隐蔽工程施工过程质量保证措施

适配人群施工班组长，质量管理员，监理工程师使用场景隐蔽工程施工，工序交接验收，监理现场检查
制定目的怕隐蔽工程出问题没人发现，以后修不好，返工麻烦。
适用范围所有要盖住的工序，施工队、质管小组、监理都得管。
职责分工工人自己先查，质管小组再查，监理最后拍板，谁没查好谁负责重来。
管理要求不许跳工序，不许瞒着监理干，查不合格马上改，改完再报。
监督与检查质管小组天天盯，监理随时抽查，漏报或硬干就扣钱，严重就停工。

(1) 隐蔽工程质量保证措施流程图见图13.5-1

(2)保证措施

1)加强全体员工思想上的教育，牢固树立积极配合监理工作的观念。

2)每一道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序的施工，确保监理工程师有充分的机会对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其进行检查。

3)每一道需隐检的工序施作完毕后，施工队自检合格后上报质量管理小组，质量管理小组检查合格后，上报监理工程师。监理工程师检查批准后，方可进入下一道工序的施作，若检查不合格，施工班组必须立即返工或返修，重新检查直到合格为止。

4)制定出奖惩制度，严格施工纪律。

5)当监理工程师发出对某一部位有疑议或特殊指示时，项目部应立即组织人员施作，待监理工程师检查认可后，方可施工下一道工序。

隐蔽工程施工过程质量保证措施：长江重要堤防隐蔽工程施工质量保证

适配人群项目部经理，总工程师，质检工程师使用场景堤防隐蔽工程，防渗墙施工，单元工程验收
制定目的堤防工程出问题会塌、会漏、会淹地。怕施工不细，材料不对，测量不准，出事没法收场。
适用范围项目部所有人、所有施工点、所有用的材料和机器。
职责分工经理负总责，总工管技术，质安办天天盯，各班组自己查自己，谁干谁签字。
管理要求材料要验货才敢用，图纸不对不能干，三检没过不许报监理，出问题马上停、马上查、马上改。
监督与检查质安办每周查现场，监理随时飞检，没按三检走的返工，出事故扣钱还通报，严重的一律调岗。

质量是工程成败的关键，是企业的生命。把长江重要堤防隐蔽工程建设为优质工程，是我局承建该工程坚定不移的目标。在施工中，我们将严格按监理工程师签字批准的设计图纸、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照部颁施工技术规范、国家标准以及合同文件等施工。我局质量保证体系通过了iso9002质量体系标准认证，本项目质量保证体系纳入工程局质量保证体系中运行。为此，我们将继续推行iso9002标准化管理，建立健全质量管理监督体系，强化质量管理保证体系，实行全面质量管理，使各项工程均符合国家验收规范。

1质量控制目标

本项目的质量方针是:提高员工素质、规范工作行为、追求完美品质、满足用户要求。

我局对本工程施工质量的控制目标是:单元工程合格率100%，优良率、一次验收合格率满足合同要求，整个工程质量等级优良;无施工责任质量事故，无保修责任影响工程正常使用事故。

2质量保证体系

工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确的任务、职责又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化、规范化、标准化。

严格按我局已通过的iso9002质量认证的要求，建立质量保证体系，通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施，提高全员质量意识，实现工程的质量、进度和成本的有效控制，提高工程的经济效益，从而确保将工程建为优质工程。质量保证体系框图见图7-1，质量控制框图见图7-2。

2.1 质量保证机构及人员

(1)项目部经理为本工程质量第一责任人，对承建项目的工程质量负全面责任，项目总工程师对承建项目的工程质量负技术责任。

(2)项目部成立质量管理委员会，委员会主任由总工兼任，副主任由质安办主任兼任，技术办、试验室(技术办下属机构)、施工办、机电办、合同办、综合办、财务办以及各作业队(班组)质量负责人为委员会成员。质量管理委员会直接受项目部经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。

图7-1 长江重要堤防隐蔽工程质量保证体系框图

图7-2质量控制框图

(3)项目部下设质量安全办，由多年从事技术质检工作，具有丰富经验的工程师和技术员组成。在项目部经理及总工程师领导下，全面负责工程施工质量管理工作。组织编制项目质量计划，并督促、检查有关部门执行质量计划，协调有关部门的质量管理工作。收集、整理有关质量信息，掌握质量动态，进行质量

