州医院查对制度

适配人群临床护士，手术室护士，药房药师使用场景医嘱执行，输血操作，手术交接
制定背景怕看病吃药搞错人，打针输血弄混了出大事，得有人盯紧每一步。
适用范围医生护士药剂师检验员影像科还有手术室所有人。
职责分工各科室主任带头管，一线医护自己查，质控科不定期翻记录看。
管理规定名字住院号必须对上，药要查批号效期，输血得两人一起核，口头医嘱得复述一遍。
监督与罚则晨会抽问流程，护士长每天翻执行单，漏查一次扣绩效，查出三次停岗培训。

自治州医院查对制度

一、临床科室

(一)开医嘱、处方或进行治疗时，应查对病员姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。

(二)执行医嘱时要进行“三查八对”。

(三)清点药品时和使用药品前，要检查质量、标签、失效期和批号，如不符合要求，不得使用。

(四)给药前，注意询问有无过敏史;使用毒、麻、精神药品时要经过反复核对;静脉给药要注意有无变质，瓶口有无松动，裂缝;给多种药物时，要注意配伍禁忌。

(五)输血前，需经两人查对无误后，方可输入;输血时须注意观察，保证安全。

(六)抢救时口头医嘱护士须重复一遍，经认可后方可执行并及时记录。

二、手术室病人查对制度

(一)接病员时，要查对科别、床号、住院号、姓名、性别、诊断、手术名称及部位(左右)及其标志、术前用药等情况。

(二)手术人员手术前再次核对。

(三)有关人员要查无菌包内灭菌指标、手术器械是否齐全，各种用品类别、规格、质量是否符合要求。

(四)严格执行手术前、关闭伤口前、关闭伤口后对器械、敷料的清点制度。

(五)凡手术留取的标本，应及时登记送检并查对科别、姓名、部位和标本名称。

三、药房查对制度

(一)配方前，查对科别、床号、住院号、姓名、性别、年龄、处方日期。

(二)配方时，查对处方的内容、药物剂量、含量、配伍禁忌。

(三)发药时，实行“四查一交代”。

四、输血科查对制度

(一)血型鉴定和交叉配血试验，两人工作时要“双查双签”，一人工作时要重做一次。

(二)发血时，要与取血人共同查对科别、病房、床号、住院号、姓名、性别、血型、交叉试验结果、血瓶号、采血日期、血液质量。

(三)发血后，受血者血液标本保留24小时，以备必要时查对。

五、检验科查对制度

(一)采取标本时，查对科别、床号、住院号、姓名、性别、年龄、检查目的。

(二)收集标本时，查对科别、床号、住院号、姓名、性别、联号、标本数量和质量。

(三)检验时，查对检验项目、化验单与标本是否相符。

(四)检验后，复核结果。

(五)发报告，查对科别、病房。

六、医学影像科查对制度

(一)检查时，查对科别、病房、姓名、年龄、片号、部位等。

(二)治疗时，查对科别、病房、姓名、部位等。

(三)发报告时，查对检查项目诊断、姓名、科别、病房。

七、针灸科及理疗科查对制度

(一)各种治疗时，查对科别、病房、住院号、姓名、性别、年龄、部位等。

(二)低频治疗时，查对极性、电流量、次数。

(三)高频治疗时，检查体表体内有金属异物。

(四)针刺治疗前，检查针的数量和质量，取针时，检查针数和有无断针。

八、供应室查对制度

(一)准备器械包时，查对品名、数量、质量、清洁度。

(二)发器械包时，查对名称、消毒日期。

(三)收器械包时，查对数量、质量、清洁处理情况。

九、特检科室(心电图、脑电图、超声波)查对制度

(一)检查时，查对科别、床号、住院号、姓名、性别、检查目的。

(二)诊断时，查对姓名、编号、临床诊断、检查结果。

(三)发报告时，复核科别、住院号、床号、姓名、性别、年龄等。

州医院查对制度：州医院抢救室工作

适配人群急诊科医护人员，抢救室护士长，抢救岗位医师使用场景危重症抢救，抢救流程执行，抢救物品管理
制定背景抢救室老被乱占，东西常丢缺，流程不熟耽误救命。
适用范围所有进抢救室的医护和清洁人员。
职责分工护士长管总，当班护士负责日常，科主任抽查落实情况。
管理规定抢救室只准抢救用；物品五定一及时；用完马上补；班班清点交接。
监督与罚则每天交班时核对物品；护士长每周查两次；缺东西扣当班分；记录不全重写一遍。

