员工 通用安全手册（优选10篇）

员工 通用安全手册

前 言

根据公司生产特点份析，安全事故潜在威胁来自电.火.机械等.为了保证安全生产，保障员工人生安全及公司财产安全，特制订本规定.

1.全体员工必须牢固树立“安全第一”思想，严格遵守用电.用火和机械操作等各项操作规程和安全制度.

2.生产部门员工每天工作前要檢查工具是否有漏电现象:插头是否损坏，电线是否老化.破损;下班后，工具要妥善保管.

3.新员工不懂要问，严禁在不明白机器性能.不瞭解生产工艺技术.不知道安全注意事项时随意触摸或启动机器设备.工具.

4.特殊工种员工(电工.电焊工.空调工.驾驶员等)上岗必须持有操作证.

5.严禁在禁烟区吸烟，在禁止烟火区动火.

6.禁止不按操作规程操作机械.机器设备.

7.熟悉消防器才存放地点，消防通道及疏散口，懂得灭火器使用方法.

8.如发现火灾其她事故出现，应立即采取应对措施，并马上报告上司，把受害范围损失控制在最小程度内.

9.如遇紧急事件，迅速使用公司报警系统报警.

一.一般卫生安全事项

通 则

1.为了自己与同事的安全，每个人均有责任对自己及同事的工作加以注意.如果发现同事工作时粗心大意或工作的方法不适当，你必须提醒她注意，如果她固执己见，应立即向主管报告，唯有大家通力合作，才有安全保障.

2.对于参观人员与新进同仁的安全必须特别注意，这些人对环境可能并不熟悉.如果看到她们站在可能引起伤害的位置时，应该礼貌的告知原因，并请她们移到安全位置.

3.如果在你的工作场所，里发现有任何环境.动作或工作方法可能引起人员的伤害，或设备的损坏时，应立即向主管报告.

行 为

1.养成良好之工作习惯，不可随意吐痰，丢垃圾.

2.在工作场所不可抽烟，吃零食，不乱丢烟蒂.纸屑，禁烟区内不抽烟，违者将重罚.

3.任何危险器具应小心使用与摆放.

4.在工作场所不可奔跑.嬉戏;工作中严禁嬉戏.玩笑.吵闹.

行 走

1.在厂区行走，请走安全通道.

2.上.下楼梯，小心跌倒.

设 备

1.保持设备干凈.紧密.并定期适当润滑.

2.机械设备工作前，应实施檢查或保养，以确保其效能及安全.

3.设备有异常状况时，应随时向上级回报，并做好交接，让同仁能掌握状况，以免发生意外.

4.机械转动部份，如带动轮.皮带等，要加装护栏，并时时檢查.

5.各项机器运转中，避免触摸以防止危险.

6.机械故障时，需及时通知修理并挂上维修标识牌，不得继续使用，以免发生危险.

7.操作中之机器须要留人员看守，不能任其空转.

8.设备若有漏油现象，应设法解决，以免滑倒或引起火灾.

9.严禁使用电热器，以免电气火灾.

10.严禁于控制盘上放置液体，以防倾倒后造成短路.

作 业

1.随时提醒自己(危险)就在身旁.

2.工作中，应集中精神，以免份神而受伤.

3.操作人员若因疾病而精神不济时，应先报备另行安排工作，以防发生意外事故.

4.移动设备时，操作人员眼神应跟着设备，以避免发生危险.

5.使用工具袋时，应将背带长度调至臀部，不可置于背部，以免跌倒时背脊受伤.

6.所有铁条.废杂物应以容器装置妥当，以免割伤.

7.载运废料倾倒，须注意安全.

8.入料剪铁带时，一手需按住铁带，以防止铁带断后，反弹伤及人员.

9.入料解掷时，须注意头板位置.以防止被撞击.

10.出.入口区头尾板.退料等，需要打带时，应注意钢板反弹伤人.

11.打包钢掷时，手置于钢带内侧，避免被压.

12.领教放区空间有限，排放高层时，小心操作免遭钢卷割伤.

服 装

1.员工在工作场所内，服装要整齐，扣子要扣好.

2.穿长工衣工作时，宽鬆衣服应确实扎紧，以免衣服被机器夹住或卷入.

3.穿着安全鞋时，应将鞋带绑紧，避免鞋带松脱导致绊倒.

4.鞋底滑溜，应在爬梯.工作场所前，清理干凈.

境 环

1.各作业区均应有安全作业方法.

2.危险工作地点附近应张贴安全工作守则，并应设置护栏或竖立警告标示.

3.良好的照明，有助于厂房的利用与管理， 不仅可以提高效率，更可减少伤害.

4.操作位置附近应避免光线明暗强烈对比，且不宜眩光.

5.照明位置不当，造成太浓的阴影容易引起视觉的疲劳.

6.行道上若有坑洞，应用红色旗帜或其她显眼物品标示，以防她人掉落坑洞.

7.工作场所时时应随时保持干凈.

8.在工作时应将附属物品摆放整齐.工作完毕后，应将工作场所整理干凈，勿留油污.工具及废弃物.

9.地面及油室油污应随时擦拭干凈，以防止滑倒.

二.电气作业安全

1.电气设备须电气人员负责操作及定期檢查.

2.电气负何不可以超载.

3.电源开关箱要关好，且不可用铜丝.铁丝或类似物代替保险丝.

4.同一闸门式开关或插头不可以连接两个或两个以上之线路.

5.使用电气用具时，可适当接地，并注意绝缘与漏电.

6.使用延长线经过通道时，须架空或被重物压着，以免道致电线破裂或电线走火.

7.避免让电线碰触尖锐的物体.油脂.热表面和化学药品.

8.使用电器时，应注意其额定电压.工频与使用的相同，避免造成伤害或机械故障.

9.电力设备应保持性能良好，且具有防电击的安全装置.

10.高压电设备周围，应有安全防护设施和警示牌，以防触电.

11.停电时，应将电器之开关关掉，以免电力恢复时发生危险.

12.不得以湿手操作开关，以防触电.

13.拨卸电气插头时，应拉插头位置，不可拉着电线将插头拨出.

14.发现人员触电时，须速将电源切断，或用干燥木条或其她非道体使触电人脱离 电气设备，并立即施救.

15.不论任何理由，不可泼水在电气设备上.

16.禁止以灯泡之明灭来测定是否有电流，应使用合格之仪器测定电流.

17.厂区内接用水电必须经机电部门之许可.

三.搬运作业之天车.起重机.叉车

方 法

1.搬运重物时，须注意使力方法，以防止腰部受伤.

2.物料搬运流程应尽可能的安全化.简单化.也可减少灾害，提高生产效益.

3.物品的传递应由一人传递另一人手上，不可以抛投方式.

4.以肩扛物在转动时，应注意保持距离，不要撞到她人或物品.

5.般运长型物体，应留意两端是否会碰伤她人.电线及其它物品.

6.刀具及輥轮搬运过程中，必须固定平稳，避免滑落.

天 车

1.从事天车作业须经过指定之训练合格人员负责操作及定期檢查.

2.天车应定期点檢，确保安全并必须定期檢查钢索.剎车控制系统，以确保安全.

3.物品吊运时，不可超过天车之最大承载量.

4.吊挂之钢索.吊链 .吊勾等工具，如有异常应立即修换.

5.钢索如有10$上索线截断者.或有龟裂者.或者扭曲者.或腐蚀者，禁止使用.

6.吊链如有伸长超过5$上.或有龟裂者或已扭曲者.或有显着变形者，或开口增大5，禁止使用.

7.吊勾有龟裂者.或已扭曲者.或磨耗过甚者，禁止使用.

8.操作前檢查开关是否动作良好.

9.操作前测试防止过度卷扬钢索装置是否良好.

10.天车吊钢卷时，要测试承载钢卷时，吊具是否会打开，道致钢掷掉落.

11.天车挂勾之防滑舌片不得取下，避免吊物滑脱.掉落.

12.使用天车时，应于开始运转之前发出警报，通知附近作业人员.

13.天车吊物时，操作员必须跟随被吊物一齐动作.

14.天车手吊运钢卷时，应注意物品在前.人员在后，以免发生危险.

15.重物吊运时，勿将重物吊经行人头顶，并避开重要设备上方.

16.吊举行进路线上无障碍物或其她作业人员.

17.非机电工务天车维修专门人员，禁止登上天车维修.

18.天车维修中，除维修人员外，其余人员禁止操作.

19.天车吊运钢卷时应避免行经安全走道.

20.吊运作业当中，吊起被吊物后，操作人员不可离开，而任被吊物悬在空中.

21.吊运重物时，不得任其中在空中摇晃.

22.天车吊物时，应注意吊具需与被吊之中心线垂直，可避免物品吊起后摇晃.

23.天车使用.行驶中须注意避免两车撞击发生危险.

24.吊运重物时，请用两条以上之钢索平均重量，避免倾斜.

25.天车吊运钢卷，应注意夹具是束完全夹紧钢卷，以免坠落发生危险.

26.钢索使用.取用时应注意安全，以防击伤人员.

27.吊运转轮时，需确定绳索位置吊升时亦注意安全.

叉 车

1.叉车须由专业叉车人员负责操作及定期檢查.

2.叉车每日使用前，应作车况点檢.

3.开车应檢查剎车系统，以免剎车失灵，撞伤人员.设备.

4.叉车载物，应避免妨碍视线，以避免发生危险.

5.叉车行进时，不可以搭乘乘客.

6.叉车作业须注意承载物之重量，有无超载之情形.

7.叉车载重后，避免在土质鬆软或崎岖不平道路行驶，以免翻车之处.

8.叉车于转变时，应减速慢行，以免翻车.

9.叉车载物时，不可举扬过高，以免造成重心不稳.

10.不可以在叉车上跳上.跳下.

11.叉车作业区，操作人中须防撞坏设备，且应注意行人，除啦叭外，应备标语及警示灯，以利安全.

12.叉车停止使用时，应将前叉放至地面.

13.叉车暂停或停止而人员不在车上时，必须将手剎车拉起，以防叉车滑动，发生意外.

14.其余相关注意事宜请参见车保中心之规定

四.储存.堆迭作业

储 存

1.易燃物料储存区域与作业现场应份开，有益于减低火灾及爆炸所造成的损失.

2.勿在油品储区.及有可燃物品地区抽烟.

3.各种油类.油漆，必须份类储放，并张贴安全标示.

4.不得以火柴或明火寻找气体泄漏之处.

5.油室及操作台有油气的地方，严禁抽烟以防火灾.

6.輥轮存放时，要确实以枕木固定.

堆 栈

1.交通路口.安全走道不得堆放任何物品，妨碍安全.

2.堆放物品时，大且重的物品应放在下面.小而轻的物品放在上面.

3.堆放钢卷时，应备有枕木予以固定.

4.存放钢卷之枕木损坏时，应立即更换，以避免发生危险.

5.钢卷堆放高度增加时，枕木数量应相对增加，以防崩塌.

6.堆放钢卷时，应小心并确实注意堆放情形以防止钢卷掉落.

7.堆放钢卷之枕木，要时常檢查，以免因枕木崩裂，道致钢卷掉落.

8.钢卷存放架之铁轨，其焊接处要时常檢查，是否有裂缝或危险.

9.堆放钢卷时，避免有(架桥)之情形.

10.钢卷变形时，其上方不可再放置钢卷，以防止倒塌.

11.钢卷直接堆放于地面时，三角枕木顶紧.

12.钢卷排列不可超过三层.

13.头尾板勿迭放过高.

14.置放试片时，须排放整齐，以免超出走道伤及行人.

15.打包铁带未再利用处理前应放置整齐，以免绊倒人员.

五.防护用具

人员防护用具

1.防护用具介绍:

a.安全帽可以保护头部，以免受到击伤.

b.安全鞋可以保护脚部，以免受到撞伤.烫伤或滑倒.

c.安全面罩.安全眼镜可保护脸部和眼睛， 不易受到伤害.

d.耳塞，耳罩可以保护听力，不致受到噪音的伤害.

e.手套.护腕可以使手部在区域工作，而不受到伤害.

f.口罩可以使自己的呼吸道.肺部，甚至肝脏受到保护.

g.空气呼吸器可使自己在氧气不足或有毒的环境，保护自己.

h.安全带.安全索使自己在高处作业时，不容易摔伤.

