装饰工程消防措施（优选10篇）

装饰工程消防措施

装饰工程消防措施

一、本工程施工现场成立以项目经理为首的消防领导小组，在开工前报业主及监理工程师批准，加强对职工的宣传教育，建立健全现场消防的规章制度，遵照河北省、建设部的有关施工现场消防工作条例进行生产场容管理，每天对工地进行全面检查，发现问题及时解决，对火灾隐患一经发现坚决消除。

二、现场消防工作应以防为主，放消结合，为保证消防安全，施工现场内禁止吸烟，所有明火使用都要开用火证，并要专人操作、专人监护。

三、对拉设的临时电气设备及线路要经常检查，防止发生因线路材料老化等原因引起的带电起火;

四、油漆稀料等易燃易爆危险品原则上随用随进，必须存放时应保持远离火源，在施工中也要保证工作间通风良好，并在专门的调配间进行涂料调配，用剩的油漆稀料应及时送回调配间并运出现场。

五、严格执行业主制定的各种消防及环保措施及岗位责任制，保证施工全过程顺利进行。

六、设立专业的消防小组，进行巡视，发现火情随时进行消除。

装饰工程消防措施：室内装饰工程消防保卫

室内装饰工程消防、保卫措施

1. 方针目标

消防工作方针:预防为主，防消结合;

消防工作目标:杜绝火灾事故，火灾事故为零;

保卫工作目标:治安先进工地。

强化消防工作管理，认真执行《中华人民共和国消防条例》、市政府32号令(北京市防火安全责任制暂行规定)及其它有关法规，将消防工作与生产任务紧密结合，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生。

2. 组织管理

2.1 现场成立消防保卫领导小组，由生产经理任组长，项目经理部抽调素质水平高、责任心强的管理人员组成，逐级落实责任制;制定防火制度和消防管理措施，并向有关部门申请临时消防证书;制订并组织实施专项治安保卫方案;组织现场门卫管理和现场组织值勤工作;建立工地群众治安管理体系;管理保安队伍。消防保卫领导小组主要职责为:

2.2 建立防火责任制，项目经理部与各分包单位防火负责人签订防火责任书，并与外施队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。

2.3 成立由生产经理任组长的义务消防队，定期组织消防队进行基本知识和基本操作的培训，义务消防队负责宣传消防知识及定期检查消防设备、设施。

2.4 建立预警制度:对于有可能发生的事件要定期进行分析，化解矛盾;事件发生时，必须报各上级主管部门，并做好工作，防止世事态扩大。

2.5 建立现场日夜巡逻制度:每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，并对其现场工作进行监督、指导。

2.6 负责新入场的工人，入场前的治安、防火及工地各项规章制度的教育。

3. 消防管理措施

3.1 施工现场设立明显的防火宣传标志。

3.2 施工现场配备充足消防器材，并在要害部位配备400具的灭火器，做到布局合理，要有明显的防火标志，并定期检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。

3.3 凡未经消防部门的同意，私自移动或挪用消防器材的人均按破坏消防设施处理，3.4落实逐级防火责任，严格执行防火制度，违者按规定处理。

3.5 各分包单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置的伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。

3.6 现场设置临时消防车道，道路两边0.5m范围内禁止堆物、堆料，保证临时消防车道的畅通。

3.7 化学危险品根据其不同的属性，分别建立适应存储不同物资的仓库。仓库在存放化学危险品时应留有7%的存放空间。仓库内通风良好，并根据存储物资的类别，建立与其相适应的消防系统。

3.8 易燃易爆物品仓库应配置防爆灯具，且开关应设置在室外，每个库不少于2个灭火器，并设在室外箱内。仓库门前应有“严禁烟火”、“有毒”、“危险品”等醒目标识。化学危险品库房及化学危险品出入库应有专人管理。

3.9 施工现场设有防火措施的吸烟室，施工现场内严禁违章吸烟，一经发现则按规定严厉处罚。

3.10 电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，必须要有操作证，用火前，要对易燃、可燃物清除，并采取隔离等措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离去，用火证当日有效，用火地点变换，要重新办理用火证手续。