分析和评价。对施工过程中的质量进行检查，开展工序控制，严格完工检验。

2.2 质量保证制度

(1)严格贯彻执行《水利水电基本建设质量管理若干规定》、《水利水电建设工程单元工程等级评定标准》，及时收集、整理施工原始记录、资料，整编报表和竣工资料，分析施工质量的动态信息，制定改进施工质量的措施，提高质量管理水平。

(2)实行工程施工全过程的质量目标管理，把质量总目标转变成工序质量目标，并落实到人，在施工中，使各项工作均以"质量目标"为中心，实现全面的、全过程的、全员的质量管理，确保工序质量和工程质量。

(3)成立以总工程师为首的qc小组，负责该工程的创优工作，并制订具体的质量控制措施，实行目标管理，将创优与个人的经济效益挂钩。

(4)切实贯彻"预防为主"和"事前把关"的质量管理方针，调动一切积极因素，将质量隐患消灭在萌芽状态。严格按照"三检制"(班组初检，作业队复检，项目部终检)的原则进行自检，自检合格后报监理验收签证。发挥专职质检工程师的作用，确保质检工作的规范化和制度化。

(5)建立质量奖惩制度。项目部对工程施工质量做到奖惩严明，并贯彻质量奖惩与经济挂钩的原则，对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励，对造成质量事故的责任人给予经济处罚，事故严重者给予行政处分直至追究刑事责任。对事故单位也要根据事故程度给予经济处罚。

3质量保证措施

3.1技术措施

(1)认真熟悉设计图纸、施工规范、技术规范;严格按图施工，按规范施工。

(2)认真编制施工组织设计，制定施工工艺措施，制订具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。

(3)搞好施工前的技术交底和施工人员技术培训。

(4)施工方案根据现场实际情况进行调整和修改，做到具体适用，指导施工。

(5)搞好施工方案的优化工作和施工机械的成配套，提高科学性和工作效率。

(6)对业主提供的观测控制网点进行复测，并予以良好的保护，配备实践经验丰富的测量工程师和测量技术人员，并接受监理工程师的检查和指导。

3.2管理措施

(1)制定全面质量管理制度和切实可行的质量管理及保证措施，奖罚要公平合理，并坚持接章办事，以维护该措施的权威性和有效性，确保工作质量和工程质量。进行全员质量意识教育，开展质量讲座和质量知识竞赛等多种形式的活动，使全体员工树立质量意识，从而讲求质量成为全体员工的自觉行动，以达到确保工程质量和加快工程进度的目的，获得好的经济效益。按合同条款、技术规范、设计文件要求控制质量。严格执行检测制度和监理工程师指令，把好每道工序的质量关。

(2)项目部下设的质安办工程技术人员定期进行施工检查，负责日常的质量监督与检测工作。

(3)由质安办组织专业工程师，按照技术规范要求，对各作业队(或生产班组)进行上岗学习、培训。对各分项工程、各个工序严格执行技术规范，确保每个施工环节的工程质量。

(4)增强法制观念，实行工程质量终身责任制。对造成质量事故者，立即给予行政处罚，甚至追究法律责任。

3.3质量监控措施

(1)施工准备的检查

①主要材料必须具有材质证明或出厂合格证。如水泥、膨润土等按工程合图7-3 材料、试件检验总程序框图

同文件和有关规定抽样检查鉴定，经检验不合格的材料不使用。工程所需粘土、砂、石等原材料均应进行材质试验，检验合格并经监理工程师批准后方可开采或收购。施工前必须进行砼配合比试验、浆液性能试验，确定合格的施工配合比及施工参数。材料、试件检验过程详见框图7-3。

②工程施工前均须制定合理的施工技术措施、质量

安全保证措施等，配备充足的机械设备、材料、劳动力及水电供应，具备开工条件并经监理工程师签发开工证后方可施工。

③测量控制网点必须达到设计规定的精度要求。我局将对建设单位移交的测量网点进行复核，如发现测量网点达不到精度要求，报告建设单位、监理工程师修正，取得正式文件后才能施测。

