| 制定目的 | 土建和设备安装交叉多，容易碰头打架，管道电线装错位置会返工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有现场干活的安装工人、土建师傅、水电班组。 | ||
| 职责分工 | 老师傅盯现场，班组长管自己人，新人听指挥不乱动工具。 | ||
| 管理要求 | 管子清干净再装，焊口要牢靠，接地线必须接实，洞口尺寸先量准。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转三圈看，监理不定期抽查，谁没按图施工就停工重做，扣当天工钱。 | ||
一、施工准备
土建工程开工后，设备安装工程进入施工前的准备阶段:当进入基础(地下室)工程的施工时，设备安装工程的预埋工作开始，设备安装人员配合土建进行施工。
二、施工方法
本工程设备安装工程的施工工期比较紧张，设备安装人员必须穿插进行施工。设备安装采取分路同时安装，根据施工进度、天气情况，随时调整。
1.给水、排水管道安装
管道安装:安装前必须清除内部污垢和杂物，防止阻塞。
管架制作安装:严格按施工图纸要求下料、焊接，经过防锈处理后，安装在承重结构上，位置要正确，埋设平整牢固，与管道接触紧密。
给排水管道安装:给水横管要有坡度，坡向泄水装置:排水管径和最小坡度应严格按设计要求其规范施工。
管道连接:给水管道采用镀锌钢管，丝扣连接;室内排水管和出户管采用排水铸铁管，石棉水泥接口。
| 制定目的 | 施工中各工种交叉多，容易打架碰头，管道电线风管挤一起，耽误工期还出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有安装工人、土建工人、设备操作员，工地现场所有作业面。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，工人守自己活儿，土建和安装互相提醒，谁出错谁负责改。 | ||
| 管理要求 | 留洞先画图再打，设备基础没干透不装，防水前管线全安完，墙面开孔要商量。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检，发现没按图留洞就停工返工，漏埋的自己补，打错的自己修，返工不给加班费。 | ||
建筑安装工程的施工配合
1)安装各工种之间的配合
(a)通风工程与管道、电气、弱电安装的配合。各工种之间本着大管让小管的原则，了解风管布置，确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置，风管应尽早安装，以便给其他工种创造施工条件。
(b)隔热保温工程。按施工作业分段，分系统，管道安装后及时试压合格，交保温施工。
(c)油漆施工配合。施工中的各种管道、支架均先刷底漆，待交式前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。
(d)设备安装与管道、电气配合。设备到货后尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。
(e)设备试运转及通风调试的配合。设备试运转应由电工先将电机单试合格。设备试运转时以设备钳工为主，电气、弱电配后，组成有各工种参加的调试小组，统一安排调试工作。
| 制定目的 | 怕材料不对劲影响工程安全和质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地用的材料，不管谁供的。 | ||
| 职责分工 | 工程师先看样品，监理和雇主再批；安装前要检查，出问题马上报；工人用料前得确认型号和合格证。 | ||
| 管理要求 | 材料堆场防潮防晒，垫木头盖塑料布；不合格的单独放，标清楚；用前擦干净、查外观。 | ||
| 监督与检查 | 每步都有人交接签字，仓库发料要登记，现场有人巡检，漏查或乱放要返工重做，还可能扣分。 | ||
为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。
1、乙供材料质量控制措施
乙供材料、设备在呈报雇主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再向监理、雇主呈报。
2、甲供材料质量控制措施
甲供材料在安装前进行验收，并对其进行外观、材质、规格等的检验，如不符合要求，应向雇主、监理代表提出，在得到处理意见后方可使用。如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时，发现材料不合格时或设备运行有异样时，则及时通知雇主、监理对材料进行调换或建议雇主通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。
| 制定目的 | 怕套管预埋不准、焊缝不牢、位置偏移，导致后期漏水、返工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 地下室、楼面、屋面、墙体穿管作业，含给水、消防、空调等系统。 | ||
| 职责分工 | 安装人员预制套管并复测；土建人员负责预埋；专责人全程盯标高和尺寸。 | ||
| 管理要求 | 止水圈板焊满、套管离钢筋固定、预留洞边要光滑、灌水通球试压全做。 | ||
| 监督与检查 | 每道工序完马上检查，质检签隐蔽验收单，没签字不准进下道，返工自己干。 | ||
建筑安装工程主要施工方法及技术组织措施
1)配合做好地下室钢套管预埋，其工作内容有:电源引入预埋套管，电话通讯引入预埋套管，水源引入预埋套管等。施工特点是数量多，分布面广，工作繁琐，加以土建施工为主，稍有疏忽，极易发生渗漏和位置不准等缺陷，影响工程质量，为此，安装应给予配合，并重点做下述两项工作:
这是预埋后防止渗漏的最好方法。事先安装进行预制，符合要求后交付土建预埋。止水圈板与套管应保持垂直。沿周边连续焊接，焊缝应饱满。止水圈板的直径为套管直径的两倍，见图4-19。
图4-19钢套管预埋图在土建预埋过程中，安装指定专责人员进行复测和检查，包括数理、标高和位置尺寸，直至符合要求。
| 制定目的 | 怕工人不懂安全出事，怕领导不重视出大事，怕新来的人乱碰设备，怕老员工松懈忘规矩，怕事故反复发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有工地、所有干活的人、所有机器设备、所有施工环节。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头学安全、管安全；安全部门负责教和查；班组长盯现场；工人自己守规矩、戴好防护。 | ||