1.在工作场所.人员一定要确实配戴安全帽.安全鞋.

2.使用切割磨光机具时，必须戴安全面罩或安全眼镜，以免被飞出物和击中脸部或眼睛.

3.操作转轴之机械或切削机械，不可戴手套，长头发须扎在安全帽内.

4.刀具搬运及更换中，请戴手套，防止割伤.

5.断板处理时，须戴手套以防止割伤.

6.拿取试片请带手套以防割伤.

7.取酸液化验时，应配戴安全手套.

8.焊接时，为防止焊渣或火花伤人员，应穿着石棉或皮革制的手套或护腕.

9.焊接时，必须使用焊接面具或焊接眼镜，避免得电气性眼炎.

10.过滤清理时，必须戴安全护罩，避免酸液伤及眼睛，万一伤及眼睛时，速以清水清洗，并送医院.

11.在噪音环境下工作，应配戴耳塞.耳罩以保护耳朵.

12.在有毒.有烟或氧气不足的地方，须使用空气呼吸器.

13.在高架上作业，须使用安全带.

设备防护用具

1.安全防护物仅能在修护或更新时去除.

2.安全防护物尽量不致妨碍工作效率或造成不便，但仍以安全为最大考虑.

3.安全防护物外形避免形成剪切点.锐缘.或表面粗糙，以免造成伤害.

4.安全防护物若有遗失.变更.损毁情形，应立即反应上级，并采取适当措施.

5.不可除去防护于危险的传动或运动之护具，以造成伤害.

6.使用剪床时，必须有防护物，它可以避免手或身体任何部位直接接触移动之危险机件.

7.各类风扇，必须装上护罩，避免发生意外.

8.机器运转时，必须安装紧急停止装置.

9.楼梯要有扶手，且应有防滑的措施.

10.禁止倚靠栏杆，以免栏杆断裂时有坠落之危险.

六.气焊作业

1.气焊作为须由专业气焊人员负责操作及定期檢查.

2.从事气焊工作应配戴适当之有滤色用途遮光眼镜.着防护衣.戴手套，并应预防高热之火花进入鞋内.

3.焊接时可能产生事物有害熏烟，故工作场所应通风良好.

4.焊接用之钢瓶不得水准置放，以免有泄漏之情形.

5.乙炔.氧气钢瓶不得靠近热源.加热或冲击，否则易引起燃烧爆炸.

6.空瓶与盛满气体之钢瓶应区份，且均应竖立置放于通风的地方.

7.储存高压钢瓶所在场所附近五公尺内，不宜有易燃品.如:油类

8.高压钢瓶不宜储放在电梯.通道.楼梯口.及任何可能被撞倒的地方.

9.檢查可燃气体是否漏气时，应使用肥皂水，严禁使用火源.

10.焊接所需之各种气体压力不同，均需有专用之调节器.为防止意外发生，其氧气和乙炔的开启旋转方向刚好相反.

11.焊接后，必须闭调节器的气阀.

12.高压钢瓶若有故障，应立即送修或报废，不可勉强再用，且定期送安全部门檢查.

13.密封容器，如油桶，不可任意切割.

14.须使用磨擦点火焊炬，不可用火柴或香烟点火，以免灼伤手指，不可利用烬内之余烬或高热金属点火，以免积聚之乙炔气或氧气发生爆炸.

15.焊接含有锌铅等金属时，应戴呼吸式面罩，以免吸入毒气体.

16.火焰切割器发热时，应先关闭乙炔，再将氧气稍稍放出而浸于水中加以冷却，放出氧气之目的在防止水流入火焰切割器内.

七.消防作业

1.灭火设备:

a.水:对准火源时行冷却或浇熄.

b.泡沫灭火器:使用时倾倒灭火器，左右摇晃，使药剂混合，产生二氧化碳受压噴出，即可对准火源，进行灭火.

c.二氧化碳灭火器:使用时先拔出保险插梢，握住嗽叭嘴前木质握把(应注意冻伤).压下活门开闭即可噴出高压气体进行灭火.

d.干粉灭火器:使用时先折掉封条，拔出保险插梢，噴嘴管朝向火源，按下压板即可噴出气体进行灭火.

2.工作同仁均须瞭解工作场所之警报系统.消防器才放置情形，维护及使用方法.

3.发生火灾应即刻通知消防队(电话:119).并进行灭火.(火势过大时，不可单独进行灭火).

4.欲在危险区域动火，必须填写动火许可证，并知会有关人员知晓.

5.欲在危险区域动火，须备妥灭火器.消防水有人看火.

6.发现电气火灾时，即连络电机人员或操作人员切断电源，并限定使用不道电之灭火设备，如二氧化碳.干粉灭火器.

7.用过之消防器才应换新.补充或整理.

8.放置消防器才之通路，不可有任何阻碍.

9.穿有油渍或易燃质料衣服之人员，不可参加灭火工作.

10.灭火时应立于火场上风位置，将火熄灭后仍须注意是否可能再燃，然后手持灭火设备倒退离开.

11.水.泡沫灭火器绝对不可使用于电气火灾.

12.水，绝对不可使用于油类火灾.

13.在狭小空间或密闭火场应注意防护自己的安全(包括呼吸防护)

14.对于火势将会封闭逃生通路路线者(包括火势.烟)，应先脱离现场.

15.在有易燃气体附近工作时，应注意选用不产生火花之工具，如:木质.铜质工具.

16.不明火照视封闭之马达.蓄电池.油开关或变压器，一定要用手电筒照视.

八.急救守则

1.急救概念:

(1)进行急救之前须先考虑自己及被救人员的安全.

(2)急救行动要迅速，禁止闲人围观.

(3)对伤者最先注意呼吸.出血.血液回圈三项，然后才注意骨折.

(4)不可随意搬动伤者，亦不可随意予伤者施药.

(5)必要时将伤处衣服剪开以防脱衣震动痛苦.

(6)注意保暖，以防休克.

(7)凡错迷伤患，不可随意给食.

2.呼吸急救:

(1)对窒息人员进行急救方法，施行急救时应注意被救人员气道之通.

(2)口对口人工呼吸，注意将伤者头部向后仰.

a.担任急救人员自己先行深吸一口气.

b.以手捏住伤者之鼻对伤者之口吹气，并注意伤者之胸部陲起(表示已吹入).

c.急救人员抬起自体注意伤者胸部下落(表示呼气动作)，抬身体之同时桦开捏

伤者鼻子之手，并深吸气，准备下次吹气.

d.以每份锺12次之速度进行之.

3.血液回圈之急救:如伤者测无脉博时则即刻进行之.

(1)使伤者仰卧于较坚硬之地面.

(2)以手侧稍用力下声伤者胸骨之左方.(应已恢复脉博，如仍未恢复则进行下列步骤)

(3)将一手(手掌之跟部)置于敲声之处，另一手压于此手之背上.

(4)身体向前移，利用身体前移之自然重力(保持手臂垂直)下压伤者胸部.

(5)以每份锺六十次之速度进行之.

4.同时进行呼吸与血液回圈之急救:

(1)若仅一名急救员，其配合为十五次血液回圈急救，二次呼吸急救轮流时行之.

(2)若有二名急救，可份别担任血液回圈急救及呼吸急救，其方法为五次血液回圈，一次呼吸急救.

5.外伤出血及止血法:

(1)外血份为:

a.动脉出血.

b.静脉出血

c.血管出血

(2)止血法:

a.用三角巾或桦紧带縳于出血上端，但不能太紧，然后须三份锺放鬆一次.

b.用手指头压于出血上端而止血.

c.将出血伤处尽量抬高或以止血带止血.

d.视出血之多寡而加以变屈夹持.

6.出血伤患一般护理

(1)使伤患者安静，除头部出血外易将头部放低，伤处抬高.

(2)清醒时可给热饮料.

(3)随时注意脉博，呼吸与脸色.

(4)以最迅速方法送医救治.

7.休克救法:

(1)使伤者仰卧，头部放低.

(2)松解身上紧之处.

(3)以毛毯或衣服使伤患保暖.

(4)清醒时给热饮以求保温.

8.骨骼受伤及处理

(1)骨折之救护:

a.先断定伤处才可搬动.

b.防止休克或增加痛苦.

c.复杂性骨折伤应先止血后再固定伤处.

d.凡疑似骨折应骨折处理.

(2)脱臼之处理:

a.应立刻抬高伤处.

b.经过一段时间以冷水温敷，使消肿减少痛苦.

(3)扭伤之处理:

a.伤处抬高及篱以冷水敷.

b.必须固定伤处，不可随意乱动.

9.窒息及人工呼吸法:

(1)淹溺:行胸压法或背压法，先将口中秽物取出并拉出甜头.

(2)溢项:行胸压法或背压法并加氧气.

(3)一氧化碳中毒:先抬出室外再进行人工呼吸.

(4)电休克:用氧气罩或人工呼吸法并须先切断电源.

10.触电急救:

(1)首先切断电源，切勿亦手接触伤者.

(2)注意伤者呼吸，如呼吸停止应速进行人工呼吸.

(3)宽解伤者衣服及一切束带，并以毛刷或干毛巾摩擦全身皮肤，使毛细血管恢复功能.

(4)将伤者移于险凉处，如伤者尚未失去知觉时可给少量咖啡等.

11.其她:

(1)中署:将全身弄湿并保持之，以使体温降至380c以下，再弄干至空气调节处休息.

(2)异物入眼:切忌揉眼，如非训练有素之急救员勿设法去弄出，应立刻送医，如系化药品间溅入，立刻以清水冲洗十五份锺.

(3)皮肤烧伤.烫伤.药品溅伤:切忌乱涂油剂或药品，切勿将水泡弄破，立即以凉的清水冲洗，至疼痛停止再送医.

员工 通用安全手册：煤矿员工 安全教育培训目标

一、现状分析

1、管理人员状况分析。我矿基层及部门管理人员的年龄、知识结构、管理水平与建设安全高效现代化矿井的的需要还有一定的差距，要发挥其教练和导师的作用，必须使其不单在个体的水平上与本身岗位相匹配，更重要的是其在组织中善于创建和形成支持人尽其才的气氛，能够帮助下属去识别和利用日常工作中的所有学习机会，这些能力都是我矿管理人员需要继续提高的。

2、专业技术人员状况分析。随着恒力煤矿开采工艺、装备水平的变化，专业技术人员原有的知识储备已远不能适应矿井的跨越式发展要求，对技术人员的知识更新和针对性培训工作迫在眉睫、刻不容缓。

3、操作员工状况分析:采用新工艺后，刮板机司机、设备后配套工等岗位人员还没有储备，维修电工、机械维修钳工、矿井维修电钳工、胶带运输机司机、刮板机司机等岗位人员人机不匹配的矛盾十分突出，要顺利实现安全技改工程的工期目标，在人才培养和储备上仍需做大量的工作。

二、员工培训目标

按照“明确一个目标，抓好三支队伍建设，创新三种机制”的人力资源工作总体思路，创新培训方法、提高培训质量，培养和造就一支适应恒力煤矿高产高效矿井运营的人才队伍。

三、培训措施

(一)、完善三级教育培训体系，落实各级培训责任。

完善一级培训一级，一级为一级负责的全员安全内训机制。矿领导培训区队级管理人员，区队级管理人员培训班组长，总工程师培训工程技术人员，工程技术人员和班组长共同培训操作人员，各级人员要亲自编写培训教案，亲自授课。班组长一级培训要落实在生产现场，班组长是本班组员工培训的第一责任人。矿每月对班组一级的培训效果进行检验并加大监督考核力度，每月评选一个优胜班组给予奖励，同时对培训效果差的班组给予处罚。

(二)、切实加大机电设备操作人员及维修人员的操作技能培训力度。

现代化的装备突飞猛进，设备司机的不当操作，维修人员的技术滞后等原因致使设备故障影响生产的现象频频发生。利用现场培训、模拟训练，故障排除演练、课题研讨等方式切实提高操作人员的操作水平、维护保养水平及机电维修人员的故障判断和排除能力。

(三)、开展行之有效的培训活动，提高职工学习积极性，增强全员安全意识及操作能力。

通过开展通勤车有奖问答、安全活动月、安全员工评选、安全员工抽奖、职业技能竞赛、现场安全教育培训等活动逐步提高全员安全意识及操作技能，确保矿井安全生产工作顺利进行。

