安全责任制：建筑公司党支部(工会)
| 适配人群 | 企业工会干部，职代会代表，劳动保护监督员 | 使用场景 | 职工代表大会，安全检查活动，工伤事故调查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕职工不守规矩出事故，怕劳动条件差伤身体，怕安全钱乱花没人管。 | ||
| 适用范围 | 工会干部、职代会代表、参与竞赛和检查的所有职工。 | ||
| 职责分工 | 工会宣传政策教规矩，监督整改问题，职代会定安全决议，一起搞竞赛评先进。 | ||
| 管理要求 | 办安全宣传和竞赛，提批评建议，查劳动保护费，参加安全检查，慰问工伤职工。 | ||
| 监督与检查 | 工会自己盯落实，职代会每年审一次，没做到就开会重说，整改不到位就再提意见，严重了要公开点名。 | ||
1.工会要做好安全生产的宣传教育工作，宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规，组织开展安全竞赛活动，教育职工严格遵守劳动纪律和安全操作规程，以及企业规章制度，开展群众性的劳动保护工作。
2.关心职工的安全健康，不断改善劳动条件，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议，监督劳动保护费用安全生产资金的使用情况，督促行政方面及时整改影响职工安全健康的各种问题。
3.把安全生产、劳动保护工作列入职工代表大会的重要议事日程，并作出相应的决议。
4.会同有关部门，组织开展安全生产、劳动竞赛活动，评选安全、文明先进集体和个人，总结和推广安全生产先进经验。
5.积极参加安全生产检查活动，确保职工的劳逸结合和做好女职工的劳动保护工作。
6.参与工伤事故的调查分析、处理等工作，做好因工负伤职工的慰问和伤者家属的善后工作。
安全责任制：建筑公司党支部(工会)：
| 适配人群 | 提升机操作工，提升机监护员，煤矿特种作业人员 | 使用场景 | 煤矿提升作业，井下运输管理，主提升机房值守 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕操作出错伤人，怕设备乱跑出事，怕没人盯岗出意外。 | ||
| 适用范围 | 提升机司机，车房里干活的人。 | ||
| 职责分工 | 司机自己管好手和眼，监护人盯着别走神，交班的说清问题，接班的看清状况。 | ||
| 管理要求 | 一人开一人看，不能离岗，按规程动设备，查设备要勤，填记录要实。 | ||
| 监督与检查 | 班长天天看记录、查在岗，安监员不定期来转，漏查一次扣分，出事追到人头。 | ||
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，持证上岗对本岗位的安全工作负直接责任。
2、必须熟悉设备的结构、性能、技术特征、工作原理，掌握《煤矿安全规程》有关规定及车房各项规章制度。
3、必须一人操作、一人监护，不得随意脱岗，对因脱岗造成的事故负直接责任。
4、协助维修人员搞好提升机的检查、检修工作，协助技术人员搞好技术测定;及时填写运行日志和各种记录。
5、严格执行操作规程和巡回检查制度，对提升机及提升人员的安全负责，因精力不集中或误操作造成过卷、跑车等事故时应负主要直接责任。
6、必须严格执行交接班制度，交班司机必须如实向接班司机交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
7、积极参加各种业务学习，提高自己的业务水平，做好业务保安。
安全责任制：建筑公司党支部(工会)：
| 适配人群 | 电气班副班长，检修班组长，电力安全监督员 | 使用场景 | 班组安全管理，倒换操作监督，设备检修监护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕班里出事故，设备出问题，人不小心受伤。 | ||
| 适用范围 | 只管电气二班副班长一个人的事。 | ||
| 职责分工 | 副班长听班长的，管好自己分的活；帮班长盯异常、查违章、开安全会、教新人、查现场、报事故、审工作票。 | ||
| 管理要求 | 每天看一遍现场，查设备工具和防护用品；开班前班后会；学事故通报；练急救；执行两票三制；做三讲一落实。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和检修部主任来查；跟经济责任制一起考；没做到扣钱扣分，严重了调岗；记录要全，问题要报，整改要实。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部电气二班副班长在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部电气二班副班长的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 检修部电气二班副班长在班长的领导下，对本班分管工作范围内的安全生产和设备完好负有组织与管理的领导责任。副班长对正班长负责。
