生产作业场所职业危害因素检测制度
| 适配人群 | 催化剂厂操作工,职业卫生管理员,安全设施配置员 | 使用场景 | 新改扩建验收,年度职业病检测,粉尘作业场所 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕员工得职业病 | ||
| 适用范围 | 催化剂厂球磨、成型、混料、包装岗位 | ||
| 职责分工 | 综合管理部组织检测、建档案。催化剂厂管日常、配设施、设标志、盯防护用品使用。 | ||
| 管理规定 | 有危害的场所必须按国家规定检测。新改扩建项目要验收检测,不合格不能投产。 | ||
| 监督与罚则 | 粉尘和噪声每年测一次。验收不过关不许生产。综合管理部查执行,催化剂厂自己管日常。没做到就整改。 | ||
1目的
为适时监测生产作业场所职业危害因素,保护员工免受职业病危害,特制定本制度。
2范围
催化剂厂球磨、成型、混料、包装岗位。
3职责
3.1综合管理部负责组织进行职业危害因素检测,并建立职业卫生管理档案。
3.2催化剂厂负责本单位职业卫生日常管理,配置职业健康安全设施,设置警示标志,督促员工正确使用劳动防护用品。
4内容
公司生产活动中存在职业危害因素的生产场所和岗位必须按国家规定进行危害因素检测。
4.1验收检测
公司新、改、扩项目必须严格执行“三同时”原则。工程竣工后要进行职业危害验收检测,验收不过关的项目不得投入生产。
4.2年度检测
4.2.1粉尘检测,包括催化剂厂球磨、成型、混料、包装等岗位,检测频率为1次/年。
4.2.2噪声检测,包括催化剂厂球磨、成型岗位,检测频率为1次/年。
生产作业场所职业危害因素检测制度:生产作业场所职业危害因素监测
| 适配人群 | 综合管理部人员,车间安全员,灌装岗位员工 | 使用场景 | 新改扩建项目,粉尘作业区,噪声作业区 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕员工得职业病 | ||
| 适用范围 | 粉尘区、噪声源区、有毒有害气体区 | ||
| 职责分工 | 综合管理部组织监测、建档案;各部门负责人管日常、配设施、设标志、盯防护用品 | ||
| 管理规定 | 新改扩项目必须验收监测;尘、噪、毒要定期测;没过关不能开工 | ||
| 监督与罚则 | 综合管理部查执行;部门负责人天天盯;不按要求做的,整改再检查;老不改就通报 | ||
1 目的
为适时监测生产作业场所职业危害因素,保护员工免受职业病危害,特制定本制度。
2 范围
公司粉尘区、噪声源区及有毒有害气体区;主要具体位置:乙炔发生岗位、乙炔压缩车间、乙炔充装岗位、丙酮补加岗位、氧气车间灌装岗位、氩气车间灌装岗位。
3 职责
3.1 综合管理部负责组织进行职业危害因素监测,并建立职业卫生管理档案。
3.2 各部门负责人负责本部门职业卫生日常管理,配置职业健康安全设施,设置警示标志,督促员工正确使用劳动防护用品。
4 内容
公司生产活动中存在职业危害因素的生产场所和岗位必须按规定进行危害因素监测。
4.1验收监测
公司新、改、扩项目必须严格执行“三同时”原则。工程竣工后要进行职业危害验收监测,验收不过关的项目不得投入生产。
4.2年度监测
4.2.1 其他尘检测,乙炔装置一层、乙炔装置二层 ;检测频率为三年一次。
4.2.2 噪声检测,乙炔发生装置二层、乙炔压缩车间、乙炔充装岗位、氧气车间灌装岗位、氩气车间灌装岗位; 检测频率为三年一次。
4.2.3 有毒物质检测:丙酮补加车间,检测频率为三年一次。
5.附则
5.1 本规定由综合管理部制定并负责解释。
5.2 本规定自公布之日起执行。
生产作业场所职业危害因素检测制度:生产作业场所危害因素监测