自治州医院抢救室工作制度

一、抢救室专为抢救患者设置，其他任何情况不得占用，设有危重症抢救流程图，医护人员应熟练掌握急危重症患者的抢救程序。

二、一切抢救器械、药品及物品，必须准备齐全、完好，做到“五定一及时”，即定品种数量、定点放置、定人管理、定时检查、定期消毒灭菌、及时维修补充，并放在指定位置，有明显标记，不准任意挪用或外借。

三、抢救用物用后需及时清理、消毒，消耗部分应及时补充，放回原处备用。

四、每班核对一次物品，班班交接，做到账物相符。

五、无菌物品须注明灭菌日期，并在有效期内使用。

六、按规定定期进行空气消毒。

七、抢救时抢救人员按岗定位，遵照各疾病的抢救常规进行抢救。

八、抢救完毕，及时做好抢救记录，并进行清洁、消毒。

州医院查对制度：州医院医疗风险分析评估

适配人群主治医师，医疗组长，质控专员使用场景门诊诊疗，手术决策，多科会诊
制定背景怕出医疗事故，病人安全没保障，想提前把风险找出来、管住。
适用范围全院医生、护士、医技人员，所有住院和门诊诊疗活动。
职责分工科主任带头抓，主治医师具体做，医务科盯着查，院长最后把关。
管理规定高风险操作必须三级查房或多科会诊；优先选无创检查；治疗方案要顾及病人身体和钱包；不讲清楚利弊不能动手。
监督与罚则日常交班要讲风险，每月质控检查记录，没做到的扣绩效，引发纠纷要复盘整改，严重问题全院通报。

自治州医院医疗风险分析评估制度

为了体现“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的要求，切实的防范医疗事故，合理的规避医疗风险，保障病人的医疗安全，特制定本制度。

一、对每位患者的诊疗计划，诊治医生务必从病员整个医疗背景出发，充分考虑医疗风险的程度和可能对患者造成的医疗损害后果。在医疗效果和损害后果之间进行科学评估，力求医疗效果最大化，损害后果大于医疗效果的视为高风险医疗活动。对高风险医疗活动，必须采取审慎态度别待，并有严格管理秩序(如三级查房、多科会诊或上报业务领导或主要领导)。

二、在诊断过程中，应首先考虑无创性检查，必要的有创检查，应尽量选择创伤损害小，并发症发生率低的检查方式。

三、在诊疗计划的制定过程中，应遵循病人第一、安全第一的原则，拟定最有利于病人的身体状况、经济状况能承受的治疗方案。

四、对有争议或未确定效果的诊治措施，应充分论证，全面权�，必要时邀请相关科室共同讨论制定，严禁轻率采用高风险治疗方案。

五、对患者的诊治方案，特别是高风险的方案，医生务必详尽地向患者本人或法定委托人仔细讲解，说明利弊，取得病人的配合与理解，在客观介绍的基础上由病人选择治疗方案，以保障病人的合法权利，减少医疗纠纷和医疗事故的发生。

州医院查对制度：玉州医院医疗设备采购

适配人群临床科室主任，采供中心人员，设备管理委员使用场景设备申购，招标采购，临床急用
制定背景临床科室乱买设备耗材，价格不透明，流程没人管，容易出问题。
适用范围全院所有临床科室、采供中心、设备管理委员会、院务会。
职责分工采供中心牵头干活，科室填表申请，设备管理委员会和院务会拍板，纪检审财务盯着看。
管理规定设备要按计划买，贵的得论证，耗材试剂必须统一采购，不准私下单，不准试用没备案的。
监督与罚则采供中心做档案、管验收、查维修；耗材小组盯资质、管入库、跟质量；违规不给报销，后果自己扛；纪检财务全程监督。

附属医院医疗设备采购制度

1.一般程序:临床科室提出申请(每年第三季度)，填写计划申购表，计划申购表由申请科室科主任集体签名，交采供中心汇总整理，与财务处共同编制下年度采购计划。

2. 采购计划次年初提交“医院设备管理委员会”审议初定，结果呈报“院务会”讨论确定，采供中心根据院务会决定，按有关规定程序实施采购计划;

