南丰医院职工调动制度

适配人群临床科室主任，护理部管理人员，医务科教科人员使用场景院内岗位调整，跨科室转岗，高级职称调动
制定背景人经常换岗，流程乱七八糟。怕有人随便调，影响工作。想把调动这事管明白点。
适用范围本院所有职工，不管医生护士还是行政后勤。
职责分工人事科是大管家，科室领导先提意见，分管领导拍板，院长办公会最后定。
管理规定调科室得先写申请，护理医技要对应部门提意见，高职称和干部调动必须院领导点头。
监督与罚则没走完流程不能办手续。人事科盯着流程对不对，谁漏了环节就打回去重来。不按规矩来的不给办。

第五人民医院职工调动制度

1、院内调动

(1)职工在本科范围内调动，由科室领导决定，报人事科备案，职工调离本科室，护理人员由护理部提出意见，医技人员由医务(科教)科提出意见，其他职工由科主任提出意见，报分管领导批准，经院办研究同意后，由人事科办理聘用手续。

(2)职工因工作需要，跨科室变换工种，由职能科室提出意见，报人事科呈院领导研究决定。

(3)具有高级专业技术职务和行政副科级以上人员的调动，经院领导批准后执行。

2、院外调动

(1)职工要求调出本院，本人须写出申请调动报告或辞职报告，交科室领导和有关职能科室签署意见，报人事科，经院长办公会议研究决定同意调出后，人事科按规定办理手续。

(2)要求调入本院的职工，经我院政审、体检和业务考核合格后，经院长办公会议研究同意，按正常调动手续报上级审批同意后调进。

南丰医院职工调动制度：南丰医院职工考勤请假

适配人群临床科主任，护士长，职能科室负责人使用场景临床排班管理，行政会议考勤，放射岗位休假
制定背景大家老是请假不按规矩来，有人没批就走，有人病假条乱开，考勤表也乱改。怕影响科室运转，得把规矩立清楚。
适用范围全院所有在编和临时职工，临床、行政、职能科室都算。
职责分工科主任护士长管本科室考勤，办公室管行政人员，人事科统管全院。医务科审病假条，分管院长和院长批大假。 考勤必须每天记，用统一表格，符号要准，自己不能涂改。积假最多3天，超期作废。旷工六种情形列得很细，比如没请假就走、会也不参加。 每月汇总考勤表，人事科抽查。旷工扣绩效，半天就扣光当月绩效，连旷2天或年旷7天可能被解聘。假条造假要追责。 2023年9月1日起执行，人事科负责解释。医院班子开会决定修改，新旧交接时旧规同时废止。

人民医院职工考勤和请假制度

考 勤 制 度

(一)全院实行考勤分级负责制。临床科室由科主任、护士长负责;职能科室下属班组由所在科室负责考勤;行政科室人员由办公室负责;行政、职能科室负责人和科内人员休假或外出需分别经科室负责人和分管院长同意后，报院办公室备案;全院考勤管理由人事科负责。

(二)实行每日考勤，每月汇总1次。考勤统一使用《职工考勤表》，考勤必须实事求是，使用符号要准确，个人不得擅自改动。

(三)职工原则上积假不超过2天，因特殊情况，经科室负责人同意可积休3天，超过作主动放弃。

(四)职工有下列情况之一者，按旷工论处:

1、有事未请假或请假未经批准离岗者;

2、请假期满未按期归院者;

3、病假当日不交病假证明书(急诊除外)者;

4、擅离工作岗位两小时以上者;

5、无故不参加院部和科室会议者;

6、因违法被公检法机关行政拘留、传唤者。

旷工按《医院奖惩条例》处理。年累计旷工30天以上或连续旷工15天以上者，按自动离职处理。

请 假 制 度

(一)假期的种类、范围及时间:

1、探亲假:工作满1年后从第2年起，未婚职工可享受每年20天探亲假(不含路程)。已婚职工探望配偶(以户口所在地为准)，每年1次30天(不含路程);探望父母每4年一次20天(不含路程);职工丧偶或离婚后，符合探亲条件的，当年不能享受探亲假待遇，应自下年度起享受。探亲假中如遇特殊情况按国家有关规定执行。

2、婚假:凭结婚证可请婚假，假期3天。如双方均达到晚婚年龄(女23周岁以上，男25周岁以上)，则增加晚婚假12天。婚假应一次休完，未休完者按自动放弃处理。婚假以登记结婚之日起半年之内有效。再婚享受法定婚假3天。婚假包括公休日和法定假日。

