工程项目安全设施设备投入及对安全隐患预防措施

适配人群项目经理，专业工程师，安全管理人员使用场景施工现场监控，临边防护，临时用电管理
制定目的工地容易出事，怕工人摔了、电着了、机器伤人，也怕着火、漏电、设备坏掉。
适用范围所有在工地干活的人，包括项目经理、工程师、工人，还有现场的机器、电线、栏杆、车子。
职责分工项目经理带头管安全，工程师盯自己负责的活，工人按规矩操作，安全员天天查问题。
管理要求装防护栏、配对讲机、用漏电保护器、专人指挥车辆、钢丝绳不超磨损、明火要审批、灭火器放到位。
监督与检查每月检查一次，安全员和工长一起看，有问题马上改，不改就停工，再犯要扣钱或换人，领导也要被问话。

1安全设施、设备的投入

1.1施工现场对施工全过程实行实施监控。

1.2现场所有管理人员人手一部低频便携式通讯设备，纵向从项目经理到各专业工程师进行工程指挥，横向各部门、各分区负责人、各专业工程师进行联系、协调。

1.3施工现场所有临边均采用统一定制的安全防护栏。

2安全隐患的预防措施

2.1建立健全安全生产保证体系。

2.2建立安全管理小组，对危险源辨识、风险评价进行综合分析，制定事故预案应急措施。

2.3逐月组织安全管理及其相关人员进行安全检查，将安全隐患消灭在萌芽之中。

2.4定期进行安全教育培训。

2.5定期召开安全工作会议，总结安全生产情况，布置安全生产工作。

2.6严格执行安全生产技术交底制度。

2.7编制安全生产专项方案，并严格按照方案实施。

2.8现场设立配电室，配电室使用非易燃材料搭设，配电室出线全部采用三相五线制。

2.9编制临时用电施工专项方案，建立内业档案资料，对现场线路、各级配电箱定期检查。

2.10各级配电箱均安装漏电保护装置，定期采用漏电测试仪对每个漏电开关进行测试。

2.11施工用其中设备的安装、使用、保养、拆除均由专业队伍进行。

2.12施工用钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，表面磨损、断丝超标的不使用。

2.13施工车辆交通运行有专人指挥。

2.14中小型施工机械在进场前进行维修保养，安全装置齐全有效。

2.15施工现场设专职机械管理人员，机械设备操作保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制。

2.16各种机械设备要有安装验收手续，严禁超载和带病运行。

2.17各类施工机械的电气装置应实行专人负责制，定期检查，并设有防雨设施。

2.18现场易燃油料储存使用符合安全防火管理规定。

2.19现场消防设施任何人不得移作他用或损坏。

2.20明火作业必须执行两级审批，作业点配备灭火器材。

2.21加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控，搞好均衡生产。

2.22注意劳逸结合，使作业人员保持充沛的精力，从而避免产生不安全行为。

2.23采取新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件。

2.24定期对作业条件(环境)进行安全评价，以便采取安全措施，保证符合作业的安全要求。

2.25加强安全技术措施实施情况的检查。

工程项目安全设施设备投入及对安全隐患预防措施：智能工程项目

适配人群项目经理，专职安全员，施工员使用场景智能系统施工，动火作业管理，临时用电管控
制定目的工地容易出事，人摔了、电着了、火着了、东西砸了，得提前防着。
适用范围所有在工地上干活的人，包括经理、工人、电工、焊工，还有工地上的机器、电线、材料堆。
职责分工经理带头管安全，安全员天天盯着，班组长盯自己人，工人自己守规矩、戴帽子、系带子。
管理要求焊东西离易燃物远点，电线要包好，灭火器摆到位，废料当天清，动火要先批，帽子安全带不能少。
监督与检查安全员每天查，经理每周看，查到不戴帽、乱接线、没审批就动火，扣钱、停工、换人。检查结果贴墙上，谁没做到写清楚名字。

