装饰工程通病治理措施（优选10篇）

装饰工程通病治理措施

装饰工程通病及治理措施(2)

一、抹灰面层起泡、开花、有抹纹

1.现象:抹罩面灰时操作不当，基层过干或使用不灰膏质量不好，容易产生面层起泡和有抹纹现象，过一段时间还会出现面层开花，影响外观质量。

2.治理:墙面开花有时需经过一个多月的过程，在处理时应待墙面确实不会再有开花情况，才可以挖去开花处松散表面，重新用腻子找补刮平，最后喷浆。

二、板条顶棚抹灰空鼓、开裂

1.现象:在板条方向或板条接头处有裂缝，抹灰层与板条粘结不良，产生空鼓甚至脱落现象。

2.治理:对仅开裂两边不空鼓的裂缝，可在裂缝表面，用乳胶贴上一条20~30mm宽的薄尼龙纱布修补，再刮腻子喷浆。这种做法也适用于墙面抹灰裂缝处理。

三、干粘石饰面空鼓

1.现象:干粘石饰面空鼓有两种情况:一是底层与基层粘结不牢造成空鼓;二是面层粘石灰浆与底灰粘结不牢造成空鼓，形成两层皮，严重时会造成饰面脱落。

2.治理:

(1)加强基层粘结，施工前针对不同材质的基层严格掌握好浇水量和均匀度。

(2)抹粘石面层灰之前，用107胶水(107胶:水=1:4)满刷一道，随刷、随抹。加气混凝土墙面除按上述要求操作外，还必须采取分层抹灰、灰浆强度逐层提高的办法使其粘结牢固。

(3)对较光滑的混凝土基层表面，应采用聚合水泥稀浆(水泥:砂=1:1，外加水泥重5%~15%的107胶)满刷一道，厚度约1mm，并用扫帚划毛，使表面麻糙，待晾干后抹底灰。

四、干粘石饰面面层滑坠

1.现象:施工时粘石表面局部拍打过分，局部返浆，造成面层滑坠现象，待灰层干透后即发展成空鼓。

(1)底灰凹处大于5mm，粘石前先用粘石灰浆修补平整。当修补灰浆晾干后(用手指按能吃住劲)，抹面层灰时两遍成活。一是先薄薄地刮一层，稍加湿干，随后再抹面层灰，随之粘石，这样操作面层不空不坠。

(2)打好底灰后如正赶下雨或连阴天，底灰含水饱和墙面不再吸水，但又要继续施工时，应薄薄地满刮粘石灰浆一道，随之用干灰进行湿干处理，方能继续抹面层灰进行粘石，这样能防止滑坠。

五、聚合物水泥砂浆喷涂饰面和滚涂饰面颜色不均

1.现象:颜色深浅不一致，局部有明显的返白现象

2.治理:在条件允许时，可在喷涂层表面重复喷涂、或滚涂其它涂料。

六、聚合物水泥砂浆喷涂饰面和滚深饰面严重污染

1.现象:窗台下、腰线下等部位污水挂流污染，明显挂灰积尘，不到一年就已严重污染。

七、彩色弹涂饰面流坠

1.现象:弹出的色点不能定位成点状，并沿墙面向下流坠，其长度不一。

(1)数量较多、面积较大的流坠浆点，用不同颜色的色点覆盖分解。

(2)数量不多、面积不大的流坠浆点，用小铲尖将其剔掉后，用不同颜色的色点局部覆盖。

八、彩色弹涂饰面色点起粉掉色

1.现象:弹涂两天后，色点强度低，手摸起粉、掉色。

2.治理:已弹好的起粉色点，应及时喷水养护，待强度上升后，再加罩面。

九、外墙建筑涂料饰面粉化、剥落

1.现象:喷、刷涂料一定时间后，局部或大片掉粉、空鼓、起皮、脱落。

2.治理:把粉化、起皮、剥落的涂层清除干净后，重新喷刷涂料。

十、外墙彩砂厚质涂料饰面涂层喷点不均匀，接槎接痕明显，流坠

1.现象:喷涂喷点碎小或过大，分布不均匀。涂层表面厚薄不均，有明显接槎和接痕，局部有流坠情况。

2.治理:喷涂中发现喷点大小不匀时，应立即停止操作，调整喷嘴和气嘴的距离，并相应

调整喷斗离墙的距离，对有流坠的涂层，可用刮刀铲平后喷补。有明显接槎痕迹，偏差过多的需铲浆找平。

十一、在理石墙面开裂

1.现象:当镶贴部位不当，墙面上下空隙留得较小，常受到各种外力影响，在色纹暗缝或其它隐伤等处，产生不规则的裂缝。

2.治理:采用107胶白水泥浆掺色修补，色浆的颜色应尽量做到与修补的大理石表面接近。

十二、大理石墙面腐蚀，空鼓脱落

1.现象:大理石用于室外墙面，经10-20年左右，表面逐渐变色、褪色和失去光泽，变得粗糙，并产生麻点、开裂和剥落现象，失去了大理石装饰应有的效果，甚至空鼓脱落。

(1)将空鼓脱落的大理石板拆下，重新安装铺贴。这种作法不但施工麻烦，修理费用较大，而且修理后新旧大理石板面光泽、颜色、花纹都难以做到一致。

(2)采用环氧树脂钢螺栓锚固法，修补后饰面牢固，立面不受破坏，而且施工方法简便，省工省料。施工要点如下:

1)钻孔:对需要修理的大理石板块，确定钻孔位置和数量，先用电钻安上硬质合

金镶片钻头钻 10孔，钻至砖墙或混凝土基层内30mm，再在钻孔口处用12钻头

在大理石上钻入5mm。孔时钻头应向下成15°倾角，以防止灌浆后，环氧树脂

浆从孔内向外流出。

2)除灰:钻孔后，孔洞内灰尘用压缩空气清除(压力为0.6mpa)，除灰空气嘴头应

插到孔底，使灰尘随压缩空气全部由孔洞中逸出。

3)环氧树脂水泥浆的配合比及配制:6101号环氧树脂:邻苯二甲酸二丁脂:590号

固化剂:水泥=100:20:20:100-200。配制时先将6101号环氧树脂和邻苯二甲酸

二丁酯搅拌均匀后，加入590号固化剂搅匀，再加入水泥搅匀后，倒入罐中待

用。

4)灌浆时，采用树脂枪灌注(最大压力为0.4mpa)，为了使孔内树脂浆饱满，枪头应深入孔底，灌注时慢慢向外退出。

5)放入锚固螺栓，采用3号钢 6螺栓，为了提高粘结效果，螺栓杆应做成全螺纹型，在一端拧上六角螺母，以便将大理石板粘牢扣住。螺栓应事先经过化学除

油处理，放入螺栓时，先将螺栓表面涂抹一层环氧树脂浆(其配合比为6101号

环氧树脂:二丁酯:590号固化剂=100:20:20)后，慢慢转入孔内，放入螺栓后，

为避免环氧树脂水泥浆流出，弄脏大理石表面，可暂用石灰膏堵塞洞口，待环

氧树脂水泥浆固化后，再将堵口清除，对残留在大理石表面的树脂浆，应用丙

酮或二甲苯及时擦洗干净，以免沾污墙面。

6)砂浆封口，用环氧树脂水泥浆灌入2~3d后，孔洞可用107胶白水泥浆掺色封口，色浆的颜色应尽量做到与所修补的大理石表面接近。

十三、瓷砖墙面空鼓脱落

1.现象:瓷砖镶贴质量不好，造成局部或较大面积的空鼓，严重时瓷砖脱落掉下。

2.治理:当瓷砖墙面有空鼓和脱落情况，应取下瓷砖，铲去一部分原有粘贴砂浆，采用掺水泥重量3%的107胶水泥砂浆粘贴修补。

十四、外墙贴面砖污染

1.现象:施工操作中没有及时清除砂浆，造成污染。

2.治理:用清水洗刷;当清水不易洗干净时，可用10%稀盐酸溶液洗刷，使盐酸与水泥浆中氢氧化钙发生化学反应，成为溶于水、强度低的氯化钙，被玷污的墙面就可清洗干净。洗刷时，应由上而下然后用清水冲刷。否则饰面容易变黄。