3、丧假:职工的直系亲属，即配偶和父母、子、女、公婆、岳父(母)死亡时，可请3天丧假(不含路程，路程费用自理)。丧假包括公休日和法定假日。

4、孕产假:计划内怀孕者，孕产假时间总共为90天，如产前休假的，产后时间相应缩短。难产、剖腹产、双胞胎生育的增加假期15天;原则上不安排哺乳假，但可安排哺乳时间(每天为1次，不超过1小时)，哺乳时间当日不用不可累计。孕产假包括公休日和法定假日。

人流假、护理假、妊娠假，哺乳假按有关规定执行。

5、放射假:每年享受1次，假期30天，不得跨年度使用。

6、年休假:职工休年休假天数，由人事科根据职工的工作年限，每年初公布。按照本院的职工带薪休假制度执行。

7、公伤:职工在工作过程中已严格按安全操作规程或受领导指派完成某项工作发生伤害，由其本人提出，并出具由瑞安市人力资源和社会保障局的工伤认定表，有关职能科室提出调查意见，经院办会研究通过，医疗费、假期按有关规定享受。

8、事假:原则上从严控制。员工因有私事确须本人办理而又无积休者，可以请事假，但必须提前办理请假手续，事假最长期限为30天。

9、病假:因病无法坚持正常上班，可请病假。病假证明应由本院医务科科长签署意见后方才有效。病假计算包括公休日和法定假日。

10、值班调休假:有加班积休的人员才能申请调休(加班以每周5天工作制计算，超出的工作天数则为加班。注:非业务科室人员的加班需经科室负责人根据实际工作需求安排，利用晚上完成职责范围内的工作，不作为加班)，调休不得影响工作，业务科室人员申请调休最多不得超过连续3天/次，非业务类人员申请调休最多不得超过1天/次。

(二)请假的程序和批准权限

1、请假程序:凡是需要请假者，均应本人书面申请，附带相关证明，按规定的程序和审批权限办理请假手续。特殊情况不能及时办理请假手续的，可由本人用电话先请假，事后应尽快按规定补办请假手续，或委托亲属代为办理请假相关手续，否则视为旷工。各类请假手续均应即时在人事科备案。

2、审批权限:

(1)职工因病需要休息，病假证明均由医务科审批，且符合病休的，由医务科出具病假通知单。病假3天以内，由所在科室、主管部门负责人审批;3天以上2周以内(不含2周)由分管领导审批;2周及以上由院长审批;请病假连续6个月(含6个月)以上即为长病假。科室负责人需请病假时，由分管领导确定报院长审批。住院治疗无法确定具体病假时间的，应先出具病假条，注明"住院"，由所在科室、主管部门、学科的分管领导审批，如需转院治疗的，应由院长批准。出院后的病假条"处理意见"应注明住院时间和出院后休息时间，并按审批程序进行审批。

(2)事假5天以内，由所在科室、主管部门和分管领导审批，5天以上由院长审批。

(3)婚假、丧假由所在科室、主管部门和分管领导审批。

(4)探亲假由院长审批。

(5)孕产假由负责诊治医生开具医疗证明，由科室负责人签具意见，中午12时前生产当日报，12时后生产可予次日12时前报;哺乳假原则上不安排，确有特殊情况需提出申请，上报院长审批。

(6)计划生育假须出具有关医疗证明，由计生专管员签字方有效。所在科室、主管部门和分管领导审批。

(7)年休假由所在科室、主管部门和分管领导签署意见，超过7天由院长审批。

(8)科室人员调休1天以内由所在科室审批，1天以上由主管部门、分管领导审批。科主任或护士长调休由分管领导签署意见，院长审批同意。

(9)院中层干部请假、休假应事先向有关职能部门报告，3天以上须经分管院领导同意并办妥相关手续后，方可休假。

(三)请假期间的有关待遇

1、病假、产假待遇

(1)、工龄10年以下，请假3个月内的或者工龄10以上，请假6个月内的，均按日扣除生活补贴和60%的岗位津贴;(2)、工龄10年以下，请假3个月内的或者工龄10以上，请假6个月内的均按日扣除生活补贴、60%的岗位津贴及岗位工资、薪级工资、护士10%等3项的20%。聘用工(即临时工)按日扣除应发工资。