智能系统工程项目安全施工保证措施

安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制。

1 落实安全责任

1)项目经理是施工项目安全管理第一负责人。

2)建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。

3)建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。

4)公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。

2 安全教育与培训

1)现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。

2)新的工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。

2)结合工程的变化，进行适时的安全知识教育。

3)受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。

4)采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。

5)特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。

3 安全检查

成立以第一责任人为首，相关人员参加的安全检查小组。

建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。

4 施工现场防火规定

1)施工现场的平面布置和施工办法，均应符合消防安全要求。

2)施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。

3)施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。

4)焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。

5)施工现场需挂警示牌，焊、割作业必须符合防火要求，严格执行"八不焊"规定。

6)施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。

7)施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，悬挂灭火装置和警示牌，由专人管理。

8)施工现场的锯末、刨花、废料要及时清理干净。

在工程施工期间，配备专职安全员，配备一定数量的消防灭火器材，建立动用明火申请批准制度，并报送业主的相关部门，抄送监理单位备案。

在工程施工期间，建立安全用电制度，确保施工用电设备的完好，并设置漏电保护装置。

正确使用劳保用品，如:进入施工现场必须按规定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。电工应使用合格的绝缘手套和绝缘鞋;高空作业必须系安全带，以确保施工安全;

创建无烟施工现场，可减少发生火灾的机率，确保安全。

质量安全主管负责施工场地安全生产检查和督促工作，并按安全施工措施对施工人员进行考核，公司员工按公司有关奖惩条例进行奖惩。

工程项目安全设施设备投入及对安全隐患预防措施：建筑工程项目

适配人群架子工，安全员，施工员使用场景高层施工，临街作业，高压线旁施工
制定目的工地容易掉东西砸人，工人爬高没护栏会摔，旁边有马路和电线怕出事。
适用范围所有进工地的人，四栋楼，西边马路、北边生活区、高压线附近。
职责分工项目经理盯全场，工长管自己片区，班组长守好工人，工人自己戴好帽子系好带。
管理要求基坑围栏挂网，高楼外搭双层平网，临街搭防砸棚，洞口盖板或栏杆，电梯井装金属门。
监督与检查安全员天天转着看，发现没防护就停工整改，谁不听就扣钱换岗，每月查记录留照片备查。

建筑工程项目安全施工措施范文(二)

一、基础的防护:根据现场情况在基础的四面设置通长防护栏，外挂密目安全网。

二、高处作业的防护:因本工程为高层全现浇钢筋砼剪力墙结构，故沿建筑物外缘且往外6米范围内搭设首层双平网防护架，以上每隔5层沿建筑物外墙往外挑6m双层平网防护，架支在外墙大角外，两侧利用大模螺栓眼孔由内向外穿8根ф32勾头螺栓作支点。所有防护架结构均用48×3.5mm的钢管搭设，连接件用合格的码钢扣件，防护架与建筑物有牢固的连接，所有安全出入口均搭设长4.5m宽3m的防护棚，本工程西临马路，北临公共生活区，两侧均搭设全闭外架子及马路防砸棚通道。

三、邻边防护:因北邻生活区，西邻马路和高压线路，所以西、北侧面搭设全高封闭式外架子，电缆线路、变压器进行围护及安全围档，西侧马路搭设防砸棚。4#楼西侧架空线路、配电室均搭设围档及防砸棚。

四、洞口周边的防护:洞口尺寸大于等于300mm均作防护，洞口小于1.5×1.5m时预埋通长筋或加固定盖板，大于1.5×1.5m的洞口，周围设两道护身栏杆，中间支搭水平安全网，电梯井口设高度不低于1.5m的金属防护门，每四层电梯井处设一道水平安全网，由室内通往阳台门洞设两道水平栏杆。

五、个人防护:进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以上，无法采取可靠防护设施，高处作业的人员系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。