3.2 协助班长制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正检修部电气二班在安全生产工作中的失职和违章行为。
3.3 认真贯彻执行上级有关安全规程、制度，制止违章违纪行为。及时组织全班人员学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。
3.4 协助班长主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好记录。
3.5 督促有关技术人员和工作负责人做好每项工作(倒换操作、检修、试验等)的技术交底，并做好记录。
3.6 协助班长做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;每年组织一次班组人员参加现场急救培训，做到能进行现场急救。
3.7 组织参加安全竞赛活动。落实公司和检修部下达的反事故措施。
3.8 经常检查本班组工作场所(每班不少于一次)的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。不准不合格人员进行顶岗操作或独立工作。
3.9 对本班组生产中发生的障碍、异常、未遂及事故等不安全事件，要协助班长和安全员认真做好记录，及时上报，保护好现场。按照“四不放过”的原则，组织本班人员进行原因分析，吸取教训，落实改进措施。
3.10 严格执行“两票三制”，认真审查工作票，把好检修工作安全第一关。
3.11 协助班长开展本班的安全性评价工作和安全合格班组建设工作。
3.12 确实配合做好班组的“三讲一落实工作”，确保各项安全生产工作有条不紊的进行。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和检修部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由检修部、安全监察部起草
安全责任制：建筑公司党支部(工会)：
| 适配人群 | 发展计划部副主任，经济指标管理员，经营计划编制员 | 使用场景 | 年度经营计划编制，发包工程合同管理，生产技术指标分析 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕经济工作出错影响安全，比如计划定太高逼人赶工，合同签错让没资质的干活。 | ||
| 适用范围 | 只管发展计划部副主任一个人。 | ||
| 职责分工 | 主任管大方向，副主任管具体事。要编制度、盯指标、审合同、查现场、管外包、参加调度会、配合事故调查。 | ||
| 管理要求 | 计划不能超能力，合同必须审资质，外包得签安全协议，资金物资要保安全，发现违章马上停。 | ||
| 监督与检查 | 安全监察部和主任一起查。和公司经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考。没做到就扣钱，考核结果年底兑现。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司发展计划部副主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司发展计划部副主任的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 发展计划部主任在总经理的领导下，发展计划部副主任对本部门的经济安全工作负有领导责任。副主任对主任负责。
3.2 认真贯彻执行国家关于经济安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入经营年度工作计划，经批准后组织实施。及时纠正经济安全工作的失职和违章行为。
3.3 负责组织发展计划部有关人员编制公司经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度，并根据实际情况，及时组织修订、补充、完善。
3.4 负责做好公司生产技术经济指标和全公司经营活动分析，协助总经理及时解决影响经济安全管理工作的有关问题。
3.5 组织发展计划部有关人员编制公司年度生产技术经济指标和经营工作目标，经总经理批准后组织实施。
3.6 参与生产大小修计划、更新改造计划、设备维修计划、非生产性大修计划及劳动保护安全技术措施计划、反事故技术措施计划的编制工作。 配合设备管理部、安全监察部落实安全技术措施和反事故技术措施计划的实施。
3.7 在组织编制年度生产计划、基建施工计划时，要根据本公司的安全生产能力，实事求是地制定计划，防止计划指标过高，促使职工拚设备赶工期而威胁安全生产。
3.8 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，负责把安全指标作为公司经营承包工作中的一项重要指标，层层分解，落实到人，建立严格的考核奖惩办法，奖罚要及时兑现。
3.9 负责审核公司各种经济合同(生产、教培、器材、基建、工程等)，对合同的必要性、正确性、完善性负责把关。
