安全生产检查与监督制度（优选10篇）

安全生产检查与监督制度

适配人群	客运车队人员，安技部专员，基层安全主管	使用场景	车辆上路检查，重点部位巡查，节日安全检查
制定背景	怕出事故，怕检查不到位，怕隐患拖着不改，想让安全工作有人盯、有人管、有动作。
适用范围	公司所有营运车辆、重点部位、重点岗位、客运车队和安技部。
职责分工	公司统一组织，客运车队和安技部一起查，主管领导带头下基层，谁管谁负责。
管理规定	每月必查重点部位和车辆；灭火器、警示标志必须配齐；隐患要定人定时整改。
监督与罚则	检查要有标准、有记录；问题当场交办，整改完要回头看；带病车不准跑，严重违章就停驾。

一、建立安全生产检查与监督制度，定期组织安全生产检查，本着“谁主管，谁负责”的原则，经常深入基层检查指导安全生产工作。

二、每月公司组织对公司重点部位、重点岗位、营运车辆安全技术状况进行检查，对车辆配备灭火器材及安全警示标志等安全设施进行检查，发现问题和隐患及时解决并跟踪整改。

三、根据季节特点，开展专项安全检查，对某些特种作业及特殊设备要组织专人检查，也可根据季节变化和节日特点，组织季节及节日安全检查。

四、检查应严格按标准进行，对查出的事故隐患要明确责任人，限期进行整改。

五、每月由客运车队、安技部对公司营运车辆上路检查，发现违章，驾驶情节严重的取消其驾驶资格，发现车辆带病行驶的取消其营运资格。

六、加强安全生产的监督，对安全生产管理工作和各项安全生产管理制度落实情况进行检查监督。同时检查监督的时间、地点、内容、发生的问题及处理情况和整改情况做好记录。

安全生产检查与监督制度：定期安全生产检查

适配人群	后勤保障科长，门卫人员，消防器材管理员	使用场景	日常安全检查，季节性安全检查，节日安全检查
制定背景	单位安全形势有变化，老办法不管用了，得有个新规矩管住隐患。
适用范围	全单位所有人，重点是后勤、门卫、消防相关的事儿。
职责分工	后勤保障科科长带头干，各岗位自己查，领导不定期看落实没。
管理规定	每月查隐患、每天查消防器材、每天门卫防火巡查，不能漏不能拖。
监督与罚则	检查要有记录，问题当天反馈，三天内必须整改，不改就通报，再不改扣分。

为有效贯彻落实安全生产相关规定，结合单位安全生产发展形势需要，特制定本制度。

一、建立安全生产定期检查机制，由后勤保障科科长负责，组织开展安全隐患排查、消防器材自查、门卫防火巡查等。

二、宣传贯彻国家有关安全生产的法律法规，认真贯彻执行各类安全生产规定;实现单位年度安全生产目标，强化安全生产管理、规范安全生产行为，解决安全生产中存在的重大问题。

三、定期检查包括日常安全检查、季节性安全大检查和特定节日安全大检查。

1、日常安全检查包括每月安全隐患排查、每日消防器材自查、每日门卫防火巡查。

2、季节性安全大检查包括春、冬两季安全生产大检查、防洪防台安全大检查及火灾隐患大排查。根据季节性特点和安全生产中的薄弱环节，突出重点，严格按照各项大检查所涵盖内容进行深入检查及整改。