十五、外墙贴陶瓷锦砖空鼓脱落

1.现象:由于施工时没有及时抹粘贴砂浆或粘贴

砂浆配合比不当及其它的操作原因，致使面层空鼓脱落。

十六、外墙贴玻璃马塞克空鼓脱落

1.现象:空鼓多出现在面层与底层之间，用小锤敲击有空鼓声，一、二年后会成气剥落和掉粒。

2.治理:在空鼓面积稍大范围处进行返修处理。

十七、木护墙面层明钉缺陷

1.现象:硬木装修钉眼过大。贴脸、压缝条、墙裙压顶条等端头劈裂以及钉帽外露等

(1)钉劈的部位，将钉子拔出来，劈裂处用胶粘好，待牢固后，再用木钻在两边各打小眼，补钉牢固。

(2)面板拉缝处搁栅露出的钉帽，可用铁冲将其冲进5mm左右，然后用腻子刮平。

十八、油漆流坠

1.现象:在垂直面，或线角的凹槽处，油漆发生流淌。较轻的泪痕象串珠子;严重的如帐下垂，形成突出的山峰状态倒影，用手摸明显地感到流坠处的漆膜比其它部分凸出。

(1)漆膜未完全干燥，在一个边或一个面部分油漆流坠，可用铲刀将多余的油漆铲除后，对这个边或面再用同样的油漆满刷一遍即可。

(2)漆膜已完全干燥，对于轻微的油漆流坠，可用砂纸将流坠油漆磨平整。对于大面积油漆流坠，可用水砂纸磨平或用铲刀铲除干净，并用修补腻子后，再满刷油漆一遍即可。

十九、油漆慢干和回粘

1.现象:油漆涂刷后，漆膜超过规定时间仍未干燥，称为慢干。如果漆膜已形成，但仍有粘指现象，称为回粘。慢干和回粘都容易使漆膜表面碰坏或沾污，使工期延长，严重的还需要返工。

(1)漆膜有轻微的慢干或回粘现象，可加强通风，适当增加温度，加强保护，再观察数日，如还不能干燥结膜，再作处理。

(2)慢干或回粘较严重时，要用强溶剂洗掉刮净，再重新涂油漆。

二十、漆膜起泡

1.现象:漆膜干透后，表面突起大小不同的气泡，用手压感到有一定的弹性。气泡是在漆膜与物面基层，或面漆与底漆之间发生的。起泡地方的附着力为零，气泡外膜容易成片地脱落。

2.治理:轻微起泡，待漆膜干透后用水砂纸打磨平整，再补面漆。严重的起泡，必须将漆膜铲除干净，待基层干透，针对起泡原因经处理后，再刷油漆。

二十一、漆膜生锈

1.现象:钢铁基层涂漆后，漆膜表面开始略透黄色，然后逐渐破裂出现锈斑。

2.治理:凡已产生锈蚀的漆膜，应铲除并进行除锈处理，然后重新作底漆。

二十二、玻璃底油灰不饱满

1.现象:底油灰不饱满，玻璃易破裂。

(1)玻璃未与槽口紧贴，四周不一致有支翘处，必须将玻璃起下来，将槽口内的杂物清除干净，重铺底油灰，再将玻璃装好。

(2)玻璃与槽口紧贴四周不一致，底油灰有断条、粗糙裂纹。断条处可将底油灰塞入凹缝内刮平。粗糙有裂纹处可用较稀的底油灰刮抹一遍。

二十三、油灰流淌

1.现象:由于油灰粘结强度低，刮抹后在自重作用下，油灰明显下坠。

2.治理:出现流淌的油灰，必须全部清除干净后，再重新抹刮较好的油灰。

二十四、裱糊腻子皱结

1.现象:在砼或抹灰基层表面刮腻子时，出现腻子呈鱼鳞状皱结的现象。

2.治理:应将皱结的腻子铲除干净，找出产生皱结的原因，经采取措施后再重新刮抹腻子。

二十五、裱糊浆液流坠

1.现象:浆膜表面浆液因重力作用而产生下垂，平顶有乳珠，墙面有挂幕或流痕状态。

2.治理:对有流坠弊病的粉刷，应对流坠的浆膜凸起部分，用细砂纸轻轻打磨平整，再喷一遍面浆液即可。

二十六、壁纸裱糊的壁纸边翘起

1.现象:壁纸边沿脱胶离开基层面卷翘。

2.治理:将翘边纸翻起来，检查原因，若基层有污物，待清除后，补刷胶液粘牢;若粘胶剂粘结力小，应换用胶结力大的胶剂粘贴;如果壁纸翘边已坚硬，除应使用较强的粘胶剂粘贴外，还应加压，待粘牢平整后，才可去掉压力。

二十七、壁纸裱糊空鼓

1.现象:壁纸表面出现小块突起，用手按压时，有弹性和与基层附着不实的感觉，敲击时有鼓音。

装饰工程通病治理措施：装饰工程 施工进度保证

装饰工程施工进度保证措施

一、施工进度保证措施

1、进度控制原则

根据招标文件要求，施工工期为40个日历天，具体工期以具体施工合同为准，我公司充分认识到本工程的工期将与业主的总体部署紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理地进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。

2、工程进度保证手段循环图

(详见下图)

3、进度计划保证措施原则

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

4、保证工程进度的组织措施

在规定的工期内完成该装饰工程，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现:

劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，作好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划)、个专业施工队组编制三级进度计划(各分部分项工程每周进度计划)。

三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细、具有实际性和可操作性。

项目经理部定期召开施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加)，对反馈的信息必须立即作出正确的处理并加以调整。

根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工与管理人员取消节假日、休息日。

各类机械设备 必须专人 操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际机进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

5、保证工程进度的管理措施

项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

以合同规定的承包工程范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划;分部分项施工进度计划等。)

将合同的条款要求，纳入相对应的责任制中，对质量、工期、安全、文明施工等处于控制范围之中，确保工程如期完成。

施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

6、保证工程进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

合理收取工程款

严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过业主审核，在审核的基础上结算价款。

合理使用工程款

保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用。

在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周到而导致物资积压，使资金无法发挥效益。

合理调度工程款

若业主按合同规定资金一时不能到位，则不能因此拖延工期或影响到工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行;这也是我公司"为业主服务"的一种实实在在的体现。

7、工期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

日检查工作制

专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系统这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

周汇报工作制

配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

分析调整制度

项目部对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

8、施工日志

施工日志是项目施工中每一天发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业项目工程师对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面传送项目经理及资料存档。

如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和 实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

9、施工进度控制措施

调整进度计划

由于外

部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场情况不符，就应及时调整进度计划，同时也要即使积极地进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。

