安置小区施工进度计划及其保证措施

适配人群项目经理,施工员,劳务班组长使用场景安置房建设,地下室施工,流水交叉作业
制定目的工期紧,只有353天,地下室做完马上要抢工,怕耽误总进度。
适用范围安置小区工地全体人员、所有施工区域、全部机械设备。
职责分工项目经理盯全程,工长管现场,班组长守自己班组,工人按要求干活。
管理要求每天开碰头会,两班倒赶工,噪音活挑时间干,材料提前备好不等货。
监督与检查每周例会查进度,经理部天天盯,没完成要调整人手或加夜班,严重拖期要换班组。

安置小区工程施工进度计划及其保证措施

施工进度计划具体详见横道计划图,为完成总工期353天目标,我单位将采取足够、可靠的措施,确保承诺的施工工期目标得以实现,具体如下:

一、管理措施

1、按本单位成熟的项目管理体系,建立规范化的项目法体系,实行项目经理责任制,成立项目经理部,实施项目法施工,对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。

2、建立生产例会制度,每星期一次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定措施,布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会,落实解决当天施工中的问题。

3、实行合理的工期目标奖罚制度,根据工期需要,主要工序采取每日两班作业制。由于本工程工期紧,时间短,在地下室土方完成后出现工作面后立即投入大量的劳动力,以保证施工进度达到工期目标的控制节点,确保总工期目标的实现,并注意将易产生噪音的工作安排在经与有关部门共同协商后的合理时段进行。

4、做好施工配合及前期施工准备,针对建筑工程的复杂性,及时检查验收,做到随施工随检查,确保工程顺利进行。拟定施工准备计划,专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做好后勤保障工作。

5、充分发挥综合协调管理的优势,对各专业施工队(如网架、幕墙、设备等内容)进行有效的组织、管理、协调和控制,我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动各施工队伍的积极性,使各专业施工队密切合作、相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我项目管理制度对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。我们将高度全面协调、组织、控制所有专业施工队伍,调整、规范各专业施工队伍的行为,作好结构、场地等各方面的衔接处理,高效地实现承包管理对施工进度计划的管理。

6、采用先进的建筑工程施工项目管理信息系统进行项目管理,用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制等,可对工期进度进行直观、细致的描述,加快项目信息流速,辅助项目决策。

二、计划管理

1、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉作业,合理安排施工顺序,作好劳动力组织调动和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

2、根据业主的要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而确保工程的施工工期。

3、建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和计划构成工期计划的分级管理、保证体系,由此派生出设计进度计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划,在各项工作中做到末雨绸缨,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

三、施工物资、施工机械及劳动力保证

1、本工程将列为我单位重点工程,指派有过同类型建筑施工经验的项目整体进场,避免重新组建项目需要的磨合期,全面建立强有力的管理班子,全面负责项目诸项要素的管理,按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包,拟定作业计划,控制点,强化目标管理,最大限度地调动全员职工的积极性。

2、选择资信良好,有成功合作经历的材料、物资、劳动力分包方,确保施工物资(施工主要材料表)劳动力等的持续、稳定供应。

3、由于我单位本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。为保证本工程的工期计划需要,我单位拟在本项目投入大量的机械设备(见施工机械设备表),这些投入不仅对工期计划有保障,在合理安排的条件下亦可降低工程成本。

4、劳动力保证措施:

1)、接到中标文件后我单位在内本单位系统内部合格劳务承包商内进行初步劳务队伍准备。

2)、人员调动前已进行封闭化管理,确保不受影响。

3)、春节放假期间,对留守现场继续工作的工人提高工资3倍,提前返回的工人提高工资的2倍,从思想上、物质给与鼓励,使劳动力的有效的保障。

四、技术措施

1、技术措施、施工方案的保障:

编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,"方案先行,样板引导"是我单位施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。

2、采用流水施工:

项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据总控计划安排,按分区分段采用流水施工方式进行组织,划分为三个区,实现有节拍的均衡流水,在实际施工中,我单位将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

3、广泛采用新技术、新材料、新工艺:

"科技是第一生产力",采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。

我单位针对工程特点和难点采用多项先进的施工技术、施工工艺,可在确保工程质量的基础上大幅度提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。例如:

1)地下室施工阶段采用先进的测量仪器对基坑进行全方位监控,根据监测结果及时采取有效措施,消除潜在的不安全因素,确保地下室整体工期目标实现;

2)采用全站仪可迅速、准确的完成空间测放;