3、特定节日安全大检查包括在每年“五.一”、“十.一”“春节”等前夕，组织综合安全大检查，以确保节假日期间的安全稳定。

四、定期安全检查要有组织、有重点、有针对性的进行，并形成安全检查记录，发现问题及时反馈、整改。

安全生产检查与监督制度：企业安全生产检查

适配人群	班组长，车间安全员，设备管理员	使用场景	日常巡检，专业排查，节前自查
制定背景	怕出工伤事故，想早点发现设备、环境、人操作的问题。大家干活能更安全点。
适用范围	全厂所有单位都得照着做。
职责分工	厂长盯着大问题整改。安全部编计划、组织检查、发整改单、验效果。装备部管设备检查和整改。采购部管危化品和仓库整改。保安部管防火检查和火灾整改。工会也去看看。车间自己天天查自己改。
管理规定	操作工每天上下班前后要查岗位设备和环境。班组长天天查班组，填记录。车间主任天天查车间，填记录。安全员天天巡场，填记录。危险源要按级定时查，填表不能漏。
监督与罚则	检查发现的问题马上制止或消除，不行就上报。整改要限期，建台账。“三定四不推”来落实。整改完要有人验证签字。没认真查或没改好，按考核办法扣钱处理。

1目的与范围

1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。

1. 2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。

l .3本制度适用于企业内各单位。

2总则

2 .l安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。

2 .2安全生产检查的方式

安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。

2 .2 1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

2 .2 2专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

2. 2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检

查。主要包括:安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

3职责

3 .l主管生产安全的厂长负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。

3. 2行政部安全员部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。

3 .3装备部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施

隐患的整改工作。

3 .4采购部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

3 .5保安部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。

3 .6工会参与定期检查，督促隐患整改。

3 .7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。

4经常性安全检查

4.1检查范围

4 .1 1设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。

4 .1 2危险源:按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。

4 .2管理要求

4 .2 1操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

4 .2 2班组长或班组安全员每天对本班组内441的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4 .2 3车间主任或车间安全员每天对本车间内4 41的内容进行日常检查，填写日常榆

查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4 .2.4安技部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录。发现违章、隐

患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4 .2.5危险源检查:班组每天一次.车间每周一次，安全部每月两次。各级均要认真填写

危险源检查表。

5专业检查

5 .1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位，按照《制造企业安全质量标准化考核评级标准》进行自查专项检查由行政部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。

5 .2考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报行政部。行政部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即:查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技部组织，相关职能部门参加，按《考评办法》中规定的程序执行。

5. 3专项检查每季度开展一次.突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行.特殊情况报主管生产安全的厂长审批后执行。

5.4考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行;专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行;

5 .5专项检查应由安技部组织编制《安全检查表》(编制方法见本制度第8节)，按照表

列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。

5 .6专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由行政部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的厂长.同时通报企业所有单位，按规定实施考核。

6定期检查

6.1检查时间

6.11各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。

6 .1 2安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。

6 .2检查内容

6 .2 l查思想:查各级管理人员和员工对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强.有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

6 .2 2查制度:检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。

6 .2 3查纪律:查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。

6 .2 4查领导:检查企业安全生产管理情况。

6 .2 5查隐患:设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。

6 .3检查方法及要求

6 .3 l各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐

级上报。

6 .3 2各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检

查，并组织落实整改。

6. 3 3各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安技部。

6 .3 4各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。

6 .3 5安全处对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。

7隐患整改

7 .1对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

7 .2各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则整改到位;对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。

7 .3对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患.除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。

7 .4隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位(人员)进行验证，签署意见后归档。.

8安全检查表的编制

8. 1编制安全检查表的依据

(i)有关规程、规范、规定、标准与手册;

(2)国内外事故信息;

(3)本单位的经验。

8 .2编制安全检查表的程序与方法

(1)系统的功能分解:按系统工程观点将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。

(2)人、机、物、管理和环境因素分析:以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人一机一物一管理一环境”系统出发，编写检查要点。

8.3编制安全检查表应注意的问题

(1)编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。

(2)按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。

(3)避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。

(4)各类检查表都有其适用对象，各有侧重.是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。

(5)危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。

(6)编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列^检查项目中。

9考核

凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门.按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理。

