建筑工程施工员责任制范本

适配人群土建施工员，市政施工员，安装施工员使用场景现场施工组织，工序搭接协调，临时设施巡检
制定目的现场常有机器乱转、材料不齐、水电出问题，还有人违章作业，容易出事。
适用范围施工员和所有干活的班组，工地现场所有机器、材料、水电线路。
职责分工施工员天天查隐患、管水电、盯机器、拦违章；班组长听指挥、守交底、做记录；工人按牌配比、照规操作、不乱动设备。
管理要求挂牌公布砼砂浆配比；落实五防四口三安；机器不转就停用；材料缺了马上补；发现违章立刻喊停。
监督与检查施工员每天巡检，项目经理不定期抽查；没做到就停工整改；记录不全扣当月绩效；连续两次出错要重新培训；检查结果贴在工棚门口公示。

1、施工员是现场的直接组织和领导者，职责是按照"尽量要好、成本要低、速度要快，保证安全施工的原则，完成项目的施工任务。

2、根据施工组织设计的总进度，编制施工作业计划、材料、加工半成品。予制构件，按规格型号配套，按需用时间提出计划。

3、准备好的施工机械，组织材料进场，根据现场时间材料情况，调正好砼、砂浆等材料的施工合比，进行挂牌公布。

4、做好劳动力的组织和安排，了解施工班组的技术力量，人员配备，组织工序和各工种的搭接。

5、将质量管理有关规定、技术规程，技术质量标准和设计图纸的要求，变换施工方案、措施，向班组进行交底。

6、要经常检查施工现场的临时水电有无情况，机器能否转动，材料是否齐全，并检查安全隐患，落实"五防"，"四口"，"三安"的措施，对违章作业，坚决制止。

7、加强质量管理、检查。如砂浆、砼配比是否正确，检查试块，试件是否按规定制作、养护。做好每天施工记录

建筑工程施工员责任制范本：建筑工程公司安全教育

适配人群安全部门负责人，项目部安全员，班组长使用场景新员工入职，项目施工前，岗位变更
制定目的怕工人不懂安全出事，怕领导不重视出大事，怕新来的人乱碰设备，怕老员工松懈忘规矩，怕事故反复发生。
适用范围公司所有工地、所有干活的人、所有机器设备、所有施工环节。
职责分工领导要带头学安全、管安全；安全部门负责教和查；班组长盯现场；工人自己守规矩、戴好防护。
管理要求上岗前必须培训考试；现场贴安全提示；危险地方设警戒；防护用品不戴不准干；出事马上停手报备。
监督与检查安全部门每月检查记录，项目部负责人签字确认，没做到就停工补课，再犯扣当月安全奖，严重者调离岗位。检查结果贴公告栏，大家都能看到谁没过关。

建筑工程公司安全教育责任制(五)

1 .目的

安全生产教育，是企业为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作，是搞好安全生产和安全思想建设的一项重要工作。

安全教育能提高领导和职工安全生产的责任感和自觉性，使广大职工了解生产过程中存在危害因素，提高安全技术操作水平，了解预防事故的基本要求，增强自我保护意识，有利于安全生产的开展。

2 .思想政治教育

提高领导和职工对劳动保护和安全生产重要性的认识，从思想认识上加强劳动保护，搞好安全生产与促进经济发展和企业生产发展的关系，奠定安全生产的思想基础。

3 .劳动纪律教育

使干部和职工懂得严格执行劳动纪律，是提高企业管理水平和搞好安全生产的重要条件，也是贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策，减少伤亡事故，保障安全生产的必要前提。

4 .劳动保护方针政策教育

对各级领导和职工进行国家有关劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规制度的教育，是企业搞好劳动保护和安全生产的指导方针。

提高领导和职工的政策水平和法制观念，全面地理解国家的安全生产方针和劳动保护政策，并认真贯彻执行，确保安全生产。

5 .安全技术知识教育

( 1 )企业的生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程、生产技术过程;

( 2 )作业相适应的各种机械设备的性能和有关知识;