3)在结构施工中,将采用采用大模板施工加快墙体支模速度,采用快拆模板支撑体系,加快楼板模板的搭拆速度;采用混凝土泵送工艺,加快砼浇筑速度;楼面采用一次性找平,根据需要粗压光,节约基层施工时间;

4)现场针对性做好成品保护,杜绝返工、返修现象;

5)采用过程控制,施工过程中全方位,多角度控制施工质量,保证一次交验合格,避免因整改返工而影响工期。

6)合理优化布置现场总平面,尽量减少现场二次转运,节省人力、物力,加快施工进度。

五、安装工程工期保证措施

为确保工程的如期完工,我们结合实际在施工和管理上制定如下措施:

为了保证总工期,同时便于管理,对工程实行分区管理,各自调整好作业面以减少误工。以土建为龙头,优化安装网络计划,根据现场实际,加强现场土建与安装,安装与装修,及安装各专业间的协调配合,打好主体交叉作业仗。作好施工配合及前期施工准备工作,建立完整的工程档案,及时检查验收配合阶段预埋、预留及隐蔽部分,做到随完随检,整理归档,严格与土建同步。拟定施工准备计划,专人专项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的高质、高效。

六、资金保证措施

我单位具备良好的资信、资金状况,在本工程中对资金使用将专款专用,按照工程进度及时投入资金,以保证工程中大量材料、机械及劳动力及时进场,确保工期,保证工程持续施工。

七、设计优化措施

与设计单位密切配合,深化图纸设计提出合理建议,加快工程进度,如地下室后浇带,采用快易收口网,具有施工时间短、施工便捷、质量好等优点。

八、特殊时段保证措施

本工程施工周期跨年,施工过程中将面临各种劳动力流失的特殊时段公共假期等。

1、对公共假期则保证措施如下:

1)所有参与施工的人员除春节放假外均不进行休假,按国家规定支付报酬。进行行政动员与经济杠杆相结合,及时解决职工家庭的各类后顾之忧,确保职工的工作热情和身体健康,保证工程顺利进行。

2)对可能会受到公共假期影响的原材料事先作好储备,防止因材料不足导致停工。

3)对监理单位、业主、设计及其他施工中可能涉及的单位作好预约,防止工作受阻。

安置小区施工进度计划及其保证措施:安置小区模板工程

适配人群木工班组,架子工,模板工使用场景模板安装,高处作业,季节施工
制定目的怕工人摔下来、被砸到、中暑、滑倒,还有电线漏电出事。
适用范围安置小区做模板的工人、脚手架、梁柱墙模板、现场电线电灯。
职责分工班组长盯现场,工人自己注意脚下手上,安全员每天转两圈看有没有松动没固定。
管理要求高过3.5米要搭架子,柱子一边装一边撑牢,梁底模不能站人,钉子垫木必须装袋吊运。
监督与检查工长每半天查一次,安全员随时抽查,谁不照做就停工整改,再犯扣当天工钱,严重清退。

安置小区建筑模板工程安全施工措施

拆装模板时,必须有稳定的登高工具,高度超过3.5m时,必须搭设脚手架,操作时,下面不得站人;安装柱、墙模板时,应一边安装一边支撑固定,未支撑牢固不得松手以防止倾覆。安装梁的侧模时,不得在梁的底模上站立或行走,使用模板施工期间,对电线和电灯等各类用电装置必须采取保护措施。

零星物料如钉子、垫木、水泥垫块等,必须装箱或装袋吊运、防止坠落伤人。

夏季高温季节施工,注意错开高温作业时间,避开烈日下工作,做好防暑降温工作。

冬季霜雪期间施工,应安排 专人清除脚手架上、道路上和混凝土上的积雪,做好防滑具体措施,确保施工人员施工操作的安全。

安置小区施工进度计划及其保证措施:安置小区季节性施工

适配人群施工员,安全员,项目经理使用场景雨季施工,深基坑作业,台风应对
制定目的深圳夏天常有台风暴雨,工地容易积水、滑倒、雷击、中暑。为不让工人受伤、工程出事。
适用范围安置小区所有施工人员、脚手架、临时房、配电箱、深基坑、塔吊、模板、钢筋场。
职责分工项目经理带头管,副经理盯现场,电工查线路,架子工保脚手架不歪,工人自己戴好安全帽、穿防滑鞋。
管理要求挖排水沟、盖水泥地、遮钢筋棚、停大雨焊接、重刷模板胶条、抽地下室水、配漏电保护器、铺马道防滑条。
监督与检查每天早上班前检查一遍,下雨后立刻再查,值班员记本子,组长抽查,发现没盖塑料布或没关电箱门就扣当月奖金。

