企业安全生产调度会议制度（优选10篇）

企业安全生产调度会议制度

适配人群	矿建副总经理，总监理工程师，施工单位项目经理	使用场景	安全生产调度，周例会执行，跨单位协调
制定背景	开会老跑题，时间拖太长，问题没人管。想让调度会真能解决问题，别光喊口号。
适用范围	矿建副总、安全机电副总、总工、各部门负责人、监理和施工单位头儿。
职责分工	总监理工程师主持会议。调度员记笔记、跟进度。矿建副总管考勤罚款。
管理规定	周一下午2点半开，迟到罚50，缺席罚200。问题要写清谁办、啥时候办完。
监督与罚则	调度员盯着任务完成，没回音就催。不落实罚200到500。记录要全，留底查。

为进一步加强我公司的安全生产调度工作，提高调度会议质量，严肃会议纪律，规范生产调度会议形式和内容，真正实现调度会为安全生产服务的目的，充分体现调度平�指挥生产的枢纽作用，确保我公司安全生产和各项工作的正常有序进行，根据我公司工作实际，特制定本制度。

(一) 会议时间

每周召开一次调度会议，时间为周一下午14时30分。

如有上级检查或组织召开大型会议，工程管理部门负责提前通知相关单位，并另行安排时间。其它若无紧急会议，必须正常召开调度会。

(二) 会议地点:临建会议办公室

(三) 会议组织:由总监理工程师负责主持召开

(四) 参加会议人员:

1、公司分管矿建副总经理，分管安全、机电副总经理，总工程师，各部门负责人及各专业工程师、主管，监理单位总监理工程师各专业监理工程师，各施工单位项目经理、施工队长。会议需要其它人员参加的可另行通知。

2、专题会议，根据需要临时组织召开，参加会议人员提前临时通知。

﹙五﹚会议程序和内容:

1、调度通报本周生产任务完成情况及未完成的原因。

2、通报上次调度会议议定事项的执行情况。

3、对各单位提出的问题进行协调平�，确定解决的办法、解决的部门、解决的时间。

4、对各部门、副总提出当前生产中关键性的急需解决的问题并作出相应安排。

5、各分管领导对分管范围内的重点工作进行安排。

6、矿建副总经理对安全生产工作安排部署。

(六)考核办法:

1、公司各部门负责人参加调度会议，确因工作需要不能参加，可提前向主管矿建副总经理请假，各施工单位负责人向总监理工程师请假，获准同意后告知调度主管负责人，可派单位其他负责人参加会议。如请假没有得到同意不参加会议罚款100元。

2、参加人员必须准时到会，迟到超过5分钟罚款50元。无故不参加会议罚款200元，会议中不请假提前离开，按未参加会议论处。

3、调度会议安排的工作，各单位必须保质保量，按期予以落实，对于无故扯皮推诿，没有按期落实的问题，对单位罚款200-500元。

4、调度会上平衡的问题，必须按要求认真执行，确实因客观原因不能按期完成任务，必须提前向调度主管领导说明情况，否则按未完成处理。

5、对于各单位提出的问题，进行平�落实时，必须有明确的落实人、具体落实时间、有可靠的落实措施。

6、各单位属正常业务问题不得上会，确因职责范围不清需要上会让领导平�的可正时提出，但陈述问题时力求简明扼要，不得一味的强调理由，延长会议时间。

7、调度员必须认真做好会议记录，要求内容齐全、详细，以备后查。

8、调度员负责会议议定事项的追踪落实，要及时做好信息反馈工作确保矿井安全、生产正常。

企业安全生产调度会议制度：y企业安全生产

适配人群	企业法定代表人，生产厂长，技术负责人	使用场景	安全生产决策，设备检修管理，新材料应用
制定背景	怕出事，怕工人受伤，怕设备乱用，怕新来的人不懂规矩乱操作，想让大家干活时心里有根弦。
适用范围	全公司所有人，从老板到仓库看门的，还有所有车间和办公室。
职责分工	老板是总负责人，厂长管日常安全，技术员管设备技术安全，安全员天天盯现场，财务要管好安全钱，工人自己也要守规矩。
管理规定	不许违章作业，不许乱动别人机器，新工人必须三级教育，发现隐患马上报，女工和小孩要特别照顾，安全投入不能省。
监督与罚则	每月开安全会，领导带头查现场，安全员随时巡检，隐患要登记整改，出事按“四不放过”处理，奖先进罚违规，培训考试不合格不让上岗。

