某校区建筑文明施工措施

适配人群项目经理，安质负责人，施工班组长使用场景文明工地创建，施工现场管理，工地标准化建设
制定目的工地乱糟糟容易出事，材料堆得歪歪扭扭，路不平，人容易摔，火也容易着。
适用范围所有在工地上干活的人，包括项目经理、工人、保安、厨师，还有大门里头所有地方。
职责分工项目经理带头管，安质负责人盯现场，班组长守自己那块地，工人自己不乱扔东西不抽烟。
管理要求围网必须拉好，路要硬化的，垃圾当天清掉，钢筋模板分开堆，牌子挂清楚别遮住。
监督与检查小组每周转三圈看哪里不对，监理来了要配合检查，谁没做到就当面说，再犯就停工学规矩，月底贴红黑榜。

搞好施工现场和文明工地建设，把工地面貌作为展现企业实力的窗口，同时也为工程施工提供了良好的氛围。通过创建文明工地使基础管理制度化，安全化，作业得为规范化，其具体管理措施如下:

一、组织措施

1.项目经理部驵建文明工地创建小组，项目经理任组长，安质技术负责人任副组长，其他部门主管任成员、建设单位，监理单位、质检站保持联系，接受他们的监督检查，共同创建文明工地。

2.文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、质检站保持联系，接受他们的监督检查，共同创建文明工地。

3.文明工地领导小组设专人与省市及部队有关部门保持联系，及时了解有关创建文明工地的新要求、新信息，并邀请文明工地领导小组的同志前来现场检查指导。

二、现场管理措施

1.建筑物四周设安全防护网，维护整齐、美观。

2.道路硬化，施工道路用砼硬化处理，并设有排水沟，大门内道路两旁设阅报栏，宣传栏，黑板报等。

3.建筑道路保持畅通，建筑物四周干净卫生，作业面要做到工完料清，建筑垃圾及时处理。

4.模板、钢筋、脚手架要分类码堆，使用后及时清理维修，砂石料堆放成垛，钢筋分规格堆放，并挂牌、安全行主技术牌、十项安全措施介牌、岗位责任制、文明工地十不准牌、行主技术牌、十项安全措施牌、安全质量评比牌、防火须知牌、

5.施工现场平面布置图。以便使职工随时得到提醒。

6.生活区文明管理措施主要亿括办公室及职工的宿舍、食堂、娱乐等设施，按施工组织设计确定的平面布置，搭建整齐美观，办公室、宿舍挂牌编号，统一配发桌椅床铺。

7.通过文明气氛来营造文明工地，项目部要定期对职工进行职业道德教育，法制教育，文明卫生教育，使他们热爱集体。项目部设活动室，订阅一定的报纸杂志，供职工阅读学习，并组织一些有益的文体娱乐活动，以丰富职工的文化生活。

某校区建筑文明施工措施：某校区建筑工程质量保证

适配人群项目经理，总工程师，安质负责人使用场景校区基建，军事工程，教学楼施工
制定目的怕房子盖不好出事，怕材料不对、工人乱干、图纸看错，怕验收不过军队那边不认。
适用范围所有在校区工地干活的人，从项目经理到搬砖的，还有所有正在建的楼和设备。
职责分工项目经理盯着全盘，总工管技术把关，安质员天天查现场，班组长盯自己人，工人自己守规矩不偷懒。
管理要求每十天领导带队检查，工序前必须交底，材料要验货，放线专人测，隐蔽工程得签字，完工后保护好成品。
监督与检查项目经理和总工一起查，安质员天天转，工人要自检互检。没做到就扣钱，严重就换人，问题当场记下来改不完不能往下干。

校区建筑工程质量保证措施

一、质量目标

1.工程质量达到国家施工验收规范优良标准。

2.经军队质量监督部门评定达到优良等级。

二、质量保证措施

1.建立健全质量保证体系，实行现场质量管理责任制，层层落实，责任到人，把质量目标具体明确落实到部门和各级管理人员，第个作业工人，明确各分部分项工程的质量目标，建立责任考核制度，奖优罚劣，成立由项目经理、总工、安质、技术组的质量保证体系，负责整个工程的质量管理。质量体系框图详见图7.1，质量要素在各部门的分布详见表7.1。

2.坚持"百年大计，质量第一"的标准，严格按照设计图纸和现行规范施工，加强职工的质量意识，认真贯彻质量管理的各项规章制度。

3.推行全质量管理，项目经理部设立全面质量管理小组，项目经理任组长，总工任副组长，有关业务部室骨干参加，对施工的各关键工序，重点难点工序实行质量控制，运用pacd循环方法，积极开展质量玫关活动，随时检查和纠正施工质量问题。

4.坚持质量管理制度，项目经理、总工、安质及技术负责人每10天组织检查一次，项目部专职检查人员对各工序进行检查，同时开展自检、互检、交接检活动，坚持"样板"先行，以样板带动全工序的施工。

