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模板工长

时间：2026-08-10 11:14:56

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发布时间：2026-08-10

适用岗位：模板工长、钢筋班组长、混凝土工程师

制定目的	工地高处作业多，钢管柱、模壳、脚手架搭得高，怕人摔、怕架子塌、怕模板掉下来砸人。
适用范围	所有在楼里干活的工人、带班、工长，还有电梯井筒、外架、密肋板、预应力板这些地方。
职责分工	工长盯现场，带班管自己组的人，工人自己戴好安全带、不乱动架子、不踩预应力筋。
管理要求	架子必须按图搭牢，模壳底下木板卡紧，预应力筋上挂“别踩”牌，焊完缝要查，爬架有自动抱死。
监督与检查	安全员天天转，查架子松不松、安全带系没系、焊缝有没有裂。没做到就停工整改，再犯就换人。

高层大厦地上主体结构工程施工方法(1)

地上主体结构为内筒外框，内筒主要是电梯井筒及钢筋混凝土板墙组成;外框除部分楼层为框架密肋楼板外.其余均为钢管混凝土柱，240mm厚无粘结预应力无梁板。

1、主要施工工序:

①密肋梁板楼层

板墙的施工→架子搭设→模壳铺设→钢筋绑扎→混凝土浇筑

②无粘结预应力楼层:

2、模板、脚手架工程:

a、密肋梁楼板:

采用模壳和满堂脚手架.模壳分为grc一次性模壳和塑料模壳。

施工工艺:

(1)搭设架子，根据楼层高度、肋梁高度及边梁高度精确控制架子标高;因采用钢、grc模或塑料模壳，故应考虑模板不同而对应脚手架高度的不同而进行调整脚手架标高。

制定目的	怕火场里人没防护被烧伤烫伤，设备乱动出意外，疏散时挤踩踏，排烟不当引爆燃，玻璃炸开砸人。
适用范围	消防灭火救援现场所有人，控制室、电梯、楼梯、广播、排烟口、幕墙这些地方。
职责分工	指挥员盯全局，战斗员戴好装备拿好工具，控制室人员操作设备，疏散组选对路分好人，排烟组慢慢开窗枪掩护。
管理要求	必须穿好防护戴齐工具；控制室让值班员操作；优先用消防电梯和楼梯；广播先通知着火层和上层；排烟前关空调，开窗要慢，水枪跟着；防玻璃炸裂溅落。
监督与检查	班组长现场看，中队长抽查，没做到当场叫停重来。三次不改换岗培训，出事追个人责任，记录在队日志里。

制定目的	冬天混凝土容易冻坏，模板不平、接缝漏浆会让墙柱烂根、胀模。
适用范围	所有用大模板浇混凝土的工人、现场模板和支架。
职责分工	班组长盯验收，木工管拼缝和保温，混凝土工看浇筑高度，质检员查标高和平整度。
管理要求	模板进场先验平整度和焊点；冬施盖草帘被，转角多盖一层；根部刮平找平再贴海绵条；拼缝塞海绵条、螺栓加弹簧垫。
监督与检查	工长每天巡检，发现没刮平或没贴条就停工返工；监理抽查，三次不改换人干；验收不过不能浇混凝土。

制定目的	工期紧，要过雨天，怕材料泡水、道路泥泞、钢筋生锈、混凝土被冲、电路漏电、塔吊被风吹歪。
适用范围	所有在工地干活的人，现场道路、钢筋堆场、模板区、塔吊、脚手架、临时电箱、地下室口。
职责分工	项目经理带头管，工长盯现场，安全员天天查，电工专管线路，材料员保料不淋雨，工人自己护好工具。
管理要求	挖排水沟、盖钢筋、苫混凝土、修路面、加固灯塔、测塔吊接地、挡地下室口、停大雨作业、禁湿手碰电。
监督与检查	安全员每天转三遍，拍照留底；没做到就停工整改；再犯扣当月安全奖；每月开一次雨施问题会，谁漏事谁补。

制定目的	怕拆模时砼没硬够，掉角掉棱。怕工人乱撬猛砸，模板飞出去伤人。怕楼板梁没撑好就上人上料，塌了。
适用范围	公寓楼所有木工、架子工、混凝土工。所有楼层的梁板柱墙模板。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管手里的锤子钢钎。技术员看试块报告，安全员查有没有乱扔模板。
管理要求	必须等试块达标才能拆。先拆不承重的，再拆承重的。撬模板要轻，不能砸不能扔。拆完立刻运走，不能堆在边沿。
监督与检查	工长每天转三圈看。安全员每周拍照片留底。谁乱撬罚五十，谁扔模板停工半天。三次违规清退出场。检查结果贴在食堂门口。