一、企业法定代表人或主要负责人职责

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产规章制度和操作规程，建立和健全各级安全生产责任制并组织实施，定期或不定期召开安全生产工作会议，研究、部署安全生产工作。

(2)牢固树立安全第一的思想，实现生产和安全工作的“五同时”，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全健康的措施。

(3)审定本单位改善安全条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。保证安全投入的有效实施。

(4)在安排和审批生产建设计划时，将安全技术和劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用安全技术措施经费;审定新的建设项目时，遵守安全卫生设施的“三同时”规定。

(5)组织对伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则，严肃处理事故，并对事故调查、报告、处理和统计的正确性、及时性负责。

(6)组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂(公司)、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产先进集体和个人予以表彰和奖励。

(7)接到安全监督行政部门发出的监督指令后，要在限期内妥善解决问题。有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。

(8)搞好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人安全防护用品的使用和管理工作。

(9)主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众的监督。

二、生产厂长安全生产职责责任制

(1)、生产厂长是全公司安全生产的主要责任者，必须对安全生产负主要责任。

(2)、认真贯彻执行党的安全生产方针，及时传达上级下达的安全指令。

(3)、健全领导及全体职工安全生产责任制，坚持各项安全活动，按时参加安全生产会议。

(4)、主持召开全厂安全生产例会，总结安全生产工作，制订安全生产计划。

(5)、建立安全网，明确责任制，完善落实各项规章制度，以身作则，遵章指挥，发现事故隐患及时组织处理，确保安全生产。

(6)、经常深入现场，发现问题及时处理，确保零件加工及设备修理质量。

(7)、狠抓“三违”，坚持原则，处理事故坚持“三不放过”原则。

(8)、优化劳动组合，定岗定责，抓好劳动工资分配，努力提高劳动生产率。

(9)、如遇安全生产发生矛盾生产必须服从安全。

(10)、组织督促业务学习，推广先进经验，推行技术进步，不断提高职工的技术及业务素质。

(11)、发生事故必须亲临现场，直接指挥，认真处理，及时汇报，对事故进行调查分析，做好善后工作。

(12)、经常检查巡视本厂所用设备，发现问题及时组织处理。

三、企业技术负责人安全生产责任制

1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业的施工、安全生产中负技术领导责任;

2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案;

3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见;

4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收;

5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作;

6、参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

四、安全员安全生产职责

1.负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。

2.参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

3.参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。

4.指导生产班组安全员开展安全工作。

5.会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。

6.参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。

7.督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。

8.会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。

9.监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。

五、财务部门的安全生产职责

1.根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用;

2.按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准;

3.协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。

六、职工安全生产岗位责任制

(1)、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。

(2)、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章作业。

(3)、正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不准随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不准无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

(4)、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。

(5)、发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。

(6)、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。

七、仓库管理人员安全生产责任

(1)、凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记。

(2)、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作，并应做好登记、签字手续。

(3)、工程需要的材料库存不足时，应提早备足，不至于影响正常施工。

(4)、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放。

(5)、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。

(6)、不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。

(7)、做好外场砂石料的收、管工作，签好每一张单据，严格把关砂石料的计量及质量。

(8)、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。

企业安全生产调度会议制度：企业安全生产会议

适配人群	企业负责人，安全分管副总，车间主任	使用场景	月度例会，事故应急，周度总结
制定背景	以前开会不专门讲安全，事故老出。
适用范围	公司所有人、所有车间和班组。
职责分工	董事长或总经理主持例会，安全副总协助。车间主任开车间会，班组长开班会。
管理规定	公司每月开一次安全会，车间每周一次，班组每天早晚各一次。开会必须讲安全。
监督与罚则	会议要有记录，存档备查。安全部抽查开会情况，没开的要提醒补上。连续两次没开，主管要说明原因。

企业(公司)安全生产会议制度

1、企业每月召开一次安全生产例会，总结、分析前段的安全生产工作，研究安全生产工作措施，部署下阶段的安全生产工作。此外，在召开生产会议时，在布置工作的同时布置安全生产工作。会议由董事长(总经理)主持，或者由董事长(总经理)委托他管安全和副总经理主持。