安全生产检查与监督制度：安全生产检查事故隐患整改

适配人群	安全监理工程师，项目部负责人，工区安全员	使用场景	隐患整改，专项检查，现场巡检
制定背景	工地老出安全问题，检查乱七八糟没规矩，怕出事没人管。
适用范围	驻地办、各项目部、各工区、所有监理人员。
职责分工	驻地办牵头查，安全专业监理工程师记台账，各项目部自己整改，领导小组盯复查。
管理规定	每月至少查两次，隐患要发通知书，整改要书面回复，现场和台账都得看。
监督与罚则	查完填台账或写日志，整改不到位就再查再罚，复查不通过还要重复流程，罚责任人。

一、驻地办以定期、不定期和专项检查相结合的形式检查各项目部、各工区的安全生产情况。定期检查至少每月二次，检查情况由安全专业监理工程师填写于台帐中，记录受检查项目的安全情况。

对各类检查中发现的重大安全生产隐患，采取以下程序进行整改:

1、签发整改通知书给各项目部，限期按指定要求进行整改。

2、收到整改通知书的项目部在指定时间，按要求制定整改措施和确定责任人，并用书面形式回复驻地监理部安全生产领导小组。

3、整改期限过后，整改单位用书面形式将整改完成情况报驻地监理办安全生产领导小组，必要时驻地办安全生产领导小组对整改事项进行复查，若仍未达到整改要求的则重复上述程序，并对有关责任人进行必要的处罚。

二、安全生产检查工作步骤要求:

1、项目部对各工区的安全检查每月不少于二次，并应根据生产情况、季节特点进行专项检查和不定期检查。

2、各区域的监理人员经常检查安全，每道工序进行时应检查安全问题。

三、所有层次的安全检查工作，分为台帐资料，现场两部分。

1、台帐资料的检查内容。

(1)、安全生产组织机构的建立情况;

(2)、管理制度文件的存档、保管情况;

(3)、安全生产责任目标书签订情况;

(4)、按制度规定的各项工作开展情况;

(5)、台帐资料的整理、分类情况。

2、现场的检查内容。

(1)、场容、场貌、文明安全状况;

(2)、安全防护设施、装置的齐全完好情况;

(3)、职工个人劳动防护用品使用情况;

(4)、特种作业的岗位人员持证情况;

(5)、易燃、易爆物品的储存、使用情况;

(6)、现场用电安全状况;

(7)、各施工作业区的便桥、支架搭设、高空作业、道路交通等危险源的安全状况。

3、检查工作要严、细，对发现隐患要及时采取措施予以消除，教育职工杜绝类似情况的再次发生，对管理工作方面存在的缺陷、问题认真对待，要有针对性地改进。

四、各级安全生产检查工作要有书面记录资料。

1、驻地办组织的检查必须记入安全工作台帐。

2、各区域监理人员的检查应在监理日志中有相应内容。

安全生产检查与监督制度：建筑企业安全生产检查

适配人群	安全员，项目经理，班组长	使用场景	隐患排查，季节检查，班组巡检
制定背景	怕出事故才搞这个检查制度。想早点发现隐患，把不安全的地方消灭掉。不让小问题拖成大麻烦。
适用范围	公司所有项目、所有员工、所有施工环节。
职责分工	公司领导带头查，项目经理负责本项目，安全员天天跑现场，每个员工都要自查。
管理规定	必须每月大检查，班前班后要检查，设备要有安全装置，隐患要定人定时定项目整改。
监督与罚则	检查结果汇总上报，和奖金评优挂钩。没整改的通报批评，老出问题的要追责。安全科盯着落实，每月回头看。

为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。

一、安全生产检查的内容

1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

3、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

4、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。

5、查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠。

二、安全生产检查的形式

1、综合性安全生产大检查:

a、公司安全生产大检查:每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。

b、项目级安全生产检查:每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。

2、专业性安全生产检查:

a、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。

b、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。

3、季节性安全生产检查:

对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

4、经常性的安全生产检查:

a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。

b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。

c、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。

d、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。

5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。

6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

安全生产检查与监督制度：工程项目安全生产检查

适配人群	项目安全员，责任工程师，项目经理	使用场景	工程巡检，隐患整改，季节施工
制定背景	工地老出小事故，大家检查不勤快，隐患拖着不改，怕出大事。
适用范围	所有项目经理部和现场干活的人。
职责分工	项目经理带头查，安全部天天巡，专业工程师改问题，安全部盯着复查。
管理规定	每周至少一次大检查；安全部每天必须转；发现危险立马停活；整改必须有人跟到底。
监督与罚则	检查要记本子，问题要写清楚怎么改；改完安全部得去再看一遍；结果和月度打分、发钱挂钩；不记不改的要问为啥。

工程项目安全生产检查制度(七)

一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。

三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。

四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。

五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。

六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

安全生产检查与监督制度：企业（公司）安全生产检查

适配人群	专职安全员，部门主管，兼职安全员	使用场景	日常巡检，节前检查，季度防控
制定背景	公司老有安全隐患，检查不规范，想让生产更安全点。
适用范围	全公司所有部门、所有员工、所有生产现场。
职责分工	安全员牵头干，兼职安全员每天查，部门主管签字确认，员工自己巡检。
管理规定	每周安检要记录，日检不能少于一次，隐患马上报，整改要反馈。
监督与罚则	查不到罚20元，没签字算没查，整改超期每天罚50元，主管不落实罚100元起。

企业(公司)安全生产检查制度

1、为规范公司的安全检查，减少公司的安全隐患，为公司的安全生产保驾护航，特作本制度。

2、检查形式主要包括日常性安全检查、季节性安全检查、季节性安全生产检查、综合性安全生产检查和节假日的安全生产检查。

3、日常性安全检查由公司的安全员组织实施，要求每周对生产现场进行安检，每月必须作2次或2次以上的纪录。

兼职安全员以每日不少于一次对本部门的各危险点进行巡查，并记录。如未能进行检查或记录不实，将给予安全员20元/次罚款。每周一将上周的日检表由部门主管确认后交于安全员，如主管未签字视为未检查。生产岗位上的员工，都要坚持执行岗位、设备、环境等巡回检查，及时发现和消除不安全因素。重大事故隐患及时上报，本部门的兼职安全员，兼职安全员安排解决，如解决不了，及时将书面料报于公司安全员。

4、专业性安检:员工安全作业季度检查、机械设备月份安全检查、特种岗位月份安全检查、电气和用电设备月份安全检查和锅炉设备月份安全检查。

5、节假日综合检查:为确保节假日期间的安全生产工作正常运转，由总经理亲自带队，各科室主管参加，对公司范围内的设备安全、电气安全、化学危险品安全、特种设备、消防安全及员工的心理素质进行全面的检查，检查后开会汇总，安全员记录，总经理落实整改日期，安全员跟踪验证。

6、季节性检查:为每季度的最后一个月检查下个季度的重点防范措施，季节性安全检查，由各部门自行检查，将不足之处进行防范。并于季度开始时交隐患未完成说明。在月末的月检查中，安全员将重点检查此项工作，对未实施自检和未进行整改的部门主管，给予不低于100元/项的罚款。

四季的检查重点分别是:春季以防火、防爆、防雷为重点;夏季以防雨、防暑降温为重点;秋季以防寒、防中毒为重点;冬季以防冻、防滑、防火为重点。四季都要对各变(配)电室进行防鼠害检查。

7、综合性检查:重点检查特种设备、岗位、人员思想、消防安全、电气安全、压力容器安全。认真落实事业部的报表。此项综合性检查由安全员组织，各科室主管、兼职安全员参加，并将检查情况汇总报于总经理，并通告各部门主管。

8、安全隐患整改，对于安全员下发的整改排期需当日给予反馈，如不能完成，并写明原因，如在下发之日未收到反馈，视为接受，并按此日期进行考核，未完成项给予责任人50元每项延迟每天的罚款。