3. 对单价50万元以上设备或新上市的产品，采供中心会同相关科室进行前期的调研和论证，对设备性能、品质、临床应用价值等提出相对全面的论证报告，供设备管理委员会讨论时参考，并为今后拟写标书做准备;重大项目的考察和论证由采购管理委员会审议后交院务会讨论决定;

4. 按照国家相关要求，当年计划采购的设备分别进入国际招标、国内招标等相应的采购程序，采供中心负责整个过程的合法性，纪检审、财务参与并负责监督。其中10万元以下设备可以通过院内议标方式采购、单价10万元以上或批量20万元以上设备通过公开招标方式采购、计算机及附件通过公开招标采购;

5. 确属临床急要或特需的，万元以下的仪器设备，采供中心可以直接询价谈判后采购;

6. 采供中心负责设备档案的准备和整理，设备安装验收合格后，单价10万元以上设备档案交院档案室;采供中心维修组及相关科室维修工程师负责之后设备运行中的维修、保养及检测等记录档案，并定期交院档案室;

7. 未经采供中心同意、备案，任何仪器设备不得在院内试用，任何科室和个人不得直接对外签定或达成仪器设备试用、试销等协议。

e大学附属第一医院医用耗材和化学试剂的采购制度

1. 所有医用耗材和化学试剂的采购统一由采供中心管理;

2. 按属地管理的原则，采供中心根据全院耗材和化学试剂的使用情况，向政府采购办提供品名目录，参加e市每年度的集中招标采购和网上招标采购;

3. 不在中标目录医用耗材确属临床急需，但又没有相应的替代产品时，临床科室需填写“医用耗材申请表”，申请表由科主任签名，交采供中心汇总后呈医院设备管理委员会及院务会讨论，采供中心根据讨论结果执行;

4. 采供中心成立院领导下的耗材、试剂管理小组，由采供中心主任、会计、采购员和库房管理员组成;

5. 耗材、试剂管理小组负责每月采购计划的制定，采购物品的资质认定、物品采购、入库及发放、管理;

6. 试剂采购按e市中标目录执行，如不在中标目录内临床确实需要的(不含科研用试剂)，请填写“试剂采购计划表”，交由采供中心汇总后呈院务会讨论。讨论通过准予采购的试剂将由采供中心统一备案询价采购;未列入采购计划的试剂，使用科室不得自行购买，违规自购的试剂发票，采供中心将不予受理，并由使用者承担由此产生的一切后果;

7. 耗材、试剂管理小组另负责新产品进入临床使用之日起为期3~6个月的质量跟踪，对出现质量问题的产品、试剂进行详细记录、并与供货商和厂家联系，商讨解决方案甚至停止该产品、试剂的使用;

8. 对耗材、试剂的不良反应要及时记录、上报主任并进一步上报有关部门，按相关规定处理。

州医院查对制度：玉州医院采供中心工作

适配人群采供中心人员，设备管理员，科室领用人使用场景医疗采购，设备验收，器械保管
制定背景医院仪器设备采购乱，科室各自买，账目不清，贵重设备没人管，容易丢、坏、重复买。
适用范围全院各科室用的医疗、教学、科研类器械和材料。
职责分工采供中心统一管采购、供应、维修；各科室专人领用保管；设备管理委员会和院领导批计划。
管理规定所有设备必须统一采购；出入库要严格登记；贵重仪器要验收建档案；分类保管防潮防损；专人使用定期保养。
监督与罚则采购前要报批；入库出库查单据；库房每月盘账；发现损坏马上报修；报废要填单审批；不按流程的退回重办。

附属医院采供中心工作制度

1.凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由采供中心统一负责采购、调配、供应、管理和维修;

2.根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院设备管理委员会和院领导批准后执行;

3.一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购;

4.凡购入的器械、卫生材料等，必须履行严格的出入库手续;

5.购入或调拨的国内外贵重仪器，组织相关人员参加验收，入库、进帐，建立技术档案，有关科室办理领取、使用并建立管理制度。如发现问题应及时向有关部门联系，按规定进行处理(包括办理索赔)。

6.器械库要按照器械的性质分类保管，要求账物相符。要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失;

7.各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养;

8.失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，经有关部门审核后送院领导或上级主管部门批准后执行;