④工地计量工具、检测仪器满足施工质量测试、控制和鉴定的需要，计量工具经有关计量单位定期检查鉴定合格后才能使用。

(2)施工过程中的质量控制

①施工过程中必须按照设计图纸及设计文件施工，在施工中如遇有与设计图纸和设计文件不相符时，将报告设计单位及监理工程师进行修正，待取得文字依据后再继续施工。

②为了保证工程质量，每个工程的开工，中间施工环节，工序的继续乃至施工方案都必须经质检人员和监理工程师批准。从施工开始贯穿于整个过程，都必须通过检查、验收。以质量检查程序和检测手段来保证工程质量。施工过程中加强施工工序之间的衔接，每道工序按照三检制的程序进行检查。在检查资料完备的前提下，经项目部三级检查合格后，报请业主、设计单位、监理工程师终检。

③严格把好质量关。对施工中发生的质量事故，坚持"三不放过"原则，深入现场，认真分析，严肃处理。重大的质量事故立即报告项目经理和总工程师，并同建设单位、监理工程师、设计单位共同研究专门的处理措施，经设计人员、监理工程师同意签字后再组织实施。

④在施工过程中，做好原始资料的记录，现场工程师跟班对施工全过程进行控制，同时对资料及时整理分析，以指导施工的顺利进行。

⑤在施工过程中，试验人员定期对原材料进行抽查检验，确保原材料的质量，并跟班进行砼拌和质量、浆液性能等的控制，测量人员跟踪测量控制，确保防渗墙体达到设计要求。

⑥加强季节性施工的质量防范措施，做好冬季防冻、养护工作。

⑦加强已完工程项目的维护与保护工作，避免后续工程施工及恶劣天气条件对已完工程项目的破坏。

⑧加强工程施工中的协调配合，把"质量第一"的思想贯彻到各单元工程的始终，为争创全优工程打下坚实的基础。

隐蔽工程施工过程质量保证措施：隐蔽工程控制方法

适配人群工程部工程师，监理工程师，施工技术员使用场景基坑验槽，回填密实度，钢筋隐蔽
制定目的怕隐蔽工程没做好，后面出问题难修。比如回填土沉降、钢筋不合格、防水漏水。
适用范围项目工程部、监理、施工方、设计、勘察、质检站的人。基坑、钢筋、管线、防水这些地方。
职责分工工程师盯现场，监理查流程，施工方按图做，设计给标准，质检站测数据，大家签字才过关。
管理要求验槽快确认土质，钢筋要查合格证和焊接，回填得测密实度，防水必须试水，管线要打压再埋。
监督与检查验收不签字不能进下道工序。谁漏检谁负责，整改不到位就停工。记录表五方会签，缺一个都不行。有问题发整改单，复验合格才能继续干。

隐蔽工程在下一道工序开工前必须进行验收，项目工程部按照《工程验收控制程序》办理，具体包括:

1.基坑、基槽验收

建筑物基础或管道基槽按设计标高开挖后，项目经理要求监理单位组织验槽工作，项目工程部工程师、监理工程师、施工单位、勘察、设计单位要尽快现场确认土质是否满足承载力要求，如需加深处理则可通过工程联系单方式经设计方签字确认进行处理。基坑或基槽验收记录要经上述五方会签，验收后应尽快隐蔽，避免被雨水浸泡。

2.基础回填隐蔽验收

基础回填工作要按设计图要求的土质或材料分层夯填，而且按《施工与验收规范》要求，请质检站进行取土检查其密实性，夯实系数要达到设计要求。以确保回填土不产生较大沉降。

3.砼工程的钢筋隐蔽验收

(1)对钢筋原材料进场前要进行检查是否有合格证，即合格证要注明钢材规格、型号、炉号、批号、数量及出厂日期、生产厂家。同时要取样进行物理性能和化学成份检验，合格方可批量进场。

(2)检查验收钢筋绑扎规格、数量、间距是否符合设计图纸要求，同一截面接头数量及搭接长度必须符合《规范》要求。对焊接头的钢筋，先试验焊工焊接质量，然后按《规范》要求抽取样品进行焊接试件检验，对不合格焊接试件要按要求加倍取样检验，确保焊接接头质量达标。