工程项目安全设施设备投入及对安全隐患预防措施：工程项目安全用品购置检测使用

适配人群安全员，架子工，焊工使用场景高处作业，脚手架施工，焊接作业
制定目的工地常有东西掉下来，工人容易被砸伤，安全帽安全带安全网不靠谱会出事。
适用范围所有在工地上干活的人，用的安全帽、安全带、安全网。
职责分工物资部挑供应商，材料员和安全员查进场用品，工人自己戴好用对。
管理要求安全帽要试冲击耐穿，安全带破断力达标，安全网得做10米坠落试验。
监督与检查材料员和安全员一起验货，没证没报告不准发，用了坏的马上换，查到乱用扣钱。

工程项目安全用品的购置、检测和使用措施

1、安全用品的购置

安全帽、安全带、安全网等安全防护用品由公司物资部在合格材料供应商中选择1家作为本项目安全用品的供应单位，安全用品进场必须经过项目材料负责人和安全员检查合格，安全用品进场必须提供出厂合格证、质量保证书和检测报告，符合国家有关标准才能发放使用，安全网进场后必须做检测实验合格后才能投入施工使用。

2、安全用品的检测要求

(1)安全帽:必须符合国家标准《安全帽》(gb2811-89)规定。进场必须有出厂合格证和检测报告。对安全帽技术性能的基本要求和其它要求(根据需要增加的要求)。

序号类别项目要 求

1基本要求冲击吸收

性能用三顶安全帽分别在50±2℃及浸水三种情况下处理，然后用5kg重锤自1m高度落下进行冲击试验，头模所受冲击力的最大值均不应超过500kg(5000n)

2耐穿透性根据安全帽的材质选用上栏三种方法中的一种进行处理，然后用3kg钢锥自1m高度落下，钢锥不应与头模接触。

3其它要求耐低温性能在-10℃情况下，安全帽的冲击吸性能和耐穿透性能应符合1、2栏的要求。

4耐燃烧性能按《安全帽试验方法》规定的火焰燃烧安全帽10s移开火焰后，帽壳火焰在5s内应能自灭。

5电绝缘性能交流1200v耐压试验1min，泄露电流不应超过1.2ma。

6侧向刚性按(gb2812)规定的方法给安全帽横向加43kg(430n)压力，帽壳最大变形不应超过40mm，卸载后变形不应超过15mm。

(2)安全带

安全带和安全绳必须用棉纶、维纶、蚕丝料。电工围杆带可用黄牛皮革，金属配件用普通碳素钢或铝合金钢。安全带、绳和金属配件的破断负荷指标应符合下表的规定。

安全带、绳和金属配件的破断负荷指标

序次部件名称破坏负荷(kn)序次部件名称破坏负荷(kn)

1腰带14.71 14 围杆带14.71

安全带使用注意事项如下:

必须使用构造形式和技术性能符合国家标准《安全带》要求的安全带。

安全带的其它技术要求见下表。

序次项目技术要求

1腰带1、必须为一根绳;

2、宽度为40-50mm，长度为1300-1600mm;

3、腰带上附加小袋1个。

2护腰带1、宽度为小于80mm，长度为600-700mm;

2、触腰部分垫有柔软材料，外层用织带或轻革包好，边缘圆滑无角。

3、带子颜色

缝合要求1、颜色主要用深绿、草绿、杜红、深黄，其次为白色;

2、缝合线的颜色和带子一致;

3、围直带折头缝线方形框中，用直径4.5mm以上的金属铆钉各1个，下垫皮革和金属的垫圈，铆面应光洁。

4金属钩1、必须有保险装置(铁路专用钩例外);

2、自锁钩的卡齿用在钢丝绳上时，硬度为hrc60;

3、金属钩舌簧的有效复原次数不少于2万次;

4、钩体和钩舌的咬口必须平整，不得偏斜。

5绳1、安全绳直径不小于13mm、捻度为(8.5-9)/100(花/mm);