安全生产检查与监督制度：建筑项目安全生产检查隐患整改

适配人群	工地项目经理，班组负责人，专职安全员	使用场景	季度检查，半月检查，班前检查
制定背景	工地安全老出问题，检查太随意，大家不清楚啥时候查、谁来查、咋整改。
适用范围	所有在建工地、项目经理部、班组、安全员和值班人员。
职责分工	分公司牵头季度检查，项目经理部半月查一次，班组天天查，安全员天天转，验收要专业部门签字。
管理规定	脚手架塔吊这些大东西，必须自检专业验收交接签字才能用；隐患要发通知书，危险的马上停工。
监督与罚则	查完发整改单，停工令一出就得停；改完马上报复查；不改或拖着不改，下次检查重点盯你；复查还不过，通报批评。

1、积极配合分公司每季度组织的安全生产检查。

2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

4、安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

5、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。

6、检查中查出的隐患应发出"隐患整改通知书"，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。

7、被检查单位收到"隐患整改通知书"或"停工指令书"后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。

安全生产检查与监督制度：宣钢有限公司安全生产检查

适配人群	安全环保部，业务主管部门，车间负责人	使用场景	安全普查，专项检查，日常巡查
制定背景	怕出安全事故，想早点发现隐患，把问题消灭在萌芽里。检查老是走形式，效果不好，得有个规矩管着。
适用范围	公司所有人，各部室、车间，所有安全检查的事儿。
职责分工	安全环保部带头干，业务部门管自己那块，车间自己查自己。领导必须带队，技术人员和安全员一起上。
管理规定	检查要填表，记录要真实，不能漏项。检查时间、人员、内容、结果都得写清楚，谁检查谁签字负责。
监督与罚则	普查每季度一次，车间每月查，班组天天查。查完马上反馈问题，五天内必须整改完。整改不了的得有防护措施和计划。安全环保部盯着改，改不完扣钱，影响年终评比。

1、总则

1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织开展各类安全生产检查，提高检查效能，及时发现、消除不安全因素，确保安全生产，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及下属各部室、车间组织开展的各类安全生产检查工作。

1.3各类安全生产检查严格按照“谁主管，谁检查；谁检查，谁负责”的原则组织开展。

2、职责

2.1主要部门职责

2.1.1公司安全环保部负责组织年度、季度、月、周的安全生产检查、抽查、巡查和相关专项安全检查工作；

2.1.2公司业务主管部门按照各自管理职能负责组织各专业（专项）安全生产检查工作；

2.1.3各部室、车间负责组织本单位的安全生产自查工作。

2.2检查人员职责

2.2.1公司、部门、车间组织的各类安全生产检查，都必须由相应领导带队，有相关的技术人员和安全管理人员组成；

2.2.2检查人员要以认真负责的态度进行安全生产检查，记录人员要严格对照检查表的内容如实记录，应对检查结果的真实性负责；

2.2.3检查人员应不断学习相关专业知识和检查技巧，提高自身业务素质和工作效能。

3、检查内容

公司、车间应分别制定出安全生产检查表。

公司检查内容具体见附件一《公司安全生产检查表》。

4、检查方式

4.1安全生产检查包括公司组织进行的安全普查、抽查、巡查、专业（专项）等安全生产检查；

4.2检修修项目指挥部和基建技改项目经理部设立安全检查领导小组，对作业现场安全生产实行检查和督查；并对改、扩建项目“三同时”工作的开展情况，实行全过程安全监督和检查。

5、检查频次

5.1公司每季度组织一次安全生产普查，时间定在每季度末月或者下个季度的第一个月进行；公司季度安全检查与公司安全生产专项检查时间重叠的，可以合并安排；

5.2公司安全环保部分区域每周组织一次安全生产检查；

5.3专业（专项）检查、自我评价与公司安全生产检查时间重叠的，可以合并安排；

5.4车间每月、工段每周、班组每天，至少组织一次全面的安全生产检查；车间检查组人员不得少于五人，检查时间一般安排在当月的最后一个星期内进行。

5.5公司安全环保部现场安全管理人员每个工作日对分管区域进行一次安全生产巡查，车间安全员每个工作日对本单位安全生产重点部位至少进行一次安全生产自查。

6、检查记录

6.1公司、部门、车间各类安全生产检查必须形成正式的纸质检查记录，或者在公司统一制定的安全检查记录本进行记录；工段、班组安全生产检查可在每日交接班本（可以是电子版）进行记录；