安置小区工程季节性施工措施

一、雨季施工措施

(一)雨季施工前的准备工作

1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划,针对雨季施工的主要工序编制雨季施工方案,组织有关人员学习,做好对工人的技术交底。所需材料要在雨季施工前准备好。

2、沿整个施工现场设置排水沟,并配备水泵,排除施工用水及雨水,雨后及时清除积水,保持整个施工现场的整洁。

3、夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时设置天气预报员,在雨季施工期间加强同气象部门的联系,做好天气预报工作。

4、做好施工人员的雨季培训工作,组织相关人员进行随机全面检查,尤其在大雨过后,此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。地下室人防出入口,管沟口等加以封闭或设防水槛。

5、检查设备、脚手架的基础是否牢固,脚手架立杆底脚必须设置垫木,并保证排水良好,避免积水浸泡。所有马道、斜梯均均采取防滑措施。

6、在雨季到来前,做好脚手架的防雷避雷工作,并进行全面检查,确保防雷安全。

7、雨季所需材料,设备和其它用品,如水泵、抽水软管、塑料布等由材料部门提前准备,及时组织进行,水泵等设备应提前检修。

8、对地泵采取遮挡措施,保证混凝土不受雨水的影响。

9、雨季期间对水泥等材料进行覆盖,并做好材料堆场的排水。

10、现场施工地面采用混凝土地面,以方便运输和清理。

(二)基础施工阶段

准备充足的抽水设备和做好防雷防雨设施,做好现场的排水工作。在现场建筑物四周自然地面上设置排水系统,并经常清理保持畅通,以保证地面水和雨水能及时排除。

(三)钢筋焊接

小雨天现场钢筋焊接设防护棚。大雨天现场钢筋焊接作业停止。

(四)模板

雨天时需特别注意模板脱模剂的涂刷,大雨过后脱模剂被冲刷掉的模板需重新涂刷,以保护模板。大雨会破坏模板的缝隙处理(胶带纸、海棉条等)故雨后需检查这些部位,被破坏的地方需重新处理。

(五)砼浇筑

1、雨季施工需特别注意砼配合比的调整,雨天浇筑砼时,需及时调整砼配合比保证砼的质量,其它时候也需督促砼搅拌站测定砂石的含水率,据此调整砼的配合比。

2、被雨水冲刷过的砼施工缝,需剔除表面的浮浆、砂带、石粒等,下次砼浇筑时需先浇筑同配合比水泥砂浆,作接口处理。

(六)现场防雨措施

1、现场道路路面全部作成100厚低标号砼硬地面,利用地形自然坡度,设置纵横排水明沟,将场地内雨水及时排出场外,保证道路畅通。

2、雨季到来之前,对现场临建房屋的进行检查,发现有渗漏隐患的房屋,及时组织修理。

3、现场材料堆放需制定具有针对性的防雨措施,保证现场堆放的材料不被雨淋、浸泡。

(七)雨季安全措施

1、临电防雨安全措施:

1)定期、定人检查临电设施的绝缘状况,电源线是否有破损现象,发现问题及时处理。

2)室外配电箱加工制作成防雨型,设备安装防雨罩。

3)配电箱内必需安装合格的漏电保护器,随时关好电箱门。

4)从事电器作业人员必须持证上岗,佩戴好劳保用品,并两人同时工作,一人监护。

5)检查设备的接地电阻,时常保持良好接地状态,避免雷击事故。

2、防滑安全措施:每日清理脚手架、马道,及时维修防滑条和立面防护设施。

二、防汛防台风防高温中暑工作

(一)工作目标、组织领导

落实深圳市委、市政府关于切实做好建筑工地防汛、防台风工作的指示及其他各级政府部门的相关指示,确保建筑工地安全渡汛、确保广大员工的生命财产安全,汛期时把灾害损失降到最低程度,每年进入五月份是我市的台风雷雨和夏日高温来临的季节,根据省市各级政府关于做好防汛工作的一系列指标精神,按照市委、市政府、市三防指挥部的工作部署,领导思想统一,明确任务,成立防汛、防台风工作领导小组,由项目部相应成立项目领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,各责能管理人员为领导小组成员,机构人员名单由分公司领导审批。

