记录,经理不定期翻本子。没记或记错扣钱,漏查三次换岗。

酒店工程部锅炉领班岗位职责

一、岗位名称:锅炉领班

二、直接上级:运行经理

三、直接下级:锅炉工

四、岗位职责:

1、切实执行运行经理的工作指令,认真贯彻落实岗位责任制和运行规程,确保所管辖的配电水暖空调锅炉系统的正常运行。

2、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划,保证这些计划按预定的规范、要求,按时、按质完成。

3、对酒店改造工程、外包大修工程应积极组织人员密切配合,保证施工质量与进度。

4、负责制定本班组的备品、备件计划。

5、执行岗位监督检查,按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障,杜绝非公务人员进入机房,保证设备安全。

6、接收并组织实施工程部经理、运行经理的运行调度令和日常维修改造指令,并监督、检查完成情况。

7、对下属进行业务技术和服务意识培训,并负责检查、考核,提出奖惩建议。

8、搞好班组管理,及时采取改进措施,提高改造效率。

9、严格执行设备的维修保养制度,按照“三干净”:设备干净、机房干净、工作场地干净;“四不漏”:不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;

10、“五良好”:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格要求员工。

11、设备发生故障及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖系统设备经常处于优良状态,当重要设备发生故障时,要迅速组织处理,并及时向经理、综合主管汇报。

12、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。

13、完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件:

1、有强烈的事业心与责任感,对工作一丝不苟,任劳任怨。

2、具有配电、锅炉等系统设备的操作维护、管理知识。

3、对酒店机电工程设备、建筑设施等的布局、功能有较深的了解,具有较强的综合分析、判断能力和应急能力,具有协调运行班组人员关系、合理调配人力和一定的组织管理能力。

4、具有工科大专学历,从事设备管理工作5年以上。

5、身体健康,精力充沛。

酒店工程部全能技工职责:酒店工程部维修领班

适配人群维修领班,机修班组,工程主管使用场景客房维修,厨房设备维保,公共区域巡检
制定目的酒店设备老了容易坏,客人用着不安全,维修跟不上怕出事。
适用范围工程部维修领班、手下几个工人,管客房餐厅娱乐区和厨房洗衣房这些地方。
职责分工领班要盯现场、查工作、教操作;工人按规程干,自己检查设备,报告问题。
管理要求每天巡设备,按计划做保养,写清怎么用厨房洗衣房机器,培训员工再上岗。
监督与检查维修经理每周查记录和现场,领班不盯人扣绩效,工人不巡检停岗学规矩,问题瞒报重罚。

酒店工程部维修领班岗位职责

一、岗位名称:维修领班

二、直接上级:维修经理

三、直接下级:机修工、水工、万能工、木工

四、岗位职责:

1、负责客房、餐厅、娱乐及公共区域的机修及厨房、洗衣房、pa等设备设施的维修保养工作。

2、全面掌握小组的各项工作,检查、督促、协调组内人员的工作,在工作时间内必须不间断地对组内人员进行巡查、督导。

3、制定厨房设备、洗衣房设备、清扫设备的操作规程、日常保养,负责对使用人员的培训。

4、督促班组人员巡查制度的落实及预防性维修计划的执行。

5、认真做好班组人员的考核工作,如技术考核、出勤考核、执行《员工手册》的考核,并提出奖罚建议。

6、协助其它班组做好工作。

7、完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件:

1、工作认真负责,沟通、协作能力强。

2、对机械原理、机械配合、材质、材料、焊接、胶粘等技术熟练。

3、具有中专以上学历或同等学历,从事机修工作3年以上。

4、身体健康,精力充沛。

酒店工程部全能技工职责:酒店工程部经理职责

适配人群工程部经理,值班工程师,专业工程师使用场景酒店工程管理,设备运行巡查,能耗分析调控
制定目的酒店设备多,老化快,怕突然坏掉影响客人住店。夏天空调冬天锅炉,出事就麻烦。
适用范围工程部所有人,所有机器设备,客房楼和后勤区。
职责分工经理盯全场,值班工程师守夜班,电脑中心管系统。谁管的设备谁负责查。
管理要求每天看报表、跑现场、查重点设备。发现小毛病马上修,大问题立刻报,留好记录。
监督与检查副总不定期来查,经理自己天天记检查本。漏查一次扣分,没处理隐患要写说明,三次就谈话。