(四)、全面推行操作员工操作行为习惯养成及持续改进标准的实施、考核工作。控制员工随意操作行为，杜绝安全事故。

员工习惯行为养成及持续改进标准的实施考核旨在杜绝操作的盲目性，随意性，让规范的操作成为一种习惯。考核的过程是对员工操作过程的控制，是对现场不安全因素的控制。通过对每个人、每个操作环节的控制，达到对危险源控制的目的。考核采取班班考核、班班打分、分分绩效的方式。

(五)、继续推行“每日三题、每旬一考“的全员安全培训模式。基层区队是“每日三题”实施的第一责任人，技术员是“每日三题”培训的实施者。每日三题的培训重在培训内容的设计，培训内容必须切合生产现场实际，必须针对操作现场存在的问题。从而保证培训的针对性、实效性。技术员必须首先积累现场工作经验，提升其业务能力，才能保障此项培训工作扎实有效开展。

(六)、加大对基层培训过程的跟踪及效果检验考核力度。

实施培训人员分片承包责任制，培训内部人员每人承包2—3个区队。每月对基层区队班前会召开情况，每日三题培训实施、旬考组织、活动开展、二级、三级培训、现场提问等培训过程进行监督考核。针对存在的问题现场开具问题整改通知单，限期整改。区队培训效果采取月度打分的检验方式。每月对培训效果较好的单位给予奖励，对较差的单位给予罚款。同时各承包责任人的月度绩效奖与所承包区队的培训效果直接挂钩。

(七)、外训融智、加强重点岗位主要部门各层次各类人员的知识更新培训。

配合集团继续选送工程技术人员进行先进管理理念的学习、培训。聘请采掘新技术、企业管理等优秀讲师来我矿进行专题讲座。同时选送重点岗位管理人员外出进行业务知识的系统学习。尤其是要提升班组长的管理能力及业务水平，班组长是现场安全生产的第一责任者，其业务能力的高低直接决定于现场的安全生产状况。要运用各种形式的培训不断强化班组长的生产组织能力、管理能力、现场应急救援能力。

(八)、以建立“本质安全区队”为目标，严格实施“2208班前会模式”。

进一步规范班前会培训方式及危险预知、安全确认流程控制程序。提倡问题培训法，确保“每日三题”保质保量完成。严肃班前危险预知程序，保障“本质安全区队”的建立。

新疆恒力煤业责任有限公司

____年1月20日

员工 通用安全手册：怎样设计员工 绩效考核指标

绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的管理方法。那么怎样设计员工绩效考核指标具体如下:

作好员工绩效管理工作，最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”。现在，谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题，与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会:

要考核的到底是什么

管理员工绩效，就是为了提高每个人创造绩效的能力。根据有关专家研究，员工创造绩效的能力有三种存在形态:

第一种存在形态是“能力持有态”。即员工有创造哪方面绩效的能力这种能力强到何种程度等。员工“能力持有态”的绩效考核指标我们叫它“能力考核指标”。

第二种存在形态是“能力发挥态”，即员工在创造绩效的过程中，发挥自身能力时，所表现出来的热情、主动性:他有这样的能力，但他肯卖力气吗所谓“能力发挥态”，就是这个员工在工作过程中表现的责任感强度。主观能动性、职业道德水准等等。员工“能力发挥态”的绩效考核指标我们叫它“态度考核指标”。

第三种存在形态是“能力转化态”。即员工在创造绩效的过程中，所表现出来的能力的实际效果:你有能力，也卖力气了，那你的努力最终有没有真正转化为企业需要的业绩“能力转化态”的绩效考核指标我们叫它“业绩考核指标”。

员工绩效管理工作要关注的考核内容就是“能力”、“态度”、“业绩”三个方面。那么，“能力”、“态度”和“业绩”这三者之间是一个什么样的辩证关系呢

在工作之前，我们会首先考察这个员工的“能力持有态”——能力水平。在工作之中，我们看到了这个员工的“能力发挥态”——态度如何。在工作之后，我们追究这个员工的“能力转化态”——业绩怎样。

大家知道，前国家队教练米卢在训练中国足球队的时候，有一句写在帽子上的名言——“态度决定一切”。老米为什么这么说，他的思想很明显:中国队的能力这么低:一年半年之内想提高，太难!退而求其次，只能谋求对现有能力的最好发挥。在这种情势下，米卢当然要把工作态度的重要性突出出来。这是个很能表现“能力”、“态度”和“业绩”三者之间辩证关系的实际案例。

设计考核指标的原则是什么

国外有的管理专家把绩效考核指标的设计规范归纳为一个英文单词:“smart”。其实这里的“smart”不是单词，是五个词的词头合起来的一组符号，一个字母一个含义:

s(specific)是指绩效考核指标设计应当细化到具体内容，即切中团队主导绩效目标的，且随情景变化而变化的内容。

m(measurable)是指绩效考核指标应当设计成员工可以通过劳动运作起来的，结果可以量化的指标。

a(attainable)是指绩效考核指标应当设计为通过员工的努力可以实现的，在时限之内做得到的目标。

r(realistic)是指绩效考核指标应当设计成“能观察，可证明，现实的确存在的”目标。

t(time-bound)是指绩效考核指标应当是有时间限制的，关注到效率的指标。

这一段话点出了设计员工绩效考核指标的基本原则。我们根据他的思想逻辑归纳，设计员工绩效考核指标应当遵循的原则主要有三:

一、必须注意与团队绩效的相关性

现代企业是合作劳动的组织，这就要求企业管理必须关注团队精神培养，强化合作意识。而实现这一点，光指望鼓励、号召、启发觉悟，不触及利益问题，是无济于事的。必须形成团队凝聚力的物质基础，形成“团结协作不够，个人利益就少;没有团结协作，就得不到个人利益”，即俗话说的“大河有水小河满，大河水少小河干”的压力。这种压力一定要通过员工绩效管理来具体体现利益分配，才可能产生影响。

对待这两件事，一是要有严格的功能区分，不可混为一谈，有所偏废;二是要注意相互间的配合，把握火候、力度，争取相得益彰。

鉴于员工绩效管理与实体绩效管理如此的高度相关，我们强调，在设计员工绩效考核指标时必须想到:

第一，员工绩效管理是以实体绩效管理为基础的管理活动。

第二，员工绩效管理的立足点是放在考察员工“执行上级指令的坚决性”这一点上。它的重要功能就是强化“顶头上司”的管理权威。

第三，员工绩效管理是加大“压强”的工作。因为组织压力再大，员工作为个人还可能感受不切实。所以，一定要在施加组织压力抓紧实体绩效管理的同时，把员工个人的绩效管理作为加大“压强”的重要环节，严格实施。

体现员工绩效考核指标设计与团队绩效管理相关性的标志，主要是这两项绩效管理的主题应当一致。这可以从两个角度来思考:

第一，动态主题:企业层面的管理重心

依循着企业的发展趋势，我们要站在企业全局的立场，根据企业的发展、行业的特点、市场的现状等因素的变化情况。不断地提炼当前管理工作的中心，以及与之相对应的绩效管理的主题，并不断在设计员工绩效考核指标时，把它作为主题来体现。

例如:有的单位，预算是财务管理的主体运作方式，那它的绩效管理必然也是以预算为中心的。给你这个任务，同时确定了可以花的钱的额度。比如:研究项目有课题经费，工程项目有工程款等。工作开始以后，就得通过考核指标考察:钱花得合理不合理，任务完成没完成等等。

例如:以制造为核心能力的工业企业常常以质量为中心实施绩效管理。尤其是在制造工厂，“iso9000认证体系”的关节点，是最常见的绩效考核重点。结合这个主题设计员工绩效考核指标，是顶头上司们的明智选择。

第二，静态主题:职能系统层面的责任分布

设计员工绩效考核指标，分解和统摄实体绩效考核指标是惯常的做法。做这种分解，我们要有从全局出发的意识。比如考虑各个岗位的成本责任，就必须首先研究:研发、制造、营销、管理等等职能模块中，哪个职能系统的成本责任最大大家的直接反应往往集中在制造系统，认为制造系统的成本责任最大。其实这是误区。成本责任最大的职能系统常常是研发:你设计的就是个高成本产品，别人再怎么注意，成本也降不到哪儿去。相反如果设计的是低成本产品，别人只要执行就能实现合理成本。其次，营销中的投入也是成本，不注意控制，成本的浪费也是惊人的。尤其是管理成本，往往另帐处理，到底花了多少钱，“出水才见两腿泥”。这怎么行

以全局性分析成本责任权重分布为依据定出来的成本指标，才是有意义的成本绩效考核指标。如此类推，利润绩效考核指标、营业额绩效考核指标、客户满意度绩效考核指标等等，都要慎重地在总体统筹思考的基础上确认，才可能是准确的，公平的。

第三，权变主题:事态重要性层面的随机决定

前面主要是在说“常规性考核”。实际上，绩效管理除了对这些规律性极强的日常状态需要考察外，员工在实现绩效的过程中，还会出现种种特殊情况:非常明显的利润高增长时段;意料之外的重大事故;一个业绩鲜明的工作团队等等。这些非常规的绩效表现，都会直接影响到员工个人的绩效。对此，我们应该有专案性的针对性考核:高利润实现的经验是什么有没有客观因素哪些个人努力起到了关键性作用发生事故的原因是什么，避免此类事件发生的措施何在这种专案性考核是必须予以重视的考核——因而也就出现了需要关注的新绩效管理主题。

跟常规性绩效管理的考核相对应，还有一种叫“抽查性绩效考核”的措施。常规性绩效考核是要以正常统计数据为依据，按规定必然实施的考核。但是，有些绩效考核指标，相对来说不太重要，但如果完全不管又有风险，就可以采取抽查的办法。抽着谁算谁的，形成威慑。怕被抽着就得做好准备，考核目的就达到了。

需要提醒的是:任何主题都不可能是永远不变的，所以，作为企业，一要不断确认当前绩效管理的主题，以抓住主要矛盾促进工作开展:二要不断调整绩效管理的主题，以适应不断变化的市场形势与企业发展进程。

二、必须注意信度与效度分析

所谓员工绩效考核指标的信度，是指这个考核指标的真实程度，这个指标是企业运作过程一个确实存在的工作环节能用数据或者信息表达能被证明是可观察的，它所用到的数据的采集方法是科学的，可靠的。

所谓员工绩效考核指标的效度，是指这个考核指标的有效程度:用这个指标能考察出员工的工作态度如何用这个指标能反映员工的工作能力高低，用这个指标能计算出员工的工作业绩，照指标来评价员工工作，大家会认可它是公正的照这个指标来引导员工劳动对企业实现经济目标真有正面作用

做员工绩效考核指标的信度。效度分析，常见的问题主要有两方面:一是缺乏论证的严肃性，事前的设计预案较少科学分析;事中的讨论只是在经营班子中象征性地吵一顿，没人提出异议就算通过，难做深入推敲;事后的反馈也往往被忽略。二是缺乏论证的专业性，参加讨论的人，大多不是内行的设计者，讨论的重点也往往是“公平性”，而不是“科学性“。

这项原则的实施是明显的“管理短板”。

三、必须关注规范性和可操作性

谈到员工绩效管理考核指标设计的规范性，不能不指出的是:相当多企业在设计考核指标时流于粗疏，并没有真正想清楚就仓促上阵了。结果，运作起来要么歧义丛生，莫衷一是要么似是而非，不知所云。落实到《目标责任书》上的时候居然也只是“营业额达到351000元”、“客户满意度不得少于80%”一类不知所云、很不确切的表达。按照规范的做法，一项绩效考核指标至少要回答10个问题:

第一，这个绩效考核指标的正式名称是什么

第二，这个绩效考核指标的确切定义怎样阐发

第三，设立这个绩效考核指标的直接目的何在

第四，围绕着这个绩效考核指标有哪些相关的说明

第五，谁来负责收集所需要的数据，用怎样的流程来收集

第六，所需要的数据从何而来

第七，计算数据的主要数学公式是什么

第八，统计的周期是什么

第九，什么单位或个人负责数据的审核

员工 通用安全手册：前厅部员工 工作准则

酒店前厅部员工工作准则

1.迟到、早退、无故缺席或失误接班。

2.上、下班时不打卡或替别人打卡。

3.擅自离开岗位。

4.不修边幅。

5.制服肮脏，不扣纽扣。

6.使用浓郁香水或其他香料。

7.发出体味及恶臭之口气。

8.头发过长，遮盖耳朵和接触衣领。

9.不刮胡子。

10.任何一个手指留有指甲。

11.浓妆、艳抹、涂鲜红指甲油。

12.脸无表情，板起面孔。

13.偷懒及表现不耐烦的态度。

14.工作地方杂乱无章。

15.利用文具或表格作为私人用途。

16.私藏和占有失物。

17.不理酒店财物之遗失或损毁。

18.没有责任心，把正进行的工作抛下不顾而去。

19.对接班员工没有交代未完之工作或应注意之事项。

20.常常对工作抱怨，对工作没精打采。

21.漠不关心，闲人出入也不知或视若无睹。

22.饮酒、抽烟、偷窃、睡觉、不道德行为，赌博、进食、吸毒爵香口胶等。

23.阅读报纸、杂志及书籍或作任何私人工作。

24.听收音机，看电视。

25.在柜台工作时，与员工互相攀谈私事。

26.使用电话作私人用途。

27.随便乱抛客人之行李和物件。

28.敷衍了事，得过且过。

29.胡乱供应药物或帮住客买药。

30.倚墙而站，双手交叉，抓头，橇鼻等不雅举止。

31.欺骗、不忠不信。

32.对同事故意挑剔或为难。

33.挑拨事非，造谣中伤，遇到同事有工作困难时，袖手旁观，幸灾乐祸。

34.言词含有侮辱客人的意思或向客人发脾气。

35.参与卖淫及任何不法行为。

36.违反上司指示或酒店当局发出的合法命令。

37.无充分理由故意拒绝执行职务。

38.在酒店内发起或参与未经批准的*。

39.未经上司同意，推荐其他竞争者的服务，或在酒店内贩卖物品。

40.粗言秽语。

41.指手划脚，评头品足过路的客人。

42.随地吐痰，乱丢纸屑或垃圾。

43.利用工作之便，兑换外币，或作其他不当之手续，中饱私囊。

44.为住客朋友，来访者或者其他部门员工(不因工作需要)透露住客姓名，房号及个人资料。

45.严禁使用客房作为休息，娱乐用途

46.未经上司同意，使用客房为休息间，或或随便使用客房毛巾及其他用品。 在客房内淋浴、看电视或使用客房的毛

巾及其他用品。

(二)纪律处分

1.口头警告——在小事上初犯前堂部员工规则，或其他员工守则。

2.书面警告——重复在小事上违反酒店规则或首次严重犯规。

3.最后警告——第三次书面警告后员工再违反酒店规则，便获即时解雇处理。

4.即时解雇——触犯国家刑事法律或经过最后警告而再次违反酒店规则

员工 通用安全手册：员工 安全承诺书

一、认真执行“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

二、忠于职守，严格履行本岗位的安全生产责任，落实“一岗一责制”。

三、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。

四、严格执行作业许可证管理规定，进行用火、进设备、临时用电、高处作业、破土作业时，按规定、按程序办理作业许可证，不行无证作业。

五、按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品，不带火种进入生产区，不在禁烟场所吸烟，严格遵守防火防爆、车辆安全等“十大禁令”。

六、主动接受安全教育培训和考核，做到持证上岗，会报警，会自救、互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。

签字:

员工 通用安全手册：员工 安全意识培训资料

从美国发生9.11事件后，世界上时有发生的恐怖事件，恐怖活动已经影响到全球经济的发展。为了保证我厂财产和员工人身安全，响应c-tpat海关贸易伙伴反恐计划，保障本厂货物在运输去海关结关时不会推迟，推行全员安全意识显得尤为重要，现编订反恐培训提纲如下:

一、向所有员工说明进出大门及在厂区内佩戴工作牌的重要性，旨在有效控制非准许人员进入本厂。

二、所有进出厂区人员的携带物品必须接受保安人员的安全检查，禁止危险品、违禁物等非准许物料的进入，同时有效避免公司财产的流失。

三、培训员工识别内部阴谋。如:密谋盗取公司的物料或成品货物;故意将成品调换;不按规定进行包装;不怀好意地将违禁物品放入成品包装箱等。

四、通过培训，使员工认识到日常生产活动中，要保持货物的完整性及物品需检查后方可进入。

五、教育员工非经准许，不得乱窜车间，更不得擅自进入以下重要区域:货仓、成品仓、货物装卸区、运输区停泊区、发电房、化学物品贮存区、油料库存房其他持有“危险”和“不准进入”的警示性标识的区域。

六、教育员工立足本职工作，爱岗敬业，保护公司财产。平时对自己所运用的工具和操作的机器设备要按要求进行操作和保养。如发现异常或损坏应及时向主管报告。下班前要整理好工作位，关好临近工作位的门窗。

七、培训工人认识我厂常用的化学品物质的特性，派发化学品安全资料，学习有关使用、贮存及伤害处理程序。强调在使用前应看清相关的警示标签，避免非法接触。

八、加强对重要岗位人员的培训，特别是保安人员、仓管人员、装卸工、统计员需进行具体的安全培训。

1. 仓管、统计员要对本车间的私人物品加以保护，私人物品要放在指定的柜里。

2. 仓管人员、各车间统计要对本车间物料做到进出、储存、账目数量一致。并定期盘点，如发现货物有毁损、丢失、短缺工剩余要及时向主管报告。

3. 仓管人员、装卸工要认识到自己岗位的重要性，装卸货物时要凭单收发货物，保持高度警觉，确保非货单物料的进入，协助安全人员监督、控制非许可人员进入装卸区域。在装卸的过程中，如发现可疑现象或不明货物要及时向主管或安全经理汇报。

4. 对保安人员工要重点进行安全和反恐培训，在强调遵照《保安岗位职责》的基础下，结合不同时期的恐怖活动的特点、动态来探讨、研究、制定反恐安全措施方案。

九、向员工宣传实行有奖举报，提高大家参与反恐积极性，对提供有价值线索的员工给予一定的奖励，且为举报者保密，保障举报者的人身安全。

十、向所有员工通告我公司的反恐举报程序，紧急事件联络人名单和联系电话号码。鼓励全体员工积极督促、踊跃举报有恐怖怀疑的现象。如:违反厂规厂纪的行为，状态异常、形迹可疑、拉帮结派现象;密谋内部阴谋;涉嫌参与不明组织;与外部勾结有恐怖倾向的。

十一、特别教育员工提高安全意识，全员参与安全控制。

员工 通用安全手册：金属公司员工 消防安全培训教案

一、火灾的定义及分类

所谓火灾，就是指违背人们的意愿，在时间上和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。根据燃烧对象可分为:建筑火灾、露天火灾、交通运输火灾、山林与草原火灾等。根据物质燃烧特性，可分为:a类(固体火灾)、b类(液体火灾及可熔化的固体物质火灾)、c类(气体火灾)、d类(金属物质火灾)。根据火灾造成的后果严重程度分为:一般、重大、特大。

二、燃烧条件在消防中的利用。

了解物质燃烧必须具备一定的条件这个道理，就可以了解制定预防和扑灭火灾的基本措施及方法。

1、防止火灾发生的基本措施。

一切防火措施，都是为了防止同时产生燃烧所需要的几个条件。

①控制可燃物，以难燃烧或不燃烧的材料代替易然或可燃的材料。

②隔绝空气。使用易燃易爆物质的生产应在密闭设备中进行。

③消除着火源。如隔离、控温、接地，避雷安装防爆灯等。

④阻止火势蔓延。在建筑物之间筑防火墙，设防火间距，不使新的燃烧条件形成，防止火灾扩大。

2、现行的灭火基本方法。一切灭火措施，都是为了破坏已经产生的燃烧条件或使燃烧反应的游离基消失。

①隔离法。就是将火源处或其周围的可燃物质隔离或移开，燃烧会因隔离可燃物而停止。火场上的破拆就属于这一种。

②窒息法。就是阻止空气流入燃烧区或用不燃物质冲淡空气，使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭，泡沫灭火的主要作用就是窒息。

③冷却法。就是将灭火剂直接喷射到可燃物上，使燃烧物的温度降低到燃点以下，使燃烧停止，或者将灭火剂喷到火源附近的物体上，使其不受火焰辐射热的威胁，避免形成新的火点，水就是很好的冷却剂。

④抑制法。就是使灭火剂参与到燃烧反应历程中去，使燃烧因素消失，中止燃烧反应。如干粉灭火剂。

四种灭火方法应综合运用，有机结合，如二氧化碳灭火剂同时有冷却、窒息的作用。常温下，二氧化碳灭火器喷出-78℃的雪花状固体co2。(干冰)。在迅速气化时吸收大量的热，从而降低燃烧区的温度，同时由于co2大量的喷出，减少火场氧气的含量，也就起到一定的窒息作用。

三、火灾报警及火场逃生。

1、报警的对象。

①向周围人员报警，召集他们前来扑救。

②向消防队报警。

2、报警的方法及注意事项。

①报警的方法有使用电话报警、直接派人前去消防队报警、大声呼喊三种。

向集团公司消防队报警，应拨通报警电话“110”(座机)或“8821644”(手机、座机均可)后，向值班人员讲清着火地点、着火单(岗)位名称、燃烧物质种类、数量、报警人姓名、报警电话号码等。

②报警注意事项。

1、记清、拨准电话号码，不能谎报火警。

2、讲话要清楚，最好使用普通话，要做到急而不慌，讲话稍慢点，一定让值班员听清楚。

3、要讲清火灾的详细情况。

4、当值班员讲“消防队去车了”方可将电话挂断。

5、打完电话后要派人去火场附近主要路口迎接消防车，以便带路。

四、各种灭火器材使用及保养

1、干粉灭火器使用及保养:

分类:以碳酸氢钠(nahco3)或碳酸氢钾(khco3)为基料，易于扑灭易燃液体(b类)、气体(c类)和带电设备火灾;以磷酸三铵((nh4)3po4)、磷酸氢二铵((nh4)2hpo4)、磷酸二氢铵(nh4h2po4)为基料，易于扑灭可燃固体(a类)、可燃液体(b类)、可燃气体(c类)及带电设备火灾;以氯化钠(nacl)、氯化钾(kcl)、氯化钡(bacl2)、碳酸钠(na2co3)为基料，用于扑灭轻金属(d类)火灾。

不宜用干粉扑灭的火灾:扩散性很强的易燃气体，如乙炔(c2h2) 、氢气(h2);精密机械仪器仪表;要注意及时冷却降温，以免复燃。

其使用方法为:上下摇晃三下以上，距火源3-5米处，在上风方向由近及远，对准火焰根部，左右扫射，向前推进。

优缺点:优点是灭火速度快，无腐蚀，对人，畜无毒害。缺点是抗复燃性差。

保养方法:必须放在通风，干燥的地方，各连接部件拧紧，喷嘴堵好，以防受潮结块，应避免日光暴晒和高温烘烤，封闭保存，以免瓶体受有害气体腐蚀，老化。

推车式干粉灭火器使用方法:

1、当发生火灾时将灭火器推至现场;

2、拔出安全梢，筒体与地面垂直手握胶管。

3、选择上风位置接近火点，将皮管朝向火苗根部

4、用力压下握把，摇摆喷射，将干粉 射入火焰根部。

5、熄灭后以水冷却除烟。

2、二氧化碳灭火器使用及保养

二氧化碳灭火器充入的灭火剂是二氧化碳，适用于扑救各种可燃液体和可燃气体的初起火灾。它的最大特点是使用以后不留痕迹，因此更适用于扑救精密电子仪皿和贵重设备的火灾，但是不能用来扑救钾、钠、镁等轻金属火灾。

使用方法:在距火源3-5米处，在上风方向将喷筒对准火焰根部，右手拔出保险销，打开开关，左右扫射，向前推进。

注意事项:使用二氧化碳要注意安全，当空气中含量达到8.5%时，人会呼吸困难，血压升高，含量达到20-30%，人会呼吸衰竭，精神不振，严重的可窒息致死。另:液态co2从钢瓶中放出时变成气态，其体积比原来扩大450倍左右，由于蒸发吸热作用，其温度会急剧下降-78.5℃，此时应防止冻伤人体。保养方法同干粉灭火器。