3.10 严格对发包工程进行资质审查，特别要审查承包单位的安全资格证书，凡资质不合要求，一律不应与其签订经济合同。加强合同管理，明确承包方、发包方的安全责任，督促承包方在经济合同签订后，必须与发包方安全监察部门签订安全协议等手续。
3.11 经常深入现场，了解安全生产、施工情况，及时解决保证安全生产急需的资金和物资的供应。发现发包工程安全情况有违章违纪行为，应立即制止，进行批评教育或处罚。
3.12 参加公司每月一次的生产调度会和经营系统内部的碰头会，听取有关部门经济安全情况汇报，参加或组织研究解决经营工作中重大隐患的治理工作和经营工作中遇到的问题。
3.13 协助总经理对有关经济事故的调查处理，对事故做到“四不放过”，要查明原因，分清责任，杜绝类似事件再次发生。对事故调查报告的及时性、准确性负责。对发展计划部所发生的经营事故负相应的领导责任。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和发展计划部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由发展计划部、安全监察部起草
安全责任制：建筑公司党支部(工会)：
| 适配人群 | 班组长，施工队长，栋号长 | 使用场景 | 班组作业，现场施工，隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有乱指挥、冒险干、防护差的事，怕出人命出大事。 | ||
| 适用范围 | 管班组的工长、班组长，还有他们带的工人和干活的地方。 | ||
| 职责分工 | 工长带头不瞎指挥，班组要学规程、用好防护具，出事马上报。 | ||
| 管理要求 | 交底要写清楚，防护设施坏了得修，进度再紧也得让着安全。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理查整改，安全部盯交底和防护使用，没做到就停工重教，再犯扣钱。 | ||
1、对所领导的生产班组的安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。
2、协助项目经理(栋号长、工地负责人)对所管的区域内一切安全防护设施符合要求负责，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。
3、做好有针对性的书面安全交底，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4、组织班组学习安全操作规程，教育施工人员正确使用防护用品、安全用具，并检查执行使用情况。
5、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护现场并立即上报，协助上级分析、调查事故。
6、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
安全责任制：建筑公司党支部(工会)：
| 适配人群 | 项目合约工程师，项目成本工程师，安全物资管理员 | 使用场景 | 项目材料采购，安全事故整改，安全成本核算 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕买错安全物资出事，怕钱没花在刀刃上，怕事故后算不清账。 | ||
| 适用范围 | 管钱的、买材料的、做预算的这几个人。 | ||
| 职责分工 | 财务要给够安全钱，材料员要报实需求，预算员要算准事故花销。 | ||
| 管理要求 | 物资单得审核，安全经费得按时打给财务，事故损失得马上算清楚。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每周查一次单子和钱，没按要求做的扣当月绩效，三次就调岗。 | ||
1、熟悉和遵守国家、地方政府等有关部门的安全生产法律、法规规范标准。
2、审核材料员所购安全生产物资备料单是否符合实际情况。
3、根据项目实际情况及材料员上报所购安全生产物资的需要，按现行价所需安全技术措施经费按计划准确地提供给公司财务部门。
4、根据安全事故报告，准确地做好安全事故所带来的损失费用及整改费用的预算。
5、认真搞好成本核算，提高经济效益。
安全责任制：建筑公司党支部(工会)：
| 适配人群 | 发展计划部主任，经济管理部门负责人，生产计划管理人员 | 使用场景 | 年度计划编制，承包合同审核，发包工程管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕经济工作出错影响安全，比如计划定太高逼人赶工，合同签错让外人乱干活。 | ||
| 适用范围 | 只管发展计划部主任一个人的事儿。 | ||
| 职责分工 | 主任是第一责任人，要管好部门经济安全，编制度、盯指标、审合同、查现场、抓整改。 | ||
| 管理要求 | 计划不能超能力定，合同必须审资质，安全条款要写进合同，资金物资得及时供上。 | ||