(3)对钢筋保护层按设计要求验收。

(4)对验收中存在不合要求的要发监理整改通知单，直至完全合格后方可在《隐蔽验收记录表》上签字同意进行砼浇筑。

4.砼结构上预埋管、预埋铁件及水电管线的隐蔽验收。

砼结构上通常有防水套管、预埋铁件、电气管线、给排水管线需隐蔽，在砼浇筑封模板前要对其进行隐蔽验收，首先要验收其原材料是否有合格证，是否有见证送检，只有合格材料才允许使用;然后要检查套管，铁件加所用材料规格及加工是否符合设计要求;再次要核对其放置的标高、轴线等具体位置是否准确无误;并检查其固定方法是否可靠，能否确保砼浇筑过程中不变形不移位。水电管线埋没位置要根据使用特点检查其是否合理，能否满足要求。验收合格后方可在《隐蔽验收记录表》上签字同意隐蔽。

5.建筑物及机、电设备避雷引下线的隐蔽验收

建筑物、机电设备避雷引下线的设置除了要符合设计中规定的材料、规格、数量、间距及材质外，还要经专业工程师进行接地电阻的测试验收，接地电阻值必须符合设计要求范围。

6.砼结构及砌体工程装饰前的隐蔽验收

砼结构及砌体在装饰抹灰前均要进行隐蔽中间验收，砼结构需查验所有材料合格证及砼试压报告，要进行现场强度回弹或钻孔取样试压，要检验砼表面密实度及结构几何尺寸是否符合设计要求。砌体要查验原材料合格证，砂浆配含比，砂浆试压报告等有关资料是否齐全，现场查验抗震构造拉接钢筋设置是否洽当，砌体砌筑方法及灰缝是否满足设计要求，砌体轴线、位置、厚度等是否符合图纸规定。

参加验收的主要有项目工程部工程师，市质量监督检查站工程师，监理工程师、设计单位代表，施工单位代表。验收合格后填写《隐蔽验收记录表》，共同会签，如验收存在问题，要发监理整改通知单限期整改，整改合格后再组织上述人员进行复验，复验合格后方可进行装饰抹灰隐蔽施工。

7.防水工程的隐蔽验收

防水层施工前要检查验收基层是否平整光滑，是否清理干净，并测试含水率是否小于设计规定值。防水材料是否与设计相同，并进行有见证送检，防水层施工后要检查防水层材料与设计是否一致，厚度是否达到要求，薄弱环节是否按设计要求进行特别处理。最关键是试水检验能否合格，合格后方可填写《隐蔽验收记录表》，共同会签后才能隐蔽，进行下道工序的施工。

8.地下管线的隐蔽

地下管线隐蔽由专业工程师汇同监理、质检、设计、施工单位检查基槽定位放线是否准确，管线标高、坡向是否符合设计要求，管下土质是否密实，给排水管道要进行打压或试水合格才能回填隐蔽，《隐蔽验收记录表》要进行会签，回填时要分层夯实达到设计要求。

隐蔽工程施工过程质量保证措施：某地铁隐蔽工程的质量保证

适配人群施工班组长，质量检查员，监理工程师使用场景地铁施工，隐蔽作业，工序交接
制定目的地铁挖坑时看不见的工程容易出问题，怕后面漏水塌方影响通车。
适用范围所有干地铁隐蔽活的人，包括挖土、浇混凝土、埋管子的工人。
职责分工班组长盯自己人干活，技术员看图纸对不对，质检员查每道工序，监理签字才算过关。
管理要求每道活干完先自己查，再找专人查，最后喊监理来签单；交接活要有字据；施工全程记清楚谁干了啥。
监督与检查主管工程师天天转现场，质检员随时抽样，没签字就敢盖土，停工返工还扣钱；月底检查记录本，缺一次罚五十。

地铁隐蔽工程的质量保证措施

保证隐蔽工程质量的关键，在于健全并切实执行各项工程质量内部检查和验收制度;在于严格执行隐蔽工程检查签证制度;在于严格按照操作规程和作业指导书执行并加强质量管理和监控力度;在于施工作业层人员严格的质量意识和精品意识。

1) 健全并切实执行内部检查和验收制度，严格执行隐蔽工程检查签证制度

(1) 具备隐蔽条件的隐蔽工程检查，采取班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先自检，自检符合质量要求后再由专业质量检查人员进行检查。

(2) 隐蔽工程在完成自检、专检并确认合格后，以书面报请现场监理工程师检查验收，验收合格经监理工程师签证后进行施工。

(3) 各班组在进行工序交接时，有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都严格执行"三工序"制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。