5.加强检测计量工作，严把五关即:原材料检验复试关;做好计时管理，严格控制配合比关;把好工序的技术复核及隐蔽验收关;做好分部工程的评定验收关;做好成品保护关。

6.严格执行图纸会审和技术义底制度，工程施工前，项目总工组织施工管理人员认真学习，熟悉掌握施工图纸，规范和施工合同，领会设计意图，了解和掌握施工工序，在各道工序施工前均做好技术交底工作并组织职工学习，使他们明确质量标准和技术措施，明白施工方法以及施工中应注意的问题。

7.加强测量放线工作，设测量室专门负责工程的定位，标高沉降观察等工作。

8.对主要分项工程质量进行重点检查，加强管理，在人、机、料、法、环上采取措施，克服工程质量通病。

三、创优规划

1.创优规划目标

确保本工程达到国家颁布的工程质量验收标准，按确定的质量目标组织实施，确保达到优良工程。

2.创优规划具体要求

⑴工程符合设计文件的要求、质量均衡、无施工性缺陷。

⑵精心组织、文明施工、场地整洁，作到工完料净。保护生态环境，无污染、无冲刷、无水上流失，保证安全生产，无重大安全责任事故及恶性交通事故。

⑶严格实行定额管理，节约资源，各项经注批标达到成本核算的目标。

⑷各项竣工资料及签证手续齐全，内容详细，文整精美。

3.工程质量创优措施

⑴建立创优组织。建立以项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，各部门领导及技术、物资、计财、测试等人员参加的创优领导小组;

⑵广泛深入地进行创优宣传教育和鼓动工作，对全体职工讲明创优的重大意义及其与企业、个人的利害关系，使职工树立起强烈的创优责任感和荣誉感。以样板相路，开展创优劳动竞赛;

⑶采用经济手段促进创优活动，在施工中实行优质优价，抽出专项资金，用于奖励创优活动中成绩突出的先进集体和个人;

⑷实行项目责任制管理，把本标段工程的全面创优责任层层落实到人;

⑸实行施工技术的标准化管理，严格按设计要求，施工规范及施工组织设计施工，严格按质量保证体系动作。广泛开展qc小组活动，针对本工程中的重、难点项目进行攻关，注重提高施工工艺质量，克服质量通病;

⑹实行生产计划管理，在总的施工组织设计指导下编制年度、季度及月旬生产计划，保证按计划有秩序地生产;

⑺实行合同定额管理，合理调配各种资源，节约能源，降低消耗，保证成本目标的实现。

某校区建筑文明施工措施：某校区建筑施工进度计划与工期保证

适配人群项目经理，施工技术员，劳务管理员使用场景工程投标，工期管控，施工组织
制定目的工期紧，要提前完工，怕耽误用户使用，影响投资见效。
适用范围所有参与这个工地施工的人、用的机械、现场材料和每天干活的地方。
职责分工项目经理盯全局，工长管自己段，班组长守好工人，工人自己注意手脚别乱动。
管理要求戴好帽子手套，高处系绳子，机器不带病跑，电线不乱拉，雨天防滑，夜里有灯。
监督与检查安全员天天转，工长每班查，发现没戴帽就停工重教，再犯扣钱，严重清退。每月通报谁做得好谁拖后腿，贴在食堂门口。

第一节 施工进度计划

根据建设单位招标文件要求，本工程招标工期为334日历天。我单位本着"一切为了用户"的宗旨，应尽快投入使用，发挥投资效益。我处投标工期为268日历天，较招标工期提前32日历天，计划开工日期为20**年4月10日，为了实现上述工期目标，采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划网络图、

第二节 工期保证措施

一、组织保证

1.各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。

2.项目部领导成员以老中青年三结合为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。

二、人员保证

1.调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程。

2.按"劳动力需用计划"及时组织施工人员进场，施工高峰期间，劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。

3.节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外补贴，及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。

三、施工技术保证

1.加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。

2.科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。

3.认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。

4.单位工程装饰、安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。

5.充分利用新技术、新工艺等科技手段，加快施工进度。

6.科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。

7.积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

四、机械化水平保证

1.充分利用机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。

2.加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。

五、资金保证

1.本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内处上不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。

2.施工期内如建设单位资金一时发生缺口，内部银行及时给予适当解决，满足工程进度需要。

六、物资保证

1.材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。

2.项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。

3.及时对进场物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。

七、后勤工作保证

1.做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。

2.搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。

3.开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。

某校区建筑文明施工措施：某校区建筑工程安全保证

适配人群项目经理，施工员，安全员使用场景校区建设，雨季施工，材料库防火
制定目的工地干活容易出事，怕工人受伤或更糟，想提前把危险拦住。
适用范围所有在校区工地上干活的人、用的工具、盖楼的地方。
职责分工项目经理带头管安全，工长盯自己管的活，工人守规矩不乱来。
管理要求定好干活规矩，上岗前必须考试，雨天要防滑，库房配灭火器，危险地方挂警示牌。
监督与检查每月检查一次，谁查出问题谁盯着改，没改完就停工，检查不过关不发奖金，出事扣钱还通报。