| 监督与检查 | 总经理和安监部来查，和公司其他考核一起算分，没做到就扣钱扣分，整改不力要挨批。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司发展计划部主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司发展计划部主任的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 发展计划部主任在总经理的领导下，发展计划部主任对本部门的经济安全工作负有全面领导责任。主任是发展计划部的安全第一责任人。
3.2 认真贯彻执行国家关于经济安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入经营年度工作计划，经批准后组织实施。及时纠正经济安全工作的失职和违章行为。
3.3 负责组织发展计划部有关人员编制公司经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度，并根据实际情况，及时组织修订、补充、完善。
3.4 负责做好公司生产技术经济指标和全公司经营活动分析，协助总经理及时解决影响经济安全管理工作的有关问题。
3.5 组织发展计划部有关人员编制公司年度生产技术经济指标和经营工作目标，经总经理批准后组织实施。
3.6 参与生产大小修计划、更新改造计划、设备维修计划、非生产性大修计划及劳动保护安全技术措施计划、反事故技术措施计划的编制工作。 配合设备管理部、安全监察部落实安全技术措施和反事故技术措施计划的实施。
3.7 在组织编制年度生产计划、基建施工计划时，要根据本公司的安全生产能力，实事求是地制定计划，防止计划指标过高，促使职工拚设备赶工期而威胁安全生产。
3.8 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，负责把安全指标作为公司经营承包工作中的一项重要指标，层层分解，落实到人，建立严格的考核奖惩办法，奖罚要及时兑现。
3.9 负责审核公司各种经济合同(生产、教培、器材、基建、工程等)，对合同的必要性、正确性、完善性负责把关。
3.10 严格对发包工程进行资质审查，特别要审查承包单位的安全资格证书，凡资质不合要求，一律不应与其签订经济合同。加强合同管理，明确承包方、发包方的安全责任，督促承包方在经济合同签订后，必须与发包方安全监察部门签订安全协议等手续。
3.11 经常深入现场，了解安全生产、施工情况，及时解决保证安全生产急需的资金和物资的供应。发现发包工程安全情况有违章违纪行为，应立即制止，进行批评教育或处罚。
3.12 参加公司每月一次的生产调度会和经营系统内部的碰头会，听取有关部门经济安全情况汇报，参加或组织研究解决经营工作中重大隐患的治理工作和经营工作中遇到的问题。
3.13 协助总经理对有关经济事故的调查处理，对事故做到“四不放过”，要查明原因，分清责任，杜绝类似事件再次发生。对事故调查报告的及时性、准确性负责。对发展计划部所发生的经营事故负相应的领导责任。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司总经理和安全监察部进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由发展计划部、安全监察部起草
安全责任制：建筑公司党支部(工会)：
| 适配人群 | 选厂厂长，尾矿工，安全管理人员 | 使用场景 | 尾矿库运行，技术改造实施，安全生产会议 |
|---|
1、选厂厂长是尾矿库安全生产的主要负责人，对尾矿库的安全生产工作负全面责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产方面的法律法规及公司安全生产管理制度。
3、安排技术改造项目时，保证有关劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用。
4、在指挥尾矿库生产的过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全;发现有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达处理的指令，不得违章指挥，对因指挥不当而造成的伤亡事故负责。
5、经常督促、检查尾矿库的安全生产状况，及时掌握矿安全生产动态，及时消除生产中的事故隐患，确保尾矿库的安全运行。
6、根据生产所需，配足尾矿库的各类人员，且保证尾矿工全部持证上岗。
7、采取有效措施，改善尾矿工的劳动条件，及时发放劳动保护用品。
8、召开矿安全生产会议时，应把尾矿库的安全生产情况作为会议的一个重要议题进行部署和安排。
9、加强尾矿库职工的安全教育培训，每年对职工不少于20个学时。
10、及时、如实的报告生产安全事故，并同时指派抢险突击队赶赴现场参与抢险救援，待有部门对现场勘察处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证安全的情况下，方可组织生产。
11、制定尾矿库年度作业计划，保证各种安全投入的有效实施。