9.各种需要维修的仪器，应填写申请单，送交医疗采供中心，由维修人员组织维修。维修人员平时应经常深入科室进行检修。

州医院查对制度：州医院护理工作查对

适配人群护士，麻醉医师，巡回护士使用场景临床给药，输血操作，手术交接
制定背景怕护士拿错药打错针，病人出事。以前出过小差错，得盯紧每个环节。
适用范围全院护士、护工、实习护士，所有打针发药输液输血操作。
职责分工护士长带头管，每个班护士自己查，护士长和质控组不定期翻记录抽查。
管理规定发药打针前中后都要查，药名剂量时间床号姓名一个不能漏，标签不清变色的药不准用。
监督与罚则交班本上必须写清查了啥，护士长每周抽三份记录看，漏查一次提醒，两次扣分，三次停岗培训。

自治州医院护理工作查对制度

临床科室查对制度

一、执行医嘱，严格“三查八对”一注意。“三查”:服药、注射及各种治疗执行前、中、后各查对一次。“八对”:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、药品有效期。注意用药后反应。

二、清点药品时和使用药品前，应检查药品质量、标签、失效期和批号、如不符合要求，不得使用。

三、给药前注意询问有无过敏史。使用毒麻精神药品要经过反复核对。

四、摆药注意四不用:①不用无标签或标签不清的药物。②不用变色、混浊或有沉淀的药物。③不用可疑的药物。④不用内服、外用、剧毒药物的标签与药瓶混淆的药物。

五、输液应注意查对:①液体名称及有效期。②玻璃瓶有无裂痕，瓶盖有无松动。③检查液体有无变色、混浊、沉淀。④一次性医用输液器有无过期，是否清洁，有否异物，包装袋有无损坏、漏气。⑤使用多种药物时注意配伍禁忌及用药后反应。

六、输血应注意

(一)输血前须经两人共同执行“三查八对”并签名(“三查”血制品有效期、血制品质量、输血装置是否完整。“八对”床号、姓名、住院号、血袋号、血型、交叉试验结果、血制品种类、剂量)。查对供血者姓名、血型、血袋号、血量、采血日期、血液有无疑块、溶血、血袋有无破损等。

(二)取血后在30min内输入，输血开始，应观察患者5―10min患者无异常方可离开。患者输血过程中必须严密观察输血反应，发现异常及时报告医师处理。

(三)输血完毕，血袋应保留24h。

手术室查对制度

一、接手术患者“三查对”接患者护士一查、洗手护士二查、巡回护士三查。根据手术通知单查对接手术患者病历:查病区、床号、姓名、性别、年龄、手术名称及规定手术时间，术前用药、药物过敏试验结果、配血报告等。凡人体对称器官或组织，应在手术单上注明何侧，摆放体位的护士必须和手术医师查对后一起摆放。

二、术前物品准备“三查”:一查无菌包消毒日期、灭菌指示标志:二查手术器械、氧气等是否齐全。三查电源是否通畅。

三、术中用药“三查”:用药前一查药物质量、数量。给药时与麻醉医师二查患者姓名、性别、手术名称、手术部位、麻醉方式、麻醉用药。用药后三查用过的空安瓿，空安瓿留下以备核对，待手术完毕方可弃去。