2、吊绳网杆绳直径不小于16mm，捻度为7.5/100;

3、电焊工用悬挂绳必须全部加套;其它悬挂绳应部分加套，吊绳不加套;

4、绳头要编成3-4道加捻压股插花，股绳不准有松紧。

6金属配件表面光洁，必须防锈，不得有麻点、裂纹，边缘呈圆弧形

7金属环件1、圆环、半圆环、三角环、8字环、品字环，三道联不许焊接，边缘成圆弧形;

2、调节环只允许对接焊。

(3)安全网

安全网分为平网和立网两种，安装平面不垂直于水平面，用于挡住坠落的人和物的安全网称为平网;安装平面垂直于水平面、用于防止人或物坠落的安全网称为立网。平网以p表示。如安全网p-3×6为宽3m、长6m的平网;立网以l表示，如安全网l-4×6为高4m、长6m的立网。安全网的技术要求见下表。

安全网的技术要求

序号项目技术要求

1绳(线)采用同一种材料，其湿干强力比不得低于75%

2宽度、高度平网宽度不小于3mm，立网高度不小于1.2m

3每张网重一般不宜超过15kg

4网目对角线菱形网目的对角线应与对应的网边平行;方形网目对角线或边应与对应的网边平等

5网目边长不得大于10cm

6边绳1、必须与网体连接牢固;

2、直到至少为网绳直径的2倍，且不小于7mm;

3、断裂强力不低于:平网边绳为7.35kn;立网为2.9kn。

7系 绳1、直径至少为网绳直径的2倍，且不小于7mm;

2、断裂强力不得低于:平网7.35kn;立网为2.9kn。

8网绳断裂强力一般宜为1.47-1.96kn

9试验绳1、用网绳制作;

2、每张网上不少于8根;

3、长度不1.5m;

4、绳断涂标志色长度不小于20cm

10筋 绳1、分布合理;

2、相邻两根筋绳间的最小距离不得小于30cm;

3、每根筋绳的破断力不得大于2.94kn。

11绳结节点必须固定

12冲击试验要求承受100kg，底面积2800cm2的模拟人形砂包冲击后，网绳、系绳边绳都不许断裂。试验高度为:平网:10m;立网2m。

13缓冲性能按《安全网力学性能试验方法》(gb5726-85)的规定进行试验当吸收了5883.6j能量时，网上最大负荷不超过8.83kn，最大延伸量不超过1.5m。

3安全用品的使用

(1)

安全帽

应正确佩戴安全帽，佩戴高度(即帽箍底边至人头顶端的垂直距离)为80-90mm。尺寸则分为大、中、小三种，可按需要选用。要扣好帽带，调整好帽衬间距，勿使其松脱或颠动摇晃，缺衬缺带或有破损的安全帽不准使用。

安全带的寿命一般为5年，使用2年后，必须按批量进行抽检。

使用时应高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上。当发现有异常时，应立即更换，换新绳时要加绳套。使用3m以上的长绳要加缓冲器。

在攀登和悬挂作业中，应有牢靠的挂钩处(设施)，严禁只在腰间佩挂而没有固定的设施上栓挂钩环。

使用中应妥善保管，不可接触高温、明火、强酸、强碱或尖锐物体。

使用中应经常检查外观。使用两年后应做抽样检查。围杆带做静荷试验，以2.21kn拉力，无破断可继续使用。悬挂安全带以0.78kn重量做自由坠落试验，不破断时可继续使用。对抽试过的样带，必须更换安全绳后才能继续使用。

不准将绳打结使用。不准将钩直接挂在安全绳上直接使用，应挂在连接环上。

1)使用中定期对网进行检查(每周至少1次)。当受到较大冲击后应及时进行检查，有严重变形、磨损、断裂、霉变的连接部位松脱的情况时，均不得继续使用。安全立网使用后，每隔三个月必须进行试验绳强力试验。