( 3 )在生产中积累的生产操作技能和经验。

6 .一般安全技术知识教育内容:

( l )施工现场安全防护知识和注意事项;

( 2 )有关电器设备、起重机械的安全知识;

( 3 )防火、防爆、防毒等方面的知识;

( 4 )防护用品正确使用的有关常识。

7 .专业性安全技术知识教育

特殊工种、少数工种必须具备的专业安全技术和专业安全技术操作规程教育。

8 .典型经验和事故教训教育

( 1 )典型经验教育:安全生产教育中结合典型经验进行教育，有影响力、说服力的特点。安全生产工作随着生产建设的发展，积累了不少实现生产的好经验、好办法、好措施和新工艺、新技术等成果，可以对照先进找差距，具有指导意义。

( 2 )事故教训教育:安全生产教育中结合事故教训进行教育，使各级领导和职工从中吸取教训，检查各自岗位上的隐患，及时采取措施，避免类似事故发生。

9 .三级安全教育

对新职工由安全部门对其进行初步安全教育，主要内容有:

( 1 )安全生产的重大意义、政府关于安全生产的方针、政策、法令和指示等;

( 2 )企业的生产特点及安全生产正反两方面的经验和教训;

( 3 )企业的安全生产的规定及防火、防爆、防机械伤害常识等。

三级教育后，由安全部门将各级教育的考核记人职工安全教育卡片，并存档备查。

10 .项目部进行安全教育

主要内容有:

( l )施工现场生产特点;

( 2 )项目部的安全生产规章制度;

( 3 )施工现场机械设备状况;

( 4 )项目部安全生产情况和问题及预防事故的措施。

11 .现场岗位教育

( l )本岗位的安全生产状况、工作性质和职责范围;

( 2 )本岗位的安全生产规章制度和注意事项;

( 3 )本岗位各种工具、器具及安全装置的性能及使用方法;

( 4 )本岗位发生过的事故及其教训;

( 5 )本岗位劳动保护用品的使用和保管方法。

12 .经常性安全教育

使企业广大职工真正重视和实现安全生产，还必须结合生产实际，进行经常性的安全教育。

( l )安全部门召开安全例会;

( 2 )施工或检修作业前进行安全技术交底;

( 3 )组织专题安全技术知识讲座;

( 4 )安全部门、安全员经常到现场进行巡回检查，督促安全规章制度的贯彻执行;

( 5 )利用班前班后会议进行一、两条安全知识教育;

( 6 )另外安全部门可利用黑板报、事故现场会、安全教育展览、放映安全生产录像等进行经常性的安全教育。

13 .特种作业人员安全教育:

( l )特种作业，尤其对他人及周围设施的安全有重大危害因素的作业，对特种作业人员在安全技术知识方面的要求十分严格，需进行专门的培训教育。

( 2 )其教学大纲、教材和考试题应由劳动部门组织编写，安全教育结束后，应对特种作业人员进行安全技术理论和实际操作的考核，考核合格后，发给操作证书，已取得操作证书的人员，每隔二年复审一次。复审内容:安全技术理论，近两年有关新技术、新设备、新工艺应用的安全技术要求;是否有安全操作或违章作业的典型经验教训。

建筑工程施工员责任制范本：质量

适配人群项目经理，技术负责人，专职质检员使用场景工程质量管理，施工过程管控，质量事故追责
制定目的工地常出质量问题，楼歪了、墙裂了、材料烂，怕砸到人、伤到人、赔大钱。
适用范围公司所有人，从书记经理到工人，所有工地、所有材料、所有施工活儿。
职责分工书记管思想和选人，经理拍板定调子，技术负责人盯技术把关，项目经理守现场，施工员盯每道工序，质检员天天查，采购员管材料进门，班组长带工人干，工人自己动手做。
管理要求图纸看准再动工，材料验货再进场，配合比称准再搅拌，不合格坚决返工，隐蔽工程不签字不盖土，验收不达标不交工。
监督与检查经理带队季度查，质检员天天跑现场，施工日志要写全，问题当场记清楚，整改不落实扣奖金，事故瞒报直接走人，检查记录留底备查。