| 适配人群 | 安全管理部门,车间操作人员,职业健康专员 | 使用场景 | 生产环境监测,特殊作业检测,危害因素评估 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工人天天在车间里干活,怕尘毒和噪声伤身体。得知道危害到底多大,也得看看各部门卫生工作做得咋样。 | ||
| 适用范围 | 全公司所有生产环境都得照着办。 | ||
| 职责分工 | 安全部负责定点、监测、记录和审批变动。各部门要管好自己地盘的整改事儿。 | ||
| 管理规定 | 监测点要选工人常待的地方。同厂房同物质不按岗位设点。两种毒物要分开测。混合粉尘只设一个点。点定了就不能乱改。 | ||
| 监督与罚则 | 安全部每周测一次,记清楚。点不能随便增减,要改得他们批。特殊作业前必须测毒气,合格才让干。没记录或乱改点,要被提醒重做。 | ||
1.目的
为了正确评价生产环境中尘毒、噪声等对职工健康的危害程度并进行监护,鉴定各部门安全卫生工作的成效,必须对生产环境中的尘毒、噪声进行定点、定期监测。
2.适用范围
适用于全公司各生产环境。
3.作业场所危害因素
氯气、尘毒、噪声
4.职责
4.1安全部负责生产环境尘毒、噪声监测点的定点和定期监测。
4.2各部门单位负责不符合纠正措施的落实。
5.工作要求
5.1尘毒监测点、噪声监测点由安全部会同各单位依据下列原则和标准确定。
5.1.1根据尘毒物质经常逸散和产生噪声的范围,工人经常停留或持续操作的地带,能反映工人实际接触尘毒、噪声的地点作为监测点。
5.1.2凡属同种物质存在同一厂房,不应以作业岗位确定监测点,应按实际情况确定监测点。
5.1.3在同一地点有两种毒物存在时,应分别按实际存在的毒物的种类,确定若干个监测点。
5.1.4在同一个地点有混合性粉尘存在时,只确定一个粉尘监测点。
5.1.5尘毒监测点及噪声监测点一经确定,既应作为固定的监测点,并建立监测记录。
5.2尘毒、噪声监测点不得随意增减和变动,因故需要增减或变动时,必须由安全部审批。
5.3尘毒、噪声监测由安全部负责监测,每周一次,并认真记录。
5.4安全部负责对动火、设备内等特殊作业场所进行有毒、有害气体检测,并依据结果判定合格与否。
生产作业场所职业危害因素检测制度:班组长安全生产作业守则
| 适配人群 | 班组长,一线带班人,工段负责人 | 使用场景 | 班组作业,生产现场,安全日查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 班组长老出安全问题,工人不守规矩,设备乱用,隐患没人管,怕出事没人担责。 | ||
| 适用范围 | 全班所有人,所有生产环节,所有工具设备和现场环境。 | ||
| 职责分工 | 班组长是头儿,带着大家干,安全员盯着看,车间主任兜底查。 | ||
| 管理规定 | 不许违章指挥,必须日查隐患,用设备前先检查,班前班后要开会讲安全。 | ||
| 监督与罚则 | 每天看现场,每周搞活动,查出问题马上改,不改就报车间,出事立刻救、保现场、说真话。 | ||
1.对本班在工作、生产建设过程中的安全负责。
2.认真执行安全政策,结合本单位有关规定,严格执行各项安全规章制度和交接班制度。
3.搞好班组经常性的安全教育,督促工人遵守安全操作规程。
4.正确使用机械设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等,并确保处于良好的状态。
5.坚持安全日查,及时消除事故隐患,解决不了的立即向上级汇报。
6.保持工作场所的文明生产,保持成品、半成品材料及废物料的合理放置。
7.每周组织一次安全日活动,每班召开班前、班后会,安排总结安全工作,开展事故预知活动等。
8.不违章指挥并有权拒绝上级的违章指挥,遇有事故或险情时,有权立即指挥工人撤离现场,立即向车间汇报。
9.发生伤害事故,要积极组织抢救伤员,保护现场,立即报告,并如实提供事故发生的情况。