2、出现重大事故或特别情况，企业可随时召开安全生产会议，分析原因，找出问题，提出今后的工作要求。

3、车间每周的召开一次安全生产会，总结本周的安全生产工作，指出存在的问题，提出下周的安全生产工作。

4、班组要每天召开班前、班后会，及时进行安全工作安排和总结安全生产工作

企业安全生产调度会议制度：企业安全生产培训

适配人群	驾乘人员，承包经营者，科室负责人	使用场景	驾驶员管理，车辆运营，客运服务
制定背景	司机开车容易出事，员工安全意识不够强，想让大家多学点安全知识，少出事故。
适用范围	公司所有员工，还有租车的、开车的、卖票的。
职责分工	各科室负责人组成小组管培训，安全管理科专门管司机和售票员培训。
管理规定	要学安全守则、行车要点、设备保养，还要分析事故怎么防，每月至少学一次。
监督与罚则	公司和科室轮流组织培训，用开会、板报、看片子、现场会等方式。没参加或应付的，领导会提醒补学。

在“安全第一，预防为主”的安全生产方针指导下，为加强企业员工的安全防范意识，提高企业预防交通事故的整体能力，结合本公司实际，特制定本制度。

第一条安全培训教育的目的：提高企业员工安全意识，确保安全生产经营顺利进行。

第二条本制度适用于本公司员工、租赁承包经营者、驾驶员、售票员的培训教育。

第三条安全培训教育原则“根据上级要求和公司安全生产经营实际，注重针对性、实用性、实效性的培训教育原则，开展对员工的安全培训教育。

第四条职责

㈠由公司各科室负责人组成员工安全生产培训教育工作领导小组，负责公司员工的安全培训教育。

㈡安全管理科负责经营者、驾驶员、乘务员的安全培训教育。

第五条员工安全生产培训教育的形式和内容

㈠公司级安全培训教育。

其重点是进行安全思想教育和法纪教育，安全生产方针，管理技能培训，国家有关的政策法令、法规、公司安全管理规定和岗位职能培训等。

㈡各科室安全培训教育，其重点是安全生产管理技能培训和防火、防盗知识培训，岗位责任制培训及学习公司的各项安全、生产管理制度。各科室在公司安全生产培训领导小组的指导下，每月对所属安全生产人员进行一次培训。

㈢驾乘人员安全培训教育，重点是教育驾乘人员遵章守纪，牢记安全行车守则，讲解安全行车操作要领，车辆设备维护保养及对事故安全进行分析，如何采取预防事故措施和做好安全生产、文明生产。每月由安全管理科结合安全学习教育活动，对驾乘人员进行一次安全生产培训。

第六条经常性的安全培训教育，对象是全司员工，由公司或各部门负责经常性的安全培训教育，主要培训教育方式：安全活动日、安全会议、板报、事故现场会、安全图片展览、组织看安全电视片、电影、打口头安全招呼等。

第七条劳动保护培训教育，对象是生产工人、管理人员，由公司各部门定期组织学习劳动保护法规文件、劳动卫生知识等。要经常教育员工自觉遵守劳动保护规定，讲究劳动卫生，注重保护身体安全健康，预防工伤、职业病的发生。

企业安全生产调度会议制度：企业安全生产事故报告调查处理

适配人群	安全管理员，部门负责人，安全管理委员会	使用场景	事故报告，事故调查，事故处理
制定背景	管不住事故报告乱七八糟，调查拖拖拉拉，处理糊里糊涂。想让每起事故都报得清、查得明、处理到位。
适用范围	集团所有子公司，只要出了安全生产事故，都得按这个来。
职责分工	子公司安全管理部门牵头，部门负责人和安全员一起干，集团行政部盯着看，总部领导最后把关。
管理规定	出事马上报，不能瞒、不能拖；现场要保护好，该拍照录像别偷懒；调查必须查清原因，措施得写明白。
监督与罚则	小事故24小时交表，大事故几小时内就得电话报；集团每月查记录，漏报迟报要通报；查实瞒报的，责任人要挨批、扣钱、写检查。

1.目的

为加强各公司安全生产管理，规范安全生产事故报告和调查处理程序，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于集团各子公司的安全生产事故报告、调查、处理。

3.事故分类

3.1一般事故

一般事故是指造成职工肢体伤残或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般职工受伤后，歇工在一个工作日以上(含一个工作日)，三十个工作以内，但够不上重伤的事故，或因其他原因(包括急性工业中毒，食物中毒、火灾、交通事故等，下同)造成直接经济损失在1万元以下的。