建筑工程公司人员质量责任制

实行严格的质量责任制，规定各部门质量工作的职责任务、权限，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管。

(一)支部书记责任制:

1.督促并支持行政贯彻执行关于党与国家制定质量方面的方针、政策，以及上级领导机关对质量方面有关规定和决议。

2.选配技术素质和责任心强的专业人员充任质量管理工作。

3.对质量责任事故造成国家和人民生命财产重大损失时业与企行政领导共同决定对责任者的处分。

(二)公司经理责任制:

是企业质量管理的最高领导者和决策者，对本公司的工程质量负全面领导责任。

1.应组织建立健全企业的质量保证体系，贯彻执行国家的质量政策、方针、法令，并批准本公司贯彻实施办法，组织制订企业质量目标计划，组织讨论或决定重大质量决策。

2.及时掌握全企业的工程质量动态，协调各部门、各单位的管理工作的关系。

3.坚持对职工进行素质教育，审批质量管理部门提出的重大质量奖惩意见或报告。

(三)公司技术负责人责任制:

1.在公司经理的领导下，对公司的质量管理工作负全面技术领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关质量方针政策和上级颁发的技术规程、技术标准、操作规程。组织编制公司内实施上述内容的具体措施。

3.组织审核本公司质量计划，并负责组织实施完成。

4.参加或组织公司内质量工作会议，组织对重大质量事故的调查分析，审查批准处理方案。

5.组织单位工程的质量检验评定工作，参加单位工程竣工验收，严格把好质量关，凡不合格工程不得签字交工验收。

6.组织公司的质量大检查。听取质量保证部门的情况汇报。有权制止任何严重影响质量的实施。有权制止严重违章施工的继续，有权决定返工。

(四)项目经理责任制:

1.在公司经理的领导下，在公司技术负责人的业务指导下，对确保本单位的工程质量负全面责任。

2.认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制度、严格执行施工验收规范、施工操作技术规程，质量验收评定标准，坚决做到不合格工程不交工。

3.牢固树立"质量第一"的观念，经常对职工执行"质量第一"方针的教育，让质量在本单位施工(生产)行使一票否决权，使人人都关心工程质量。

4.组织职工开展创"优良"工作(产品)活动，表扬重视质量

的好人好事，批评忽视质量的不良倾向;严格执行质量奖罚制度。并按照"四不放过"(事故原因分析不清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有制订防范措施不放过)的原则，处理本单位的工程(产品)质量事故。

5.组织单位工程的图纸预审、会审、结构验收和竣工验收，审核工程(产品)质量等级。

6.严把原材料、成品、半成品和预制构件质量关，做到不符合质量要求和技术标准的不验收、不使用。

7.充分发挥专职质检员的作用，旗帜鲜明地支持他们对本单位的工程(产品)质量把好关。

(五)施工员责任制:

1.在公司经理和项目经理的领导下，对所承担施工的单位工程(产品)质量负有直接责任。

2.认真学习设计图纸及有关设计说明，严格按图施工，严格按工程建设标准强制性条文进行施工，按行业标准、企业标准和施工组织设计中的质量技术措施要求进行施工。

3.组织分项工程技术复核工作，并对单位工程的定位、轴线、水准、标高的测量及定位放线等负直接的技术责任。

4.参加单位工程图纸自审、会审;编制单位工程组织设计或(施工方案);填写施工日记，在施工过程中按要求认真填写、收集、整理、分类，保管好各项原始记录等技术资料。

5.组织公司专职质检员、建设(监理)单位、工程质量监督站等部门代表，对单位工程隐蔽、结构分部验收核定，会同有关单位

进行竣工验收;并作出记录签证。

6.在分部分项工程施工前，要向具体操作班组进行有关技术和质量指导，检查督促技术交底实施情况。

7.随时掌握分部分项工程(产品)质量情况，认真指导班组自检、互检;主持班组交接班检查，组织有关人员进行分项检查评定，并要主动协助和支持公司专职质检人员对分项工程执行复检核定。