质量跟踪检查

项目部质量检察员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

10、协调保证措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员的积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。

项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。

外部协调

由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、其他施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。

11、保持良好工作循环

严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则。做好职工的生活保障工作，使每一位施工人员全身心地投入到工作中去。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面个部分详述。

12、工程进度落后赶工计划

项目 落后原因 应对措施

资金

工人短缺由总部支援人手，调度其他工地人员支援，合法有效地延长工人工作时间

资金调度困难向银行要求贷款

利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策

对业主应收款未收加强与业主的协调关系

时间

材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间

政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策

变更设计请业主提早提出变更方案

施工步骤变更请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法

原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况

天然灾害投保保险，加强注意天气状况

品质

材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督

材料设备规范未能符合要求及时更换供应商

工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟的技工

工程监督管理不善加强内部管理

工程截面界面未能协调好加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协调工作。

13、影响进度突发事件处理

事件 现象 对策

人力不足

工人怠工

向公司申请调动其他工地工人

了解原因安抚情绪，解决需求

工人短缺调用其他工地工人

向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟订进度

工程赶工调用预备班、调用其他工地工人

材料及设备供应不及

材料部分采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应

材料储放由专人负责

依供料进度所需量加20%储量以备赶工用

设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期

修改工程计划，先配合周遍工程预留

动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修

安全问题

人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充

依设备突发事件对策处理

依材料突发事件对策处理

二、进度违约承诺

装饰工程通病治理措施：装饰工程质量保证期内服务

装饰工程质量保证期内的服务措施

1、竣工后质量保证措施

本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作:

①竣工一个月之内，响业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。

②实行回访保修制度，竣工后，随即响业主发出质量回访质量保修卡，认真履行合同及有关规定，保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们认定后将响业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。

2、我公司的回访服务采用以下三种形式:

①电话回访:我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作。

a墙地砖铺贴工程:在竣工交付使用后60天进行电话回访，了解墙地砖表面是否有回潮、泛碱、起白沙等现象;了解砖面有否开裂现象、表面翘曲问题，以便出现问题及时修复，并且指导业主进行必要的清理保养。

b、木制品工程:在一年内季节交替期间进行电话访问，了解木制品表面有否霉烂、变色、开裂、翘曲等问题，以便出现问题及时修复。

②上门回访:在工程竣工交付使用后6个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访，回访内容包括:了解业主使用情况及需解决的问题;对石材、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况;最大限度地减少业主的损失。并在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与甲方预约好下次回访时间和内容。

③上门维修:如接到业主的报修要求，我公司将在2天内派专业维修人员上门服务，并实行先检查维修服务，后论责任的原则。并在回访服务后做好服务记录和登记工作。

3、保修

①工程质量包修期限为二年。

②除建设单位使用过程中人为损坏、第二者损坏及超过合同约定不可抗力因素外，因我公司施工质量原因及移交前因我公司保管不力等原因造成工程范围内各部位、部件、整件或单件的损坏、脱落、变形、丢失、开裂、渗漏、划破等，均属我公司保修责任范围。

装饰工程通病治理措施：办公室装饰工程 质量保证

1 质量保证项目

1)保证项目

符合相应质量检验评定标准的规定必须符合的标准。

2)基本项目

符合相应质量检验评定标准的规定。

3)允许偏差项目

90%及其以上抽检应在质量检验评定标准规定允许偏差范围内。

2 质量保证体系

自中标开始起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。

公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。

3 质量保证体系网络

(1)项目经理为工程项目第一质量保证人，由项目施工员及项目质量员负责实施保证措施，并对项目经理负责。

(2)项目施工员主要从工程技术(包括:工程测量、装饰施工、安装工程等)和质量检验方面(包括:材料实验、产品检验、计量管理等方面)进行质量管理;项目质量员主要从物资供应(包括:材料供应、设备供应、机具调配等方面)和经营管理(包括资金管理、成本核算、回访保修等方面)进行质量管理

4 质量检测程序

质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，因此，项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行。

同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次达到投标质量等级要求。

5 工程质量预控法

1、全面贯彻"预防为主"的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。

2、运用工程质量预控表、工程质量因素分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。

3、根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的特点、难度和控制程序。

6 技术管理预控

技术管理预控主要从施工准备工作和制度不完善两个方面找出问题。进行预控:

(1)施工准备工作落实不够

1)技术准备未跟上:要及时下达技术交底书和选料配料单;

2)施工组织准备未跟上:要统筹协调，合理安排;

3)临时变换条件和参数:要及时应变，重新进行技术交底;

4)无交接班制度:严格加强换班交底手续;

(2)制度不完善:

1)安全员、质检员脱岗:加强说服教育，辅以经济处罚;

2)岗位责任制没落实:要明确岗位责任制;

3)质检员和实验员检验不够:树立为基层服务思想，主动检查;

4)邀请监理工程师检验不够:积极主动邀请监理工程师进行隐蔽检验。

7 主要分项工程质量问题及预控措施

地面地砖饰面

1)接缝不平，板面纹理不顺，色泽不匀。

2)预控措施:在镶贴前先检查墙与柱、墙与墙的平直，正型情况，并各弹水平线和标高线，按长度、高度尺寸、定型加工，铺设时应注意各种石料的板面纹响，顺直试拼，对好颜色，调整花纹，使板与板之间上、下、左、右纹理通顺，颜色协调，缝子平直均匀。

3)空鼓、脱落、开裂。

4)预控措施:基层清理干净，砂石的配合比要正确，墙面砖铺贴，在刷纯水泥浆结合层后，要紧跟抹粘结层砂石，随贴、粘贴的砂浆不宜过厚，面积不宜过大，防止空鼓、脱落。

5)碰损、污染等现象。

6)预控措施:主要的板材在搬运，堆放中要轻放，堆放整齐，防止棱角受损坏，有损坏不得使用。各板材颗粒有一定的空隙和染色能力，遇到有色液体，使令渗透吸收，造成板面污染，注意成品保护。

8施工现场操作规程

1、各类机具使用操作规程

(1)量具:尺面应经常擦净，不可用来刮污垢、撬物件等，以免损伤。较长时间不用，应上油保养，平时应放置于明凉干燥处。

(2)刀具:切割、套丝等刀具，使用时，应核对规格和型号是否适用加工件，加工过程应加油冷却和润滑，不用时应擦净上油保管。

(3)一般碳钢工具:应放置于阴凉干燥处，排列整齐，防止锈蚀。除齿轮、滚珠处需上油润滑外，其余部分不宜沾油，防止使用时打滑。

2、顶棚工程施工操作规程

(1)在现浇混凝土板，按设计要求设置预埋件或吊顶连接件。

(2)吊顶内通风、水电管道及上人吊顶内的人行安装通道应安装完毕，消防管道安装好并试压合格。

(3)吊顶的灯槽、斜撑、剪刀撑应按设计及工程情况适当布置。轻钢龙骨应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具、电扇及管道应直接在结构层设置吊钩，不得与吊顶龙骨连接。

(4)罩面板应按规格、颜色等进行分类选配。

3、饰面工程施工操作规程

(1)饰面工程的材料品种、规格、图案、线条、固定方法和粘结材料，应符合设计要求。

(2)铺贴、安装饰面板、饰面砖的基体，应具有足够的 强度。刚度和稳定性，其质量应符合现行有关结构及施工验收规范。

(3)饰面工程施工前，应先将门窗框固定好，门窗周边所用嵌塞缝隙的材料应符合设计要求，嵌塞应严密，并事先在门窗框上贴好保护膜。

(4)饰面材料应镶贴在洁净粗糙的基层上，用胶粘剂粘贴好的饰面基层应平整。光滑的基层镶贴前应作技术处理。基层上的浮砂浆、尘土和油渍等应清除干净。

4、油漆涂料工程施工操作规程

(1)涂料的等级和产品的品种，应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定、施工前应根据设计要求选择材料和确定涂饰标准。