3、灭火毯

灭火毯是由玻璃纤维、石棉等材料经过特殊处理编织而成的织物，能起到隔离热源及火焰的作用。

按基材进行分类:由于所用基布不同，所属产品名字如下 纯棉灭火毯、石棉灭火毯、玻璃纤维灭火毯、高硅氧灭火毯、碳素纤维灭火毯、陶瓷纤维灭火毯等等。

<>;;特点:

1.没有失效期;

2.在使用后不会产生二次污染;

3.绝缘、耐高温;

4.便于携带，配置简单，能够快速使用，无破损时能够重复使用。

由于灭火毯是一种质地非常柔软的消防器具，在遇到火灾初始阶段时，能以最快速度隔氧灭火，控制灾情蔓延，还可以作为及时逃生用的防护物品，只要将毯子裹于全身，因为毯子本身具有防火、隔热的特性，在逃生过程中，人的身体能够得到很好的保护不燃、耐高温(550-1100℃)、质地柔软、光滑、紧密、且不刺激皮肤、，对需远离热源体的人、物是一个理想有效的外保护层，并且非常容易包扎表面凹凸不平的物体，在无破损的情况下可重复使用。

灭火原理:覆盖火源、阻隔空气，以达到灭火的目的。

使用方法:在起火初期，将灭火毯直接覆盖住火源，火源可在短时间内扑灭。

4、使用灭火器的注意事项。

①使用各类灭火器，要注意瓶体正直，不能倾斜、倒立。

②灭火时站在上风方向，灭火后尽快离开，以防中毒。

③灭火剂对准火焰根部左右扫射，并向前推进。

④尽量靠近燃烧物，提高有效喷射量。

⑤针对不同燃烧物质，选择正确的灭火器。

⑥平时注意观察灭火器放置的位置、数量、种类，以备不测。

⑦所有的灭火器都不能针对人体喷射。紧急情况下，可对燃烧的人体喷射干粉灭火剂。

⑧取用灭火器时注意观察压力表，在绿色区、黄色区说明正常，红色区则不能用。

五、稀土金属火灾预防措施

1、建立和健全各项防火安全制度，贯彻“谁主管、谁负责”的原则，实行各级防火责任制和岗位防火责任制。每个职工都要在自己的岗位上遵守《安全操作规程》，防止火灾事故的发生。

2、加强消防安全常识的宣传教育，通过各种形式使员工提高防火警惕性，并结合各自工种要求和工艺生产特点，掌握灭火器等消防器材的使用方法，懂得如何报告火警和扑灭初起火灾。

3、结合生产组织建立群众性志愿消防队，配备相应消防器材，明确人员分工，建立健全防火检查，学习消防知识和进行操练等制度，使之在群众性防火、灭火工作中，发挥作用。

4、在金属生产、运输环节，岗位员工要杜绝野蛮操作，做到轻拿轻放。无安全措施时避免重力撞击。在存储环节，存储场地要做到密封、防止空气流通、防水、防火、防静电。库房要有专人负责，严格执行重点部位每日防火巡查制度。金属堆垛不得过大过高，堆垛之间至少留出一米防火间距。堆垛不得与地面直接接触，以防遇湿自燃。堆垛防潮垫应加装滑轮或类似装置，便于一旦发生火灾时能迅速将其转移。

5、两种金属保护法:

电化学保护法:利用原电池原理进行金属的保护，设法消除引起电化腐蚀的原电池反应。电化学保护法分为阳极保护和阴极保护两大类。应用较多的是阴极保护法。比如外加电流的保护法，就是将被保护的金属和电源的负极连接，另选一块能导电的惰性材料接电源正极。通电后，使金属表面产生负电荷(电子)的聚积，因而抑制了金属失电子而达到保护目的。电化学保护的的另一种方法叫阳极保护法，即通过外加电压，使阳极在一定的电位范围内发生钝化的过程。可有效地阻滞或防止金属设备在酸、碱、盐类中腐蚀。电化学保护法简单易操作，但对稀土金属防火效果如何，目前尚无实验数据。我们有条件的话可以进行一些实验。

惰性气体保护:利用隔绝氧气的原理，在密闭的环境中，充填大量惰性气体，以氩气、氦气居多，使金属与氧气隔绝，从根本上杜绝氧化反应。这种方法安全系数高，防火效果明显，但代价较高。

六、稀土金属初期火灾火灾扑救措施。

1、稀土金属灭火器材种类。

扑救稀土金属火灾，目前比较常用的灭火器材有:消防砂、灭火毯、d类氯化钠灭火器(目前技术还不太成熟)、abc干粉灭火器。

消防砂:砂、土比例以7:3为宜，存放应保持干燥和良好的流动性，注意防潮，避免灭火时吸潮水加大火势或降低灭火效果。

d类氯化钠灭火器:这种灭火器对金属钾、钠、镁、铝等轻金属有较好的灭火作用，分为手提式及推车式两种。主要成分为氯化钠(90%)。驱动气体为惰性气体。此种灭火器对稀土金属灭火效果尚不明确。

2、稀土金属初期火灾灭火战术。

根据稀土金属火灾火势发展迅速、蔓延方向不确定、燃烧温度极高、随时发生爆燃等特性，我们在扑救稀土金属火灾时，要注意以下事项。

a.发现火情立即报警。(公司消防队、主管领导、现场人员。)

b.疏散现场无关人员，快速组织力量投入灭火。

c.集中灭火器材，做好个人防护。

根据以往灭火作战总结的经验，扑救稀土金属火灾最忌零打碎敲，打消耗战，搞添油战术。所以我们在灭火行动中必须要做到“快、准、狠”。“快”就是人员集结快、器材集中快。“准”就是战术运用准确、灭火器材选用准确。“狠”就是狠下决心，舍得投入灭火器材，以优势兵力一击制敌。

具体做法是:首先使用干粉灭火器对火势进行强力压制，待火势较小后，使用灭火毯(以3-5条为一组)将燃烧金属覆盖。然后以最短时间往燃烧区投放大量消防砂，彻底消灭明火。明火消灭后，迅速组织力量将周边未燃金属转移至安全地点(如现场条件允许，可边灭火边转移)。物资转移后，对燃烧区派专人看守，并配备相应灭火器材，以防复燃。 干粉压制-灭火毯隔离-消防砂覆盖。

七、电气火灾预防措施:

电气线路故障是引起火灾的常见原因之一，下面简单介绍电气线路起火的主要原因和预防措施。

电气线路起火的主要原因:(一)线路短路。所谓短路就是交流电路的两根导线互相触碰，电流不经过线路中的用电设备，而直接形成回路。由于电线本身的电阻比较小，若仅是通过电线这个回路，电流就会急剧增大，比正常情况下大几十倍、几百倍。这么大的电流通过这么细的导线，由于电阻越大，所产生的热量就越多，会在极短的时间内使导线产生高达数千摄氏度的温度，足以引燃附近的易燃物，造成火灾。而造成线路短路是由于输电线路使用过久，绝缘层老化、破裂，失去绝缘作用，导致两线相碰;或者是由于乱拉乱接电线，使电线的"外套"机械损伤，引起短路。

(二)接触不良。由于电线接头不良，造成线路接触电阻过大而发热起火。凡电路都有接头，或是电线之间相接，或是电线与开关、保险器或用电器具相接。如果这些接头接得不好，就会阻碍电在导线中的流动，而且产生大量的热。当这些热足以熔化电线的绝缘层时，绝缘层便会起火，而引燃附近的可燃物。

(三)线路超负荷。一定材料和一定大小横截面积的电线有一定的安全载流量。如果通过电线的电流超过它的安全载流量，电线就会发热。超过的越多，发热量越大。当热量使电线温度超过250℃时，电线橡胶或塑料绝缘层就会着火燃烧。如果电线"外套"损坏，还会造成短路，火灾的危险性更大。另外，如果选用了不合规格的保险丝，电路的超负载不能及时发现，隐患就会变成现实。

(四)线路漏电。即由于电线绝缘或其支架材料的绝缘性能不佳，以致导线与导线或导线与大地之间有微量电流通过。人们常说的走电、跑电就是漏电的一种严重现象。漏电严重时，漏电火花和高温也能成为火灾的火源。

(五)电火花和电弧。电火花是两极间放电的结果;电弧则是由大量密集的电火花构成，温度可达3000℃以上。架空裸线遇风吹摆动，或遇树枝拍打，或遇车辆挂刮时，使两线相碰，就会发生放电而产生电火花、电弧。另外，绝缘导线漏电处、导线断裂处、短路点、接地点及导线连接松动均会有电火花、电弧产生。这些电火花、电弧如果落在可燃、易燃物上，就可能引起火灾。

(六)电缆起火。电缆之所以会燃烧，是因为敷设电缆时其保护铅皮受损伤;或是在运行中电缆的绝缘体受到机械破坏，引起电缆芯与电缆芯之间或电缆芯与铅皮之间的绝缘体被击穿而产生电弧，致使电缆的绝缘材料黄麻保护层发生燃烧;或因电缆长时间超负荷使电缆绝缘性能降低甚至丧失绝缘性能，发生绝缘击穿而使电缆燃烧;或是因为三相电力系统中将三芯电缆当成单芯电缆使用，以致产生涡流，使铅皮、铝皮发热，甚至熔化，引起电缆燃烧。

防止电气线路起火的措施

(一)按照要求安装线路。安装电气线路必须严格按照电气安装规程，要专门的电工铺设线路。电工必须持证上岗。

(二)选择正确的电气线路。要根据工作生活中的实际需要，可能造成的负荷选用适当规格的电气线路，不要采用过细的或者劣质的电线。选用电线时要注意检查是否是合格产品。

(三)安全使用电气线路。已安装好的电气线路，不能乱拉、乱接、乱加用电装置，增加整个线路的用电负荷量。要注意了解所使用电路的最高负荷，使用过程中不得超过这个限度，否则容易造成事故。

(四)经常检查电气线路。要坚持经常性地检查，每隔一段时间都要由专门的电工检查电气线路，发现绝缘层破损，要及时修理。电线使用年限一般是10~20年，发现超龄的必须及时更换。

(五)选用安全的电气开关。要选用安全系数比较高的空气开关，尽量不要使用闸刀开关。闸刀开关在开关的时候会产生电火花，容易产生危险。而选用空气开关可以断电保护的作用。使用保险丝时，要选择合适的保险丝，以免发生故障，电流增大时，能及时切断电流。

八、电气火灾扑救措施:

1、切断电源以防触电

发生电气火灾时，首先设法切断着火部分的电源，切断电源时应注意下列事项:

(1)切断电源时应使用绝缘工具。发生火灾后，开关设备可能受潮或被烟熏，其绝缘强度大大降低，因此拉闸时应使用可靠的绝缘工具，防止操作中发生触电事故。

(2)切断电源的地点要选择得当，防止切断电源后影响灭火工作。

(3)要注意拉闸的顺序。对于高压设备，应先断开断路器，然后拉开隔离开关;对于低压设备，应先断开磁力启动器，然后拉闸，以免引起弧光短路。

(4)当剪断低压电源导线时，剪断位置应注意避免断线线头下落造成触电伤人或发生接地短路。剪断同一线路的不同相导线时，应错开部位剪断，以免造成人为短路。

(5)如果线路带有负荷，应尽可能先切断负荷，再切断现场电源。

2、不能直接用水冲浇电器

电器设备着火后，不能直接用水冲浇。因为水有导电性，进入带电设备后易引触电，会降低设备绝缘性能，甚至引起设备爆炸，危及人身安全。

变压器、油断路器等充油设备发生火灾后，可把水喷成雾状灭火。因水雾面积大，水珠强小，易吸热汽化，能迅速降低火焰温度。

3、带电灭火安全要求

有时为了争取灭火时间，来不及断电，或因实验需要以及其他原因，不允许断电，则需带电灭火。带电灭火需注意以下几点:

(1)选择适当的灭火器。二氧化碳、四氧化碳、二氟一氯一溴甲烷、二氟二溴甲烷或干粉灭火器的灭火剂都是不导电的，可用于带电灭火。泡沫灭火器的灭火剂(水溶液)有一定的导电性，对绝缘有一定影响，不宜用于带电灭火。