12、推广现代科学管理办法，提高安全管理水平。
安全责任制：建筑公司党支部(工会)：
| 适配人群 | 班组技术员，检修工作负责人，安全技术管理员 | 使用场景 | 设备检修，大修作业，安全性评价 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 电厂设备检修容易出事，技术员得盯紧安全问题，防止干活时出意外、伤人、影响发电。 | ||
| 适用范围 | 只管检修部综合班的技术员，不管别的岗位和部门。 | ||
| 职责分工 | 班长带着干，技术员帮着管设备安全、培训员工、查危险点、分析事故原因、写防护办法。 | ||
| 管理要求 | 开工前找危险点、落实防护、穿好防护服、用合格工具、交底签字、全程盯着别违章、完工后检查现场。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和检修部主任来查，按公司经济责任制和奖惩标准一起考核，没做到就扣钱、通报、重新培训。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部综合班技术员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部综合班技术员的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 检修部综合班技术员属正、副班长领导，协助班长搞好班组安全技术管理和职工安全技术培训工作，对所管辖设备的安全生产技术工作负责。
3.2 协助班长制订班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施以及安全性评价工作。及时纠正检修部综合班在安全生产技术工作中的失职和违章行为。
3.3 大修、更改、维护工作开工前，协助班长查明危险点，落实安全技术措施，保证作业质量和安全。
3.4 协助班长搞好检修分析，根据分析结果，制订防范措施，保证安全生产。
3.5 参加本班组的安全大检查，对查出的问题协助班长及时制订消除措施。
3.6 协助班长对班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全事件及时分析，吸取教训，制订对策，督促执行。并负相应的技术责任。
3.7 认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救;认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。
3.8 工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。
3.9 工作负责人应做到
3.9.1 核对工作票所列工作内容、工作时间和安全技术措施正确无误。
3.9.2 严格执行工作票制度，不使用不合格的工作票，不发生无票作业后补工作票的事件。
3.9.3 在开工前向全体工作组成员交待被检修的设备、检修质量的要求、工期以及作业危险点及其控制措施，并在安全技术交底处签字后方可工作。
3.9.4 在工作开始后要认真监护工作组人员严格执行安全规程的有关规定，对违章作业人员要立即制止，杜绝违章作业现象发生。
3.9.5 工作结束后，应认真检查设备全部恢复正常和工作班人员全部撤离现场后，方可办理终结手续。
3.10 确实配合做好班组的“三讲一落实工作”，确保各项安全生产工作有条不紊的进行。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和检修部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由检修部、安全监察部起草
安全责任制：建筑公司党支部(工会)：
| 适配人群 | 挂号员，门诊窗口人员，基层医技岗 | 使用场景 | 门诊挂号，初诊登记，现金收缴 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕挂号出错乱了病人信息，钱账对不上出问题。 | ||
| 适用范围 | 门诊挂号员，用的电脑、病历本、收据、现金。 | ||
| 职责分工 | 科室负责人管整体，挂号员自己管好填表、备物、收钱、交款。 | ||
| 管理要求 | 填病人信息要全，病历收据用完马上补，钱和票必须对得上，现金当天交。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每周查一次记录，护士长抽查单据。漏填少填扣当月绩效，错收错交要赔钱。 | ||
挂号员安全责任制
一、在科室负责人的领导下负责挂号工作。
二、按规定填写初诊病人病历首页、姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位或地址等项目。
三、挂号员必须做好挂号的准备工作，如病历，收据等用完后及时领取。
四、挂号金额，必须与发票一致。现金及时上交。
相关范文
-
使用场景：职工代表大会、安全检查活动、工伤事故调查