工作制度与职责

适配人群急诊质控组长，不良事件副组长，院感副组长使用场景急诊质控会议，不良事件上报，院感日常监测
制定背景急诊病人多，质量容易出问题。怕漏诊误诊，怕用药不对，怕输血不安全。想把日常毛病揪出来改掉。
适用范围湄潭县人民医院急诊科所有人。管医疗质量、药品不良反应、院感、输血、用药、病历、培训这些事。
职责分工冷会当总负责人。郑舟义干具体活最多。陈剑、陈洪庆、郑洋洋各管一块。大家轮流查记录、盯进度、提意见。
管理规定每月开会找问题。登记要写清楚。不良事件7天内报，死亡马上报。输血前必须签同意书。病历写错要反馈学习。
监督与罚则组长每季度拉人交流。副组长查组员干活记不记。没完成的催着干。发现大问题要讨论分析。药剂科、院感科会来抽查。记录不全扣分通报。

工作制度与职责____年

湄潭县人民医院

急诊科医疗质量与安全管理小组工作制度与职责

1、科室质量与安全管理组组长：冷会

副组长：郑舟义

组员：陈剑、陈洪庆、郑洋洋

工作制度

1、每月定期开会，讨论科室医疗质量存在问题，提出改进措施。

2、加强医疗质量好管理，做好医疗质量登记，负责落实到人。

3、组长每季度组织一次经验交流，查摆问题。

工作职责

组长职责：

1、负责整个科室医疗质量管理及监督。

2、指导副组长安排、布置医疗质量管理事宜。

副组长职责：

1、在组长的领导下，带领组员及时完成科室医疗护理的质量管理工作。

2、定期检查组员的工作完成情况，及各项工作记录情况。

3、督促未完成工作的组员完成工作，对不能胜任管理工作的组员可随时更换。

组员职责：

3.1 在各分管组长的领导下，认真完成科室医疗质量管理工作。

3.2 积极参加科室有关质量管理和持续改进的会议及工作。

3.3 对质量管理工作有权提出建设性意见和建议。

2、医疗安全（不良）事件管理小组：

组长：冷会

副组长：郑舟义（负责日常工作）

组长职责：在院领导下负责本科室医疗安全（不良）事件管理工作；思想汇报专题副组长职责:

2.1 在科室质量与安全管理组组长及副组长领导下开展相关工作；

2.2 对医疗安全（不良）事件及时报告，并登记，必要时组织讨论。

2.3 发现或者获知新的、严重的药品不良反应应当在7日内报告，其中死亡病例须立即报告；其他药品不良反应应当在15日内报告。有随访信息的，应当及时报告。严格遵守药品不良反应上报程序：患者主诉或护士发现药品不良反应（或疑

似药品不良反应）→报告经治医师（或当班医师），医师分析后填写《药品不良反应/事件报告表》（在药剂科处取报告表）→药剂科（药品不良反应监测分析小组）→进行因果关系评价（提出初步处理意见）→根据药物不良反应反生程度，不定期总结分析，通报预警信息。