(2)油漆工程应在室内抹灰和装修已完成。基层或基体的质量检验合格，其含水率:木料制品不得大于12%，它的金属面不得潮湿或有水迹。水、暖、卫生

器具及管线已试压合格。

(3)油漆材料使用时，应注意配套性，即腻子、底漆、面漆、稀释剂等，其相互间的材料性质必须相容。

(4)油漆的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂饰时，不流坠、不显刷纹。涂饰过程中不得任意稀释。所有油漆在涂饰前和涂饰过程中，应搅拌均匀。

5、饰品工程施工操作规程

(1)饰品安装部位，应在结构施工阶段，按设计及施工要求预埋木砖、铁件、锚固连接件或预留孔洞。预埋的木砖必须涂刷防腐剂，铁件须经防锈处理。

(2)当原有结构施工中未作预埋处理时，在混凝土结构及墙体上可采用电钻孔埋如镀锌铁膨胀螺栓或尼龙胀管。木砧等锚固联接件，对较重的装饰件(如金属、石材)，采用镀锌铁膨胀螺栓，对轻型的装饰件，可采用尼龙胀管或木砧。

9施工检测程序

1、施工工序的质量控制

主要分为:工序质量控制;分项工序质量控制;分部工序质量控制;单位工程质量控制。

2、施工项目质量控制

主要分为:投入材料质量控制;施工及安装工艺工程质量控制;半成品质量控制。

10 工程质量保证措施

1、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。

2、严格质量预控和保障制度。项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。

11 质量岗位责任制度

1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

2、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专(兼)职质量检查员

12操作工人"三检"制度

1、操作工人"三检"(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行"三检"。

2、自检:操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。

13 材料及半成品检验制度

材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度:

1、严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。

2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

14 隐蔽及半隐蔽工程验收制度

1、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。

2、隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单

15 竣工后质量保证措施

本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作:

1、竣工一个月之内，响业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。

16 主要质量通病及防治措施

1、地砖地面质量通病及防治措施

1)质量通病:板块空鼓

原因分析:(a) 基层处理不干净，结合不牢;(b) 结合层沙浆太稀;(c) 基层干燥，水泥砂浆刷的不均匀，或已干(d) 结合层砂浆未压实;(e) 水泥砂浆中水泥掺量太少;(f) 板块铺好后，养护期未结束就上人;(g) 面板没有用水浸泡。

预防措施:(a) 基层应彻底处理干净，并用水冲洗干净，然后晾至没有积水为止;(b) 采用干硬性砂浆，砂浆应搅拌均匀、拌熟，决不能用稀砂浆;(c) 铺砂浆前应先湿润基层，水泥砂浆刷匀后，随即就刷结合层;(d) 结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛;(e)水泥砂浆中水泥掺量应按规范要求;(f) 面板铺贴前，应将板面浸泡后晾干，浇水泥素浆正式铺贴，定位后，将板块均匀轻击压实(g) 养护期内，禁止上人。

2、涂料工程质量通病及防治措施

1)质量通病:刷痕严重

原因分析:(a)选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高;(b)处理:用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料。

预防措施:(a)根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软， 刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧;(b) 调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂。

2)质量通病:交叉污染

原因分析:(a)施工时未做成品保护或保护不到位;(b) 质量检查不到位，不细心;(c) 施工人员成品保护意识差，施工时马虎;(d)逆响施工(如门窗的铰链先安装，后上油漆)。

预防措施:(a)施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏;(b) 质量员检查质量时，加强力度，仔细周到;(c) 加强施工人员的成品保护意识

3、油漆工程质量通病及防治措施

1)质量通病:刷痕严重

原因分析:(a)选用漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐 ;(b) 涂料的粘度太高，而稀释剂的发挥速度又太快。木制品刷涂中，没有顺木纹方响垂直操作;(c) 被涂刷的饰面对涂料吸收能力过强涂刷困难;(d) 涂料中的填料吸油性大或涂料混进水分，使涂料流平性差。

预防措施:(a)根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆使用力均匀，动作应轻巧;(b) 调整涂料施工粘度，选用配套稀释剂应顺木纹方响进行施工

2)质量通病:交叉污染

原因分

析:(a)施工未做成品保护或保护不到位;(b) 质量检查不到位，不细心;(c) 施工人员成品保护意识差，施工时马虎;(d) 逆响施工(如门窗的铰链先安装，后上油漆)。

预防措施:(a)施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏;(b) 质量员检查质量时，加强力度，仔细周到;(c) 加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训;(d) 按施工工序的先后顺序施工(如门窗等，应先油漆后上铰链)。

3)质量通病:钉眼明显

原因分析:(a)纹钉太大;(b) 钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致。

装饰工程通病治理措施：绿化景观装饰工程施工准备

绿化景观装饰工程施工准备

(1管理人员进场:工程中标通知书下达后，本投标人将严格按照资格预审和投标书中对建设单位的承诺，组织施工管理人员及时进驻现场。

(2图纸会审及现场调查:组织工程技术人员进一步审核设计图纸并进行现场调查，通过有建设单位、设计及监理参加的图纸会审和技术交底，解决质疑问题。

(3确定测量水准点与坐标控制点:根据建设单位提供的水准点、坐标控制点，进行复测并建立本工程的施工测量控制网。

(4编写实施性施工组织设计和质量计划:根据图纸会审结果和现场调查资料，组织技术人员进行实施性施工组织设计与质量计划的编写工作，优化施工方案，制定质量目标，确保施工方案和质量计划的合理性、可行性。

(5劳动力及机械设备进场:根据施工方案，安排施工队伍、施工机械、设备

分阶段按需要及时进场，人员、机械、设备数量要确保正常施工需要。

(6沟通各方关系，通过与各方面充分接触和现场调查了解，掌握施工地区第一手准确资料，及时同当地政府、各有关部门、单位取得联系并建立良好关系，为下一步工程施工中及各项工作打下坚实的基础，取得相关单位和人员的理解和支持，使工程施工无外界干扰。

(7施工场地布置和临时设施建设:按照招标文件的有关规定布置临时设施建设，根据施工现场情况及施工需要进行临时施工便道、临时排水等施工设施建设。

(8当取得开工报告后，立即开始施工。

装饰工程通病治理措施：办公大厦室内装饰工程 质量保证

一、质量目标:省优工程

我公司为确保该工程能达到质量目标将采取以下措施:

第1节精心组建施工组织

(1)为了确保**工程如期竣工并达到省优工程，我公司选派精兵强将组成项目部。该项目部有着多年的施工经验，并负责过多项大、中型项目的施工，是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。

(2)挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。

第2节服从建设单位和监理的质量

(1)项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导，服从建设单位和监理的领导和管理，严格按行业标准进行施工。

(2)在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报，会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法，作出整改意见方案，并由技术负责人具体落实整改措施。

(3)在隐蔽工程及分项工程完工后，报监理、建设单位和行政主管部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工，对于不合格工程坚决返工。