四、输液“三查”:摆液体时一查、输液前二查、输液后三查。

五、输血时“三查”:取血时一查、输血时二查、输血后三查。输血前由麻醉医师和巡回护士各查对一次。并在手术室护理单上签名。输血后应密切观察输血反应。

六、器械、敷料清点“四对点”，开体腔前一查、关体腔前二查、关体腔后三查、手术结束四查。

供应室查对制度

一、准备器械包时，要查对品名、物品数量、质量性能是否良好、注意清洁度。

二、器械、敷料灭菌完毕，要查对是否注明失效期，并固定放置。

三、发放器械及各类无菌包时，要查对名称、数量、灭菌失效期。

四、收器械及各类治疗包时，要查对名称与物品是否相符，数量、器械质量及初步清洁处理情况。

五、灭菌时监测温度、压力、时间，灭菌后查灭菌指示剂、温度计及有无湿包情况。

新生儿查对制度

一、新生儿入室时，必须认真查对床号、性别、母亲姓名及各种标记是否相符。

二、沐浴时应检查手腕带标识和包被牌的姓名是否相符。

三、出院时必须严格查对出院牌、医嘱和新生儿的各种标识及新生儿性别、姓名、同姓名者要核对出生时间、体重和性别等无误时，方可更衣出院。

门诊查对制度

一、医保卡号(或门诊就诊号)作为门诊患者唯一的身份识别标识。

二、医护人员在诊疗活动中至少同时使用2种患者身份识别信息(姓名、性别、年龄、身份证号、就诊卡号)作为患者身份识别方式。

州医院查对制度：州医院会诊

适配人群主治医师，科主任，医务科人员使用场景门诊诊疗，病房协作，急诊处置
制定背景病人病情复杂，医生自己拿不准，怕耽误治疗。需要多个医生一起看，快点定方案。
适用范围自治州医院所有科室的医生和护士，门诊、病房、急诊都算。
职责分工科主任管科内会诊，主治医师以上把关申请，医务科管协调和审批。
管理规定科内会诊要主任或科主任组织；科间会诊得有主治医师以上签字；急诊可以电话叫人。
监督与罚则申请前必须审核指征，准备不全不能发起；医务科抽查执行情况；没按流程办的要重走流程。

自治州医院会诊制度

一、科内会诊

科内疑难病例，由主治医师提出，主任医师或科主任召集本科有关医务人员参加，进行会诊讨论，进一步明确诊断和统一诊疗意见。

二、科间会诊

(一)门诊会诊:

根据病情，需要他科或专科门诊会诊者，经本科门诊年资较高的医师审签，由病人持诊疗卡片和门诊病历，直接前往被邀科室会诊。

(二)病房会诊:

院内科间会诊申请必须经本科主治医师以上医师审批同意，并坚持同级对同级的原则。

(三)急诊会诊:

急诊科值班医师对本科难以处理的急、危、重症病人，由经治医师提出紧急会诊申请，或者直接电话通知和邀请。

(四)院内大会诊:

疑难病例需多个科室会诊时，由科主任提出，经医务科同意，邀请有关医师参加。

(五)院外会诊:

本院不能解决的疑难病例，可邀请外院专家来院会诊。由主管病人的主治医师填写书面申请，科主任签字送医务科，经医务科同意后，报主管医疗的副院长批准后实施。

(六)外出会诊:

外院指定邀请我院医师会诊，必须提供单位介绍信，经我院医务科同意办理外出会诊手续后方可外出会诊。

三、会诊时应注意的问题。

l、申请会诊科室应严格掌握会诊指征，必须由主治医师以上医师审核同意。

2、切实提高会诊质量，做好会诊前的各项准备工作。

州医院查对制度：州医院术前讨论

适配人群主刀医师，麻醉医师，科室主任使用场景择期手术，危重手术，新开展手术
制定背景以前做手术前老是没商量清楚，容易出错，病人风险大，医生也慌。
适用范围全院所有择期中等以上手术，还有高风险、新开展、探查类手术。
职责分工科主任或正副主任医师主持，手术医生、麻醉医生、护士长和护士都要来，医务科管监督。
管理规定必须开讨论会，不能跳过；要写清方案、风险、护理要点；急诊也要二线医生一起定方案。
监督与罚则讨论完马上填记录单，归进病历；医务科不定期抽查；没做的扣科室分，记录不全重补。

自治州医院术前讨论制度

一、凡择期中等以上手术病例，科室必须组织术前讨论。

二、按照技术职责权限和范围，确定手术医师、助手以及麻醉医师等。

三、讨论一般由科主任或主任(副主任)医师主持，手术医师、麻醉医师、护士长、护士及有关人员参加。

四、凡危险性较大的手术、新开展的手术、截肢术、诊断未明确的探查手术、手术后病情危重须进行的第二次手术，除术前要仔细讨论外，科主任还应选定有经验的医师进行手术，并报医务科、业务副院长批准。

