什么是质量管理体系（16篇）

【导语】什么是质量管理体系怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的什么是质量管理体系，有简短的也有丰富的，仅供参考。

【第1篇】什么是质量管理体系

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

【第2篇】质量管理方法

1、质量管理方法是管理方法之一。指以保证产品质量为核心而采取的一系列经营管理方法的总称。

2、它大体有三个阶段：

（1）质量检验阶段。其特点是仅“抽样检验”产品，因而不能控制产品质量。

（2）统计质量阶段。其特点是强调用管理统计方法，从产品质量波动中找出规律性，以采取有效措施，使生产过程各个环节控制在正常状态之中来保证质量。

（3）全面质量管理阶段。以向服务对象提供满意的产品和最佳服务为目的，以组织的全体职工为主体，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响质量构成全过程的各种因素，以最经济的方法实现高质量、高效益的科学管理。

【第3篇】如何提升供应商的质量管理

提升供应商的质量管理的方法是：

1、掌握影响公司产品品质的关键供应商；

2、统计供应商的品质水平及其问题核心；

3、现场了解供应商的质量管理体系和组织架构；

4、辅导支持供应商加以改善；

5、培训供应商相关部门人员掌握品控能力。

【第4篇】如何加强过程质量管理和控制能力

加强过程质量管理和控制能力的方法：

1、各车间领导统一思想认识，密切配合与沟通，以大局为重，努力营造一种“团队协作”的整体氛围，使人人都成为企业质量振兴的主力军，以更强的责任意识，以更加扎实的工作作风，认真做好质量工作；

2、控制办法要有力。好的执行力需要通过严格的管理机制，真抓严管，不当和事佬，实行“以制度管人”的管理方式，确保员工以制度为准绳保质保量地完成工作指标；

3、考核力度要加大，实行质量否决权。产品质量靠工作质量来保证，工作质量的好坏主要是人的问题，因此要强化质量考核机制，对生产过程中物料的质量，人的工作质量严格考核，加大处罚力度，并与其评先、晋职直接挂钩，实行质量一票否决权。

【第5篇】质量管理中biq是什么意思

biq，built in quilty，即制造质量。制造质量，是指在制造工序中求质量，将质量引入到工序中等方法，通过这些方法可以防止缺陷的出现，检测到缺陷的存在，并实施对策防止同样的缺陷再次出现。biq包括五大要素有，产品质量标准，制造过程认证，过程控制与确认，质量反馈，质量系统管理，制造质量管理的系统化，构成了制造质量管理系统，是质量管理中非常关键且实用的一种系统。

【第6篇】iso质量管理体系有哪些流程

体系策划准备。顾客需求和期望分析。质量管理体系或业务流程诊断。推行工作准备。体系策划质量方针和目标的策划。业务流程或过程的设计策划。职能分配或职责组织结构的策划。体系文件的策划。

【第7篇】质量管理基础工作

质量管理基础工作做抓好以下几个方面：

标准化工作。标准化，包括产品标准化和工作标准化两个方面。计量工作。计量工作包括计量、测试、化验、分析工作，是保证零部件互换，确保产品质量的重要手段和方法。质量教育工作。质量教育工作是实行全面质量管理的一项带根本性的基础工作。质量情报工作。及时收集上诉情报，并掌握国内外产品质量发展动向和市场营销动态，为保证和提高产品质量提供依据。质量责任制。要对企业每个科室、车间、班组和个人都明确地规定他们在质量工作中的具体任务、责任和权利，做到经济责任明确，功过分明，从上

【第8篇】哪些大学或学院有质量管理专业

有质量管理专业的大学有：清华大学、天津大学、国防科学技术大学、北京航空航天大学、上海交通大学、合肥工业大学、哈尔滨工业大学、同济大学、中国科学技术大学、中南大学、东南大学、北京理工大学、大连理工大学、复旦大学、南京航空航天大学、华中科技大学、北京邮电大学、南京大学、中国矿业大学、四川大学、重庆大学、东北大学、哈尔滨工程大学、武汉大学、武汉理工大学、北京大学、北京工业大学、北京科技大学、华东理工大学、上海理工大学、西北工业大学、南开大学、大连海事大学、吉林大学等。

【第9篇】15版的质量管理体系如何建立

1、企业依据iso9001：2015标准要求建立并保持质量管理体系，制定质量方针和目标，运用过程方法及各过程的输入、输出、管理职责、工作要求、绩效考核，并使其文件化。通过对质量管理体系全过程的管理，遵守法律法规和其他相关要求，以证实本公司具有不断提高顾客满意度和持续改进质量管理体系及产品质量水平的能力。

2、规范性引用文件?

iso9000：2015?质量管理体系基础和术语。

3、术语和定义?