制定目的	钢筋出问题会塌楼、伤人，怕工人乱用不合格钢筋，怕加工绑扎不按规矩来。
适用范围	所有干钢筋活的人，工地现场的钢筋材料、加工棚、绑扎作业面。
职责分工	项目经理盯着大头，技术负责人管技术把关，工长盯现场，工人自己守操作步骤。
管理要求	钢筋要验货再用，弯钩尺寸不能错，焊接先试再干，绑扎时有人看着别踩踏。
监督与检查	技术员天天查，工长随时巡，发现不对马上停，返工重做，谁出事谁负责，记录写清楚。

制定目的	怕混凝土拌不匀、浇不好、裂了漏了。工人手生容易出错，得把关键动作盯死。
适用范围	清芷园住宅楼所有混凝土活儿，搅拌、浇筑、养护全包。
职责分工	工长盯配合比和顺序，班长管浇筑高度和分层，工人守振捣点和时间，谁都得看模板钢筋动没动。
管理要求	石子先倒、水泥第二、砂子最后；超2米加串筒；每层不超500mm；快插慢拔不漏点；初凝前必须接上层。
监督与检查	工长每天查三遍，监理不定期突查。漏振一次重浇，模板移位没发现罚当班人，记录本少一页扣50。

制定背景	为了管住现场施工乱、措施不实用、规程不科学的问题。让技术文件真能指导干活，保安全。
适用范围	所有采掘队、安装回撤队、技术员、总工和相关科室。
职责分工	技术副队长或技术员牵头写和学，总工组织会审，安监部查执行，队里自己记好学习考试记录。
管理规定	开工前必须写完规程，提前学习考试合格才能干；条件变了就得改措施；记录不能造假；图纸格式要统一。
监督与罚则	每月复审一次，查没学、没改、没执行的；罚钱从200到1000元不等；考试不合格不准上岗；弄虚作假直接罚款；出事追责到底。

制定目的	怕工人摔下来、被砸到、被电到、被钉子扎脚。天气不好也容易出事。
适用范围	所有进工地的人，特别是干模板活、高空活的。
职责分工	带班的盯现场，师傅教徒弟怎么防，工人自己守规矩、互相提醒。
管理要求	戴好帽子和安全带，工具拴绳子，梯子脚手架要稳，风大雪后不硬干。
监督与检查	工长天天看，安全员不定期查，谁不照做就停工重学，再犯就换岗。

制定目的	工人支模拆模时容易摔下来，钢筋乱堆会绊倒人，砼浇筑时电线没躲开可能触电。
适用范围	所有在工地干活的师傅、小工、班组长，还有模板、钢筋、砼这些活儿。
职责分工	班组长盯现场，工人自己注意脚下和头顶，安全员每天转着看有没有危险。
管理要求	戴好安全带再上高处，拆模前先搭好脚手架，钢筋不能堆太高，电线周围留出空地。
监督与检查	工长天天查，发现没系安全带就停工重学，不听劝的扣当天工钱，严重就清退。每月贴一次检查记录在木板上。

制定目的	防止模板装歪、塌了砸人，混凝土浇出来不平不直。
适用范围	小区住宅楼所有模板安装、支撑、拆掉的活儿。
职责分工	工长盯现场，班组长管工人，工人自己守规矩、不蛮干。
管理要求	模板要对准线、垫实、拧紧螺栓；高处作业系安全带；拆模前看强度报告。
监督与检查	工长天天查，安全员不定期跑现场；没按步骤做就停工重来，谁出事谁负责。

制定目的	珠海雨季长、台风多，6到10月雷雨暴雨频繁，怕设备被淹、脚手架吹倒、工人淋雨摔伤、混凝土被冲坏。
适用范围	珠海工地所有施工人员、塔吊井架脚手架、配电箱、砂石水泥仓库、浇筑现场。
职责分工	项目经理盯气象和整改，工长安排避雨抢工，电工管好线路防漏电，材料员堆高砂石防潮，班组长带人加固机具。
管理要求	大雨台风前撤高空人员、加固脚手架、盖好混凝土、备足抽水机和雨布；雷雨前接好避雷线；高温时喷水养护、搭棚遮阳、发清凉饮料。
监督与检查	每天早会通报天气，安全员巡检排水沟和避雷线，没盖雨布罚50元，没撤人停工一天，发现漏电立刻断电并上报项目部处理。