| 管理要求 | 上岗前必须培训考试；现场贴安全提示；危险地方设警戒；防护用品不戴不准干；出事马上停手报备。 | ||
| 监督与检查 | 安全部门每月检查记录，项目部负责人签字确认，没做到就停工补课，再犯扣当月安全奖，严重者调离岗位。检查结果贴公告栏，大家都能看到谁没过关。 | ||
建筑工程公司安全教育责任制(五)
1 .目的
安全生产教育，是企业为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作，是搞好安全生产和安全思想建设的一项重要工作。
安全教育能提高领导和职工安全生产的责任感和自觉性，使广大职工了解生产过程中存在危害因素，提高安全技术操作水平，了解预防事故的基本要求，增强自我保护意识，有利于安全生产的开展。
2 .思想政治教育
提高领导和职工对劳动保护和安全生产重要性的认识，从思想认识上加强劳动保护，搞好安全生产与促进经济发展和企业生产发展的关系，奠定安全生产的思想基础。
| 制定目的 | 怕房子漏水、开裂、起砂、堵管这些常见毛病影响住户生活。外墙渗水很烦人，楼地面容易漏和掉皮，屋面会鼓包流浆，管道常堵漏渗。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员、工地现场、混凝土和砌体结构、门窗安装、楼地面铺贴、防水作业。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管各班组，班组长带工人干活，材料员验水泥砂石，质检员查每道工序。 试块要编号写日期，钢筋垫块必须放好，滴水线得刻到位，窗台外低内高，散水缝要用沥青灌满。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检，质检员抽样测，监理随时复查。没做到就返工，返工三次扣奖金，严重直接停工整改。 | ||
高层建筑项目消除工程质量通病措施
为了进一步加强本工程建筑安装工程质量工作，努力克服质量通病，确保本工程施工质量，使分项工程质量都处于严格质量监控状态中，我们着重要解决防止外墙面渗水;楼地面渗漏、起壳、开裂、起砂;防止屋面渗漏(起鼓、流尚及节点处理不好);防止排水管道堵、漏、渗等四项关键质量问题及混凝土浇捣中容易出现的一系列通病。现根据技术规范、标准和规定，结合本工程施工特点和具体条件，制订如下措施:
一、结构工程
1、结构工程各分项中断面尺寸、垂直度、轴线位移三子项中的任何一个子项的实测值不得大于三倍允许偏差值。
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全，别摔着碰着，提前把危险想法子挡住。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 施工单位自己管现场检查，安全保卫科负责审批和抽查，领导要签字把关。 | ||
| 核心条款 | 爬高前必须填表审批，戴好防护用品，工具设施要查一遍，有问题马上换掉停用。 | ||
| 执行要求 | 审批完才能开工，二级以上得叫安全科来现场看，临时作业要交底、监护、挂标志，晚上干活要有灯。 | ||
1:目的:为贯彻执行“安全第一，预防为主”的工作方针，保障员工的人身安全，特制定本制度。
2:适应范围及定议:3.2从事高处作业的人员(包括外来施工人员)均必须执行公司的《高处作业安全规程》。2.2高处作业的范围:作业高度在2~5m以下的为一级;5~10m以下的为二级;10~30m以下的为三级;30m以上为特级。
3:审批手续:3.1.1凡属危险高处作业，必须在作业前由施工单位负责填写 ;
| 制定目的 | 路灯改造施工容易出事，高空作业多、用电多、人多手杂，怕工人摔了、电着、烧了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与路灯改造的工人、工地现场、用到的电钻锯子脚手架等工具设备。 | ||
| 职责分工 | 公司老总管大头，安全员盯现场，班组长带好自己人，工人自己戴好眼镜口罩。 | ||
| 管理要求 | 台钻要装漏保，油漆房不准点火，脚手架得验过再上，六级风就停高空活，焊机线不能乱拉。 | ||
| 监督与检查 | 天天有人转着看，每周集中查一次，查思想查装备查记录，不改就停工，改不好就换人干。 | ||
路灯改造工程安全保证措施
为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的"一标三规范":新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》jgj59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》jgj80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88和中山市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。
第一节安全管理制度
电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。
| 设立背景 | 项目现场需要有人盯施工安全和进度，不然容易出事耽误工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现场施工、保安全、盯质量、排进度、算成本，让工地不乱套。 | ||
| 工作内容 | 看图纸编计划、开班组会、发任务书、验材料、搞验收、填进度表、护成品。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟班组长对接任务，配合技术员做方案，和材料员核对进场料。 | ||
作为一名项目施工员，其岗位职责是什么以下是一则项目施工员岗位职责，仅供制度职责大全施工员各位参考。
一、在项目经理(制度职责大全项目经理)的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同经理(制度职责大全经理)、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。