2、事假待遇:按日扣除应发工资。

3、婚、丧、探亲假待遇:超过规定期限按事假处理。

4、哺乳假:按日扣除生活补贴、60%的岗位津贴及岗位工资、薪级工资、护士10%等3项的20%。

5、计划生育假待遇:15天以内者按日扣绩效工资;1个月及以上者按产假待遇实行。

6、年休假待遇:工资待遇不变。

7、调休假待遇:工资待遇不变。

8、旷工待遇:旷工半天取

消当月绩效工资，旷工一天计发当月50%岗位工资，旷工1天以上停发工资。

(四)旷工的界定和处罚

1、虽有正当的请假理由，但没办理请假手续，或已经假期期满未归，经发现查实，以旷工论处。

2、擅自离岗，以旷工论处。如本人坚持不返回岗位，一个月内累记旷工≥2天或一年内累计旷工7天者，作为违反医院管理制度、且不能胜任本职岗位予以解聘。

(五)其他事项

1、聘用工(临时工)病假达3个月及以上者不再聘用。

2、各类假期3天及以上的，包括公休日。

3、大中专毕业生在见习期间休产假、病假，其见习期要相应延长。

4、各类假期在发生跨月度时，分别在各个月度内扣发绩效并计连续假期日。

5、严格按照本制度请假、审批，有弄虚作假者追究相关人员的责任。

6、请保胎假者，必须出具由医务科审批的医疗证明单，工资待遇按事假处理。

南丰医院职工调动制度：南丰医院药学人员继续教育培训

适配人群临床药师，药剂师，药学技术人员使用场景新员工入职，科室轮岗，学术会议
制定背景新员工不熟悉药房规矩，老员工学分不够，业务学习松散，怕出错怕掉队。
适用范围医院药剂科所有药学人员，包括新进、在职、进修和实习生。
职责分工科主任总负责，临床药学室管登记考核，各科室带教老师带新人，全员都要参与。
管理规定上岗前必须培训 考试；每月一次业务学习；药师职称以上每年讲一次课；外出参会资料要交存档。
监督与罚则考核不过关就补考，拖着不学扣绩效；临床药学室每月查记录；年底汇总成绩，优秀发奖，论文发二级刊也奖。

人民医院药学人员继续教育培训制度

1、岗前培训:

(1)新员工在上岗之前，接受医院规定的培训周期培训，培训结束进行考核。不合格者自学后再考核。

(2)新员工在上岗之前，接受科室给予的医院药事管理制度、药剂科管理制度、部门工作制度和岗位标准操作规程的教育。

2、继续教育和培训:

(1)新员工在参加部门值班之前，在该部门参与工作1--3个月，以熟悉和掌握该部门的制度和操作规程，结束时部门进行考核。考核不合格者，1-3个月后再考核。

(2)每位员工应按要求取得规定的继续教育学分:

(3)科室组织本科室成员每月一次的业务学习。

(4)每位药师职称以上人员应按要求完成每年1次科内小讲课，授课资料提前报临床药学室。

3、进修、实习、培训、参加学术会议:

(1)科室根据需要安排员工进修、培训和参加学术会议，并报医院批准。

(2)员工根据个人情况提出进修、培训和参加学术会议的申请，需取得科主任同意并报医院批准。

(3)员工外出进修、参加培训和学术会议由临床药学室登记。

(4)员工外出参加会议资料交临床药学室登记存档。

(5)外来进修人员及实习生情况由临床药学室登记存档。

4、学历继续教育:(参考本院规定)

5、按照科室员工水平考核体系，定期对各部门员工进行重点不同的考核。

6、科室对年度考核成绩优秀者、或论文发表在二级刊物以上者，给予奖励。

南丰医院职工调动制度：南丰医院专业技术人员年度考核

适配人群主治医师，护师，药师使用场景临床诊疗，科室管理，职称晋升
制定背景怕大家干得好坏没人知道，医德和干活实绩没个标准，年底评优评差没依据。
适用范围所有聘任的专业技术人员，含编外的、当领导还兼技术岗的。
职责分工院领导带队，人事医务护理等科室负责人一起组考核小组。人事科管日常事，科室病区先评，小组最后定等级。
管理规定要写总结并在科室念出来；重点看医德和实际干活；平时记实 考试 自我鉴定 科室评。
监督与罚则年底考一次，次年初完。病事假超半年不考；被通报或出大事故直接定差级。分数分四档，差级不能晋升，连两年差要离岗培训。