校区建筑工程安全保证措施

一、安全目标

1.杜绝因工亡人事故;

2.杜绝一切重伤事故;

3.轻份率控制在5‰以内。

二、安全保证体系

贯彻"安全第一，预防为主"的方针，制定切实可行的安全保证体系，安全保证体系见图7.2。在明确对项目经理安个现的前提下，按照"管生产必须管安全"和"谁主管谁负责"的原则，规定各种人员的安全责任，奖罚措施，并逐级签订安全包保责任状，使安全生产贯彻落实于施工全过程。

三、保证安全措施

1.制定可操作性的各项规章制度，为安全生产提供一套行之有效的行为规范和作业制度，使安全工作有章可循，有依有据。

2.认真学习安全生产的各项规章制度，加强劳动纪律、作业标准、施工序教育培训，项目所有人员必须考试合格方准上岗操作。

3.制定科学合理的施工方案，做到好中选优，减少影响施工安全的因素及隐患的发生，对特殊单项工程制定单项安全措施。

4.提倡安全标准工地建设，项目将根据本标段施工的实际，制定所有施工内容的安全工地标准，以绩贯彻实施iso9002标准为载体，以施工现场作业控制为重点，严格按规范程序，标准施工，消灭违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象，不断提高职工素质最大限度地减少事故的发生。

5.认真搞好安全检查，在搞好日常安全自查的基础上，项目部对各工点进行每月检查一次，主要检查安全措施的落实情况，对发现的问题都按"三不放过"的原则，查明责任，分析原困，制定纠正和预纺措施，并跟踪验收证，重要问题立即停止作业，防止问题延伸，杜绝事故的发生，在各种检查评比中，严格执行"安全一票否决权"制度。

6.对全体人员实施不间断的安全教育，彻底清除个别职工顺利情况下出现的麻痹、侥幸心理，此外，还将结合现场实际，对非正常情况下的安全知识和技能进行培训，不断提高全休职工的安全意识。

四、安全奖罚措施

为保证施工安全，根据我局安全奖罚办法，结合本工程特点，特制定以下安全奖罚办法:

1.奖励:全年杜绝一世重伤及以上事故，轻伤率在3‰以下，授于安全工作先进单位称号，开发给单位安全奖10000元，奖励主管领导1000元。

2.惩罚:发生职工因工重伤三人以上或死亡1-2人的事故单位，要承担上级的全部罚款，对党政主管领导处1000-2000元罚款。

五、确保施工安全主要技术措施

1.合理安排施工，掌握天气预报和气候趋势。及时当地气象部门签订气象服务合同，经利安排施工做好预防和准备工作，确保雨季施工安全。

2.在各材料库、生产、生活区设置足够和消防品材，并放在明显易取的位置上，设立明显标志，各种消防器材定检查补充和更换，不得挪做它用。

3.为了保证工程，保障施工人员的安全，在必要的地点和时间内设置照明和防护警千信号。

4.在施工中遵守国家关于安全行产的规定，重视施工现场作业安全，制定安全措施，避免伤亡事故的发生。

在施工中必须采取安全施工防护措施，遇有危肪安全的特殊情况时，采取相应处置措施。

某校区建筑文明施工措施：校区建筑雨期施工

适配人群项目安全员，现场电工，施工技术员使用场景校区建筑工程，雨期施工，防汛作业
制定目的下雨天工地容易出事，比如滑倒、漏电、材料淋湿、塔吊不稳。怕影响工期，也怕工人受伤。
适用范围只管这个校区的建筑工地，所有干活的人、脚手架、塔吊、电线、钢筋模板这些。
职责分工项目经理带头管，安全员天天盯，电工查线路，材料员备好防雨布和沙袋，工人自己注意脚下别滑。
管理要求搭防雨棚，钢筋模板盖好，塔吊接地检查，电线不能泡水，下雨时少用大机器，沙袋堆在低洼处。
监督与检查6月底前全检查一遍，谁没做到就扣钱或停工。安全员每天转，电工每半天查一次电，发现乱来马上喊停，改不完不许干下一道。

校区建筑工程雨期施工措施

(1) 为确保雨期施工正常进行，尽量减少雨期对生产造成的影响，项目部根据现场实际情况，制定雨期施工措施，提前准备所需材料。

(2) 成立雨施防汛领导小组。

(3) 项目部组织安全、技术、材料、生产在雨期之前组织一次雨施落实情况的联检，重点是大临社施安全、供电线路及机电设备、脚手架、塔吊安全及防雷接地、生产防汛物资准备情况，对发现的问题限期在6月底前整改完毕。

(4) 雨施期间电工和安全员要加强值班和巡逻，对不符合要求的设备要及时修复，暂不用的要通知有关人员停止使用，对现场违章作业的行为要及时制止。

(5) 钢筋、模板、混凝土遇雨施工施，必须采取防雨措施。