(4) 隐蔽工程施工做严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上有技术负责人，质量检查人员、监理工程师签字。

2) 确定岗位责任:为保证隐蔽工程质量，切实作好上述检查验收制度，对有关人员定岗定责。

(1) 各主管工程师详细审查施工图纸，领会设计意图、技术要求等，对图纸标识不清或有误之处，及时报请监理工程师及设计单位进行澄清。

(2) 做好技术交底工作，严格技术交底复核签字制度，交底资料上有主管工程师及复核人签字。

(3) 对各分项工程、各工序施工实行质量检查工程师、主管工程师、技术员、施工员定岗定责，发现问题，及时上报和处理。

3) 操作规程和作业指导书等技术控制

(1) 在操作规程和作业指导书中明确提出隐蔽工程的操作要点和注意事项，对于要求较高的分项工程和重点分项工程，实行专项的隐蔽工程作业重点指导。

(2) 在施工前期对作业指导书进行层层把关和重点审定，确保作业指导书和操作规程的质量。指定专人落实作业指导书的操作，并进行工艺总结改进。

(3) 操作规程和作业指导书的编制原则是:详尽细致、脉络分明、重点突出、便于操作。在有关隐蔽工程的施工部分除对于施工程序有详尽的叙述之外，还对重点的操作进行逐项逐步的交代，使施工操作人员明确隐蔽工程的质量控制点。

4) 加强教育和培训工作

(1) 加强教育，使每一个施工操作人员都能够认识到质量是企业的生命，质量是企业和员工的能力和实力的体现，加强质量意识，加强建筑精品意识。

(2) 加强质量管理人员的质量控制意识，使之认识到质量重于泰山，质量控制的责任重大。在施工过程中对质量监控人员进行重点管理，奖优罚劣，保证质量控制队伍的高素质。

(3) 重点的隐蔽工程施工前，对施工人员进行岗前培训和专业施工技术和操作的培训，通过以师带徒等方式进一步在施工当中提高施工人员的整体施工素质。

隐蔽工程施工过程质量保证措施：隐蔽工程的质量保证

适配人群施工班组长，质检员，钢筋工长使用场景隐蔽工程施工，钢筋绑扎作业，混凝土浇筑前验收
制定目的怕钢筋歪了、垫块不牢、焊点太密，混凝土一浇就出问题。
适用范围管钢筋绑扎、焊接、垫块安放这些活儿的人。
职责分工班组长盯现场，工人自己查、互相看、交班时再验，技术员抽查。
管理要求钢筋对齐不歪斜，垫块要够数还压得紧，焊点错开不堆一块，绑扎接头按区控比例。
监督与检查每天开工前看交底，工长巡检记问题，没做到返工重来，三次不过换人干，记录本天天填。

隐蔽工程的质量保证措施(七)

(1)严格执行隐蔽工程的施工规范，加强钢材的试验、检测工作，把好原材料、半成品、成品及工序的质量关。

(2)加强隐蔽工程质量检验。落实班组自检、互检、交接检"三检"制，钢筋绑扎时将钢筋对齐，防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。

(3)砂浆垫块要适量可靠，竖立钢筋可采用埋有铁丝的垫块，绑在钢筋骨架外侧。同时，为了使保护层厚度准确，应用铁丝将钢筋骨架拉向模板，将垫块挤牢。

(4)钢筋连接采用焊接时，设置在同一构件内的焊接接头须错开，一根钢筋不得有两个接头。有接头的受力钢筋截面积占受力钢筋总截面积不得超过50%。

(5)钢筋连接采用绑扎时，接头位置须错开。有接头的钢筋截面积占钢筋截面积的百分比:受拉区不宜超过25%，受压区不得超过50%。

隐蔽工程施工过程质量保证措施：酒店给排水工程隐蔽工程质量保证

适配人群水电预埋工，质安员，施工员使用场景土建隐蔽工程，楼板线管预埋，墙体接线盒安装
制定目的怕预埋件被水泥盖住后出问题，拆模才发现管子堵了、盒子歪了，返工太费钱太费事。
适用范围所有工地上的预埋件、预留孔、电线管、接线盒、配电箱、防雷引下线。
职责分工施工员盯定位，质安员查校验，班组干活，专人监护隐蔽过程，拆模后马上去通管通盒。
管理要求管口塞泡沫或尼龙布，铁线绑钉加固；墙管做鸭脖弯；用连通器定高度；焊防雷要双面、清渣、标端头。
监督与检查现场施工员和质安员天天看，隐蔽前必须验收签字，没签字就盖水泥的，返工自己负责，还要扣分通报。