人民医院专业技术人员年度考核制度

1、考核对象和时间

考核对象为被聘任的各级各类高、中、初级专业技术人员，包括编制外专业技术人员及行政领导兼任专业技术职务者。个别受聘的技术职务与现从事的工作不相符者，可结合目前从事的工作进行考核。

年度考核每年进行1次，一般于当年年底进行，次年初结束。

2、考核内容和程序

专业技术人员年度考核的重点为医德医风和履行岗位职责的实绩。

考核内容采用平时工作记实和定量测评相结合;专业理论(操作)考试和工作能力考核相结合;自我鉴定和科室评估相结合。

考核程序

(1)个人总结:被考核者应实事求是地反映一年来在思想政治上的表现，遵纪守法的情况和履行本岗位的工作实绩，以及存在的缺点，今后努力的方向等，写出全面性的工作总结。并向科室(病区)全体人员宣读。

(2)科室考核:科室(病区)根据测评结果和被考核者平时的工作表现，认真审核被考核者的工作总结，分别作出病区、科室的评估意见。

(3)考核小组评定:在科室病区评估和职能科室考试考核的基础上，由考核小组审核作出综合评价。

(4)总结:考核最终结果以适当方式反馈被考核人，考核结果填入本人的考绩档案。

3、考核工作组织和职责

医院考核小组由院领导和办公室、人事、医务、护理等业务部门的负责人以及有关人员组成。考核小组全面负责单位的考核工作、监督程序、审核结果、评定被考核者的等级。人事科作为考核小组的办事机构，负责考核工作的日常事务。

4、其它

(1)本年度内累计病事假半年以上者，不予年度考核。因各种原因被院办通报处分者，或曾发生一级医疗事故主要责任者，或因医德医风恶劣造成极坏影响者，均直接评为"差级"(不称职)。

(2)得分结果评定

90分以上优秀(称职优秀)

70-89分 良好(称职)

60-69分 一般(基本称职)

59分以下差(不 称 职)

年度考核不称职者，当年不予晋升高一级职务，在聘任期内缺几次年度考核，申报资格时间也相应推迟几年。年度考核不称职者，单位予以低聘;如连续两年不称职者，作离岗培训一年处理，单位提请相应评审组织重新评定其专业技术职务任职资格。

(3)每年度专业技术人员发表的学术论文、学术会议交流材料等，凭有关材料或复印件，卫技人员交医务(科教)科、护理部登记，其他技术人员交人事科，便于统计特殊项得分。

(4)总得分的计算方法和细则由人事科制订。

南丰医院职工调动制度：南丰医院临床药师考核

适配人群临床药师，药学学组成员，专职药剂师使用场景临床查房，处方点评，用药咨询
制定背景临床药师下临床不够勤快，药学服务不扎实，医生病人老有用药疑问，得立个规矩让服务落地。
适用范围所有专兼职临床药师，包括“临床药学”学组成员。
职责分工药剂科牵头组织，临床药师自己执行，科主任和质控小组负责检查监督。
管理规定每月至少查房1次；按时交查房记录、药历、分析报告；每年出4期《药讯》；必须做处方点评和不良反应上报。
监督与罚则每季度查一次记录本和报告；没交的口头提醒；两次不交扣绩效；年底汇总数据评优评差；结果在科内公示。

人民医院临床药师考核制度

1、临床药师应定期下临床参与临床查房(不少于1次/月)，积极主动配合临床，提供药物咨询，协助临床合理用药。

2、定期提交查房记录、药历，并进行总结分析。

3、定期举办药物讲座，定期进行科内讲课。

4、配合临床进行药物血浓度监测，及时对测定结果进行分析、建议，定期对测定结果进行汇总分析。

5、定期出版《药讯》，每年至少四期。

6、开展药品不良反应监测、上报工作，认真完成省、市、区药品不良反应监测中心的各项任务。(以中心反馈表为准)

7、开展处方点评和临床用药合理性检查，按要求对门诊处方、住院医嘱进行审核，对病历进行检查，数量符合要求。定期(1份/季)提交持续改进分析报告。

8、开展用药咨询，为病人和医务人员提供用药咨询，定期(1份/季)对咨询情况进行汇总分析。

9、紧密结合临床，制定研究课题，撰写科研文章。

(注:临床药师:指专、兼职临床药师，"临床药学"学组成员均属此范围。)