制定目的	防止模板安装和拆除时出事故。比如倒了、砸了、掉下来、工人摔了、被风吹跑吊物。
适用范围	所有做模板施工的人，工地现场，各种模板和支撑架。
职责分工	技术负责人管方案和交底，安全员盯现场隐患，公司安全科抽查，工人按规矩干活。
管理要求	装模要临时固定，不许抛模板，不许连脚手架，风大停吊运，高处作业系安全带。
监督与检查	技术负责人监督装模，安全员天天巡，公司不定期查。没做到就停工整改，再犯扣钱或清退。

制定目的	怕测量不准导致楼歪了、标高错了、墙砌歪了。楼上施工时钢筋挡光，通视困难，容易出错。
适用范围	16层住宅楼整个施工过程。测量小组、施工员、模板工、砌筑工都要照着做。
职责分工	测量小组负责放线准确；施工员盯紧轴线传递；模板工保证内控点周围没遮挡；砌筑工配合调垂直度。钢尺要拉直，激光点要对准圆心，接收靶得固定牢。钢筋挡住视线时，只能小范围挪动，不能乱剪。
监督与检查	工长每天看放线标记是否清晰，技术员抽查投测点闭合差。发现偏差超限马上返工，三次不改换人重学。监理不定期用仪器复核，误差超1mm算没过关。

制定目的	怕模板塌了砸人，混凝土浇歪了墙不直，工人站不稳摔下来。
适用范围	只管高层住宅的模板搭设、拆卸这些活儿。
职责分工	工长盯现场别出错，班组长带人按图干活，工人自己戴好帽系牢安全带。
管理要求	钢模要焊牢别松动，木方钉紧不翘边，吊模底下撑钢筋别偷懒，钢管夹子扣死别晃。
监督与检查	每天早上工长巡一遍，安全员抽看三处，哪块松了马上停干重来，再犯就换人干。

制定目的	怕模板塌了砸人，混凝土浇时压力大，柱子墙容易歪，工人爬高干活不安全。
适用范围	所有搭模板的木工、架子工，工地里柱子、墙、梁、板这些地方。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好工具，安全员每天转着看，技术员验收关键部位。
管理要求	高处作业必须搭架设栏杆，工具拴绳子，抬模板两人喊号子，拆模用长撬棍不站模板上。
监督与检查	安全员天天查，没做到就停工整改，再犯要扣钱，出事要追责，班组每天开工前要喊安全口号。

制定目的	怕工人摔下来、被砸到、中暑、滑倒，还有电线漏电出事。
适用范围	安置小区做模板的工人、脚手架、梁柱墙模板、现场电线电灯。
职责分工	班组长盯现场，工人自己注意脚下手上，安全员每天转两圈看有没有松动没固定。
管理要求	高过3.5米要搭架子，柱子一边装一边撑牢，梁底模不能站人，钉子垫木必须装袋吊运。
监督与检查	工长每半天查一次，安全员随时抽查，谁不照做就停工整改，再犯扣当天工钱，严重清退。

制定目的	怕混凝土拌得不匀、材料不合格、养护不到位，影响房子结实。
适用范围	所有拌混凝土、运混凝土、浇混凝土、养混凝土的人。
职责分工	工长盯配比和材料，搅拌员按秤下料，浇筑人注意振捣，养护人按时盖膜浇水。
管理要求	砂石要洗过，外加剂要有证，配合比不能乱改，12小时内必须盖膜浇水，试块按班留够组数。
监督与检查	技术员每天查记录和现场，班组长巡检，发现没盖膜或少浇水就停工重做，三次不改换人干。

编制目的	让模板装得稳、不漏浆、不变形，保证浇出来的混凝土样子对、表面光、不裂缝。
适用范围	木工班组、现场施工员、质检员，用在柱子梁板这些地方的模板安装。
职责分工	木工自己动手装拆模板，施工员盯着看，质检员最后检查，班组长负责安排人手。
操作流程	先画配模图再编号，支撑和脚手架分开搭，接缝压紧不漏浆，装完清杂物、浇前湿模板。
执行标准	用手拽模板看晃不晃，用脚踩支撑看牢不牢，拉杆螺栓每个都要拧紧，隔离剂不能用带油的，接缝贴胶带或刮腻子。

制定目的	大模板施工容易出事，比如吊钩脱落、模板倒了、工人摔了、被砸了、触电了。
适用范围	所有干大模板活的人，工地上的模板、吊车、电梯井、楼梯口、外墙这些地方。
职责分工	工长盯现场，班组长管工人，工人自己守规矩，指挥员打手势，吊车司机稳着来。
管理要求	卡环要自锁，模板放稳靠，吊装不乱晃，安全网挂好，电梯井封严实，穿墙螺栓全拆完再起吊。
监督与检查	工长天天查，安全部不定期看，谁不照做就停工整改，再犯就换人，检查记在本子上，留底备查。