全部预埋件、预留孔在施工后均要按有关手续办理隐蔽验收，在土建单位进行隐蔽时，派专人进行现场监护，及时处理问题，防止后期产品破坏。在土建单位拆模后，及时派人去进行通管通盒，检验预埋质量，对不符合要求的及时处理。

1、检查验收程序

说明:

重点部位隐蔽:指不能返工或者返工会造成重大经济损失的隐蔽，如钢筋混凝土内的预埋;

非重点隐蔽:指可以返工或者返工不会造成重大经济损失的隐蔽，如砖墙内的电线管预埋、风管的保温等。

2、管线预埋

1.1选择合适的预埋路线，充分考虑日后的施工。过路线管尽量避开孔洞、柱位，避免日后该部位扩孔时波及。定位是预埋工作十分关键的一环，定位时应结合结构图、建筑平面图及专业施工图纸，在现场定出敷设的位置。对楼板线管，弯下墙身的位置准确非常重要，因为墙壁厚度一般比梁的宽度窄，对于在梁处弯下墙身的线管，先要应根据结构图、建筑平面图搞清楚墙体是靠梁的左边、右边还是中间，保证能弯下至墙体位置不外露，而对于墙身的线盒，必须保证其装高统一性及准确性。定位的工作由施工班组实施，现场施工员及质安员检查校验。

1.2在楼板上预埋的电线管接线盒要做到紧贴楼板，并内填满泡沫或者是尼龙布，防止水泥沙进入堵塞管口。再外用铁线绑扎铁钉加固，防止线盒移动。

1.3在墙上预埋的电线管，为保证电线和预埋深度和接线盒的紧贴度，电线管接入线盒处应当弯成"鸭脖弯"，见图10-2-1。

1.4在预埋配电箱、插座开关底盒时，要求利用土建单位提供的基准线，采用连通器确定安装高度，保证箱、盒的预埋高度一致。

1.5配电箱、插座开关底盒、电线管预埋定位完成后，要及时固定，防止松脱。

1.6验收检查内容:位置、规格、标高、弯扁度、防腐、接头是否符合要求，接线盒(箱)及线管是否固定、预埋深度是否符合要求，标识是否齐全，预埋在墙身内的接线盒、配电箱等是否平直;对于防雷系统则要检查焊接长度大于焊接件的6d、是否双面焊、是否清除焊渣、是否漏焊、预埋引出防雷接地端子是否齐全、引下线端头是否有标志等。

隐蔽工程施工过程质量保证措施：施工期间对隐蔽工程质量保证

适配人群施工技术员，质检工程师，现场领工员使用场景隐蔽工程施工，工序交接验收，监理现场签认
制定目的怕隐蔽工程出问题，比如埋完看不见的地方有毛病，返工难、影响整体质量。
适用范围所有施工中要盖起来的工程，像钢筋、管线这些，还有干这些活的工人和管事的人。
职责分工工人自己先查，小组长再看，技术员和质检员最后把关。监理不来签字，谁也不能往下干。
管理要求每步做完必须检查，不合格就重来；交接时要填单子、互相签字；没监理签字不准盖上或继续做。
监督与检查技术员天天盯，质检员随时查，监理是最终拍板人。谁偷偷往下干，马上停工，还要挨批改错。

施工期间对隐蔽工程的质量保证措施

1 总则

为确保本工程质量始终处于受控状态，采用iso9002 质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。

2 质量管理措施

1)隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检"三检制"。

2)每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。

3)工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。

各班组对各工序要严格执行"三控制"。

4)隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。

5)所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。

6)经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。

7)按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按iso9001 质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。

