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周例会执行

时间:2026-10-26 07:06:33
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发布时间:2026-10-26
适用场景:周例会执行、晨会组织、客情调度
制定目的客人投诉太多,淋浴水小、浴衣有味、电视不清楚,怕影响酒店口碑和回头率。
适用范围客房部所有人,管清洁、查房、设备检查、物品摆放。
职责分工经理盯整体,领班每天查房,服务员做清洁,主管抽查楼层。
禁止行为不准用旧浴衣,不准漏查床底灰尘,不准喷头堵着不报修,不准遗留物乱送。
检查与监督领班每间房必查,下班前交检查表;没做到扣绩效,三次警告调岗;主管每周抽10间复核。

一、选择题

1.客房部的对客服务质量的好坏,在很大程度上取决于()。

a.酒店其他部门的合作 b.其他部门的信息沟通

c.工作计划的制度 d.工作组织的实施

2.确保新员工知悉酒店规章制度的重要手段是()。

a.参观酒店 b.进行培训

c.阅读员工手册 d.入职指导会议

3.在客房的清洁整理检查中,()是继服务员自查之第一道关,也是最后一道关。

a.总经理 b.客房经理 c.楼层主管 d.领班

4.作为一种传统的接待服务形式,楼层服务台的优点是()。

a.安全,方便 b.亲切感

c.有利于客房销售 d.加快查房速度

5.在会客服务中,应客人要求提供茶水或饮料服务,须在访客进房后()完成。

a.5分钟 b.10分钟 c.15分钟 d.20分钟

6.在托婴服务中,一般以()为一个计费点。

发布时间:2026-07-07
适用场景:周例会执行、安全生产调度、跨单位协调
制定背景怕出事,怕工人受伤,怕设备乱用,怕新来的人不懂规矩乱操作,想让大家干活时心里有根弦。
适用范围全公司所有人,从老板到仓库看门的,还有所有车间和办公室。
职责分工老板是总负责人,厂长管日常安全,技术员管设备技术安全,安全员天天盯现场,财务要管好安全钱,工人自己也要守规矩。
管理规定不许违章作业,不许乱动别人机器,新工人必须三级教育,发现隐患马上报,女工和小孩要特别照顾,安全投入不能省。
监督与罚则每月开安全会,领导带头查现场,安全员随时巡检,隐患要登记整改,出事按“四不放过”处理,奖先进罚违规,培训考试不合格不让上岗。

一、企业法定代表人或主要负责人职责

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产规章制度和操作规程,建立和健全各级安全生产责任制并组织实施,定期或不定期召开安全生产工作会议,研究、部署安全生产工作。

(2)牢固树立安全第一的思想,实现生产和安全工作的“五同时”,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安全健康的措施。

(3)审定本单位改善安全条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患。保证安全投入的有效实施。