(2)人体与带电体之间应保持安全距离。用水灭火时，水枪喷嘴至带电体的距离:电压在110v以下不小于3m，在220v以上应不小于5m。使用二氧化碳或干粉灭火器等器材，距离不应小于40cm。

(3)架空线路等空中设备灭火。对架空线路等空中设备进行灭火时，人体位置与带电体之间的仰角应不超过45°，以防止导线断落危及灭火人员的安全。

(4)设置警戒区。如带电导线断落的场合，需划出警戒区。

员工 通用安全手册：公司员工 绩效考核指标

每一个公司，对于员工的绩效考核，都要做到公平，合理，且有激励性。公司给每个员工制定怎样的绩效考核指标呢以下整理了公司员工绩效考核指标的相关资料，可供参考。

一、绩效考核的目的:

1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力;

2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;

3.不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性;

4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;

5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

二、绩效考核的原则:

1.公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2.定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

(1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。

(2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。

3.公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。

4.公司对员工的考核采用百分制的办法。

5.评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%，上级评价70%。

6.灵活性原则:公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。

中层干部:定量考核70%，定性考核30%。

生产岗位:生产时期，定量70%，定性30%

非生产时期，定量30%，定性70%

其他岗位:定量60%，定性40%。

定量考核:

a.中层干部:部门重点工作(总经理安排的工作;每月中层干部会议确定的各部门重点工作;每周考核会安排的工作;部门年度工作目标分解;因生产经营所需随时增加的工作。)完成的质量和数量。

b.其他岗位:本岗位岗位职责规定的工作，部门负责人安排的工作。

定性考核:公司行为规范(工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标)。

三、组织领导

公司成立总经理领导下的绩效考核小组，组织领导公司员工的考核工作。

组长:吕文波副组长:徐世兴成员:邵尚锋

工作职责:

1.组长负责主持每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月各部门工作重点;每周的考核由每周六组织召开。

2.负责考核制度的讨论、修改及监督实施。

3.负责各部门“定量考核”的评价。

4.负责安排各部门下周工作重点。

四、考核标准

根据公司生产经营情况，公司各部门、各岗位每周工作重点不同，所以考核的标准也不相同(本部门每周考核标准不同，不同部门考核标准不同)。各部门定量考核工作目标和内容根据公司生产经营及管理情况确定。

1.定量考核标准说明:(各部门岗位考核标准附后)

(1)中层干部考核项目分值比例由考核小组确定;各部门下属岗位考核项目分值比例由部门负责人确定。确定分值比例必须科学合理，结合工作重点，不得避重就轻，否则扣相关人员10分。

(2)评分小计=上一级评分×70% 自评分30%

(3)考核会时各部门负责人不能提出实质性工作(非日常事务性工作)，则视为工作不作为，由考核会扣下周定量考核积分30分。

(4)定量考核出现产品质量事故、人身安全事故、设备运转事故时(以上事故给公司造成经济损失500元以上)，或存在重大安全隐患，本部门本周定量考核积分为零。

(5)考核会要确定各部门每周重点工作完成的指标:质量要求、数量要求、完成时限、责任人等，由综合部备案。

(6)对总经理的决定、指示或公司会议精神贯彻执行情况:未执行扣30分;执行不全面，效果不明显扣10分。

(7)下属岗位员工出现严重的工作失误或违纪行为，视给公司造成的损失或影响扣10-30分。

(8)出现办公设备事故扣10-40分。

(9)上级考核下级时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复的行为。否则扣相关人员20分。做评价时参照以下判断基准:

a工作过程的正确性b工作结果的有效性

c工作方法选择的正确性d工作的改进和改善

e解决问题的能力f责任意识、个人品格

2.定性考核:公司全体员工执行同一标准(标准附后)

3.各部门、各岗位考核标准

某有限公司 中层干部绩效考核标准

部门: 综合部 负责人: 时间:200 年 月 日

考核部门负责人: 综合部负责人: 总经理:

某有限公司 员工绩效考核标准

部门: 综合部 岗位: 内 勤 姓名 何康新 时间:200 年 月 日

员工: 部门负责人: 综合部负责人:

部门: 综合部 岗位: 文秘 姓名 韩如飞 时间:200 年 月 日

部门: 综合部 岗位:行政管理姓名 邵尚锋 时间:200 年 月 日

部门: 综合部 岗位: 守卫 姓名 时间:200 年 月 日

部门: 综合部 岗位: 保管 姓名 孙彩 时间:200 年 月 日

部门:综合部负责人:时间:200年月日

1.部门负责人考核标准:

a.公司规定的各种会议组织情况:未召开扣10分。

b.公司规章制度执行情况:未按制度执行扣20分(如:员工迟到不处罚)，执行力度不恰当扣10分。

c.对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分;未按公司规定进行考核扣30分。

d.未按规定的时间和要求完成工作，扣5-15分。

e.伙房、仓库、宿舍、门卫、车辆等下属岗位出现严重的工作失误或违纪行为，视给公司造成的损失或影响扣10-30分。

f.因生产计划或统计工作问题影响公司生产经营，扣30-50分。

g.因主观原因未在规定的时间内完成公司各种证件的年审，扣20分。

h.iso9000体系管理工作不到位，扣5-20分。

i.人事管理工作出现失误或漏洞，扣10分。

2.文秘岗位考核标准

(1)劳动用工管理

a.根据总经理批准的计划进行招聘。

b.负责对新招聘员工的用工手续的办理，各种证件的审核存档。

c.根据公司规定负责与员工签订劳动合同、办理相关保险。

d.负责公司劳动用工年检。

未按以上规定办理或出现工作失误扣10分。

(2)生产计划管理

a.根据合同要求编制《生产计划》，《生产计划》要注明产品种类、规格、质量、数量等。因生产计划而影响生产或出现失误，视造成的损失或影响扣20~50分。

b.生产统计:根据《生产日报表》情况，每周进行生产日报汇总包括产品数量、规格型号及各种消耗指标等汇总。

c.按时报送各类对外报表。如各类报表不全面、数字不准确或对外报送不及时扣5~20分。

(3)负责办公用品、劳保用品的购买、下发管理及控制工作。出现工作失误扣5~20分。

(4)负责公司员工考勤管理，每月按时提供员工出勤表，出勤表必须实事求是，出现差错扣10分。

(5)部门负责人安排的其他工作，必须按时保质保量完成，否则扣10分。

3.仓库保管员考核标准

a.负责所保管物资(仓库物品、原材料、成品、半成品等)的安全、防霉、防潮、防变质、防丢失。否则扣5-20分。

b.库存物资摆放整齐、标识清楚、保持整洁(无垃圾、无灰尘、无破损、无油污)，否则扣5~10分。

c.物资收发时严格按照入库单、领料单、发货单收付，出现数量问题扣10分，私自发货(料)扣20分。

d.做到出入库物资手续日清日结，不得有遗漏或差错;每天向各部门报送《库存产品日报表》。否则每次扣10分。

e.保管员每月底前进行物资盘点，综合部进行核实，帐、物、卡必须相符，否则每项扣5分。

f.仓库内，严禁无关人员入内，不能在仓库内干私活，非工作时间及无人时须锁紧门窗。否则每次扣10分。

g.部门负责人安排的其他工作，必须按时保质保量完成，否则扣10分。

4.守卫考核标准:

a.公共财物、安全的管理:对私带公司物品的人员严禁放行;对突发性事故(如雷雨、大风、火灾等)要及时处理、上报。否则扣5~20分。

b.出入厂制度的执行:出厂物资、证不符或手续不全的禁止放行;公司车辆出厂，要认真检查出车单，无出车单不得放行;来访人员需进行登记后方可入厂，不严格执行出入厂规定扣20分。

c.员工考勤监督:工作时间无出门证任何员工不得出厂;迟到员工须通知综合部后放可进厂。不按规定执行扣20分。

d.员工家属到公司找人，由守卫人员打电话叫出员工在公司门外交谈。

否则扣5分。

e.守卫人员不得空岗、睡岗、必须穿着工作服;不得带无关人员进入守卫室，否则每次扣10分。

f.夜班人员按规定进行巡逻，做好巡逻记录，异常情况及时上报、及时处理。否则扣10分。

g.认真做好收发工作，当班的报纸、刊物、信函等必须及时分发到相应部门。否则每天扣5分。

5.综合部内勤考核标准

a.文件、资料的管理

①负责文件资料的打印。

②按公司规定、负责公司文件的编码、发放、更改、归档、回收、销毁、借阅等，并对文件的使用的，保管进行检查(按iso9000标准)，工作不符合标准要求或造成丢失或损坏扣5-20分。

b.员工培训，负责新员工的入厂教育，企业文化培训、安全卫生等的培训，员工在正式上岗前必须进行培训，并保留培训记录。否则扣10分。

c.会议管理

①负责公司领导安排的会议人员的召集。

②负责会议记录的整理、打印、存档。

出现工作失误扣5分。

d.企业宣传:每月办两期宣传栏，少一期扣5分

e.负责内勤接待，办公室日常卫生清理。不合格扣5分。

6.行政管理考核标准

a.负责公司各类文件的起草工作:按时保质保量地完成文件、制度的起草、修订工作，否则扣10分。

b.负责公司员工的绩效考核工作:负责考核制度的制订、修改和完善，负责考核结果的执行，协助各部门做好考核工作。工作出现失误或未按要求工作扣20分。

c.负责公司对外协调工作:负责公司各种证件的年检、相关行政部门的协调等工作。因工作失误给公司造成损失或带来不良影响扣20分。

d.负责公司企业文化建设:负责公司企业文化的策划、宣传、员工培训等;负责企业员工公共活动的策划、组织等。

某有限公司 中层干部绩效考核标准

部门: 生产部 负责人: 时间:200 年 月 日

考核部门负责人: 综合部负责人: 总经理:

某有限公司 员工绩效考核标准

部门: 生产部 车间: 负责人 时间:200 年 月 日

班长: 部门负责人: 综合部负责人:

1.生产部负责人考核标准

a.质量管理:公司在质量管理方面坚持自检(生产部内部检查、检验)专检(技检部检查、检验)相结合的原则。

一般质量问题(可以修复利用，未给公司能源、材料造成重大浪费):

自检发现不扣分，专检发现扣10分。

严重质量问题(不可修复利用，给公司能源、材料造成浪费，因原材料、设备、能源等客观因素造成的除外。)

自检发现扣20分，专检发现扣70分。

重大质量问题(产品已出厂，经核实因生产部造成)，扣70分。

b.设备管理:设备人为损坏、丢失扣20-40分;

违章操作，未造成设备事故，扣10分，造成设备事故扣30分。

未按规定对设备进行维护、保养扣10分。

c.消耗指标:超过核定消耗指标，视给公司造成损失的大小扣5-20分。

d.安全生产:工作过程出现人身安全事故，视情况扣5-70分。

e.生产管理:因管理、工作协调、安排原因未按计划完成生产任务，每延误1小时扣1分。提前完成生产任务，公司给予加分5-30分。

f.员工考核:对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分;未按公司规定进行考核扣30分。

g.iso9000出现不合格项扣10分。

2.生产部员工考核细则。

a.生产计划:未完成生产计划或未按计划生产扣5—30分。

b.质量、数量要求

一般质量问题(适当处理后即为合格品):本车间检验发现不处罚;

生产部检验发现扣5分;

技检部检验发现扣10分。

某有限公司 中层干部绩效考核标准

部门: 技检部 负责人: 时间:200 年 月 日

考核部门负责人: 综合部负责人: 总经理:

某有限公司 中层干部绩效考核标准

部门: 供销部 负责人: 时间:200 年 月 日

考核部门负责人: 综合部负责人: 总经理:

2.细则

(1)综合部

a.公司规定的各种会议组织情况:未召开扣10分。

b.公司规章制度执行情况:未按制度执行扣20分(如:员工迟到不处罚)，执行力度不恰当扣10分。

c.对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分;未按公司规定进行考核扣30分。

d.未按规定的时间和要求完成工作，扣5-15分。

e.伙房、仓库、宿舍、门卫、车辆等下属岗位出现严重的工作失误或违纪行为，视给公司造成的损失或影响扣10-30分。

f.因生产计划或统计工作问题影响公司生产经营，扣30-50分。

g.因主观原因未在规定的时间内完成公司各种证件的年审，扣20分。

h.iso9000体系管理工作不到位，扣5-20分。

(2)生产部

a.质量管理:公司在质量管理方面坚持自检(生产部内部检查、检验)专检(技检部检查、检验)相结合的原则。

一般质量问题(可以修复利用，未给公司能源、材料造成重大浪费):