3.11 氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放。

3.12 在防水施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防火措施，对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规定，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。

3.13 施工中对所用的木料加强管理，进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材;拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理;废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。

3.14 施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。

3.15 严禁在施工区域及生活区使用“三炉”即“电炉、火炉、煤油炉”，严禁在施工区及生活区乱拉、乱接及电器开关等。

4. 保卫管理措施

4.1 对工人实行标准化管理，进入施工现场的施工人员全部佩戴胸卡，统一着装，举止文明。

4.2 所有施工人员进出现场均应佩带出入证，出入证的设计要符合建设单位要求，出入证要加盖印章和塑封。外来办事人员出入值，必须先经保卫负责人许可，值班保安验明证件并在大门口进行登记，领会客证进场办事，出门时会客证要有会见人签字方可出门。

4.3 门卫值班人员必须严格执行出入现场的登记制度，认真履行登记手续，对所有进出现场的车辆进行必要的检查和登记。

4.4施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至项目部，外地务工人员还应附有身份证、务工证的复印件，项目部对所有有关证件进行审查后，发给出入证。

4.5 施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理;要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。

4.6 加强对办公室、库房、宿舍、食堂易发案件区域的管理，要明确治安保卫工作责任人，制定防范措施，防止发生各类治安案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品。

4.7 做好施工现场警卫护场工作，未经允许，工人不得擅自在工地留宿，值班人员在当班时应认真负责，不得擅自离开工作岗位，并负责看管现场内所有材料，机具设备防止破坏和盗窃。

4.8 进入工地的各种材料，值班保安人员必须进行认真登记，注明材料数量、车的种类和车号;向外拉运建筑材料和机具设备等，均应由项目经理出示出门证明方可放行，否则保安有权将其物品扣留。

4.9 做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗破坏和治安事件的发生。

4.10 保安人员要协助现场管理人员，对施工现场及生活区进行控制，禁止任何打架斗殴事件的发生。

装饰工程消防措施：大楼室内装饰工程消防保卫

办公大楼室内装饰工程消防保卫措施

1、安全责任

1.1、高度重视所有授权驻现场的人员的安全，并采取必要和适当的措施，保持现场的井然有序和安全可靠，以免发生人身事故。

1.2、为了保护工程、公众的安全和方便，提供并保证一切照明、防护、围栏、警告信号和看守。

2、现场保卫:

整个履约期内严格遵守有关工人劳动保护、身心健康、预防传染病和施工现场安全生产的法律、法规、规章和规定等等。现场提供24h 的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，防止未经批准的任何人进入现场，防止现场材料、设备或其他任何物品的被盗窃，禁止任何现场内的打架和斗殴事件。实施严格的现场出入制度并报监理工程师审批;车辆的出入须有出入审批证件，由指定的专人负责管理，人员进出现场设有出入证，出入证须以经过监理工程师批准的格式印制，出入证加盖印章和塑封，防止伪造;临时围墙和出入大门考虑必要的照明，照明系统满足现场安全保卫和美观的要求。

3、消防措施:

3.1、成立由项目负责人为组长的消防小组，宣传消防基本知识和基本操作培训，消防管理制度满足相关法律法规和政府消防管理机构的要求;

3.2、根据相关法律法规和政府消防管理机构的要求，为施工中的永久工程和所有临时工程提供必的临时消防和紧急疏散设施，包括提供临时消火栓、灭火器、水龙带、灭火桶、灭火斧、消防水管、阀门、检查井、临时消防水箱、泵房;

3.4、制定并实施严格的消防管理制度，在现场储有使用易燃或可燃材料库，明火施工实行严格的“用火证”管理，配备足够的消防设备和设施;

3.4、严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患;

3.5 坚持现场用火审批制度，在操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用按规定执行，指定专人设专用库房分类管理;

3.6、使用电气设备和化学危险品，符合有关技术规范和操作规程，严禁违章作业;

3.7、施工人员进场进行防火教育，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

3.8、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5000mm，两瓶同明火作业距离不小于10000mm。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。

