各班组班组长环境保护负责人工作职责
| 适配人群 | 部门负责人，环保管理员，生产主管 | 使用场景 | 危险废物管理，建设项目环评，污染事故处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕危险废物乱放乱倒，污染土地和水，影响大家健康。 | ||
| 适用范围 | 只管本部门里所有干活的人和他们经手的废物。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头管好这事，员工要学规矩、守规矩，出事了一起查原因。 | ||
| 管理要求 | 废物必须分类装好，不能随便倒；新项目得先过环保关，不达标就不收。 | ||
| 监督与检查 | 每月检查一次，部门组长盯着，谁没做到就提醒两次，第三次要写说明。公司环保部不定期抽查，发现漏管要通报。 | ||
1对本部门的危险废物污染防治工作负全面的领导责任，对公司总经理和环境保护部门负责。
2组织本单位职工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度，增强环境保护意识。
3把危险废物污染防治工作纳入生产、经营管理轨道，做到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比;使环境保护和生产经营同步发展。
4组织学习公司的有关危险废物污染防治工作的规章制度，并严格执行。
5参加本单位建设项目环境影响报告书(表)的会审及设计审查，监督执行环境保护“三同时”，防止新污染。对不执行“三同时”规定或达不到“三同时”要求的工程项目，有权拒绝接收和使用。
6主持本单位环境保护管理、污染物治理工作，负责本单位污染事故调查、处理，并将调查报告及处理意见及时报送公司环境保护生产部门。
各班组班组长环境保护负责人工作职责：各班组长防火
| 适配人群 | 施工班组长，机电设备员，防火安全员 | 使用场景 | 工地施工，电焊气割，油漆作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地着火出事，以前有烧沥青、电焊这些容易起火的活儿。 | ||
| 适用范围 | 管工地所有工人，棚子、伙房、宿舍、木工间、烧沥青地方。 | ||
| 职责分工 | 班组长天天讲防火，工人自己守规矩，电工盯设备，焊工按章干。 | ||
| 管理要求 | 棚子宿舍要合规，电焊气割前交底，班前班后查火苗，发现马上报。 | ||
| 监督与检查 | 队长每天看，安全部不定期查，没做到扣钱还停工，严重就换人。 | ||
1.严格执行上级有关安全防火规章制度，严格按工程的组织设计中的安全防火措施办事。
2.工地上的临时棚搭建及伙房，宿舍必须符合防火安全要求。
3.加强职工的安全防火教育，认真组织定期学习安全防火制度，提高职工安全防火知识。
4.负责本工地各种机电设备，对电焊气割油漆、木工间、烧沥青应把防火安全作为重要内容，并在班前交底，严格按规定进行作业。
5.做好班前班后的安全防火检查，发现火灾苗子应立即采取有力措施，保护好现场，并上报有关部门。
各班组班组长环境保护负责人工作职责：各班组防火负责人职责
| 适配人群 | 班组长，一线作业人员，安全巡查员 | 使用场景 | 班组作业，现场巡检，火险处置 |
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| 制定目的 | 怕着火出事，上级和项目部有要求，得把防火当大事抓。 | ||
| 适用范围 | 班组里所有人，管的那块地儿，还有消防器材设备。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，组员各管各的活儿，防火责任分到每个人头上。 | ||
| 管理要求 | 认得灭火器在哪儿、咋用，常查隐患，着火了马上扑救，护现场、快报告。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天看，项目部不定期查，没做到就提醒，再犯要挨批。 | ||
(1)认真贯彻上级及泰安中行项目部有关消防安全工作的指示规定，做好安全防火工作，落实防火制度列入班组的一项重要工作，抓紧抓好;
(2)熟悉所管范围内消防器材设备的位置，掌握其使用方法，了解水源、电源和通道的情况;
(3)认真学习消防知识，经常对本班组人员进行防火宣传教育，建立岗位防火安全责任制，把责任落实到人;
(4)经常督促检查本班组防火措施的落实情况，及时发现火险隐患;
(5)对火灾、火险事故积极组织全班人员进行扑救，同时负责保护好现场并报告保卫部;
(6)经常保持所管范围内消防器材、设备的完好和清洁。
各班组班组长环境保护负责人工作职责：物业保安各班组负责人灭火救急职责
| 适配人群 | 班组长，义务消防员，现场安全员 | 使用场景 | 初起火灾扑救，跨区域协同灭火，人员密集场所疏散 |
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| 制定目的 | 怕火灾时乱成一团，没人指挥，救火救人拖拖拉拉，东西烧光人受伤。 | ||
| 适用范围 | 本班组所有员工，责任区域及接到求援的其他区域。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头指挥灭火救人；员工听指挥、带器材、跑现场；人人要会报火警、会疏散、会排烟。 | ||
| 管理要求 | 先侦察再报告；分任务盯执行；开窗排烟；标出要搬的贵重物；指明出口路线；挨屋查漏人；安置好疏散的人。 | ||
| 监督与检查 | 班组长随时看大家干没干、干对没；管理处主任抽查；动作慢、漏步骤、不报告，要被提醒重来；紧急时先动手再汇报。 | ||
当责任区域发生火灾时，立即组织指挥本班组员工投入灭火救人工作;当其他区域发生火灾，接到求援指示后，即刻带领本班组员工携带消防灭火器材赶赴现场协同作战。