第3节建立、健全质量管理制度

(1)严格执行国家施工操作规程和验收规范，加强分部、分项工程质量评定工作。严格按我国现行最新施工规范《建筑装饰工程施工及验收

规范》jgj73-91.《高层民用建筑设计防火规范》gbj50054-94.江苏省《单位工程质量检验评定标准》以及国家与省有关验收标准。

(2)坚持按图施工，若有变更必须报建设单位和监理同意后方可实施。

(3)加强工序检查验收制度。坚持自检、互检和专检的"三检制"制度。

上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可，确实做到谁施工谁负责。每道工序完成后必须报建设单位和监理验收合格后，方可进入下道工序的施工。

(4)严格执行"例会制"。各施工班组每天例会对当天的质量进行自检，

发现问题立即返工，并做好质量记录。每周，项目部及公司质检部检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。

第4节加强成品保护意识

(1)在施工过程中，对已完成的其他单位的成品保证不损坏。

(2)成品半成品应专门场所放置，专人看管，严禁叠放，特别注意成品的边角和面的保护。

(3)在成品半成品搬运过程中，必须慢运、轻放、禁止碰撞。

(4)成品半成品不得靠近焊接或生火处。

(5)当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，应张贴告示提醒大家保护成品半成品，同时还将一些重要的部位用木板围起来，加强保护、防止损坏。

第2章技术保证措施

⑴严格落实施工过程控制的责任适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足建设单位的要求。相关文件为国家行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》。

⑵工程以项目经理为质量保证第一人，设计师把关，设计师、技术员、各工种工长亲临现场，责任分明，层层落实。

⑶设计师根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。

⑷技术交底一律通过书面形式进行，设计师、操作人员签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由设计师保存，每月月底将完整齐全的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。

四、材料保证措施

(1)为了确保工程质量优良，首先应把好材料关。没有好的材料就没有好的质量，所以我公司都根据设计要求采用规定的名牌优质材料。

(2)严格按设计要求选定材料样板，送报建设单位和监理认可后封标志样。并与建设单位和监理共同考察市场和厂家，从而保证主要材料的绝对优质，符合合同文件要求。

(3)所有进场材料都必须有出厂合格证，拒收"三无"材料，杜绝不合格材料进入现场，对于主要材料报建设单位和监理验收，验收合格或复试合格后方可使用。

五、施工质量保证体系

本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据gb/t19000-iso9001系列国际标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。

(一)质量保证组织管理机构

1.项目质量管理领导小组

项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。

2.项目质量保证实施小组

项目成立以质安员为核心，各专业工长兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实"质量管理责任制"和"工程质量施工责任制"。同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，以确保工程质量让建设单位满意，达到省级优质样板工程标准，争创国家优质工程奖。

(二)挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍

本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司劳人部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍，其专业化、技术化水平属国内一流。

(三)健全工地施工管理制度

主要的工地施工管理制度有:劳动纪律;安全纪律;防火措施。用电规定等。

(四)建立质量岗位责任制

贯彻"谁管生产，谁就管质量;谁施工，谁就负责质量;谁操作，谁就保证质量"的原则，实行工程质量岗位责任制，并以行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有:项目经理岗位责任制，内业技术员岗位责任制，专业工长岗位责任制，质检员岗位责任制。

(五)加强设备管理

正确选择、合理配置施工设备，做好设备的维修保养工作，确保设备正常运转。

装饰工程通病治理措施：室内装饰工程施工进度计划工期保证

一、施工进度计划和工期保证措施

施工总体进度表(后附)

1.工程总体进度计划综合说明

整个设计施工可分为:设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。另外我公司设计师已经配合甲方作过前期的细化设计，对图纸了解的比较透彻，对于细化设计和备料周期可以在较短的时间内完成，节省大量的时间，提前型材订货时间。若我司中标，我司即在当日开始本工程的细部深化设计工作，确定各立面分格尺寸，进行下料定货，进行生产、加工。

自中标之日起15天内完成全部深化设计工作。材料订货从中标之日开始，订货周期大约25天。生产时间拟从订货后的25天后开始逐步进行，整个工程的生产工作需要30天。开工日期根据招标文件拟定在20**年7月15日，施工人员开始进场，先进行测量放线工作，然后进行幕墙龙骨安装工作，之后进行玻璃面板的安装，至20**年12月15日，整个工程竣工，人员撤离现场。

2.完成施工进度计划保证措施

2.1工期保证措施:

2.1.1根据安装方法结合施工现场情况，提前确定脚手架的布置方案图，做到方案可行。

2.1.2制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。

2.1.3本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计速度，缩短设计周期。

2.1.4在材料供应上，我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。

2.1.5我司拥有加工基地，拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证:保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。

2.1.6在施工队伍选择上，我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有该经验的项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用时间的每分每秒。

2.1.7在施工过程中，我们将会根据实际情况增派安装力量，并根据本工程特点多创作业面，使安装全面铺开。

2.1.8基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节，在施工安装的高峰，我司将增加施工时间或施工人员或二班、三班24小时不间断地施工，以确保施工工期。

2.1.9严格控制加工和安装质量，加强成品保护，杜绝返工现象。

2.2施工进度保证措施:

2.2.1本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。

2.2.2分项目制定月进度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持"以计划指导生产"的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。

2.2.3每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行重申和微调。

2.2.4在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。

2.2.5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。

2.2.6采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率。

2.2.7切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。

施工进度协调控制图如下:

调整实施

调整 实施

二、管理措施及实施方案

1、制定完善的备选方案

本工程我们已经在人员和机具安排上做了最理想的安排，但为了稳妥起见，我们制定了人员和机具的增编计划。如果现场施工任务紧迫，我司可按所有的可能情况的增编方案对现场进行人员及机具的补充。

2、冬雨季施工方案

幕墙是采用螺栓和电焊连接方式，属干法施工不牵涉的冬季施工。

幕墙产品工厂化加工，安装时采用螺栓连接，不需电焊，不受雨天用电限制。

搭设避雨设施，在施工部位上方设置方雨布，使施工不受雨天限制。

幕墙防火封修，必须采用防火岩棉(岩棉怕潮湿)，一方面，下雨时采用铝箔防水岩棉;另一方面，在设计结构时，可先做幕墙封闭，后做防火封修，使防火岩棉的安装不受雨天影响。

雨季施工时注意安全带的使用，用电作业注意防护，使用电焊时应检查焊接、焊把、电源线是否干燥，以保证施工安全。

要保护好露天电气设备，防止雨淋和潮湿，要检查漏电保护装置的灵敏度。大雨过后，要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。

3、优选结构，快速施工

在本次工程设计时，考虑安装速度快的，质量好的幕墙结构，提高施工速度，以缩短施工周期。

4、主动配合，争取时间

与总包等各方全方位主动合作，不论发生什么问题，均以保证工期为原则，全力完成本工程的施工。

三、工程管理体质及现场组织机构

1.工程管理体系

合同签订之后，我司将组织成立由公司总经理、总工程师、副总经理、总质量师组成的生产安装指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。

总经理负责实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理，其下设3个职能部门负责人，即总工程师、副总经理、总质量师。

总工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标准的正确性和可行性的把握。

副总经理职责是督促及监控供应部、生产加工部以及项目经理部等部门实施作业运行情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。

总质量师职责是负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质量情况，及对安

装过程的质量情况进行全面的控制。

2.现场组织机构

工程中标后，我司会马上成立现场施工的项目部，根据工程需要选定人员。我们拟派我司最优秀的项目经理及其部属成员来从事该工程的施工管理。本项目部由正副项目经理及施工员、技术员、质检员、安全员、计划员、材料员等人员组成。