2)根据使用目的严格地选择网的类型。

3)立网不能代替平网使用。

4)安装前必须对网的支撑物进行下列检查:网的标牌与选用相符;网的外观质量无任何影响使用的庇病;支撑物(架)有适合的强度、刚性和稳定性，且系网处无撑角和尖锐边缘。

5)安装时，系绳的系结点应沿网边均匀分布，且间距应不大于75cm，系结应牢固、易解开和受力后不会松脱。有筋网安装时，也必须将筋绳连在支撑物(架)上。

6)平网安装注意事项:应与水平面平行或外高里低，一般以150为宜;其负荷高度一般不超过6m;因施工要求超过6m(最大不得超过10m)时，必须附加钢丝绳缓冲等安全措施;负荷高度在5m以下时，网应伸出建筑物(或最边缘作业点)不小于2.5m;负载高度在5-10m时，应最少伸出3m;网安装时不宜绷紧，宽3m和4m的网，安装后的水平投影宽度分别为2.5m和3.5m;网与其下方的物体表面的最小距离不得小于3m。

7)安装立网注意事项:安装平面应与水平面垂直;网面与平面边级的最大间隙不得大于10cm。

8)在安装和使用网时，应注意避免:把网拖过粗糙的表面或边，在网内或网下方堆积物品;大量的焊接火星或其它火星掉入网内;网周围有严重的酸碱烟雾以及人员跳进或把物品投入网内。

9)在高层建筑施工中，满高搭设或悬挑附着搭设的外脚手架均应在其对外立表面进行封闭或半封闭围护，为保证不发生人员和物品坠落，在首层应搭设伸出宽度不小于4m的双层安全平网，双层网间距0.8-1.2m，支撑架应有足够的整体刚度。

工程项目安全设施设备投入及对安全隐患预防措施：工程项目安全保证

适配人群项目经理，安全总监，专业责任工程师使用场景群体工程施工，大型机械安拆，高处作业防护
制定目的工地人多活杂，怕出大事故，怕工人受伤，怕机器乱用出事。
适用范围所有干活的工人、管事的工长、开机器的师傅、外边来帮忙的队伍。
职责分工项目经理带头盯，工长天天查，安全员专管防护，工人自己守规矩不乱来。
管理要求交底要写清楚，爬架机器得验收才许用，每周一讲安全，隐患当天改，危险了马上停。
监督与检查工长和安全员轮着查，公司每年考一次，没做到扣钱还停工，出了事要追到底，整改不力就换人。

工程项目安全保证措施(8)

1 安全管理方针:安全第一、预防为主。

2 安全生产目标:确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之六以内。

3 安全组织保证体系:

针对该群体工程的规模与特点，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师、各协作单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。

4 安全教育程序见图6-4

5 组织安全活动见图6-5

6 安全检查见表6-1

7 安全管理制度

(1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

(2)班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方、专业协作方对安全防护措施是否进行了检查。

(3)外爬架、外挂架、大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。

(4)周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

(5)定期检查隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。

(6)管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

(7)实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

(8)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全的险情，须立即停工，同时立即报告项目部，及时采取措施排除险情。

(9)持证上岗制:特殊工种须完全持有上岗操作证。

工程项目安全设施设备投入及对安全隐患预防措施：工程项目安全目标经济处罚

适配人群项目经理，项目总工程师，专职安全员使用场景工程安全管理，安全目标考核，安全抵押金管理
制定目的怕工地出事，怕工人受伤，怕项目停工，怕赔钱太多，怕影响公司名声。
适用范围项目经理、总工、副经理、安全员、普通管理人员。
职责分工项目经理带头负责，总工管技术安全，副经理盯现场，安全员天天查，其他人守自己岗位。
管理要求交安全保证金，达标就发一半奖金，没达标按25%到100%扣钱。
监督与检查主管部门收钱管账，每月检查记录，扣钱不手软，奖钱按时发，不补不拖不讲情。

工程项目经济处罚措施(安全目标)