3.2较大事故

较大事故是指造成职工肢体或某些器官较重的损伤，需要休息三十个工作日以上，或因其他原因造成直接经济损失1万元以上5万元以下直接经济损失的事故。

3.3重大事故

重大事故是指造成1人以上3人以下死亡，或者5人以上10人以下重伤，或因其他原因造成5万元以上10万元以下直接经济损失的事故。

3.4特别重大事故

特别重大事故是指造成3人以上死亡，或者10人以上重伤，或因其他原因造成10万元以上直接经济损失的事故。

4.事故报告

4.1事故报告内容

4.1.1事故发生的单位、时间、地点及事故现场情况;

4.1.2事故的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人);

4.1.3事故的直接经济损失的初步估计;

4.1.4事故发生原因的初步判断;

4.1.5事故发生后采取的措施以及事故控制情况;

4.1.6事故报告单位、报告人、报告时间及联系方式。

4.2当发生安全事故，应由事故现场当事人或有关人员，在即刻将事故发生的时间、地点、过程、原因等报告本单位安全管理部门或安全主任，并由安全管理部门或安全主任报告立即报告公司负责人。

4.3发生一般事故，应在24小时内填写《事故报告书》交安全管理部门备案。

4.4较大事故在一周内填写《事故报告书》传真或者以邮件方式报告中国区行政部备案。

4.5重大事故必须4小时内(夜间发生事故应在第二天上班后一小时内)以书面或电话报告集团总部，集团人力资源及行政部在接到事故单位报告后，一小时以内报告给公司高级副总裁或其他主管领导。

4.6特大事故必须1小时内报告以书面或电话方式报告集团人力资源及行政部，集团人力资源及行政部在接到事故报告后，十分钟内报告给公司高级副总裁或其他主管领导。

4.7事故单位领导接到死亡、重大死亡事故报告后，应在1小时内向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

4.8事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

5.事故现场保护与清理

5.1发生安全事故时，部门应派专人保护事故现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产、防止事故扩大。需要移动现场部分物体时，必须做出一定标志，并照相留档。

5.2重大事故以上事故必须进行现场录像。较大事故要进行现场照相。

5.3清理事故现场时，要经过事故调查后方可进行，因生产需要必须及时清理的，责任部门要做好现场的基本调查，并拍照留影。

6.事故调查

6.1发生一般事故，由发生事故部门负责人会同安全管理人员调查分析事故原因，制定改进措施，按规定填报《事故调查表》在24小时内报安全管理部门。

6.2发生较大事故，由发生事故部门负责人会同安全管理委员会的人员调查分析事故原因，制定改进措施，按规定填报《事故调查表》，在24小时内报安全管理部门，48小时内报送中国区行政部。

6.3发生重大事故或特大事故，由总经理会同地方劳动部门、公安部门、其它相关部门组成调查小组，进行调查，中国区总部派员参与。

6.4发生死亡事故，具体操作可按国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》中有关规定执行。

7.事故处理

7.1发生工伤事故要按照“四不放过”的原则进行处理。“四不放过”的原则是:事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;预防事故重复发生的防范措施没有落实不放过。

7.2发生事故的部门必须按照各级安全生产职责的规定，分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。

7.3对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反安全规章制度以及工作不负责任等行为而造成的工伤事故。视情况追究责任，并按照有关规定给予经济处罚、行政处分。情节严重的由司法机关追究刑事责任。

7.4事故查清后，应及时拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见报送有关部门，并在《事故登记表》上填写相关记录。

8.事故管理

8.1安全管理部门建立工伤事故管理档案，其内容应包括事故现场记录、照片、事故教育，改进措施及伤亡事故有关的资料。

8.2发生伤亡事故不得隐瞒不报或故意拖延报告时间。

8.3由安全管理部门定期进行事故的统计分析，并及时上报集团人力资源及行政部。

9.记录表单

9.1工伤事故报告书

企业安全生产调度会议制度：工业企业安全生产教育

适配人群	新进工人，班组长，安全员	使用场景	新员工入职，工种调换，复工返岗
制定背景	怕新工人不懂安全出事，想让大家脑子里都有安全这根弦，干活前先想好咋防事故。
适用范围	签了劳动合同的所有人，不管在哪个部门干啥活都得学。
职责分工	综合部牵头搞总公司级教育，分公司经理和安全员管分公司级，班组长负责班组级，经营部帮着干。
管理规定	新人必须过三级教育考试才上岗；换工种要重学；离岗久了复工得补课；特种作业必须持证上岗。
监督与罚则	每次开工前都要讲安全，用检查表盯着执行；考试不过不能上岗；没按要求教的要督促整改，反复不改就通报。