隐蔽工程施工过程质量保证措施：堤防隐蔽工程建设施工进度保证

适配人群项目部经理，施工技术负责人，防渗墙作业班组长使用场景堤防加固，防渗墙施工，隐蔽工程管理
制定目的堤防隐蔽工程特别重要，怕施工慢影响防洪安全，怕人手不够耽误进度，怕设备出问题拖工期。
适用范围项目部全体人员、长江堤防施工现场、所有施工设备和作业环节。
职责分工项目经理盯总进度，技术员管工序衔接，班组长抓每日计划，材料员保供应不中断，司机负责运输不误点。
管理要求多开工作面交叉干，设备提前检修好，水泥等材料堆够三天用量，每天开进度会，每周调整计划，路坏了马上修。
监督与检查施工办每天查班组完成情况，副经理参加晨会，项目经理周会拍板，进度落后要立刻找原因，局里随时抽查，没做到就重新安排人手。

能够参加长江重要堤防隐蔽工程建设是很大的荣誉，一旦中标，我局将立即组建中国水电八局长江重要堤防隐蔽工程项目部，按项目法组织施工，把长江重要堤防隐蔽工程列为重点施工项目直接进行管理，配备强有力的项目领导班子和施工管理人员，对工程进行有效的管理和控制。

1、组织管理措施

(1)为确保合同要求的施工工期，在人力、物资、机械设备、资金等资源配置方面给予充分的保证。

(2)按项目法组织施工，施工现场成立高效运行的项目部，项目部的主要施工技术人员和管理人员，由多年从事类似工程施工的专业技术人员和管理人员组成。

(3)工程开工前，编制严谨的实施性施工网络计划，找出关键工序、关键工期、制定关键线路。施工按既定的施工网络计划组织安排，在确保关键线路控制工期的前提下，全面兼顾和协调各单项工程的进度。

(4) 编制计划时充分考虑施工现场各种干扰因素可能对工期造成的延误及相应的预防与补救措施，进度计划作业指标要留有余地，以便当发生工期延误时，能立即进行调整。

(5)根据总进度计划编制季、月、周计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，对实际施工过程中出现的进度滞后及时查找、分析原因，并及时进行计划调整，确保施工总进度计划的实现。

(6)按施工组织计划，合理配置劳动力，配备足够数量的机械设备并保持完好率，根据计划及时采购工程施工所需的各种材料，避免停工待料现象的发生，确保材料供应。

(7)严格执行工地计划会制度，工地每天由施工办召开各作业班组进度计划会，项目副经理参加，落实当日计划完成情况，确定第二天工作计划，重大问题向项目经理汇报。每周由项目经理部组织召开周进度计划会，检查上周的计划完成情况，下达下周的工作计划，解决施工问题，对进度的情况进行分析，并制定具体的改进方案，在人、材、机投入上及时进行调整，确保进度计划的实施，重大问题及时报局组织协调。

(8)根据总体目标和施工进度、施工难点、施工条件等特点，充分利用以前的施工经验，提前分析、预测可能发生的工序间配合衔接不到位的情况，及早采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳力、机械设备，确保施工工期。

(9)全面实行经济承包责任制，把职工的经济收入同生产效益、安全质量直接挂钩，充分调动管理人员和施工人员的积极性。

(10)搞好外部协调措施，主动接受工地所在政府的领导，加强与政府各部门的联系，融洽与当地群众的关系，争取他们的支持，创造良好的外部环境，使工程顺利进行。

2、主要施工项目工期保证措施

2.1水泥土防渗墙施工

合理规划施工区，开创多个工作面，形成多工序的平面交叉作业;选择先进的多头小直径深层搅拌桩机，提高成墙效率;根据施工进度计划，做好水泥等原材料的供应，投入足够的、完好的深层搅拌施工机械设备，保证施工连续进行，确保水泥土防渗墙施工工期。

2.2 塑性砼防渗墙施工

合理规划施工区，开创多个工作面，形成多工序的平面交叉作业;做好槽孔建造、泥浆配置及使用、清孔换浆、塑性砼浇筑等工序之间的衔接工作;加强场内公路的养护、维修，确保交通畅通;合理规划泥浆系统，保证泥浆的及时供给和回收利用;投入足够数量的成槽和浇筑配套机械设备，保证设备的完好率，确保塑性砼防渗墙施工工期。

2.3其它工程施工

按主体工程施工总进度要求，同时考虑与主体工程之间的配合，合理安排施工进度计划;优化施工布置，合理安排工序间的穿插，采取切实可行的技术措施，减少施工干扰，满足总体施工进度要求。