3.9、施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，集中起来及时处理。

4、爆炸及火灾隐患的控制

4.1、制定并落实各项消防规章及防火管理制度。

4.2、对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训，增强消防意识。

4.3、按消防方案中的要求进行消防器材的配备。

4.4、对油漆、稀料，氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。

4.5、对于钢结构焊接作业量大，立体交叉作业，制定专门的消防方案防止发生火灾。

装饰工程消防措施：某办公大楼室内装饰工程消防保卫

1、安全责任

1.1、高度重视所有授权驻现场的人员的安全，并采取必要和适当的措施，保持现场的井然有序和安全可靠，以免发生人身事故。

1.2、为了保护工程、公众的安全和方便，提供并保证一切照明、防护、围栏、警告信号和看守。

2、现场保卫:

整个履约期内严格遵守有关工人劳动保护、身心健康、预防传染病和施工现场安全生产的法律、法规、规章和规定等等。现场提供24h 的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，防止未经批准的任何人进入现场，防止现场材料、设备或其他任何物品的被盗窃，禁止任何现场内的打架和斗殴事件。实施严格的现场出入制度并报监理工程师审批;车辆的出入须有出入审批证件，由指定的专人负责管理，人员进出现场设有出入证，出入证须以经过监理工程师批准的格式印制，出入证加盖印章和塑封，防止伪造;临时围墙和出入大门考虑必要的照明，照明系统满足现场安全保卫和美观的要求。

3、消防措施:

3.1、成立由项目负责人为组长的消防小组，宣传消防基本知识和基本操作培训，消防管理制度满足相关法律法规和政府消防管理机构的要求;

3.2、根据相关法律法规和政府消防管理机构的要求，为施工中的永久工程和所有临时工程提供必的临时消防和紧急疏散设施，包括提供临时消火栓、灭火器、水龙带、灭火桶、灭火斧、消防水管、阀门、检查井、临时消防水箱、泵房;

3.4、制定并实施严格的消防管理制度，在现场储有使用易燃或可燃材料库，明火施工实行严格的“用火证”管理，配备足够的消防设备和设施;

3.4、严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患;

3.5 坚持现场用火审批制度，在操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用按规定执行，指定专人设专用库房分类管理;

3.6、使用电气设备和化学危险品，符合有关技术规范和操作规程，严禁违章作业;

3.7、施工人员进场进行防火教育，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

3.8、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5000mm，两瓶同明火作业距离不小于10000mm。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。

3.9、施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，集中起来及时处理。

4、爆炸及火灾隐患的控制

4.1、制定并落实各项消防规章及防火管理制度。

4.2、对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训，增强消防意识。

4.3、按消防方案中的要求进行消防器材的配备。

4.4、对油漆、稀料，氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。

4.5、对于钢结构焊接作业量大，立体交叉作业，制定专门的消防方案防止发生火灾。

装饰工程消防措施：室内装饰工程主要的施工

根据本工程特点，结合我公司的设备、技术、人员、资金状况，为了充分利用时间和空间，本着始终坚持"专业高效，精益求精，不断满足和超越客户对公司的要求"的经营宗旨和我公司的质量方针。充分利用和发挥我公司在生产经营、技术管理、人员设备等各方面的优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、安全文明、工作态度、精神面貌上均创出一流水平。

结合本工程实际情况，为充分展示外墙的立面效果，在考虑施工安排中，针对具体位置及各类做法的不同特点，合理分段，统一协调，有机的安排劳动力和机械设备，同时考虑季节、气候对施工的影响，在保证质量，保证安全，抓好文明生产的基础上，精心组织，精心安排，利用现代高科技的手段，以网络控制进度，以gb/t19001保证施工质量，上下协同工作，齐抓共管，全力投入，从人力、财力、物力和时间上为优质、安全、按期、高效完成本工程施工及其相关任务提供有力保障。

根据标书的要求，参考类似工程经验和本工程的具体施工条件，确定总工期计划为100日历天，总体来说工期是比较吃紧的，为了在100天内保质保量地完成该项目，在具体施工中，我们将着重抓好如下三个环节:

一、优先考虑全部施工过程中的各个环节，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，因地制宜的依靠科技进步来提高施工效率。

二、全面分析各施工段的具体特点，充分利用时间、空间，均衡人力机具安排，实现各种交叉作业之间的高效配合。

三、密切搞好与业主、设计院、监理及各相关单位之间的协作配合，抓好设计、定货的前期工作，认真准备，加强意识，提高抗风险能力。

在本工程施工总体安排中，一定要将工期、质量、材料等要求化为具体文字，落实到各相关条款中，严格按合同条款办事。在具体施工组织安排中，要针对幕墙的施工特点，合理安排人力、机具、时机等施工因素，做到主次分明，条块清晰，有序配合，抓住预埋、测量、加工、龙骨安装、面板装配、打胶这条施工主线，重点安排组织施工。综合各方面的因素，高质量、高效率的完成施工任务。

本工程具有难度大，要求高，工期短，涉及的专业技术工种多，材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程较理想的方法。

所谓流水施工组织方式是将该工程的整体工程分解成若干个施工过程，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序;同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段;再竖向划分成若干个施工层;按照施工过程分别建立专业的施工队;各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务;不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的搭接起来;保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。

流水施工组织方式具有以下特点:

一、科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理;

二、施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动生产率;

三、专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接;

四、单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作;

五、为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点:

(一)由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益;

(二)便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率;

(三)专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证;

(四)工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平;

(五)可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用;

(六)由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。

综上所述，采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期质量、投资成本以及其他综合指标的实现。

装饰工程消防措施：室内装饰工程 保修服务

室内装饰工程保修服务措施

*本工程保修期为两年。

*工程完工后公司提供《工程使用手册》。

*工程完工1个月内，现场将留守保修服务小组，随时接受业主维修通知，进行维修。

*1个月后至保修期满，公司指派保修联络人，随时接受业主维修通知，接到维修通知保证在48小时内赶到现场，并连续进行维修，直到完全修复。24小时内派人进行检查，及时维修。

*比较特殊性的进口或加工施工材料，在订货时，相应增加一定数量，留作日后维修，并提供供货商地址、电话。

*建立完善的回访制度:

竣工交付使用一个月内回访一次

每季度回访二次

保修期完前加访一次

跟踪服务期完前回访一次

建立全面的回访档案

*重点保修内容:

定期对建构筑物在使用状态下发生的或发现的问题进行维护和保养。

定期对施工区内部的各类管线进行检查和疏通。

定期对钢结构和钢质构件进行维护，以免锈迹引起交叉污染。

装饰工程消防措施：装饰工程质保体系

装饰工程质保体系、措施及质量检测方法

我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。

一、工程质保组织体系

二、保证质量的措施

从组织体系上采取措施

1、建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制定，实现责任制管理。

2、建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。

3、坚持"质量第一，用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。

4、坚持"以人为核心，预防为主"，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立"质量第一"观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"预防为主"，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。

5、坚持质量标准，严格检查，一切用"国标"要求来实现质量标准。

6、贯彻科学、公正、守法的职业规范。

从施工项目质量控制采取措施。

主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。

1、采取单位工程质量的系统控制

2、采取工程质量因素的系统控制

从施工项目质量控制阶段采取措施

在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。

1、事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。

2、事中质量控制措施。具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底，图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有权利;质量文件有档案。

3、事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。

三、质量检测方法

本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》(jgj73)、《建筑安装工程质量检验评定标准》(gbj300-301)以及国家有关技术标准。

建立质量检测的组织体系

质量检查检测的内容

1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

2、工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。

3、隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。

4、停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。

5、分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。

6、成品保护的检查。检查成品保护有无措施，保护措施是否可靠。

质量检查检测的方法

根据国家现行的(jgj73-91)和(gbj300-301)的标准，现场进行质量检查检测，其方法可采取以下三种:

1、目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照。

看，就是根据质量标准进行外观目测。对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测检查、评价。

摸，就是手感检查，主要对于装饰工程中的装饰面层是否牢固、油漆和涂料是否光滑、无棚和地面是否平整等通过手摸加以鉴别。

敲，就是运用工具进行音感检查。对装饰的地面、墙面、柱面等，进行敲击检查。

照，对于难以看到或光线较暗的部位，采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。

2、实测法。通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套。

靠，是用直尺。塞尺检查墙、住、地、棚的平整度。

吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

量，是用测量工具和计量仪表等检查，是否与设计尺寸相符。

套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。对阴阳角的方正，踢脚线和墙面饰面的垂直度、方正等项目的检查。

3、试验法。根据规范要求的金属结构和重大胶接结构的试验和复试，来判断质量是否符合要求。

4、对照法。按照jgj73-91和gbj300-301的标准，根据施工项目的子项，对照逐一检查、评定，分别作出记录，留作档案。

第六节工程管理体系

一旦工程由我公司承建，即将本工程作为××年重点工程来抓，我公司在项目组织机构上，将组成现场施工项目经理部。国家二级资质等级项目经理×××同志担任施工现场项目经理。

现场施工项目经理部有约10人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。(项目经理及主要施工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件)

一、工程施工组织体系图

二、工程管理程序

在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手:

施工准备阶段

在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项目部经理展开施工准备工作。

1、成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。

2、编制《施工组织设计》(质量计划书)，主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。

3、制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。

4、进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。

5、编写开工申请报告，审批开工。

施工过程

由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件:

1、按施工组织设计的安排进行施工。

2、在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。接受工程监理人员的监督，完善管理工作。

3、管好施工现场，实行文明施工。

4、严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。

5、做好记录、协调、检查、分析工作等。

验收、交工与

结算阶段

在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系:

1、工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。

2、进行(配合)整体项目的调整、调试。

3、在预检的基础上接受正式验收。

4、整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。

5、办理工程交付手续。

6、完成项目部的管理使命。

用后服务阶段(回访维修阶段)

这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节。在竣工交付后，按合同规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用:

1、为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务。

2、进行工程回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。

第七节工程管理的任务及目标

为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。

一、实施建立施工项目管理组织

1、由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标。

2、根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。

3、在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订出施工项目管理制度。

二、进行施工项目管理规划

1、进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面管理。

2、建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署。

3、编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利执行。

三、进行施工项目的目标控制

工程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成，因此必须进行目标控制。

1、进度控制目标。在施工组织设计中进度计划实现的措施2质量控制目标。在质量计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。

2、安全控制目标。制订安全生产的管理组织、措施。

3、经济控制目标。在保证优质优产的前提下，实行全面经济使用控制，实现公司和项目部的经济指标。

装饰工程消防措施：办公大厦室内装饰工程 安全保证

一、安全目标:无任何伤亡及火灾事故。

二、安全保证措施及罚则

贯彻"安全第一，预防为主"的方针，确立"安全责任，重于泰山"的思想，将安全和防火工作的措施落到实处。我公司为确保该工程能达到安全目标将采取以下措施:

第1节安全管理

(1)建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目经理为首，由安全员、各施工班组长组成的现场安全管理系统。

(2)建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查，查不安全隐患;每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况，每周进行一次全面检查，每个月配合公司进行一次安全大检查。

(3)建立完整的安全奖罚制度。对违反安全操作者，安全员有权责令停止操作，并对情节严重的处以罚款。

(4)对患病及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作，上班前严禁饮酒，严禁在禁烟处吸烟。

(5)现场布置大幅安全标语，有关部位挂好安全牌，对事故隐患不放过。

第2节安全教育

(1)坚持做好安全生产的"三级教育"，杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业。

(2)认真进行安全技术交底，做到施工技术交底与安全技术交底同步进行，使操作工人明确安全生产的重点。

第3节施工安全

(1)任何时间内应保持现场运输主干道通畅，以便应急采取必要措施。

(2)现场应工完料清，材料分类堆放，不得有朝天钉和空头跳板。

(3)各层建筑垃圾不得随意倾倒，应有专人负责清理。

(4)楼梯口、楼梯、预埋孔处应当有明显的标志和安全栏杆、盖板。夜间和阴暗部位应配备灯火照明。

(5)进入施工现场必须带好安全帽，现场严禁吸烟，严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区段，高空作业时必须佩带安全带。