本标准采用?iso9000：2015?中所确立的术语和定义。

【第10篇】质量管理发展的三个阶段是什么

1. 质量检验阶段：这一阶段是质量管理的初级阶段，以事后检验为主。

2. 统计质量控制阶段：从单纯依靠质量检验事后把关，发展到过程控制，突出了质量的预防性控制的管理方式。

3. 全面质量管理阶段：它具有全面性，控制产品质量的各个环节，各个阶段；是全过程的质量管理；是全员参与的质量管理；是全社会参与的质量管理。

【第11篇】企业质量管理标语

1、质量放松，劳而无功

2、因为有我，所以会更好

3、团结一条心，石头变成金

4、技术是基础，管理是动力

5、团队精神是企业文化的核心

6、用户满意是企业永恒的追求

7、宁愿事前检查，不可事后返工

8、态度决定一切，细节决定成败

9、成功者找方法，失败者找借口

10、老毛病要根治，小问题要重视

11、不要小看自己，人人有无限要能

12、人疏忽百人忙，人人细心更顺畅

13、产业竞争靠产品，产品竞争靠质量

14、作业标准能遵守，品质效率不用愁

15、信誉来源于质量，质量来源于素质

16、化学物品很危险，存储使用要小心

17、预防保养按时做，生产顺畅不会错

18、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

19、第一次做好是最好的质量和最大的效益

20、质量意识有我心中，产品质量在我手中

21、没有措施免谈管理 ，没有计划如何工作

22、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单

23、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地

24、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

25、会而有议，议而有决，决而有行，行而有效

26、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护

27、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持

28、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益

29、以质量求生存，以信誉求发展，以管理求效益

30、优秀的职员：忠于公司，忠于职业，忠于人格

31、人人有专职，工作有程序，检验有标准，做好留证据

32、多一点沟通，少一点抱怨，多一点理解，少一点争执

33、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式、人力资源的.三项追求

【第12篇】企业质量管理方面的培训有哪些

1、对质量、质量管理、质量体系基本定义的培训，要求了解基本含义。

2、质量管理、质量控制、质量策划、质量改进的方式、方法的培训。

3、质量管理上常用的统计技术知识方面的培训。

4、如果要进行系统的管理，最好实施iso9000系列管理标准知识方面的培训。

5、以上的培训如企业有相关方面的人才可以采取内部培训的方式，如果企业没有这方面的师资或想在管理上进行提升，可以委托认证咨询机构、企业管理顾问公司进行实施。

【第13篇】新手怎么学习质量管理体系

1、学习质量管理体系标准。如iso9001、iso14000等标准规范，熟悉标准的条文规定。

2、参考本公司或从网上查找其他公司质量管理体系文件，熟悉和了解质量管理体系所涉及的文件、记录、程序。

3、参加公司内审、外审实践，了解质量管理体系关注的重点，持续改进措施等。质量管理体系建设是一个持续改进的过程，学习质量管理体系关键在于经验的积累。在具备了一定的基础知识后，一定要积极参加审核实践，积累实战经验。

4、结合自己的工作学习。对iso9001标准要认真推敲、琢磨、对比、分析差别，结合自己的实际工作加以理解。如果有问题，应当学会如何查参考资料，一直把它弄懂为止。在实际中使用，加深理解。只有结合实际使用以后，才能对标准有深刻的理解。

【第14篇】商品质量管理的意义是什么

从微观上来说，质量是企业赖以生存和发展的保证，是开拓市场的生命线；用户对产品质量的要求越来越高，提高质量能加

强企业在市场中的竞争力；产品质量是形成顾客满意的必要因素，因此较好的质量会给企业带来较高的利润回报；质量管理

是公司品牌的保护伞，严抓质量管理可以提高品牌美誉度；加强质量管理也是维护人们的生活以及身心健康的必要措施。

从宏观上来说，当今世界的经济竞争，很大程度上取决于一个国家的产品和服务质量。质量水平的高低可以说是一个国家经

济、科技、教育和管理水平的综合反映。当今市场环境的特点之一是用户对产品质量的要求越来越高。在这种情况下，就更

要求企业将提高产品质量作为重要的经营战略和生产运作战略之一。

【第15篇】质量管理体系证书的有效期

质量管理体系证书的有效期是三年。 质量管理体系是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。通过质量管理体系认证是打开国际市场的途径，能够发展新用户并拓宽市场，对产品质量的控制水平明显提高，可以取得相应的经济效益，降低质量损失。

【第16篇】如何实现质量管理体系的持续改进

1、正确认识持续改进工作；

2、改变观念，充分发挥领导作用；

3、重视体系文件的适宜性；

4、创新培训方法，提高员工质量意识；

5、提高内审员队伍的内审水平；

6、提升质量管理体系运行中的执行力；

7、坚持开展群众性qc小组活动。