6.2记录内容应包括：检查时间、参加检查人员签名、具体内容（作业现场、机电设备或文件记录的名称等）和相应的检查结果；

6.3检查记录表上检查内容和检查结果必须一一对应，不得出现有检查内容而未填写检查结果的现象；

6.4各类检查记录要有专人进行妥善保管，确保可追溯性。公司安全环保部负责保管公司组织安全生产检查和每周安全生产检查的记录，公司各部门应指定专人负责保管本专业（专项）检查记录，车间安全员负责保管车间级的安全生产检查记录。

7、隐患（问题）反馈

7.1对现场违章作业的问题，应指出违章的具体时间、地点、人数、作业内容和具体违章行为；

7.2对设备、环境、物体存在的事故隐患，应指明隐患（问题）具体部位和危害程度的描述，应有具体数据作为依据；

7.3对违章、违规问题的判定，应有明确的法规、文件、制度或规程、标准做为依据，避免主观随意性。

7.4公司各类检查情况通报中对隐患（问题）的描述要准确、清晰、具体。

7.5组织检查单位，发现的各类隐患（问题），必须确定责任单位或者整改单位；对于外单位在公司检修、施工等作业中存在各类隐患（问题），必须确定属地单位。

8隐患整改

8.1责任（整改）单位，对公司组织的各类安全生产检查中发现隐患（问题），在每次检查情况通报下发之日起，五个工作日内完成销案；

8.2责任（整改）单位，对公司安全环保部每周组织安全生产检查中发现隐患（问题），在当月检查结束后次月五个工作日内完成销案；

8.3各单位在销案时，将已完成整改的隐患（问题）填写在附件二表中；对正在或计划整改隐患（问题）填写在附件三表中；

8.4对所有在检查中发现的隐患（问题），责任（整改）单位应明确整改期限，落实整改责任；对一时不具备条件，难以立即整改的隐患（问题），应制定并落实有效的安全防范措施，同时制定整改计划。一旦完成整改应在五个工作日内完成销案；

8.5公司安全环保部对安全生产隐患（问题）的整改落实情况进行跟踪验证，督促隐患（问题）整改，直至隐患（问题）消除；跟踪验证工作应留有相应记录。车间建立隐患（问题）整改情况台帐；

8.6公司设备技术部负责特种设备、环境保护等专项隐患（问题）整改工作；

8.7隐患（问题）整改台帐分公司、车间二级管理，公司各类隐患（问题）整改必须实行闭环。

9、附则

9.1各类安全检查涉及到责任（整改）单位，有严重违反公司规定的问题；或隐患（问题）未按照规定时间内进行整改的，将与安全生产经济责任制挂钩，并作为年终评比安全生产考核内容之一；

9.2本办法由公司安全环保部负责解释，自发布之日起实施；

9.3相关文件；

《公司安全生产管理考核细则》。

安全生产检查与监督制度：建筑二公司安全生产检查

适配人群	项目安全员，施工班组长，设备管理员	使用场景	工地巡检，班组交接，季节施工
制定背景	工地老出小事故，大家检查太随意，没个固定规矩。想让安全检查不走过场，真发现问题。
适用范围	项目部、各班组、所有在建工地现场。
职责分工	项目部负责人带头组织，班组长盯日常，安全员专门查，技术员顺带看。
管理规定	半月一次大检查，每天班组自己查，交接时必须查，值班人员天天转，设备和用电要专查。
监督与罚则	检查完立刻记在本子上或填表，隐患写清楚谁改、啥时候改、怎么改，改完要交反馈单，复查合格才勾掉。