| 制定背景 | 怕工地出事没人报、没人管、没人查。想让事故快点说、快点查、快点处理、快点统计。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，还有管工地的领导和部门。 | ||
| 职责分工 | 出事了工人先喊，班组长接着报，项目经理牵头查，安全部盯着办，公司领导最后拍板。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报、现场不能动、人要赶紧救；查不清原因不结案；没整改不放过；没教育大家不松手。 | ||
| 监督与罚则 | 每月对账看有没有漏报瞒报，查记录、问工人、翻照片；谁拖着不报不查，扣当月绩效；严重就调岗。安全部每季度抽查执行情况，留痕存档。 | ||
为了企业避免和减少伤亡事故的发生，依照建筑法和国家及行业有关规定，制定施工现场伤亡事故报告、调查、处理、和统计制度，以便按有关规定及时报告、调查、处理和统计上报事故。
一、事故报告制度
1、发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人应立即逐级报告领导，向上级 报告事故发生的同时，要做好保护现场工作，并及时抢救负伤人员和财产，采取有效措施防止事故扩大。
二、事故调查制度
1、积极配合调查组赶赴现场帮助组织抢救，并迅速组织调查工作。
2、协助调查事故发生原因、过程、人员伤亡财产损失情况。
3、提出事故处理意见及防止类似事故再次发生，所采取措施和建议，并接受调查 组对事故单位负责人的处理建议。
| 制定背景 | 职工有安全问题想说没人听，有人不敢拒绝危险活儿，怕被罚。要让大家敢说话、敢拒活、能参与安全事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 夏河祁连山安多水泥有限公司所有职工。 | ||
| 职责分工 | 总经理总负责；安全处管制度、检查、培训、事故处理；维修部改工艺降危害；综合办管体检档案、信息汇总；工会收意见、促解决；职工自己学知识守规矩。 | ||
| 管理规定 | 班前会、部门会、职代会都要收安全建议；职工有权拒干没教育、没防护、乱指挥、有隐患的活；必须戴好防护用品；发现隐患马上报。 | ||
| 监督与罚则 | 班组长每天收建议填单交部门，部门每月汇总统一报工会；能解决的当场反馈，不能的上报；不收建议扣钱，解决慢或不反馈也扣钱；每季评优秀班组长奖200元，每年评优秀部门奖1000元。 | ||
1、目的
确保职工关心的问题得到积极响应，保证职工在安全状况异常的情况下拒绝工作而不会受到惩罚，保证职工参与安全生产活动。根据安全生产法、劳动法、工会法等有关法律、法规，制定本制度。
| 制定目的 | 矿车容易跑溜伤人，井下运输常出事，得管住行车和信号。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 运输工，井上井下巷道，矿车、罐车、信号装置。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场，司机管好车，人人守规矩，互相提醒不违章。 | ||
| 管理要求 | 防跑溜装置班班试，行人行车不同时，不准蹬车放车，信号按标准发。 | ||
| 监督与检查 | 队长每天查，安监员不定期看，没做到就停工整改，再犯要扣分通报。 | ||
运输工岗位责任制
一、负责运输矿石、岩石和各种材料在安全条件下完成的任务。
二、认真执行运输操作规程，遵守劳动纪律，保证安全行车。
三、必须保持使用各种防跑溜车安全装置，每班进行检查试验，发现失灵或损坏，要及时汇报，领导进行处理，确保安全行车。
四、必须做到行人不行车，行车不行人，禁止蹬车上下，并监督他人。
五、平巷人力推车时严禁高速放车，严禁搭蹬运行中的矿车。
六、井口运输巷道保持清洁干净，及时清理巷道，爱护矿车，要经常检查、维修、保养。
七、井上运输工要精力集中，检查好罐车的连接装置，或绳头与罐车的连接，确认无误与信号正确时再打开阻车器方可下车。
八、严格执行规定的信号发送、类别信号标志，不准擅自变动，严禁采用口喊、敲打声方法发送信号。
九、遵守劳动纪律，集中精力进行本岗位工作，不做与本岗位无关工作。