自检发现不扣分，专检发现扣10分。

严重质量问题(不可修复利用，给公司能源、材料造成浪费，因原材料、设备、能源等客观因素造成的除外。)

自检发现扣20分，专检发现扣70分。

重大质量问题(产品已出厂，经核实因生产部造成)，扣70分。

b.设备管理:设备人为损坏、丢失扣20-40分;

违章操作，未造成设备事故，扣10分，造成设备事故扣30分。

未按规定对设备进行维护、保养扣10分。

c.消耗指标:超过核定消耗指标，视给公司造成损失的大小扣5-20分。

d.安全生产:工作过程出现人身安全事故，视情况扣5-70分。

e.生产管理:因管理、工作协调、安排原因未按计划完成生产任务，每延误1小时扣1分。提前完成生产任务，公司给予加分5-30分。

f.员工考核:对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分;未按公司规定进行考核扣30分。

g.iso9000出现不合格项扣10分。

(3)供销部

a.销售数量、货款回收:按公司与供销签订的《销售责任书》考核。

b.出差管理:业务员出差前提出书面出差计划，未提计划出差扣30分，计划未批准出差扣20分;出差回厂后作出书面出差总结报综合部，否则扣10分;出差人员每天必须用当地电话“报平安”，否则每次扣5分。

c.费用控制:出差费用、采购借款未按规定报销扣10分。

d.物资采购:按计划采购，三天内未完成采购扣20分，采购物品出现明显的质量、价格问题扣10分。

e.员工考核:对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分;未按公司规定进行考核扣30分。

f.iso9000出现不合格项扣10分。

(4)技检部:

a.新产品开发:严格按照iso9000标准、按规定时间进行进行产品开发、测试和验收，否则扣30分。

b.质量检验:未按规定进行质量检验扣20分;对不合格产品未按规定进行处理扣10分;未执行国家或行业相应标准扣10分。

c.设备管理:未按规定进行设备检查扣20分;未按规定建立台帐及设备档案扣20分;未按规定进行计量、测量器具的检验扣20分。

d.操作规程、工艺文件的制定:未及时制定相应文件扣10分;未按计划进行技术培训扣10分。

e.员工考核:对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣10分;未按公司规定进行考核扣30分。

f.iso9000出现不合格项扣10分。

b定性考核:由综合部根据每周(或每月)管理的重点，调整考核项目。定性考核以综合部每天(或不定期)的抽查、检查及安全管理小组的检查情况作为评分依据。

1.总则:

(1)定性考核必须以事实说话，综合部及相关部门负责人提出优秀/较差的事实。对综合部的定性考核由考核小组根据安全管理小组的检查情况，及公司本周管理状态评定。

(2)评分小计=综合部评分×70% 自评分30%

(3)定性考核中如部门出现严重的违章违纪(给公司造成一定的经济损失或造成不良影响)，本部门本周定性考核积分为零。

(4)定性考核总分30分，根据定性考核标准评分。

(5)部门负责人考核与员工违纪处理的关系:责任追究按80/20比例，对违纪员工按制度进行经济处罚，对部门负责人按本标准扣分。

2.细则

(1)安全考核标准(责任主要依据《安全目标责任书》)

a.安全职责:各部门要对本部门管理范围内的设备、设施、环境等明确岗位责任，具体到人，并制定相应处罚标准。每部门(岗位)要确定安全负责人。无安全管理制度扣5分。(如:综合部要对伙房、仓库、员工宿舍、守卫等岗位落实安全岗位责任)

b.安全教育:本部门新员工上岗前、查出安全隐患、发生事故后、新设备投入使用前等都要对员工进行安全教育和培训，并保留培训记录。否则扣5分。

c.安全作业:各岗位工作要严格遵守公司操作规程，发现违章操作时扣5分。

d.安全防护:综合部要为各部门、岗位配备齐全、有效的劳动防护用品、消防安全用品等，否则扣综合部5分;各部门、岗位工作时要按规定使用防护用品，爱护安全用品、设施等，否则扣5分。

e.安全检查:安全检查小组要按规定进行安全检查，否则扣组长、副组长5分;对检查出的安全隐患未按要求整改的扣10分。

f.事故处理:发生产安全事故，或安全隐患要及时处理、上报，未按公司制度执行时，扣30分。

g.安全保卫:值班人员不得脱岗、睡岗、喝酒、否则扣10分;守卫人员违纪扣5分;部门发生物品丢失事件扣10分。

(2)卫生考核标准

a.制定卫生责任制，对工作环境中的门窗、地面、办公、生产设备、设施等，卫生具体到人，并将责任制公布于明显位置。无卫生责任制扣10分。

b.物品定置管理:对办公用品、设备、设施、工具、原材物料、成品、半成品、车辆等要定置摆放，仓库物资要定位码放，所需物品要能立即取出;工作现场不得保留与工作无关的物品，现场脏乱差、物资放置不合格扣5分。

c.厂区环境卫生要整洁，生产、生活垃圾定置放置，需及时清理，否则扣5分。

d.办公、生产场所及物品要清洁干净，保持整洁，时刻处于无垃圾、无灰尘、无油污、无破损、无变形状态。否则扣5分。

e.卫生打扫:每天上班前必须对工作现场进行简单清理，保持地面、桌面、设施干净，物品整齐;每周进行集中彻底卫生打扫。班前不打扫扣5分，每周不打扫扣10分。

f.卫生检查:综合部负责不定期卫生检查，每周至少两次，少一次扣5分;安全卫生小组每周检查，不检查扣组长10分、副组长5分。

g.检查不合格按上述标准扣分，不合格不整改扣10分

(3)考勤考核标准

a.员工迟到、早退扣5分。

b.旷工扣10分。

c.未按规定请假扣10分。

d.不开班前会，不参加班前会扣10分。

e.提前就餐扣5分。

(4)行为规范

a.员工不准散布不利于员工团结的言行，不得伪造事实诬陷他人，否则当事人扣10分，部门扣10分。

b.公司员工要服从领导，服从部门负责人工作安排，不得顶撞领导，否则当事人扣20分，部门扣5分。

c.员工不得从事第二职业，否则当事人扣10分，部门扣10分。

d.公司员工不得接受相关业务伙伴的礼品，否则当事人扣10分，部门扣5分。

e.日常事务性工作出现失误，视情节扣部门5—20分。

f.不得携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所，未经公司领导同意，不得携带公物离开公司，否则当事人扣20分，部门扣5分。

g.工作时间睡觉，扣当事人扣20分，扣部门10分。

h.酒后上岗，扣当事人20分，扣部门10分。

i.厂区吸烟，扣当事人20分，扣部门5分。

j.工作时间打扑克、玩游戏扣当事人10分，扣部门5分。

k.厂区打架、骂人者扣当事人10分，扣部门10分。

l.员工要积极参加公司组织的各种活动，无故不参加，扣当事人10分，扣部门5分。

m.工作场所不得大声喧哗，否则每次扣5分。

n.工作时间到员工宿舍，扣当事人5分、扣部门5分。

o.工作时间不穿工作服、不佩戴工作证，扣当事人10分，部门5分。

c.以下情况由公司综合部从本周总分中扣除:

(1)开考核会时不能提出本部门下周实质性工作(非日常事务性工作)，则视为工作不作为，扣下周定量考核积分30分。

(2)无故不参加考核会或因公不能参加但未安排本部门其他人员参加，扣10分。

(3)未如实填写《考核表》的，扣5分。

(4)对未完成考核任务(没有及时提出合理原因及下一步工作措施)而强调客观理由的，扣10分。

(5)每周六上交完善的考核表到综合部汇总，未按时上交的扣5分。

六、考核奖惩办法

1.公司对中层干部的考核实行“周考核、月汇总”的办法，每月由综合部统计出各部门本月考核积分。分为四个档次:

a类:积分95分以上

b类:积分85-95分

c类:积分75-85分

d类:积分75分以下

2.物资奖惩:

(1)对中层干部:公司中层干部工资中的职务补贴作为考核工资。

a类:按职务补贴的130%计发;

b类:按职务补贴的100%计发;

c类:按职务补贴的70%计发;

d类:按职务补贴的30%计发。

(2)对部门员工:

a类:奖励本部门员工每人30元;d类:扣罚本部门员工每人30元。

说明:

1.加减分最高为30分，考评会有10分的权力，超过10分需经总经理批准。

表扬加分:不在计划之内，但给公司创造出经济效益或积极影响。部门员工受到公司通报表扬的加10分。

差错扣分:未列入考核计划范围，但给公司带来损失或不良影响。

2.自我评价:根据工作目标任务和实际完成情况进行自我评价，总结经验教训。考核小组评价:指出工作中存在的问题和改进意见。经理评价:对部门工作情况做出客观的总结。

员工 通用安全手册：厨房员工 业绩评估表

员 工 业 绩 评 估 表

姓名: 职务:部门:级别: 来店日期:

评定标准: 优秀-5，高效的-4，有效的-3，仍需改进-2，不接受-1: 挑选

1、专业知识

突出的专业知识

专业知识较好，并努力学习更多的

知识有限，但努力提高

知识有限，但不努力提高

知识有限，无法提高

2、工作质量

保持工作质量高水平

工作质量符合要求

工作质量偶尔不符要求

工作质量经常不符要求

工作质量不符要求

3、主动性

工作有好主意，好办法，始终保持机灵

工作很有秩序，计划

自愿做本职工作以外的与公司有关的工作

需依靠其他人，必须告诉怎样做

4、领导能力

展现出最好的行为方式和领导物质来鼓励，影响和感召下属完成任务

5、可靠性

不需要监督，自觉的高质量完成任务，是可信任的

几乎不需监督，出席好、不迟到，能完成任务

需要一般监督，通常准点下班

需要密切监督，出席准确情况一般

需要经常监督，出席差，不可靠

团队精神

在本职工作以外与别人合作，并帮助别人

能顾全大局，总是和气助人的

圆通的很愿助人的

不太愿合作，有时很难与之共同合作

不愿合作，很难与之共同合作

◆推荐是否签订合同 是/否

◆合同期限 (一年以内)

员工 通用安全手册：风电行业员工 安全教育培训

为了公司的安全以及快速健康发展，也为了自己与家人的安全。作为三裕的一员，我们必须高度树立安全第一，预防为主的思想，严格执行党和国家的安全生产方针，自觉遵守安全生产规章制度和各工种的安全操作规程，严禁“三违”即:不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。具体的要注意以下几个方面:

一、遵守《国家安全生产法》

为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，制定国家安全生产法。根据国家规定并结合公司实际做以下摘要:

1.总则第三条 安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。

2.第十三条 国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。

3.第四十五条 生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。

4.第四十九条 从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

5.第五十条 从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

6.第五十一条 从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。

7.第五十二条 工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。 工会对生产经营单位违反安全生产法律、法规，侵犯从业人员合法权益的行为，有权要求纠正;发现生产经营单位违章指挥、强令冒险作业或者发现事故隐患时，有权提出解决的建议，生产经营单位应当及时研究答复;发现危及从业人员生命安全的情况时，有权向生产经营单位建议组织从业人员撤离危险场所，生产经营单位必须立即作出处理。 工会有权依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。

8.第七十条 生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。 单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

9.第七十一条 负有安全生产监督管理职责的部门接到事故报告后，应当立即按照国家有关规定上报事故情况。负有安全生产监督管理职责的部门和有关地方人民政府对事故情况不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。

10.第七十二条 有关地方人民政府和负有安全生产监督管理职责的部门的负责人接到重大生产安全事故报告后，应当立即赶到事故现场，组织事故抢救。 任何单位和个人都应当支持、配合事故抢救，并提供一切便利条件。

11.第九十条 生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分;造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

二、专业安全知识

1.叶片生产过程中的注意事项

1)生产人员在工作时必须佩戴口罩(防尘)、胶皮手套(原料的化学性伤害、易清洁)、服装(防尘、质轻、要有帽子)。加工人员需要口罩(防尘、比生产的要厚)、连体服(防尘)、目镜、长臂手套。现场施工人员需要防毒面具、生产人员的全部用具、安全帽。