现场组织机构图

3.主要管理人员职责

3.1总经理(项目总指挥):

对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。特殊难度问题由总经理负责协调解决。

3.2技术负责人:

对工程技术任务的计划、进度进行落实。

负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。

负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。

组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。

负责全过程技术工作的协调处理工作。

3.3设计负责人:

按工程总计划编制设计计划。

负责工程的具体设计和设计更改。

参与合同评审，并根据合同评审意见修改设计方案。

对现场施工负责技术培训和技术交底。

负责处理生产、施工中出现的技术问题。

3.4加工制作负责人:

负责生产加工的计划编制和调度工作。组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。

严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。

强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。

实行定置管理，文明生产。

3.5质量负责人:

监督本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准执行情况。

对现场施工质量进行总体控制，对不符合质量要求的部分有权做停工和返工处理。

负责对成品、半成品的保护措施的检查。

配合项目经理与监理公司、质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。

3.6项目经理:

负责项目的全面质量管理，并保证完成项目过程中所有环节必须畅通。

保证项目中各成员执行所有的合同要求。

3.7施工员:

做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。

制定现场施工进度计划。

与甲方、土建协调并做好施工准备。

协调公司各部门及其它分包商的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。

合理安排现场的资金、材料和人员。

参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。

制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。

准备工程进度报告和照片记录。

3.8技术员:

根据项目要求进行设计计划工作。

记录和监督所有进程。

控制成本。

协调与各部门的关系。

根据合同文件，使设计符合性能要求。

3.9材料员:

按工程总体计划制定采购计划。

组织对分包商调查、评价和确定。

组织对采购中存在的问题及时通知分包方采取措施，进行纠正。

3.10安全员:

了解当地政府或本工地有关规章制度并贯彻执行。

制定并监督执行安全制度及安全操作规程。

对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗。

对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。

3.11质检员:

审核品质管理方案与公司质量保证手册一致。

审核品质管理方案，使之与合同条件相符合。

培训质量检查人员。

计划和组织质量审核。

汇报和起草不符合程序的行为和纠正措施。

保管并记录与质量有关的文件。

3.12计划员:

根据工期进度情况及项目经理施工计划制定工程整体进度计划。

负责厂内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，协助技术部按投标文件进行二次设计，提出材料定额。

组织生产部按计划进行车间成品、半成品加工，质监部负责检查购入及生产的半成品的质量。

组织供应部完成原材料及半成品的采购工作。

监督现场安装进度情况，并检查现场安装进度与工程整体计划是否一致。

对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其它环节因素，做临时计划修改，并落实到相应部门。

装饰工程通病治理措施：实验楼装饰工程职业健康保证

科学实验楼装饰装修工程职业健康保证措施

(1)施工现场管理人员，作业人员凡患有高血压、心脏病，以及手脚不灵活等影响自身安全的人员不得进入现场。

(2)施工中，管理人员要随时检查工作人员的健康状况、思想情绪，采取针对措施，防范与未然。

(3)作业人员在噪声状况下工作，须塞耳塞且间断性工作。

(4)电动工具使用前，必须先检查其完好状况，在保证安全情况下才允许使用。

(5)油漆粉刷工程施工，要有良好的通风条件。

(6)施工管理人员随时检查外施队劳力配备情况，童工，未成年人不适宜现场施工的人员及时请退出场。

(7)施工现场女职工不得从事与身体条件不相适宜的工作。

(8)高空作业，工长必须编制施工方案，经公司技质部审批后才能施工。施工中随时检查脚手架，安全网，安全带，安全帽及安全设施情况，确保安全施工。

装饰工程通病治理措施：装饰工程施工准备

装饰工程的施工准备

(1)计施工图纸到达现场后项目经理部将立即组织有关专业人员认真阅读图纸勘察现场，组织设计交底和图纸会审工作。项目经理部内积极做好施工方案，技术交底，以书面形式层层落实到位。

(2)同甲方、设计方对已建混凝土地坪进行全面测量，从而决定地台基层高度。

(3)施工人员将仔细阅读所有施工平面图及有关资料，并根据现场实际尺寸，在完全理解设计图的基础上作翻样图，对图纸和说明均未指明的做法、材料、色泽立即与设计方商定并以书面形式作增加或变更通知书，所有翻样图及资料均呈业主和设计方并经得认可后再实施。

(4)有计划有步骤地组织材料进场，提前编制成品，半成品材料的定货计划，对装饰材料、特殊材料，提前组织专业询价，取样后报审批，以便尽快确定供货单位，落实货源及备料，保证按施工进度分批分期供货。

(5)组织和安排好主要施工机械和设备的管理工作，在使用前要派专业人员调试好，设备操作人员上岗均应培训考核，持证上岗。

装饰工程通病治理措施：建筑装饰工程施工现场安全防护

建筑装饰工程施工现场安全防护

建筑装饰工程施工由于高处作业多、立体交叉作业多、作业面变化作业多、受气候变化影响多等特点，极易发生堕落和受物体打击等事故，再加上安全生产管理和安全防护技术落后于其他行业，施工中的大量手工操作，也阻碍了相关的防护技术和安全管理措施的施行，使很多事故隐患还不能真正的做到防患于未然。因此安全防护技术在安全生产中具有十分重要的意义，对提高企业的施工技术水平和管理水平、降低事故发生率、提高企业经济效益和推动企业的施工现代化建设都有深远的意义。

1脚手架及其安全防护:在建筑装饰工程中，脚手架是具有特殊的重要性的。无论是结构施工还是外装幕墙施工，一般都离不了脚手架，它的搭设质量和安全验收，关系到施工人员的人身安全，关系到工程进度，质量与企业的经济效益，一定要引起重视。

1.1安全使用的"十二道关":

①人员关:有高血压、心脏病、癫病、晕高、视力差等不适合进行高处作业的人员，未取得高空特种作业上岗证的人员，均不得从事脚手架的高空作业施工。

②材质关:脚手架使用的材料、扣件等必须符合国家规定，经验收合格后才能使用，杜绝钢、木、钢竹混合使用，杜绝假冒伪劣和不合格的产品。

③尺寸关:架子的搭设，必须按规定的立杆、横杆、剪刀撑、护身栏等间距尺寸搭设。各杆件接头的错开长度，不能低于要求的搭设要求长度。

④地基关:地基必须为夯实硬地坪，立杆垂直地面下垫50mm厚的通板加绑扫地杆，有排水沟防止积水，高层脚手架的基础要经过正确计算，采取加固措施。

⑤防护关:架子内侧与墙的距离必须符合要求，外侧必须设两道护身栏和一道挡脚板，或采用一道护身栏和立挂安全网，下口封严。

⑥铺板关:脚手板必须满铺、铺牢。不得有探头板和飞跳板，要经常清除板面杂物，脚手板必须和小横杆用铁丝绑牢。

⑦稳定关:要按规定高剪刀撑，20米以上宽度不得超过七根立柱，水平夹角为40度到60度，脚手架必须按楼层与墙体结构筋焊接牢固，每层拉结点的垂直距离不得超过四米。水平距离不得超过6米，不准使用柔性拉结材料。