五、讨论时由经治医师报告病案，提出诊断与鉴别诊断、手术指征及术前准备情况，然后由分管主治医师补充。

六、制定手术方案，预计术中可能出现的意外及其并发症，以及相应的预防措施，确定术后观察注意事项、护理要求等。

七、讨论时，参加人员应充分发表意见，全面分析，最后尽可能达成统一意见，并作出明确结论。

八、急诊手术必须经二线值班医师或上级医师检查共同协商后，确定手术方案、步骤、应对术中可能出现的问题的方法，按技术职责权限范围规定，确定术者、助手等。

九、术前讨论意见及结论应及时书写成《术前讨论记录单》，并及时归入病案。

州医院查对制度：州医院护理人员绩效考核

适配人群病区护士长，科室护理骨干，护士绩效小组使用场景临床护理管理，科室绩效分配，护患关系评估
制定背景护士干得好坏没标准，大家心里不服气。想让干活多、质量高的护士多拿钱，避免干多干少一个样。
适用范围全院所有护士，各科室护理工作都算在内。
职责分工护理部牵头组织，各科室考核小组具体执行，护理部负责抽查监督。
管理规定必须按统一标准打分，同一岗位不能有两套标准；考核要公开透明，结果要写清楚扣分原因。
监督与罚则每月考一次，小组打分填登记本；结果和工资、晋升挂钩；护理部不定期查记录是否真实完整。

自汉州医院护理人员绩效考核制度

一、按照公平、激励、竟争的原则建立护理人员绩效考核量化指标、评论标准及考核项目的分值等内容。

二、护理部负责每月一次对全院护理人员绩效考核。

三、必须坚持公平、公开原则，对照绩效考核标准对所有护理人员进行考核，同一岗位执行相同的考核标准。

四、绩效考核方式

护理人员绩效考核实行上级考评，同行评议、自我评估、患者和家属评价等全方面考评方式。

五、绩效考核内容

各科室应按护理工作数量、护理工作质量、护理技术难度、患者满意度、医生满意度，结合科室实际情况自行拟定扣分细则。

六、考核程序

(一)科室成立“护士绩效考核小组”，对照《护理人员德、勤、能、绩考核细则》对病区护士进行绩效考核，并将扣分原因详细填写于《护士绩效考核评分登记本》上。

(二)“护士绩效考核小组”依据考核成绩对护理人员进行绩效分配。

七、考核结果将作为年度考核、职位晋升、薪资调整等方面挂勾。

州医院查对制度：玉州医院一次性物品使用处理

适配人群临床护士，院感专员，器械管理员使用场景手术操作，输液治疗，感染防控
制定背景防止交叉感染，避免乱扔乱放，管住用后乱丢的针头和袋子。
适用范围全院所有科室、医生护士、保洁人员、运送垃圾的人。
职责分工护士长负责监督，科室护士执行操作，后勤科专管员收运处理，院感科抽查。
管理规定三证不齐不能用；包装破了不能用；过期不能用；针头必须进锐器盒；消毒液浓度和浸泡时间要盯紧。
监督与罚则护士长每天查记录本和现场；院感科每月抽检；发现没按要求做，当场提醒重做；两次出错要谈话；严重问题扣绩效。

人民医院一次性物品的使用及用后处理制度

一、一次性物品的使用要求

(一)一次性物品使用必须三证齐全(医疗器械产品注册证、工业产品生产许可证、医疗器械生产企业许可证)，严把准入关。

(二)一次性物品应放置在清洁干燥处，与非无菌物品分开放置。

(三)使用前检查包装袋的完整性，有无破损、失效、产品有无不洁净等，在有效期内使用。

二、一次性无毒物品按有关规定处置

(一)一次性注射器、输液器用后，针头放入锐器盒内，注射器输流器用500mg/l的含氯消毒液浸泡(抽血注射器、血袋用1500mg/l含氯消毒液浸泡)后放入医用垃圾袋内(黄色)由专管人员回收处理。

(二)一次性引流袋、尿袋、胸腔引流袋、引流管、乳胶手套，窥具等塑料废弃物用500mg/l含氯消毒液浸泡10分钟以上放入医用垃圾袋(黄色)，由专管人员回收处理。

(三)病房内的医用废弃垃圾，包括棉纤、棉球、敷料、绷带、纱布等放入医用垃圾袋，由专管人员回收处理。

(四)特殊感染性物品和气性坏疽，绿脓杆菌感染，破伤风、艾滋病等患者用过的废弃物，用2000-5000mg/l含氯消毒液浸泡30分钟以上，放入医用垃圾袋内(黄色)，由专管人员回收，按指定地点处理。

(五)生活垃圾，统一装入红色塑料袋内专人回收处理。