工业公司安全生产教育制度

1、主题内容与适用范围

1.1本制度三级安全教育的内容和要求，以贯彻“安全第一、预防为主”的方针，使安全教育成为制度化，不断提高全公司职工安全生产意识，确保科研生产顺利进行。

1.2本制度适用于与公司签定劳动合同的所有职工。

2、引用标准和文件:

《qj l423特种作业人员安全技术考核管理规定》

3、内容与要求:

3.1对所有新进公司的工人，必须进行总公司、分公司、班组三级安全教育，经考试合格后方能上岗工作。

3.2总公司级安全教育由综合部组织，经营部配合实施。

3.2.1总公司级安全教育的主要内容:总公司概况，安全生产特点，党和国家劳动保护政策、方针、制度和本公司安全规章制度，安全技术知识，发生事故分析的原因、影响及预防措施等。

3.3分公司级安全教育由分公司经理和分公司安全员负责实施。

3.3.1分公司级安全教育的主要内容:分公司生产特点，生产过程中存在的不安全因素，特殊设备的安全要求，危险区应注意的要点，历年事故教训和预防措施，防护用品的合理使用及管理制度等。

3.4班组级安全教育由班组长负责实施。

3.4.1班组级安全教育的主要内容:岗位责任制，设备结构性能，安全操作规程和排除不安全因素的紧急措施，劳动保护用品的使用等。

3.5工人调换工种必须接受新工种安全教育，长期离岗复工，要进行复工安全教育，经考试合格方能上岗操作。

3.6从事特种作业的工人，必须按规定接受专门的安全教育和安全技术培训，经有关部门考试合格并取得特种作业操作证，方准独立操作。取得特种作业操作证的人员，按各自工种要求进行定期复审。

3.7总公司级干部、中层干部、班组长、工程技术管理干部、安全技术干部必须按规定进行安全培训、考核。

3.8采用新工艺、新设备、使用新材料，生产新产品时，要对操作人员进行新操作方法和安全知识教育。

3.9各分公司要积极开展安全生产活动。各分公司、班组要坚持进行每次生产前的安全教育。

附录:安全教育实施检查表

企业安全生产调度会议制度：危货企业安全生产投入

适配人群	安委会成员，安全生产科，财务管理人员	使用场景	安全投入管理，隐患整改支出，应急救援采购
制定背景	怕安全钱不够用，想让花钱有规矩，不乱花不挪用，保障大家干活安全。
适用范围	公司所有部门和一线生产人员。
职责分工	财务部负责每月提钱，安委会盯着怎么花，安全生产科具体管账和执行，财政部门一起查。
管理规定	按营收1%每月提钱，专户存着，只能用于设备维护、救援装备、培训演练这些安全事。
监督与罚则	财务报告里要写清楚提了多少用了多少，安委会和财政部门每季度查账，没按规定提或乱花的，要限期改，还警告。

为保证安全生产所需资金投入，建立本公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用计划、管理和使用的规范性，切实维护本单位、职工以及社会公共利益，根据《安全生产法》和国家有关加强安全生产的其他决定，制定本制度。

第一章安全生产费用的提取标准

第一条安全生产费用是指按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进本公司安全生产条件的资金。

第二条安全费用按照"财务提取、安委会监管、确保需要、规范使用"的原则进行管理。

第三条安全费用的提取标准为营业收入为计提依据，按照1%的标准逐月提取。

第二章安全生产费用的使用和管理

第一条安全费用应当按照以下规定范围使用。

（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，包括工程工具安全状况检测及维护系统、工程工具附属安全设备等。

（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

（三）安全生产检查与评价支出。

（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。

（六）其他与安全生产直接相关的支出。

第二条在本规定的使用范围内，安全费用应优先用于满足上级安全生产监督管理部门对本公司安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

第三条安全费用应当专户核算，按规定范围安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

第四条安全生产科应当建立健全内部安全费用管理制度，明确安全费用使用、管理的程序、职责及权限，接受安委会和财政部门的监督。

第五条利用安全费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。

第六条为一线生产人员办理的团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险，所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列支。

同时，为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。

第七条由于产权转让、公司制改建等变更股权结构或者组织形式的，其结余的安全费用应当继续按照本规定管理使用。调整业务、终止经营或者依法清算，其结余的安全费用应当结转本期收益或者清算收益。