⑧承重关:脚手架的搭设必须符合规定的荷重要求，使用时每平方米的载重不得超过200kgf/m2。

⑨上、下关:必须有供工人安全行走而搭设的合格斜道和阶梯，严禁施工人员沿脚手架攀爬上下。

⑩雷电关:脚手架高于周围避雷设施的，必须安装避雷针，其接地电阻不得大于4欧，严禁跨越35kv及以上带电设备，10kv以下水平和垂直距离不应小于1.5米，并应有电气工作人员现场监护。

○11挑剔关:对安全平网用的挑梁、架、杆是否符合规定要求，要认真检查把关。

○12检验关:脚手架搭好后，必须经过有关人员验收合格后才能上架施工作业。高层脚手架应分段验收，大风、大雨、雪后要认真检查，确认无安全隐患后方可继续使用。

1.2多立杆式双排脚手架的搭设和安全使用要点:

①脚手架搭设范围内的地基要平整、夯实，做好排水处理，立杆垂直插入底座，在底座下垫厚度不少于50毫米的长条木板，在脚手架底部200毫米处沿立杆加绑扫地杆。

②幕墙装修脚手架的立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.8米，小横杆间距不得大于1.5米。

③脚手架外排立杆离墙距离一般为2-2.5米，里排立杆离墙距离为500-600毫米。

④脚手架必须垂直于地面，当架高在30米以下时，立杆的重量偏差不大于架高的1/200。架高在30米以上时，立杆的垂直偏差不大于架高的1/500，同时全高垂直偏差不大于100毫米。大横杆在每一面脚手架范围内的纵向水平偏差不大于该片架总长的1/300，同时应不大于50毫米。

⑤脚手架必须按楼层与墙体或墙柱拉结，每层拉结点水平距离不得超过6米，垂直距离不得超过4米，拉结使用材料强度要符合有关要求强度，不准使用柔性材料进行拉结，同时在拉结点处设可靠支顶。

⑥钢管脚手架的立杆和大横杆的接头应采用对接接头，相邻的两根立杆的接头应错开，并不在同一步脚手架内，同一步脚手架内外和上、下相邻的两根大横杆的接头应错开，并不在同一跨间和同一步内。

⑦为了增加脚手架的整体稳定性，架体大横杆要交圈，在搭设脚手架时，大横杆应搭在立杆的里边，其原因是使里外两根立杆同时受的偏心弯矩方向相反，产生抵消作用。

⑧凡高度在20米以上的外脚手架，纵向必须设置剪刀撑，其宽度不得超过7根立杆，斜杆与地面的夹角应为45度到60度，以保证脚手架的稳定性。

⑨脚手架各杆件用扣件互相连接伸出的端头，均应大于100毫米，以防止杆件滑脱。扣件螺栓的松紧必须适度，要求紧固力矩控制在40-50n.m之间，最大不超过60n.m，以保证每只扣件能够承受4900n的垂直荷载。

⑩脚手架的操作层必须满铺脚手板，脚手板离墙面距离不得大于150毫米，不得有空隙和探头板、飞跳板，作业层脚手板的下一步脚手架要设一道隔层板或水平安全网，操作层外侧应设1.2米高的两道护身栏杆和180毫米高的挡脚板，或设一道护身栏并挂安全立网，安全网下口要封严，操作层脚手板应对接，接头下方必须设双排小横杆，小横杆间距离为200-250毫米。

○11搭设的脚手架必须满足施工高度的需求，建筑物顶部为坡屋面的脚手架应高于挑檐板1.5米.建筑物顶部为平屋面的脚手架应高于平屋面或女儿墙顶1米，高出部分要设两道护身栏，并立挂安全网，安全网下口必须封绑牢固。

○13高度在20米以上的高大脚手架，必须有设计、计算、详图、搭设方案，并经上一级技术负责人审批后才能搭设，搭设后必须经有关人员检查验收并签字认定合格才能投入使用。

○14不得在脚手架上拉设缆风绳和设置起重扒杆，如确需要进行少量材料的垂直提运时，应进行验算，并采取必要的加固措施。

○15脚手架拆除时，应划出作业区，设围栏、竖立警戒标志，地面有专人指挥，拆除顺序应由上而下，后搭先拆，一步一清，严禁上下同时作业，戴好安全帽，系好安全带，当拆至底部最后一道拉结时，应事先临时加固，严禁往下投扔，拆除附近如有外电路线行人道时，要采取隔离措施，严防触电或伤及行人。

2吊篮及其安全防护:高空吊篮是垂直升降作业的施工机械，也是对施工操作人员要求最高，对技术机械性能要求最严的作业施工机械，它主要有吊篮平台装置、悬挂装置、提升装置、安全装置及电气装置等部分组成。

2.1高空吊篮使用安全规定:

①从事吊篮高空施工作业人员必须按规定有高空作业证，持证上岗，并且身体健康，严禁患有高血压、贫血病、心脏病、精神病、癫痫病及深度近视眼和不适宜高空作业的人员从事高空作业。

②吊篮施工作业工人可用的材料应放置稳妥，工具应随手装入工具袋内，严禁高处抛物。

③凡六级风及以上风力、雷雨天、大雪、大雾等恶劣天气候，应禁止吊篮高处作业。

④吊篮必须严格按设备额定人数配备施工人员，操作人员不准少于2人，严格控制机械材料荷载，工具荷载，严禁超载。

⑤操作人员上机施工作业必须正确使用安全帽、安全保险带和安全绳，安全保险带应锁扣挂在安全绳上。

⑥吊篮不得作垂直运输机械及其它用途，不得任意拆除吊篮扶手栏及安全装置，不得在吊篮平台内使用脚板、高凳、竹梯等蹬高工具。

⑦施工作业人员上下吊篮必须在吊篮处于停止状态，吊篮运行过程中严禁使用电机制动器和手刹车装置。吊篮运行到工作面，应做好平衡稳定措施，然后关闭电源开关，关闭控制箱后才能施工。

⑧吊篮使用中发生故障或突然停电，应及时关闭电源开关，用手动刹车、电机制动器和手摇柄将吊篮停至安全位置。

⑨施工人员使用吊篮结束后，将吊篮停至在安全位置，并切断电源开关，关闭控制箱门，关闭电源总开关后方能离开，每天必须做好使用记录。

2.2安全装置

①下降时的自动限速装置。

②运行电机制动，紧急手刹制动装置。

③上行端点限位保护装置。

④提升断绳超速保险装置。

⑤漏电保护，控制回路采用36伏安全电压的电气安全装置。

2.3使用前操作人员做到:

①检查电源接点，合上漏电开关(qf)观察指示灯hl亮。

②通过选择开关调整吊篮平台水平位置。

③检查限位器开关(sf)下限位开关滑轮报警器鸣叫，平台不能上升说明正常。

④用手抓住安全钢丝绳向上快速抽动，听到喀嚓一声，钢丝绳锁住，说明正常。

⑤检查提升装置，超速锁连接处。

⑥检查电机制动器及手刹装置工作是否正常。

2.4紧急情况下的安全措施:

①遇到断电时，首先应关闭电源，以免来电时发生意外。

②断电时下降步骤为:必须两台提升装置同时操作。

a)右手合上手刹装置手柄，刹住平台;

b)左手将电机制动旋钮按逆时针方向旋转至制动释放状态;

c)缓慢松开手刹装置手柄;

d)平台在自重和载荷的作用下自然下降，降至可靠位置时先合上手刹装置手柄，同时顺时针方向旋紧电动机制动器旋钮，电机置于制动状态，平台就能安全停止，最后将手刹装置向上推，松开手刹制动即可。