(二)工作任务

根据建筑工地的实际情况,组织开展对深基坑(高边坡)脚手架、大型机械设备、临时设施以及其它工程、设施、设备的排查,全面加强建筑工地防汛防台风安全管理。

1、加强深基坑(高边坡)安全管理。排查所有在建或停建未回填的深基坑(高边坡)项目,重点检查深基坑(高边坡)施工质量,边坡或护壁是否存在安全隐患,是否对周围环境造成影响,边坡或基坑周边堆载情况,排水措施,监测情况等。对存在问题的,及时采取加固措施,保证深基坑(高边坡)安全。

2、加强脚手架安全管理。排查所有内外脚手架、模板支架、卸料平台,特别是加强对脚手架基础、架体结构、拉结点、剪刀撑的检查,严把脚手架施工方案、技术交底和验收关,确保脚手架安全。

3、加强大型机械设备安全管理。排查所有机械设备,重点检查大型机械设备的基础、附墙、拉结点、缆风绳等涉及结构稳定的关键设施。对存在问题的,及时采取加固措施;四级风时,一律停止大型设备拆装作业;六级风或暴雨时,一律停止大型垂直运输设备作业,保证大型机械设备安全。

4、加强高处作业安全管理。排查高处作业情况,重点检查建筑工地"三宝"使用情况和临边洞口的防护情况。对存在问题的,立即予以整改。遇暴雨、六级以上强风,一律禁止进行攀登、悬空露天作业,确保人员安全。

5、加强工地临时设施安全管理。排查建筑工地临时工棚、材料仓库、围墙等临时设施,对存在安全隐患的做好修缮加固工作,防止坍塌事故发生;建筑工地应按现场实际情况,切实做好平面布置,设置排水沟、降水井,完善排水系统,并经常清理保持畅通,以保证地面水和雨水能及时排除,对建筑工地出现堵水或内涝的要及时采取措施,准备充足的抽水设备和做好防雷防雨设施,利用地形自然坡度,设置纵横排水明沟将场地内雨水及时排出场外,保证道路畅通;对临时设施位于地质条件复杂或可能造成地质灾害地段的,及时报告国土、水务部门,落实防范措施;对可能出现安全问题的施工现场要及时撤离人员,防范地质灾害发生。

6、加强对施工现场的管理。要严格执行建设工程强制性标准,遇有六级以上强风,不得进行露天攀登与悬空高处作业。施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先

行撤除或加以固定,杜绝物体打击事故的发生。其它方面如模板、材料的堆放,架空线路的管理也应加强管理。对设在深基坑、高边坡、挡土墙边旁,有危险可能的宿舍工棚等设施,必须撤离,妥善安排。

7、加强对施工临时设施的管理。对外架、卸料平台和模板支架要确保整体稳定,模板堆放要堆放整齐,并存避风处,对凌散模板应加固绑扎牢固,严格按有关规范、规程执行,特别是基础、架体结构和拉结点要符合规范、规程要求,把好施工方案、技术交底和验收关,确保架体和平台不发生垮坍事故。

8、加强对地下工程和专业工程的管理。对明挖的基坑、管沟、挖孔桩,挡土墙护坡工程和暗挖的地下工程,污水截排等工程,要加强监测,用监测指导施工,处理好临时支护和永久结构的关系,特别是临时支护施工组织措施必须严格按方案执行,不能偷工减料,发现隐患或发现与原勘探不符的地层,需修改施工方案的,必须按有关审批程序办理,不能仅凭经验办事,并要做好通风、排水、毒气测试、照明等方面的工作,减少可能发生的台风、内涝引发的损失。

9、加强夏季施工的劳动保护工作。夏季施工,天气炎热,体力消耗大,必须做好防暑降温工作,应严格按照文明施工管理的要求,做好食堂、宿舍、卫生间、冲凉房等生活设施的建设,配备必要的设施和措施,加班加点必须符合相关规定,确保工人休息充足和饮食卫生,加强夏季的防暑降温工作是保护职工身体健康,保证完成生产任务的一项重要措施,应根据本地气温情况,适当调整作息时间,利用早晨、傍晚气温较低时工作,延长休息时间等办法,减少阳光辐射热,贯彻《劳动法》,控制加班加点,加强工人集体宿舍管理,切实做到劳逸结合,保证工人吃好、睡好、休息好,减轻建筑业劳动强度,杜绝中暑和食物中毒事故的发生,避免因工人健康或疲劳原因导致事故的发生。

(三)职责分工

1、负责成立防汛防台风领导机构,制定应急预案,建立值班制度,落实防汛防台风责任和资金,彻底排查和消除建筑工地安全隐患,做好防汛设施、物资的准备工作。

2、安排专人收看气象部门发布的天气预报,当气象部门发布红色、黑色暴雨信号或台风预警信号时,立即停止施工。