(6)遵守专业工程操作规程和安全规定。

第4节机电安全

(1)现场架设电线，电缆必须符合供电部门的有关规定，电线在地面上通过应有可靠的保护。

(2)所有用电设备应安装触电保护器。

(3)潮湿阴暗处施工照明材料用低压电流。

(4)各楼层施工时，照明的电力线分设开关箱，线路架设应用铁件、瓷瓶整齐清楚敷设，橡皮及软线应完好。

(5)所有机械设备应遵守操作规程，专人操作专人养护，严禁违章操作。

第5节安全防火

安全防火是装饰施工安全生产和重点，其技术措施详见本施工组织设计第十节《安全防火措施》。

第6节安全检查

(1)坚持安全生产"三级检查制度"。"一级"为班组自查:"二级"为安全值日检查:"三级"为项目部组织的项目部检查。

1)一级检查:为每天检查项目。由班组长负责，主要检查工人的劳动防护用品(安全"三件宝")的使用情况和安全措施的落实情况。

2)二级检查:为安全值日检查项目。由安全值日当班人员负责，主要检查工人的劳动防护用品(安全"三件宝")的使用情况和安全措施的落实情况，拒绝非施工人员进入施工现场。

3)三级检查:为项目部定期安全检查，时间安排为每周一次，并在上级组织安全检查前增加检查。由项目部安全员组织、项目经理负责，主要检查施工现场安全生产的情况以及安全措施的落实情况。

(2)对安全检查中发现的安全隐患，及时组织整改。

(3)建立安全生产的奖罚制度，对安全生产做得好的施工班组，即"三级检查"中的优组或个人，将给予奖励，其中:"一级检查"中发现的问题由班组自行整改:"二级检查"中发现的问题由值日员开整改通知书给班组，并且，每发现一例违章，罚款10元/人次，在通知的整改期内未予整改，加重处罚50元/人次;"三级检查"中发现的问题由安全员开整改通知书给班组，并且，每发现一例违章，罚款50元/人次，在通知的整改期内未予整改，加倍处罚100元/人次，对不服从安全管理的班组，责令其退场。

装饰工程消防措施：室内装饰工程 工期保证

室内装饰工程工期保证措施

一、工期目标:90d(日历日)。达不到目标按***文件有关规定处罚。

二、工期保证措施

施工工期是项目管理的一个重要目标。工程项目能否在规定的时间内交付使用，将直接影响投资者效益的发挥。在依据国家建筑安装工程质量评定标准，确保工程质量的前提下，我公司为确保该工程能如期交付采取以下措施:

(1)充分做好开工前的各项准备工作，从图纸上解决各种预先存在的问题，不影响正常的施工。从思想上做工人的工作，保证日常的施工，明确阶段的施工目标。

(2)及早组织项目部和施工队伍，做好各种施工机具、材料、设备的进场计划，提前进入现场放样。

(3)做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。

(4)实行经济承包，超产奖励、充分调动工人的积极性。

(5)合理安排好各个工种的穿插、交叉施工，并做好成品的保护工作，避免造成不必要的浪费和返工，使施工科学有序地进行。

(6)以总工期为采取各阶段的动态管理，使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。

(7)应用新技术、新工艺、新材料、加快施工进度，保证工程质量。

装饰工程消防措施：装饰工程施工组织机构高效运作保障

装饰工程施工组织机构高效运作保障措施

本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即包括土建施工，又含有水电、装饰施工，为保证工程施工组织高效运作，故:

1)、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2)、建立健全项目经理、技术负责人、施工员、内业、材料、机械、质量、安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。

3)、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

4)、建立公司工程指挥部现场办公制，每5天召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5)、每天下午召开由项目经理主持，技术负责人协助的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6)、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期。