生产作业场所职业危害因素检测制度:安全生产作业证
| 适配人群 | 新入职员工,转岗人员,焊工电工 | 使用场景 | 新员工上岗,转岗培训,特种作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕大家没证就上岗,乱七八糟的。想让每个人都有证才干活,证得是真证。 | ||
| 适用范围 | 临猗分公司所有干部员工。 | ||
| 职责分工 | 培训中心发证查证换证。各车间收不合格的证。人力资源部管调岗手续。 | ||
| 管理规定 | 新员工先拿实习证干一年。转岗的拿三个月实习证。证不能丢不能借不能坏。特殊工种必须有专门发的证。 | ||
| 监督与罚则 | 培训中心组织考试,考不过就等三个月再考。车间填考核表,培训中心建台账。证丢了要报车间,核实后补。定期复审,过期不换就不让上岗。 | ||
1、为了规范公司证件管理,做到持证上岗,特制订本制度。本制度适用于临猗分公司全体干部员工
2、培训中心负责企业各类人员证件的发放、审查、更换工作。
3、各车间负责将不符合上岗规定的证件进行收集、更换。
4、管理工作流程
4.1实习证
4.1.1公司新招员工、复转军人、外调人员、必须接受岗位培训和技能培训,考核合格后,由培训中心发放实习证,实习期限1般为1年。跨车间不同工种的转岗员工换发实习证,实习期限1般为3个月。
4.1.2发放“实习证”后,由各单位继续完成实习期培训,并进行考核。
4.2操作证
实习期满后,实习期结束后由所在车间填写《新员工(转岗员工)实习期考核表》,培训中心统一组织考试,考试成绩填入《员工培训档案》考试合格者换发操作证,并交回实习证。成绩不合格者操作证延期发放,3个月后重新考试,合格后发证。培训中心建立操作证台帐。
4.3特殊工种人员资格证
4.3.1特殊人员包括:焊工、电工、水处理工、危化品操作、司炉工、起重工、压力容器工、电梯工等。
4.3.2培训中心根据安监局、技术监督局等上级有关部门的文件精神,组织相关专业人员进行专业培训和考核,资格证由上级部门发放,培训中心建立台帐。
4.3.3所有持有特殊作业资格证的员工,如调离本岗位,由车间上报人力资源部,经审核并办理相关手续后方可离开所在岗位。
4.3.4培训中心根据上级有关部门对有特殊证件的员工进行考核、复审。
4.3.5特殊作业人员资格证由培训中心统一管理,以便检查考核、复审。
4.4安全生产从业人员合格证
4.4.1公司员工必须取得具有安全培训资质的培训机构发放的“安全生产资格证”方可上岗。培训中心做好“安全生产资格证”培训工作并建立台帐。
4.4.2各单位负责本单位“安全资格证”的检查、管理、建档工作。
4.4.3员工调动时,持“安全资格证”及档案卡到培训中心办理相关转岗手续。
4.4.4《从业人员安全合格证》有效期为3年,培训中心每年按期对《安全合格证》进行复审,做好换证工作。
4.5证件的补发
4.5.1所有持证的员工必须保管好自己的各种证件,不得损坏、丢失、或转借他人。
4.5.2证件破损者持原有证件到培训中心办理更换手续;丢失者,车间应及时上报,经核实,办理补办手续。
5、相关记录有:《实习证台帐》、《从业人员安全合格证、操作证台帐》、《特殊作业人员证件台帐》、《分析工台账》。
生产作业场所职业危害因素检测制度:年度生产作业计划编制、审查和决策
| 适配人群 | 生产技术科人员,矿井采掘队长,主管矿长 | 使用场景 | 采掘作业安排,生产计划调度,工程位置勘察 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 年度计划太粗,没法直接干活,得有个细的月计划来指导每天干啥。 | ||
| 适用范围 | 矿里所有生产单位和科室,管每月产量、进尺、工程这些事。 | ||