○3断电时平台上升步骤:必须两台提升装置同时操作。

a)打开提升装置盖上的橡皮罩，将手摇手柄花键孔插入提升装置转动轴的花键齿啮合;

b)合上手刹装置，逆时针旋转旋钮，释放电机制动器;

c)缓慢松开手刹装置，以逆时针方向转动摇手柄，平台即能上升(反之下降)上升时右手切记抓牢手柄，同时左手抓住手刹车手柄以防不测;

d)到达预定位置时，首先合上手刹装置，旋紧电机制动旋钮，取下手摇柄，推上手刹车手柄，套上盖子橡皮罩即可。

3电焊机安全操作技术:

3.1

严格遵守"十不烧"规程操作，必须持证上岗，要有动火许可证方可操作。

3.2操作前应严格检查，所有工具、焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出线应有完整的防护罩，进出线端应有铜接头焊牢，并安装空在降压保险装置。

3.3每台焊机应有专用电源控制开关，开关的保险熔丝应为该机的1.5倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后要切断电源。

3.4电焊机的弧火花堕落点必须控制，与易燃品的距离不少于10米，与易爆物品的距离不少于20米，并有隔离防护措施。

3.5清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。

3.6按有关安全施工规定安全用电，电线不准乱拖乱拉，电源线均应与安全架扎牢。

3.7焊割点周围和下方应采用防火措施，并应指定专人防火监护。

4卷扬机使用安全技术

4.1必须有专人持证操作，经常检查机械运行情况及电气线路是否正常，下班时应把吊物落至地面，以免发生危险。

4.2交接班时应把机械运行状况交代清楚，做好记录，接班人员必须在完成各项接班事项后才能开始工作。

4.3卷扬机使用前，对于制动装置必须保证运行可靠，应进行空载和负载试运行。

4.4卷扬机正转变反转时，应先停车，再按反转按钮，禁止不停车直接按反转按钮，必须设置灵敏可靠的超高限位装置。

4.5卷扬机要前有桩、后有锚、平稳牢固，支搭防雨，防护操作棚，卷扬机上使用的钢丝绳磨损断丝达10%，必须报废更换，操作时严禁在钢丝、卷扬机上跨越，以防事故发生。

4.6夜班操作时，应设有足够的照明，保证司机操作时能清楚看到吊物。

5手持电动工具使用安全技术

5.1作业前的检查应符合下列要求:

①外壳、手柄不出现裂缝，破损。符合电动机械质量要求。

②电缆、软线及插头等完好无损，开头动作正常，保护接零连接正确牢固可靠。

③各部防护罩齐全牢固，电气保护装置可靠。

5.2在潮湿地段或在金属框架等导电良好的场所作业时，必须使用双重绝缘或加强绝缘的电动工具。

5.3机具起动后就空载运转，应检查并确认机具联动灵活无阻，作业时，加力应平稳，不得用力过猛。

5.4严禁超载使用，作业中应注意音响及温升，发现异常要立即停机检查。在作业时间过长，机具温升超过60℃时，应停机，待自然冷却后再行作业。

5.5作业中不得用手触摸刀具，钻头等，发现其有磨钝，破损情况时，应立即停机修整式更换，然后再继续进行作业。

5.6机具转动时不准撒手不管。

5.7使用冲击电钻式电锤时，应符合下列要求:

①作业时应掌握电钻或电锤手柄，打孔时先将钻头抵在工作面上，然后开动，用力适度，避免晃动，转速若急剧下降，应减少用力，防止电机超载，严禁用木杠加压。

②钻孔时，应注意避开混凝土中的钢筋。

③作业孔径在25mm以上时，应有稳固的作业平台，周围应设防护。

5.8使用射钉枪时要符合下列要求:

①严禁用手掌推压钉管和将枪口对准人。

②击发时，应保持原射击位置数段伸后，再退出射钉弹。

③在更换零件或避开射钉枪之前，射枪内均不得装有射钉弹。

5.9使用拉铆枪时应符合下列要求:

①被铆接物体上的铆钉孔应与铆钉滑配合，并不得过盈量太大。

②铆接时，当铆钉轴不拉断时，可重复扣动板机，直到拉断为止，不得强行抽断或撬断。

③作业中，接铆头子或并帽若有拉动，应立即拧紧。

6气瓶安全使用技术:

6.1工作前应检查用具压力表等是否完好.检查周围有无易燃物，易爆和油类物质，并应远离电源，有专人看管火情，配有灭火器。

6.2氧所瓶禁止火烤，夏季应有防日晒措施，氧气瓶禁止粘污油脂，氧气瓶，乙瓶禁止平放，各种气瓶应有标识，气瓶间距不小于5米，距照火不小于10米，宜有隔离措施。

6.3在高空切割下来的构件零头不准往下扔，特别注意构件沦落的方向和范围，下面设专人防护，并系上安全带，扣好安全扣再进行操作。

6.4氧气瓶，乙炔瓶应轻拿轻放，不得碰撞，不得从车上往下扔、滚，不得一人用肩扛氧气瓶，必须两人抬或用专用小车运送，瓶身应有两个胶皮圈和瓶帽。

6.5氧气瓶、乙炔瓶集中使用，储存物地点应设瓶架，保证瓶直立，上部须有棚盖，周围无火源，氧气瓶、乙炔瓶必须分开存放。

6.6焊接物残材料时，或者在特殊环境中进行切割时，应根据不同情况，制定安全技术操作规程。

6.7所有的气焊工具，设备，包括氧气瓶、乙炔瓶、胶皮等均应按不同要求定期进行安全技术检查，不合格者一律禁止使用。

7测量放线安全技术:

7.1测量放线人员携带仪器进入现场时，禁止跑、跳、跨越，要注意地面是否有尖锐物，危害物品，以防人员受伤。

7.2进入工地测量放线必须戴安全帽，注意周围的机械，电气设备，防止意外事故发生。

7.3雨后测量放线，必须注意防滑等隐患，高空作业时，仪器安装在牢固的建筑物或构筑物上，仪器周围的孔，洞事先要盖好，不稳固的地方，禁止安放仪器，安放仪器的上方不得有人工作。

7.4在高空上放线时，必须系好安全带，锁好安全扣，把衣袖、裤角扎好，不得穿硬底鞋。

7.5在高空用线坠吊线时，线坠必须拴牢，遇大风，雨，雪，寒冷等异常天气不得施工，预防放线不准，发生意外事故，线坠下不得有人，防止伤人。

7.6在高空，地面立标尺，放线，用钢尺丈量尺寸时，必须注意上下左右的电源线路等情况，防止伤人。

8油漆，涂料易燃品施工安全技术:

8.1施工操作人员对所用的油漆，涂料的性能及安全措施应有基本的了解。并在操作中严格执行劳动保护制度，按章操作。

8.2操作人员如发现有头晕，恶心等症状，应立即离开施工地点到空气新鲜的地方休息，情况严重者应立即送往医院检查。

8.3油漆，涂料，胶带，泡沫棒等大多易燃物应隔离放置，并有专人负责，要远离火源，胡消防隔离措施，易燃物附近绝对禁止放和使用电源，火源取暖等杜绝事故发生。

8.4在使用机械设备进行作业时，事先应检查机械各部位有无可能有隐患产生。通过试运行确认安全后，才能正式操作。工作结束后要将机械清洗干净，防止事故发生。

8.5使用现场的照明灯具，应用玻璃罩保护，防止漆雾等沾上灯泡而引起爆炸事故发生。