酒店工程部经理岗位职责

一、层级关系

直接上级:副总经理、总经理

直接下级:值班工程师、电脑中心主任

二、任职要求

1、中专以上学历,有工程师职称或高级电工职称,会用英语阅读书籍,计算机在二级以上,会用 cad设计绘图,以工程管理专业优先。

2、30至50岁之间,身体健康。

3、6年以上酒店工程管理从业经验。

4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质。

5、思维敏捷,具备较强的开拓能力和高度责任心。

三、岗位职责

1、贯彻执行饭店总经理和分管副总经理的指示及工作安排,直接对总经理、副总经理负责。

2、有高度的现任感和事业心,认真钻研技术、讲求质量,做到精益求精.负责对工程部所有人员 的调配和管辖,配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工 的积极性,并按有关制度做好考勤、考核及奖惩工作。

3、建好键全各岗位职责和设备操作规程,资料档案管理,备好备件申购,保管使用等各项规章制 度并监督实施。

4、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天做如下检查:

(1)、审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取措施。

(2)、现场巡查下属岗位纪律和工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。

(3)、现场巡查重点设备运行状况及公共场所有动力设施,发现隐患,立即与有关值班工程师、 专业工程师及时组织力量消除,发生

影响营业的重大障碍立即组织尽快处理,并及时向有关部门通知,事后做好事故分析报告并存档 。

5、组织部技术骨干开展各项技术攻关,保障设备安全运行。尽最大努力,用最低的能源费用、维 修成本来保障饭店高水准服务。

6、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素质、高 技术、高水准、高效率、高服务质量的队伍。

7、关心员工工作、生活和学习,深入了解下层管理人员和员工思想状况,积极开展职业道德、酒 店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感,积极倡导与各部门之间、各班组之间密切配合 ,相互沟通的团结协作精神,确保工程维修与正常营业两不误.

酒店工程部全能技工职责:酒店工程部水泵巡检职责(三)

适配人群工程部值班员,水泵运维人员,酒店设备技工使用场景酒店供水保障,水泵启停操作,设备日常巡检
制定目的怕水泵出问题影响酒店用水,怕机器过热、漏水、漏油,怕员工操作不当伤到自己。
适用范围只管酒店工程部的水泵,包括泵体、电机、阀门、压力表这些部件。
职责分工主管要安排巡检,师傅带徒弟一起查,值班的人每天照单子一条条做,谁查谁签字。 用扳手拧紧松动螺丝,用手摸温度看烫不烫,耳朵听有没有怪声,眼睛盯住有没有滴水冒气。 每天交班前核对记录本,主管不定期翻看,漏查一次扣当月绩效分,连续两次要重新培训。 从2024年6月1日起执行,工程主管负责改内容,发现设备换新或流程变了就得马上更新。