为确保安全目标的实现，特做以下的承诺和经济奖罚措施:

我方承诺:如果本工程达不到安全目标，造成事故的发生，我公司除承担法律责任外，还赔偿由此造成的一切经济损失，并接受发包人按"发包工程安全抵押金实施细则"的规定进行的经济处罚。

我公司对项目经理部施行经济承包担保奖罚制度。按照项目经理、项目总工程师及项目副经理、专职安全员、一般工程管理人员划分四档，以项目经理1.0万元为基数，各档间按照0.8的系数向主管部门交纳安全保证金，施行目标奖励，达到安全目标给予担保金额50%的奖励，未达到安全目标按照25%、50%、75%、100%四个档次扣除安全保证金。

工程项目安全设施设备投入及对安全隐患预防措施：工程项目安全防范

适配人群项目经理，安全责任人，班组长使用场景建筑施工，高处作业，临时用电
制定目的怕工地出事伤人，怕房子塌了砸到人，怕电出问题着火，怕工人从高处掉下来。
适用范围项目经理、总工、副经理、安全员、分包经理、班组长、所有干活的工人。
职责分工项目经理兜底，总工管技术安全，安全员天天盯现场，班组长管好自己人，工人戴好帽子系好带。
管理要求用电要规范，脚手架搭拆有专人，塔吊安拆提前报备，高处作业挂牢安全带，起火立刻按消防预案跑。
监督与检查项目经理每周查，安全员天天转，班组每天开小会讲安全。不听劝的停工，不整改的扣钱，再犯就换人干。

1、严格执行有关安全标准

严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》jgj59-99 以及国家和江苏省、苏州市有关安全生产的法律、法规、规范、规章及规范性文件等的要求和规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，保障建筑物及周边财产的安全，严防各类事故发生。

2、层层落实安全生产责任制

安全生产责任制中明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全责任人、分包经理及其下属各类管理人员的安全生产责任，其中项目部管理人员安全生产责任是整个安全生产责任制的核心。

3、严格执行施工现场安全管理制度

本公司针对本工程制订了完善的安全管理制度，施工过程中严格按要求执行各项安全管理制度，及时发现隐患及时整改，能有效保证施工的安全。安全管理制度详第一节安全管理综述之职业安全健康管理制度。

4、制定相应的安全应急预案

①、施工临时用电应急预案

②、脚手架搭拆应急预案

③、垂直运输机械安拆应急预案

④、高处作业应急预案

⑤、消防安全应急预案

5、制定切实可行的劳动保护措施

①、在建设工程开工前公司负责为施工现场作业人员办理意外伤害保险并负责支付保险费;

②、在整个工程履约期严格遵守有关工人劳动保护、身心健康、预防传染病和施工现场安全生产的法律、法规、规章和规定等等，保证工人人身安全、身心健康。

③、工地、宿舍 配备装备良好的临时急救站，配备称职的医护人员，为一切必要的福利和卫生要求做好应急安排和资金准备。当万一出现紧急情况及传染病时，严格遵守苏州市政府和当地医疗卫生当局的规定和要求。

④、每日上班前，班组负责人，召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

⑤、强化施工人员的管理。用工手续齐全有效，严禁私招乱雇。

⑥、工人在生产过程中正确合理地使用安全网、安全帽、安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套以及防护口罩和防护衣等。

6、实行安全奖惩

施工现场由项目经理部对各专业施工单位安全制度的执行情况和安全责任的落实情况进行全面考核、检评， 对在施工现场安全工作中作出成绩者给予表彰、奖励。违反现场安全管理规定或施工现场存在安全隐患，经检查指出后，不按期整改的，责令其停止施工，立即改进。