| 职责分工 | 生产技术科牵头编计划、盯落实;矿长拍板定计划;各科室和单位按要求执行。 | ||
| 管理规定 | 计划必须提前两天发下去;现场位置要先去看了再定;图纸要主管矿长签字才能用;不能随便改作业位置和方法。 | ||
| 监督与罚则 | 开生产会、调度会、班前会来盯进度;技术科常下现场查问题;没完成要说明原因,说不清就扣分;出问题不汇报也要罚。 | ||
月生产作业计划是年度生产计划的具体分解和实施,是完成年度生产计划的基础和保证,根据生产管理的实际要求,特制定本管理办法。
1、月生产作业计划指标必须由上级主管科室下达。
2、每月矿生产计划安排前,各生产科室专人要会同生产单位主管负责人进行现场勘察下月生产作业位置。
3、矿井生产的各期计划,由生产技术科根据有关规定,组织人员编制。
4、呈报和下达年、季、月生产计划指标,要结合本矿实际情况,通过矿领导班子研究,矿长负责确定。
5、月度计划指标,应根据有关劳动定额,结合本矿具体接续情况编制提出,并组织有关人员审议后,由矿长确定。
6、一经确定的年度、季度、月度计划,由生产技术科负责编制表册,及时呈报,发至各有关科室。
7、生产月度作业计划,要在计划实施前 2 天下发。
8、各单位按照矿下达计划,要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施,并做好相应的传达、布置工作。
9、生产技术科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、 材料、物资供应的安排和布置工作。物资供应站按计划负责材料、物资的采购供应。
10、矿利用生产会、调度会和班前会形式,调度、平衡生产计划及指标的落实,主要由生产技术科向有关单位根据计划布置具体生产工作。并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况,汇报和提出下步打算要求。
11、各生产及有关科室,必须接受矿计划性工作指导,按矿领导、生产技术科和有关会议布置积极组织落实,完成矿和生产技术科布置下达的生产工作任务及有关指标。
12、会后根据生产单位建议计划和会上各方面意见进行作业图设计,确定可行的作业方案。
13、待月度验收图纸工作完成后,核算、调整后完成图纸绘制。成图后由主管矿长审查并屡行汇签手续方可出图,30日前发给有关单位。
14、月生产计划图发出以后,生产单位必须按图纸要求的工程位置和采掘方法进行组织生产,有关单位必须按要求完成生产准备工作。
15、月计划进行的工程必须满足质量标准化要求,并做到安全生产。
16、均衡组织生产,避免前松后紧现象。
17、月计划实施中遇有作业图与实际出入较大时,生产单位必须与生产技术科勾通情况并经同意后方可调整工作量、工作区域或工作方法。
18、月计划实施中遇有特殊条件危及生产安全时,生产单位必须上报安全技术措施,由生产技术科组织审批后方可实施作业。
19、月计划图设计人员每月要根据月末采场实测工程位置和本月计划工程量,在计划图中明确计划工程区域,工程量。
20、各单位当月计划以矿下达计划任务为主,附属编入本单位计划其它项工作,要求必须制定完善的措施保证矿计划任务的完成。
21、各单位编制的月份作业计划必须将安全、质量标准化工作一同编入,各项工作要有具体时限、具体内容,及保证完成的组织措施和安全技术措施。
22、生产技术管理人员要经常深入现场巡视当月生产作业情况,协助解决生产中遇到的技术问题。对生产中违反作业要求的现象有权予以制止,报给生产单位处理解决。
23、各单位计划任务当月未完成的,必须在下月计划会上详细说明,组织不利、原因不清的,矿予以考核处罚。
24、在组织生产和施工作业过程中,发现或出现问题,要及时向矿领导及职能科室反映、汇报。否则影响生产或完不成有关指标,按矿有关规定给予处罚,并责成单位负责人说明情况或检查。