2)生产人员符合岗位技能要求，经过相关培训考核。

3)对特殊工艺应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。对有特殊要求的关键岗位，必须选派经专业考核合格、有现场质量控制知识、经验丰富的人员担任。

4)操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，对工作和质量认真负责。

5)检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，并按规定报送。

6)有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。

7)设备管理办法各项规定均有效实施，有设备台帐、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录，记录内容完整准确。

8)生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等处于完好状态和受控状态。

9)有明确可行的物料采购、仓储、运输、质检等方面的管理制度，并严格执行。

10)建立进料验证、入库、保管、标识、发放制度，并认真执行，严格控制质量。

11)转入本工序的原料或半成品，必须符合技术文件的规定。

12)所加工出的半成品、成品符合质量要求，有批次或序列号标识。

13)对不合格品有控制办法，职责分明，能对不合格品有效隔离、标识、记录和处理。

14)生产物料信息管理有效，质量问题可追溯。

15)工序流程布局科学合理，能保证产品质量满足要求，此处可结合精益生产相关成果。能区分关键工序、特殊工序和一般工序，有效确立工序质量控制点，对供需和控制点能标识清楚。

16)有正规有效的生产管理办法、质量控制办法和工艺操作文件。

17)主要工序都有工艺规程或作业指导书，工艺文件对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求。特殊工序的工艺规程除明确工艺参数外，还应对工艺参数的控制方法、试样的制取、工作介质、设备和环境条件等作出具体的规定。

18)有生产现场环境卫生方面的管理制度。

19)环境因素如温度、湿度、光线等符合生产技术文件要求。

20)生产环境中有相关安全环保设备和措施，职工健康安全符合法律法规要求。

21)生产环境保持清洁、整齐、有序，无与生产无关的杂物。可借鉴5s相关要求。

22)材料、工装、夹具等均定置整齐存放。

23)相关环境记录能有效填报或取得。

2.起重作业“十不吊”

起重作业“十不吊”是指:捆绑不牢或起吊物棱角处未加垫衬。不明起吊物重量。埋在地下或冻结在地面上的物件。偏拉斜吊。重物上有人或起重机伸臂及回转部位上有人。爆炸品和危险品，如一定要起吊，必须有可靠措施并经过现场总工程师书面批准。六级及六级以上的大风或风力达到五级时受风面积大的物件露天起吊。大雪、大雾、大雨等恶劣气候的露天起吊。夜间照明不足或室内光线不足。起重指挥信号不清或起重机操作人员看不清及听不清指挥信号。

3.焊接作业

参加焊接作业的所有人员，要经安全技术培训、考试合格，取得特种作业合格证。按作业性质的特殊要求，全套使用个体安全防护装备。执行防止触电、爆炸、火灾、坠落及灼伤的安全措施。

三、消防安全

在工作中，消防安全是非常重要的一项，具体应注意一下几点:

1.燃烧的四要素:燃料、氧气、温度、连锁反应。

2.火灾分类:普通火灾如木材、纤维、棉布、纸等固体适用a、b、c干粉及泡沫灭火器;油类火灾如石油或其他可燃性液体、油脂、煤气等火灾，适用干粉、泡沫、二氧化碳b、c类灭火器;电器火灾如马达、引擎、电炉、电视机等电气设备之火灾，适用a、b、c干粉、二氧化碳、b、c类灭火器;化学火灾需对不同特性之化学成份，使用不同的灭火方法。

3.灭火的基本条件:足够有效的消防设备(a.侦测器 b.自动喷洒系统c.消防栓 d. 灭火器)

4.灭火方法有隔离法、冷却法、窒息法、抑制法等。

5.人员的教育训练与消防编组:遇到火灾时人员应分组行动。

1)抢救组负责各种消防器材与设备检点与维护使用与公司档案的抢救。

2)拆卸组负责电源的截断、水源的疏通，抢救时拆除所有的障碍和防火墙的设立。

3)警戒组负责人员疏散和现场秩序维护，保持交通顺畅;四周警戒，防止偷窃行为。

4)救护组负责伤者之抢救及紧急救护，应接受特别紧急护理训练。

5)通讯组对外紧急报案及求援，对内部紧急通知全厂员工疏散，在火灾中期仍有人员被困火场应负责通知求援。

四、用电安全

安全用电就是正确使用电能，避免电流对人体的伤害及设备事故电气灾害的发生，所以员工在用电过程中应做到以下几点:

1.遵守电气操作规程及公司规章制度。

2.电线掉落地面时，不得用手拾起、移动，也不要靠近落地电线附近。

3.使用符合安全要求的电气保护装置、开关。

4.不得随意使用延长线，禁止使用大功率电器，以避免触电及线路损坏。

5.不得随意私拉、搭接临时电线，生产需要时请向机电部门申请。

6.不得自己修理电气设施，如日光灯、电扇、生产设备等，如有需要请向专业人员求助。

7.提高用电安全意识，对线路异常发热、异常响动、电火花等应及时报告维修并切断电源。

8.发现短路跳闸时，要查明原因排除故障再合闸送电。

9.发生触电及电气火灾时，先切断电源，再行救助。

五、人身财产安全

1.安全“三宝”:在工地上工作必须佩戴安全帽、安全带、安全网。

2.四不伤害:工作时要仔细认真，在工作中不嬉戏打闹;既不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，也不让他人被伤害。

3.五清:定期清理工作场所，每天一小清、每周一大清、随干随清、谁干谁清、工完料净场地清。避免因工作场所凌乱造成不安全因素。

4.严格按照机台设备操作程序作业。

5.严禁酒后和过度疲劳状态下操作机台设备。

6.严格遵照要求使用安全防护用品。

7.职工上下班途中必须注意交通安全，遵守交通法规，尤其是要避让现场运石料的车辆、各种工程机械和山石开挖区域吗，严防石料碰伤事故的发生，职工上下班途中严禁猛追、猛跑、打闹开玩笑。

8.工作时要遵守工业安全规则，照章作业，避免事故的发生。

9.晚上尽量不要单独外出，外出要选择宽敞明亮之道路，遇急事可找同伴一起去处理。

10.外出后要注意周围环境，不要到阴暗的地方去，防止意外事情发生。

11.外出遇到危险情况，要保持头脑冷静，沉着处理，避免人身受到伤害。

12.外出不得参与嫖娼、赌博、吸毒等违法违纪活动。

13.遇有紧要情况要及时求救，发生危险时应向有关部门。

14.外出时财物要注意妥善保管，钱财不可外露。

15.外出手提包等物品要置于身前，注意保护防止被偷、抢、调包。

16.于厂内发现可疑之人要及时向安全保卫人员报告，以维护大家的人身及财物安全。

六、急救知识及紧急事件处理程序

为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，根据本企业的具体情况，制定本企业事故应急救援预案。本企业按照“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，从企业实际情况出发，特制定切实可行的安全生产事故应急救援预案。

1.急救方法

1)触电急救及电气火灾扑灭方法:发生触电时，应先切断电源，切勿在未切断电源的情况下用手救人及靠近触电者;对昏迷休克人员，应放在通风平整的地方，清除口中异物，进行人工呼吸(口对口法/胸部挤压法)，并及时送往医院治疗;发生电气火灾时，及时切断电源，再行灭火，若用水对未切断电源的火场灭火时，灭火人员应穿好劳保绝缘的防护用品，以防地面积水导电引起事故。

2)擦伤:轻微的擦伤，如伤区清洁，只需涂用红药水或紫药水，几天后即可愈合。较深的，污染严重的擦伤，则需用凉开水、肥皂水或千分之一新洁尔灭药水清洁伤口，再涂以红药水、紫药水或抗生素软膏，然后包扎，几天后即可愈合。必须注意较深的，污染严重的伤口须在医院注射破伤风抗毒素;脸面部的擦伤要注意防止感染，处理及时，以免遗有疤痕组织。

3)扭伤:扭伤常发生在剧烈运动，行走在高低不平的路上等情况下。常见的扭伤为足踝部及腰部。伤后出现关节肿胀、剧痛、活动受限、关节皮下淤血，腰部扭伤不能扭转及侧弯，足踝扭伤则不能行走。扭伤应休息、制动、抬高患肢、包扎、敷消肿药、贴伤湿膏。早期扭伤宜冷水毛巾外敷，不宜热敷及推拿按摩。扭伤后期则须行功能锻炼、针刺、治疗、热敷，配以舒筋活血药物治疗。关节扭伤宜固定于功能位置，必要时加小夹板或石膏固定，并应早期锻炼。腰肌扭伤后则应睡平板床，使腰肌及韧带放松、休息，配以推拿、按摩等治疗。

4)烧伤:烧伤发生后应立即除去火源，脱去着火的衣物、被毯等;用干净凉水冲洗受伤部位或冷水浸泡，可减轻污染及疼痛;如有出血、窒息应迅速抢救;受伤部位可用干净毛巾、衣被包扎;疼痛剧烈可止痛，大量饮含盐凉开水;对5%以上的ⅱ度烧伤或创面污染严重者，则须肌肉注射破伤风抗毒素。

5)出血:外出血患者如出血量小，则仅将伤口冲洗干净用手压迫止血，或贴用创可贴，或涂用云南白药即可止血，而后再处理伤口。对于较大量的血管出血，伤口局部用棉包或衣物包扎、压迫止血，在伤口上方摸到跳动的脉搏后，予以包扎、按压。如手指出血，紧握拳头或捏指根两侧即可止血;面部出血可按压一侧或双侧下颌角;前臂出血，可将拇指放在上臂中1/3的内侧压迫，亦可用止血带捆扎;双下肢出血，可在双大腿根部腹股沟中点找到动脉跳动处，用双拇指向骨盆压迫出血，亦可使用止血带。注意使用止血带时，必须每隔半~1小时松开1~3分钟，以防肢体坏死。急行止血后应立即送医院处理伤口。如疑有胸部、腹部、胸内出血，应去医院检查诊治。

6)切割伤:较浅的、长度在0.5厘米以内的切割伤，伤口须压迫止血，后用碘酒、酒精消毒，涂上红药水或外贴创可贴，几天即可愈合。较深的切割伤或手指切断，先要镇静，将伤指上举，捏紧指根两侧，压迫止血，用干净纱布、手帕包扎，断下的指头亦用干净纱布包好，急送医院，天热时可低温保存后急送医院。一般切割伤须在医院清洗伤口后缝合，缝针越细、越密，则术后疤痕越小。断掉的指头可在医院急行断指显微镜下再植，成活率比较高。

2.紧急事件处理程序

1)应急准备

a.总指挥:主要负责组织指挥企业应急救援。

b.副总指挥:主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

c.指挥部成员:在总指挥、副总指挥都不在的情况下，带班长对突发事件有权行使指挥权。

d.应急救援组:主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。

e.通讯联络组:主要负责对突发事件的报警(110、119、120)、上报主管部门工作。

f.后勤保障组:主要负责对突发事件的物资供应。

2)装备设施及通讯联络电话:

a.消防设备包括:35公斤干粉灭火器2台，灭火毯5块，8公斤干粉灭火器8个，沙子2立方米，铁锹4把.

b.火警(119)、匪警(110)、急救电话(120)。

3)应急救援队伍的职责和训练方式:

a.职责和任务:担负企业各类重大事故的处置任务，包括事故现场的救护、伤员的救治，重要资料、票证、物资的抢救等。

b.训练:根据上级统一安排，结合企业训练计划，适时地有针对性地进行经常化的训练。

4)预防事故的具体措施:

a.组建领导机构，统一负责企业的安全措施的落实、操作规程的制定、人员的培训等。

b.制定切实可行的各项防范措施。

c.根据上级规定，落实检查制度，发现问题，及时报告清除。

d.制定“职工培训计划”，根据计划对企业职工进行安全培训，并记录在案。

e.各班设兼职安全员，负责本班的安全工作，发现隐患，及时报告。

f.设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、及时维修的原则，坚持责任到人的管理原则。

5)事故后处理工作

a.查明事故原因及责任人。

b.以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

c.制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

d.组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

安全保证生产，生产必须安全;安全出美满，安全出甜密;让我们一起塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业。