导语:物业公司项目收楼工作流程,说白了就是业主拿房前后的那套标准动作。从通知、验房、资料交接到问题登记,每一步都得清清楚楚、有据可查。流程顺了,业主不闹心,物业少扯皮,双方都省事。别小看这“走流程”,真做到位,口碑和信任就在这儿悄悄攒起来了。
物业项目收楼工作流程
1.0 销售部送交我部新顾客《房屋租赁协议》以确定新顾客。
2.0 通知顾客缴纳首期费用,填写缴费通知单:
2.1 物业管理费押金;
2.2 预付物业管理费;
2.3 装修押金及泥头审图费;
备注:如施工人员在施工过程中未违反装修规定,施工结束后可退
还装修押金。
3.0 联系顾客确定具体收楼日期,并向顾客说明所需携带证件种类。
3.1 营业执照复印件
3.2 税务登记证复印件
3.3 法人代码证复印件
3.4 法人身份证复印件
3.5 委托函件
4.0 签订物业《管理约定》
备注: 上述证明客户部均应存档。
5.0 将具体收楼日期通知工程部,以便工程部安排人员并做好相应准备。
6.0 收楼时由客户部、工程部、顾客三方共同进行验收。
7.0 由工程部负责陪同顾客清点单元内各项设备设施。
8.0 如设备设施有缺损情况由客户部做好记录,交工程部进行维修。
9.0 由客户部、工程部、顾客三方共同对水、电、气表的表底数进行确认。
10.0 由客户部将验收单元所有房间门钥匙移交客户。
11.0 由客户部负责做好整套收楼工作的详细记录(相关表格)并存档。
12.0 指导顾客填写《公司指南录入申请表》,为新顾客免费制作大堂及楼层水牌。
13.0 相关纪录: 附件一《收楼流程图》
c*wy-kh-scjl-08《单元验收表》
c*wy-kh-scjl-09《公司指南录入申请表》
c*wy-kh-scjl-10《缴费通知书》
附件一
客户部收楼流程图
顾客
办理完一切法律手续后
销售部
法人代表授权书 营业执照复印件
法人身份证复印件税务登记复印件
客户部
钥 匙
填写相关表格
顾客、工程部、客户部三方共同办理收楼手续
交纳物业管理费押金
填写收楼表格 财务部
进行收楼验收工作
有遗漏工程无遗漏工程
工程部
向客户转交钥匙
顾客协同客户部
二次验收 收楼手续完成
移交托管钥匙
新租户收楼时容易漏掉检查项目,设备缺损没人管,缴费和证件不齐拖慢进度。
所有新签租赁合同的商户,只管他们收楼当天的事。
客户部盯流程、收材料、交钥匙;工程部查设备、修缺损、读表数;租户带齐证件、配合验收。
三方一起验房,当场确认水电气表数,装修押金等完工后退,缺损马上记下来。
客户部每步打勾签字,工程部现场拍照留证,漏一步重做,记录不全扣当月绩效分。
从2023年10月1日起用,客户部主管每半年翻一遍,有新租户投诉就立刻改。
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