8.把住材料质量关;原材料要有出厂合格证和抽样试验资料，凡不符合质量标准的材料坚决不使用。

9.严格控制混凝土、砂浆的配合比;真正做到施工前有试验室配合比，施工中计量准确;并填好混凝土施工记录，认真按规定组数做好混凝土、砂浆试块。

10.树立"百年大计，质量第一"的观点，开展创"优良"单位工程(产品)活动;表扬质量好的班组和个人。对质量不合格的要坚决返工，发生质量事故时，要及时报告经理和分公司经理，不得隐瞒不报。

(六)专职质检员责任制:

1.在经理领导下，担负本单位的工程(产品)质量检查、评定和监督的作用。

2.开展质量的宣传教育工作，经常深入工地和生产班组检查质量标准的执行情况，指导施工操作，对违反施工规范、操作规程、质量标准的要责令返工修整;对存在事故隐患的分项工程(产品)，要向项目经理(施工员)提出纠正意见或发出质量问题通知书，并及时反映经理。

3.负责日常质量检查、评定工作，组织生产班组进行分项工程(产品)检验评定，并对分项、分部工程(产品)质量等级进行评定;经常督促单位工程项目经理(施工员)做好技术资料管理工作。

4.认真实施公司有关规定，对本单位工程(产品)质量严格把关，坚持做到没有单位工程自检记录不给评定分项分部工程质量等级。

5.参加公司季度大检查，分析质量动态，提供正确数据并提出改正本公司质量措施意见

6.参加图纸会审、隐蔽工程检查验收、工程结构验收和竣工验收。

7.坚持原则，正确掌握质量评定标准，大胆行使权限，协助经理开好质量分析会，参与质量事故的调查处理和报告，当好公司质量管理的参谋。

(七)材料采购员责任制:

在项目经理的领导下，应对所采购的原材料、成品、半成品的质量负责。

1.确立"百年大计，质量第一"的思想，严格把好原材料、 成

品、半成品质量关，采购材料的质量要满足设计要求和质量标准。

2.坚持原则，对原材料、成品、半成品严格认真地检查，对质量不合格的(结构性能、外观、几何尺寸等)绝不采购、以确保工程质量。

3.加强责任心，对采购的原材料、成品、半成品，应向厂方或

供货单位索取质量保证书(出厂合格证)，否则不能进行验收入场。

4.积极配合工地施工员、仓管员把好原材料、成品、半成品验收关，如发现不符合质量标准的，应负责退回、调换或处理。

5.经常深入工地，听取工地施工管理人员对原材料、成品、半成品质量上的意见和建议，促进更好地保证采购质量。

(八)班组长责任制:

在项目经理(施工员)的领导下，对所担负的分项工程(产品)质量负责。

1.组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

2.经常对班组工人进行"质量第一"、"精心操作"的思想教育，牢固树立为下一道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

3.全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准

4.参加项目经理(施工员)组织的分项工程质量验收评定。

5.认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理(施工员)。

6.经常督促班组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作，确保工程质量。

7.对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映，不得隐瞒。

8.在施工操作中，不断总结创"优良"工程(产品)的经验，不断提高自身技术素质，帮助班组工人提高操作技术水平。

(九)生产工人责任制:

在班组长领导下，在班组质检员的指导下，担负每一道工序保证操作质量的责任。

1.努力学习操作技术，做到"二懂三会"，即懂操作规程、懂质量标准;会看图纸、会施工操作、会检测方法;坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。

2.做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程(产品)坚决返工重做，直到符合质量标准。

3.牢固树立"质量第一"的思想，严格把好工程质量关，切实做到"三不"，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分项工程(产品)不交工。

建筑工程施工员责任制范本：建筑工程公司技术部:

适配人群总工程师，技术负责人，施工方案编制员使用场景施工组织设计，新工艺应用，设备变更作业
制定目的新技术新设备用多了，工人容易出事，得提前想好咋保护大家。
适用范围所有用新工艺、新设备、新方法干活的现场和人。
职责分工技术员要定措施，工程师要编方案，领导要审批把关，大家一起盯技术安全。
管理要求编施工方案时必须写安全做法，设备换啦工艺变啦马上补新规矩，出事了要从技术上找原因。
监督与检查安全部和工程部一起查落实，没做到就重编方案，整改完才能继续干，检查记录要留底。

1 .认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范。

2 .对采用的新技术、新设备、新工艺必须制订相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。

3 .及时研究处理重大安全技术难题，减少对职工的危害，以控制工伤事故的发生。

4 .汇总各部门意见，综合考虑企业情况，会同计划、安全、设备部门编制好安全保护技术措施。

5 .编制和审批施工组织设计、施工方一案时，要贯彻"安全第一、预防为主"的方针，将安全技术措施贯穿其中，确定施工方法、施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及脚手架工程的实施方案等每个环节。

6 .当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制订相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。

7 .参加伤亡事故调查处理工作，从技术角度上对事故做出分析，提出整改意见。

8 .协同安全部门一起研究有关安全生产的合理化建议，检查施工技术措施实施情况，及时解决施工中的安全技术问题，在技术上把好关。

9 .协同安全部门、教育部门搞好职工的技术教育、安全技术教育，提高安全操作水平。

建筑工程施工员责任制范本：部门

适配人群总工程师，工程部经理，财务审核员使用场景施工图会审，竣工验收组织，质量事故调查
制定目的工地常出技术问题，图纸看不懂，新工艺用不好，质量事故多，安全检查老漏掉隐患。
适用范围总工室、工程部、财务部、人事部全体人员。
职责分工总工室管图纸和方案，解决技术难题；工程部盯施工全过程；财务部专管质量奖罚钱；人事部负责培训和考核。
管理要求图纸必须会审，方案要审查，事故必须调查，质量简报要写，档案得收好，奖罚钱不能混。
监督与检查领导带队查，每月至少一次，没做到扣当月绩效，问题不改要通报，整改情况要留记录，复查不过关再处理。

建筑工程公司部门责任制

部门责任制如下:

(一)总工室责任制:

1.贯彻国家和上级颁发的技术政策、规定和有关指标，负责施工图纸的会审和设计变更通知的下达，检查、指导建筑工程施工组织设计(方案)的编制;参加本企业初次采用的新材料、新工艺、新结构和特殊施工技术的研究、运用、总结、推广工作，解决处理提出的施工技术的疑难问题，定期组织质量、安全检查与认定工作，撰写质量、安全动态简报，参加工程质量和伤亡事故的调查、处理，

并督促检查补救办法和改进措施的执行。

2.根据公司质量规划，具体编制有关质量的管理制度。

3.参加单位工程的竣工验收和质量回访工作，做好技术档案的收集与整理工作。

(二)工程部责任制:

贯彻执行国家技术方针、政策、规定、规范、规程和上级有关指示，负责工程全面工作，做到有布置、有检查、有总结;参加工程的图纸会审;审查建筑工程的施工组织设计或施工方案中有关技术问题的部分，参加工程的竣工验收;组织工程质量回访工作，组织处理施工生产中发生的质量、安全问题;参加重大质量事故、伤亡事故的调查处理。

(三)财务部责任制:

坚决履行经济承包合同中质量与经济奖罚有关规定，办理好技术部、工程部有关质量奖罚划帐项目，做到专款专用，不与其他帐目混杂并用。

(四)人事部责任制:

1.有针对性地对职工进行职业道德和质量形势教育，开展质量专题讨论，提高职工的质量意识;利用音像、录像等工具，播放有关事故现场或创优工程实况。

2.应把对质量作出突出政绩的施工管理人员作为晋升技术职称或担任干部的重要条件，对因重大质量事故受过记过以上处分列入个人档案。