工程项目安全设施设备投入及对安全隐患预防措施：智能系统工程项目安全 施工保证

适配人群项目经理，专职安全员，施工员使用场景施工项目管理，明火作业管控，临时用电管理
制定目的工地容易出事，人乱动机器、材料堆得不稳、天气变了操作跟不上，怕工人受伤。
适用范围所有在工地干活的人，包括项目经理、安全员、工人，还有现场的机器、材料、用电设备。
职责分工项目经理带头管安全，安全员天天盯，工人自己守规矩。班组长要检查，公司安全部抽查。
管理要求开工前讲清楚危险点，焊火离易燃物远点，电线不能乱拉，安全帽必须戴，灭火器要摆好，废料当天清掉。
监督与检查每周查一次，班前班后都看看，谁漏查了要记下来。查出问题马上改，不改就扣分，严重就停工。质量安全主管盯着，公司按奖惩条例处理。

安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制。

1 落实安全责任

1)项目经理是施工项目安全管理第一负责人。

2)建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。

3)建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。

4)公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。

2 安全教育与培训

1)现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。

2)新的工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。

2)结合工程的变化，进行适时的安全知识教育。

3)受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。

4)采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。

5)特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。

3 安全检查

成立以第一责任人为首，相关人员参加的安全检查小组。

建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备·、有整改、有总结、有处理。

定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。

4 施工现场防火规定

1)施工现场的平面布置和施工办法，均应符合消防安全要求。

2)施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。

3)施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。

4)焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。

5)施工现场需挂警示牌，焊、割作业必须符合防火要求，严格执行"八不焊"规定。

6)施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。

7)施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，悬挂灭火装置和警示牌，由专人管理。

8)施工现场的锯末、刨花、废料要及时清理干净。

在工程施工期间，配备专职安全员，配备一定数量的消防灭火器材，建立动用明火申请批准制度，并报送业主的相关部门，抄送监理单位备案。

在工程施工期间，建立安全用电制度，确保施工用电设备的完好，并设置漏电保护装置。

正确使用劳保用品，如:进入施工现场必须按规定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。电工应使用合格的绝缘手套和绝缘鞋;高空作业必须系安全带，以确保施工安全;

创建无烟施工现场，可减少发生火灾的机率，确保安全。

质量安全主管负责施工场地安全生产检查和督促工作，并按安全施工措施对施工人员进行考核，公司员工按公司有关奖惩条例进行奖惩。

工程项目安全设施设备投入及对安全隐患预防措施：工程项目安全隐患整改处理

适配人群安监人员，项目经理，安全员使用场景工地验收，巡查整改，停工复查
制定目的工地检查老发现危险问题，怕出事伤人，得赶紧管住。
适用范围新北区所有在建工地，项目经理、施工员、安全员都得照着做。
职责分工安监员负责查问题开单子，施工单位负责改，项目经理盯着落实，安全员天天盯现场。
管理要求有隐患马上整改，重大隐患立刻停工，脚手架、用电、塔吊这些必须按规矩来，缺一不可。
监督与检查建管中心复查，不改就挂黄牌，两次停工就判不合格，记不良记录，还要罚钱，罚30到200元不等，整改不到位接着罚。

工程项目安全隐患的整改及处理

在验收备案和巡查中，发现施工现场存在安全隐患时安监人员及时下达《整改通知书》。施工单位在签收到《整改通知书》后，应限期整改，并将整改情况书面报建管中心。在验收和巡查中发现施工现场存在重大安全隐患，随时有可能发生安全事故时，安监人员下达《局部停工通知书》。施工单位在签收《局部停工通知书》后，应立即按《通知书》要求，实施局部停工整改，整改完成后报建管中心复查，合格后签发(复工通知书)后，方可继续施工。

(一)建筑工地存在以下施工安全隐患之一的一律责令停工整改，并悬挂“黄牌”警告，该项目不得申报文明工地评选。同一工地被两次停工整改的，一律定为不合格工地。

1、施工用电未采用三项五线、三级配电、二级保护或严重不完善。

2、外脚手架未搭设或未按规定超出施工面;

3、外脚手架施工脚手板或安全网严重缺泛;