第三章安委会及财务监督

第一条公司应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用。在年度财务会计报告中，应当说明安全费用提取和使用的具体情况。

第二条安委会和财政部门对公司安全费用提取、管理、使用进行监督检查。

第三条安全生产科未按本规定提取和使用安全费用的，安委会应当会同财政部门责令其限期改正、予以警告。

第四章附则

第一条安全费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定。

第二条本办法由阳泉大元新能源有限公司负责解释。

企业安全生产调度会议制度：化工企业安全生产例会

适配人群	安全负责人，车间主任，班组长	使用场景	季度总结，安全整改，政策传达
制定背景	怕安全出问题，想让安全工作一直稳稳当当做下去。
适用范围	公司所有人，重点是安全员、车间主任和班组长。
职责分工	安全生产领导小组主要负责人牵头开会，安全负责人组织，安全员记录，车间主任和班组长落实。
管理规定	每季度必须开一次会；会上要分析问题、定措施；任务要分到人；上级精神要传达到位；好办法要及时推广。
监督与罚则	开会要有记录，问题整改要跟踪，没落实的要提醒，再不改就通报，年底检查开会情况和整改效果。

为做好本公司的安全生产工作，保证安全生产工作持续有效进行，特制定本制度。

1、每季度召开一次全公司安全生产总结会，会议由公司安全生产领导小组主要负责人召集，安全负责人、安全员、车间主任及班组长参加。

2、安全例会要对日常检查和本季度例行检查中发现的问题，逐一进行分析和研究，并制定相应的预防和整改措施。

3、安全例会要安排和布置下一季度的安全生产工作，落实工作责任，逐一落实到人。

4、安全例会应对上级管理部门安全工作的政策、会议精神等进行及时的传达和布置，做到安全工作优于日常生产。

5、安全例会要对安全生产工作中发现的好经验、好办法进行及时的推广和落实，以促进公司安全生产工作扎实有效开展下去。

企业安全生产调度会议制度：建筑企业安全生产资金保障

适配人群	项目经理，安全科人员，财务科人员	使用场景	工程项目安全管理，安全教育培训，劳动防护用品采购
制定背景	以前安全钱乱花，没专户管，教育、防护、技术三块分不清，老拖着不给项目用。
适用范围	公司所有工程项目和相关部门，包括项目经理、安全科、财务科。
职责分工	项目经理管项目钱到位和使用，安全科提需求做监督，财务科管专户和付款，总经理批钱。
管理规定	安全钱按产值6‰提，专户存；三块比例固定；采购必须走指定流程；劳保用品超期就停用。
监督与罚则	每笔支出要安全科提预算、技术经理审、总经理批；安全科和财务科查执行；超支要说明，报经理批；年底余额结转下年。

为进一步加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定:

1、根据有关文件要求，公司用于安全技术措施经费按产值的6‰比例提取，专户储存。其中:安全教育专项培训的保障资金为30%，安全劳动防护用品的保障资金为30%，安全生产技术措施的保障资金为40%。

2、公司对工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由项目工程的项目经理确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

3、安全教育专项培训的保障资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。

4、安全劳动保障资金用于购买、管理劳保用品，采购时严格按照公司指定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的项目部应及时向质安部提出报废或降载处理。对违反采购规定的行为，除按奖罚条例外，必须退货，造成的损失和影响的由购买者和批准人承担责任。

5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具、技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。

6、使用的手续:保障资金的每项支出，必须经公司安全科、安全技术经理、提出使用意向，并做出具体的预算，公司总经理审查批准转公司财务科执行。

7、由安全科、财务科、对已批准的资金的使用情况进行监督落实，对重大的安全项目的投资，应写出具体的使用情况报告，上报公司总经理并存存档。

8、年度资金余额，应按规定结转下年，超支部分应做说明，报请公司经理批准列入费用。

企业安全生产调度会议制度：某企业安全生产检查

适配人群	项目经理，班组长，安全员	使用场景	施工检查，班前检查，雨季检查
制定背景	工地容易出安全事故，人和东西都可能受损。想早点发现问题，及时处理掉隐患。
适用范围	所有项目部、施工班组、现场工作人员。
职责分工	项目经理带头检查，安全员具体干，班组长盯班组，分公司安全办收材料存档。
管理规定	每月至少全面查一次，班前班中都要看，季节变化前重点查，分包队伍也要一起查。
监督与罚则	查到问题马上改，定人定时定措施，没改完先防护，整改要登记，每季度报总结给分公司。