1.进行火警侦察，确认着火后，立即报告消防控制中心，及时采取救人、灭火和保护、疏散物资的措施，确定水枪阵地、使用的灭火器材、灭火剂和破拆(构)建物的地点和范围;
2.向本班组和职员班组人员布置战斗任务，检查执行情况，根据火场情况和火势变化及时调整力量部署;
3.组织人员做好排烟工作;
4.确定需要疏散的重要物资、设备，向火场指挥员提供需要疏散物资的工具，提出技术力量组合的请示;
5.确定疏散人员的安全出口、疏散路线，组织人员分别引导、护送群众有秩序地疏散到安全区域。逐房检查有无老、弱、病、残、幼等群众尚未撤离危险区;
6.接待、安置好疏散下来的群众;
7.当火场发生紧急情况，来不及请示时，应立即采取相应的措施，然后尽快向管理处主任报告。
各班组班组长环境保护负责人工作职责：x物业公司工程各班组职责范围
| 适配人群 | 强电工程师，弱电技术员，空调运维工 | 使用场景 | 配电房运维，电梯供电保障，监控系统维护 |
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| 制定目的 | 怕设备出问题影响大家用电用水空调这些 | ||
| 适用范围 | 强电弱电空调给排水综合维修所有班组人员 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场，员工管自己手头活，主管查漏补缺，总工把关大方向 | ||
| 管理要求 | 不许乱动带电设备，故障马上报，交接班要写清，机房不准外人进 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查记录，工程部抽查现场，没做到扣绩效，出事要重罚，整改不过关不能下班 | ||
1、强电专业职责范围
1.1负责整个电气系统的运行和资料管理。
1.2负责发电机的运行管理。
1.3负责所有高低压配电柜、变压器、发电机等设备的维修保养及故障修理。
1.4负责空调、冷冻设备动力电源供给。
1.5负责水泵房等电器设备的维修保养及故障检修。
1.6负责物业公共范围内所有照明设备的保养和故障检修。
1.7负责物业临时供电的安排和计划。
1.8对供电系统不完善的地方，提出整改方案及施工计划。
1.9负责燃油的储存和发放。
1.10配合物业管理处负责向业主、租户提供有偿服务。
1.11详列故障的各种现象，汇报上级取得总维修方案。
1.12负责物业内电/扶梯的运行管理。
1.13负责监督电梯维修公司的维修保养和故障检修工作。
2 、弱电专业职责范围
2.1负责物业的门磁，监控设备，消防警报设备，电话设备，公共广播设备， 楼宇自动管理设备，电视设备，综合布线，信号增强等系统的运行管理。
2.2负责所有以上设备的维护保养和运行记录。
2.3详列设备故障的种种现象，汇报给有关的专业维修承造商，使他们于最短时间内，作出适当检修，使设备重新投入运行。
2.4配合物业管理部，负责向业主、租户提供有偿服务。
2.5熟悉电脑及打印机等部件的应用，掌握系统软件的操作。
2.6熟悉系统的分类、监控设备的分布，掌握设施的参数及其操作方法。
2.7严格执行工程部规定的机电系统的运行方案。
2.8监视设施状况，探测报警，如发现不正常立即做出适当的反应并作报告及提出建设性意见。
2.9做好电器设备及弱电房的消防工作和卫生工作。
2.10实行24小时四班/三班制不得擅离职岗，交接班之前做好各类汇总并打印。
2.11定期对各类设备和工具做定期清洁、检修、测试。
2.12每周、每月总结运行、故障、记录。
2.13积极参加业务学习和技术培训、复训，不断提高自己的业务水平。
3、空调班组职责范围
3.1熟悉空调系统设备性能、运行状况、控制状态，制定合理运行方案，研究改进措施，减低能耗。
3.2制定月、年度维修保养计划，做好日常运行维修记录及月、年度总结上报。
3.3做好空调系统日常维修保养工作，确保设备处于优良技术状态。
3.4做好应急抢修工作，当班人员接到应急报告应立即赶到现场，处理事故。
3.5班组员工积极参加业务学习和技术培训，不断提高业务水平。
3.6做好空调系统图纸，资料、维修工具的保管，检测仪表的校正。
3.7做好空调设备机房的清洁工作，做到无污迹，无灰尘，无垃圾。
3.8做好不同工种的配合，努力完成领导交给的各项任务。
4、给排水班组职责范围
4.1负责给排水设备及管路的维修，处理有关设备运行时发生的设备维护技术事务，跟踪给排水设备报修工作的具体落实，做好应急的抢修工作及日常维护工作。
4.2熟悉掌握给排水系统设备运行状况，定时巡视主要部位及主要设备工作情况，如有发现设备发生异常或故障，应立即作出正确的判断，采取有效的措施，避免造成损失。各设备的巡视记录依照有关表格。
4.3做好给排水设备运行记录，如有发现问题，应及时处理。如果无法处理时，马上上报总工程师。
4.4做好本班组设备运行报表，对请修单进行登记、编号，同时记录请修完成后的情况，掌握维修的进展情况，保证各部门的维修需要。
4.5积极处理日常遇到的技术难题，对于无法处理或重要问题应及时报告总工程师，同时提出个人建议或解决措施。
4.6做好水泵房的管理工作，严禁无关人员进入，负责消防泵的日常清洁及试运行工作，负责水箱的清洗。
4.7负责燃气系统、设备的维修保养。
4.8认真贯彻执行总工程师下达的维修、保养计划，并认真讨论实施，确保安全生产。
4.9积极配合其它班组工作，努力完成领导交给的各种任务。
4.10积极参加业务和技术培训，不断提高业务水平。
5、综合维修职责范围
5.1负责公共范围内和管理处的家具、陈设的修理和翻新。
5.2负责公共范围内的天花、玻璃窗、橱窗、门锁等的各种修理及整改.
5.3负责公共范围内的墙壁、天花、金属构架的油漆翻新。
5.4负责土建结构方面例如渗漏水及墙体的修补及整改等。
5.5负责公共范围内各式五金配件的安装、修理。
5.6负责各种机器设备的维修保养。