4、外脚手架拉锚严重不到位;

5、悬挑脚手架不符合规范要求;

6、临边、洞口防护严重不到位;

7、影响施工安全的外电未作防护;

8、塔吊、人货施工电梯、井架未检测合格就使用;

9、使用己淘汰的机械设备、不便合格的安全设施;

10、擅自使用毛竹架:

11、脚手架、吊装、模板、4米以上深基坑等无专项施工文案或方案未经审批。

(二)建筑工地凡被停工整改及存在以下情况之一的一律记入项目经理不良业绩档案中。

1、建筑工地未按规定申报±0.000阶段安全文明施工达标验收备案:

2、安全管理松散，无安全管理台帐或台帐不齐全;

3、擅自进行夜间施工。

(三)建筑工地存在上述(一)、(二)款及其他不安全因素的，将对项目经理部予以单位指标30~200元经济处罚，并责令整改。

(四)建筑工地发生安全死亡责任事故的，一律定为不合格工地。不合格工地的施工单位半年内不得在新北区承接新的施工任务，不合格工地的项目经理一年内不得在新北区承接新的施工任务。同一施工单位一年内在新北区施工发生一起安全死亡责任事故或有两个(次)不合格工程的，或建筑工地发生三及以上重大事故的，该施工单位禁止在新北区承接新的施工任务一年。停止承接施工任务时间从发生事故之日起计算。施工现场其他管理人员(技术负责人、施工员、安全员)视其安全职责的履行情况给予相应的处理。

(五)警告牌的悬挂与摘除

警告牌的悬挂在施工现场的大门口告示栏中，由项目经理交纳押金并负责看护。此期间，若施工企业、工程项目部切实加强了安全生管理，采取有交措施消除了事故隐患，施工安全已得到保证，则悬挂两个月后，经区建设局审查批准，予以摘除.

工程项目安全设施设备投入及对安全隐患预防措施：工程项目安全防护施工

适配人群施工员，安全员，班组长使用场景基坑临边防护，洞口盖板安装，结构预埋施工
制定目的工地容易出事，比如摔跤、砸伤、掉东西。怕工人受伤，怕现场乱糟糟。
适用范围所有在工地上干活的人，所有施工区域，所有防护用的网、栏杆、盖板。
职责分工项目经理要签字把关，施工员和安全员要交底、盯现场，班组长带着工人照着做。
管理要求材料要有合格证，密目网得有准用证；预埋件要提前埋好；装完必须验收签字才能用。
监督与检查施工员和安全员天天看，项目部组织验收。没交底不许开工，没验收不许使用，谁马虎谁负责重新干。

工程项目安全防护施工

1 施工程序

方案确定→技术交底→防护施工→验收→交付。

2 防护计划:

根据本《施工现场安全防护设施》要求，结合工程特点及实际情况，确定具体的安全防护部位及防护方法，制定工程安全防护部位、措施计划、责任人一览表，并经项目经理审核签字后生效实施。

3 材料要求:

防护设施所用的材料必须有产品质量合格证，特别是密目网、安全网应有产品质量合格证和产品准用证。

4 技术交底:

4.1负责安全防护设施施工管理的施工员(安全员)，应向安全防护设施施工的作业班组或个人进行详细的技术交底，交底内容包括:防护设施材料要求、防护设施施工方法、技术质量标准要求等。

4.2 技术交底应例行书面签字手续。

5防护施工:

5.1 防护设施中的专用配件，如栏杆固定用的专用连接铁件，用于洞口盖板的连接角钢等，制作后应进行技术质量验收，符合要求方可使用。

5.2 防护设施安装采用结构预埋件方法的，在混凝土结构施工时应及时准确进行预埋。

5.3 防护设施应按规定要求安装。防护设施安装后，项目部应组织有关人员(施工员、安全员、作业班组长等)进行验收，办理书面验收手续。验收合格，交付使用。