酒店工程部水泵巡检职责4

1、检查水泵级投入运行状态(自动、手动)、运行方式。

2、水泵及电机周围要求清洁,无杂物存在。

3、盘动联轴器,应轻快无阻。

4、各种螺丝联结牢固,无松动现象。

5、检查市政水压力是否正常。

6、进水阀应开启,进水系统要畅通无气滞,检查水池水位。

7、关闭出口阀,当达到工作转速时,应立即打开出口阀。

8、检查轴承油杯润滑油脂是否量够,顺时扭转油杯,直到油杯抿转到有力度为止。

9、压力表阀门开启,应指示正常压力。

10、在水泵运行一段时间后,应度量轴承及密封垫箱体温度,若温度太高,表示填料太紧,应停止运转,重新填塞。

11、听水泵机组不应有异常杂音。

12、注意各部分有无“跑”、“冒”、“滴”、“漏”现象。

13、如需停泵,应关闭水泵出水阀,按停止按钮,停止水泵运行。

酒店工程部全能技工职责:酒店工程部水工

适配人群酒店水工,工程部维修工,设备巡检员使用场景酒店工程维保,客房设施维修,厨房排水疏通
制定目的水管爆裂会淹客房,阀门失灵影响消防,水池不干净客人喝坏肚子。
适用范围酒店所有水管、水龙头、消防栓、水箱、煤气管道。
职责分工水工天天查漏修漏,领班盯着干活质量,谁漏修谁负责重做。
管理要求每天巡检不能少,水池半年洗一次,爆管立刻关总阀,记录每回维修。
监督与检查领班每周翻维修单,漏记一次扣钱,修不好被投诉要写检查,月底汇总报经理。

酒店工程部水工岗位职责

一、岗位名称:水工

二、直接上级:维修领班

三、直接下级:

四、岗位职责:

1、严格按工作程序,保证请修单指定的工作及时、准确地完成。

2、负责酒店给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养。

3、负责蒸汽系统的管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养。

4、负责客房卫生洁具如:淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施的维修保养。

5、负责各厨房、洗衣场的水龙头、进排水管道、地漏等设施的维修、保养。

6、酒店内建筑及所有场地的地下管道、地漏和阴井的清理、疏通。

7、负责制冷系统装置的冷冻水、冷却水、主管道、阀门及辅件维修保养。

8、负责煤气主管道、阀门及辅件的维修保养。

9、负责酒店生活水池、消防水池的清洗,楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。

10、按维修保养计划对上述系统进行维护、保养。

11、完成上级交办的其他工作事项。

12、负责各班次按设备巡检制度进行检检。

13、统计每天酒店的水量、煤气的能耗日报表。

五、任职条件

1、有强烈的事业心和责任感,行为举止文明礼貌。熟悉掌握酒店对客服务的要求,以及给排水系统和辅件的基础知识。

2、掌握水暖系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功用,并具有较强的实际操作能力。

3、具有高中以上文化或中技毕业学历,从事给排水系统设备安装、维修工作3年以上。

4、身体健康,精力充沛。

酒店工程部全能技工职责:酒店工程部经理 职责

适配人群工程部经理,设备主管,运维班组长使用场景酒店工程运维,预防性维修管理,节能降耗实施
制定目的酒店设备老了容易坏,建筑装修也得常检查,怕出事故影响客人安全。
适用范围工程部所有人,酒店里所有设备、建筑、装修部分。
职责分工经理管全面,班组长盯现场,员工做日常检查和简单维修。
管理要求定期查设备,坏了马上修,装修破损及时补,消防联动要配合。
监督与检查经理每周看记录,班组长天天巡,没做到扣当月绩效,严重就谈话重学。

受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪,控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

8、 主持部门工作例会,协调班组工作。

9、 分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、 直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。

12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

13、 随时接受并组织完成上级下达的工作指令

酒店工程部全能技工职责:d酒店工程部经理职责

适配人群工程部经理,设备运维主管,基建项目负责人使用场景酒店工程运维,土建施工管理,节能降耗实施
制定目的酒店设备老了容易出毛病,客人投诉多,维修乱糟糟,节能也没人管。
适用范围工程部经理一个人管的事儿。
职责分工经理自己定计划、盯维修、管施工、抓节能、处理投诉、协调其他部门、带员工干活。
管理要求设备要定期保养,施工得按规划来,维修计划要和客房餐饮娱乐对上,节能办法得写清楚。
监督与检查总经理会看预算和报表,查维修记录和投诉处理单,没做到就扣绩效,严重就谈话调整。

酒店工程部经理职责

1.1 负责制定业务工作计划,定期编制设备维修及更新的预算报表及审核清购物资报告;

1.2 负责和实施酒店各项动力设备的运行控制及维修保养计划;

1.3 负责酒店各项土建工程建设规划及组织施工;

1.4 制定节能措施,降低酒店能源消耗,提高经济效益;

1.5 负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉;

1.6 协调客房、餐饮、娱乐等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制定;

1.7 合理安排部门员工工作,负责员工的业务技术培训及业务考核。

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