2.4 积极配合医院有关部门进行药品不良反应报告的调查、分析和资料收集，科内定期分析，将结果报药剂科；

组员：发现医疗安全（不良）事件积极向副组长汇报。

3、医院感染管理小组：

副组长：郑洋洋（负责日常工作）

组员：陈剑、陈洪庆、郑舟义

组长职责：在院领导及院感管理委员会领导下负责本科室院感管理工作；副组长职责：

3.1 在科室质量与安全管理组组长及副组长领导下开展相关工作；

3.2负责整个科室院感质量管理及监督。

3.3 安排、布置院感质量管理事宜、带领组员及时完成科室院感质量管理工作。

3.4 定期检查组员的工作完成情况，及各项工作记录情况。

3.5 督促未完成工作的组员完成工作。

组员职责：负责发现院感相关问题后及时向组长或副组长汇报。

4、临床输血管理小组：

组长职责：在院领导及输血管理委员会领导下负责本科室的输血管理工作；范文写作副组长职责：

4.1 在科室质量与安全管理组组长及副组长领导下开展相关工作；

4.2 负责本科室合理用血日常管理工作，负责本科室输血的技术指导、监督管理、疗效、质量评估；临床输血管理小组：

4.3 监测、分析和评估临床用血情况，开展临床用血质量评价工作，提高临床合 理用血水平；指导并推动开展自体输血等血液保护及输血新技；

4.4 监督、检查临床医生负责开具输血前的各项检查；制订输血治疗案；监督、检查临床医生严格执行用血分级管理制度和大量用血审核报批；

4.5 监督、检查临床医生负责向患者及家属告知输血的风险和利弊、并签署《输血治疗同意书》；

4.6 监督、检查临床医生负责开具输血申请单；

4.7 监督、检查输血病历，临床医护严密监测患者输血过程，能够识别输血不良反应并做相应处理；

4.8 监督、检查临床医生输血后用血过程的记录及输血的疗效做出评价；临床输血管理小组检查本科室输血工作程序

4.9 临床输血申请单要求填写完整规范，要求符合审批制度；输血治疗知情同意书要求填写完整；管理范文网血医嘱与输注血液时间要求相符；检查输血病程记录（要求）：输血治疗前经治医师应向患者或其家属说明输同种异体血的不良反应和经血传播疾病的可能性，征得患者或其家属的同意并在《输血治疗同意书》上签字，按手印。输注过程的监控：血液品种、输注量、输注的起止时间、有无输血反应。输血后的疗效评估；用血是否合理；大量用血时是否履行申报制度；发生输血反应时，是否按相关的制度流程执行；

4.10 组织科室人员定期进行有关输血的法律、法规、制度培训记录、考核记录（提问或考卷）、有总结和持续改进、自查记录；

4.11 对本科室内大量输血的病人进行科室讨论并总结，有记录。

5.10 做好自体输血、家属互助输血的的宣传。

组员职责：遵守临床输血管理相关制度。

5、合理用药管理小组；

副组长：陈洪庆（负责日常工作）

组员：陈剑、郑洋洋、郑舟义

组长职责：在院领导及药学管理委员会的领导下负责本科室病历管理工作；副组长职责：

5.1 在科室质量与安全管理组组长及副组长领导下开展相关工作；

5.2 严格落实医院合理用药相关制度，特别是抗菌药物，提出质量整改建议并及时落实整改、并记录；

5.3 对于本科用药每月进行监测；

5.4 对于不合理用药的医嘱处方进行分析整改；

组员职责：遵守国家及医院临床用药相关规定；

6、病案质量管理小组；

副组长：陈剑（负责日常工作）

组员：陈洪庆、郑舟义、郑洋洋

组长职责：在院领导及质控管理委员会的领导下负责本科室病历管理工作；副组长职责：

6.1 协助组长做好病历管理工作；

6.2 负责对住院病历进行抽查，不定期抽检门急诊病历，并把发现的问题书面反馈到科室，对病历检查中发现的严重错误如用药错误、记录失实、自相矛盾等，作为质量缺陷分析学习的资料。

组员职责：遵守国家《最新病历书写基本规范解读》。

7、培训考核小组：

组长职责：在院领导及科教科的领导下负责本科室培训考核管理工作；副组长职责：

6.1 协助组长做好科室内培训考核管理工作；

6.2 负责制度本科室年度培训计划，落实并考核，提出持续整改意见；

6.3 负责本科室实习同学带教管理工作。

组员职责：积极参加院方及科室内业务及三基三严培训。

急诊科

____年1月5日

工作制度与职责：囤船值班工作

适配人群囤船船员，值班船员，锚泊操作员使用场景汛期值守，靠泊监管，水位监测
制定背景怕囤船和轮驳出事，水位涨得快时更危险，得有人一直盯着。
适用范围所有囤船值班船员，管靠泊的轮驳和囤船本身。
职责分工值班船员自己守岗，交班接班要签字确认，船长看着点。
管理规定不准睡觉、喝酒、玩手机，得巡船、看锚绳、记水位、填记录。
监督与罚则日志本上签字才算交班，漏填漏收要追责，出事查值班人，领导抽查日志。

1、为维护本囤船及所泊轮驳安全，囤船必须昼夜轮流值班，在汛期(5—9月)船员全体值班，当水位际陡涨陡落发生特大洪水时，应全部人员值班守护。

2、值班人员应提前到达工作岗位，交班人应将囤船靠泊动态、上级指示、水位情况向接班人交待清楚，并由接班人在“囤船值班日志簿”上签字后，交班人员方能离开工作岗位。

3、囤船值班人员必须遵守劳动纪律，坚守工作岗位，经常巡视全囤，检查锚、缆绳受力情况，跳板、跳船、安全网等是否正常，细心观察水位的涨落并作好水情预报记录，注意水面漂流物，发现异常情况及时报告。

4、做好靠离船的带缆、解缆工作。

5、负责轮驳停泊囤船的收费记录工作，认真填写“船舶停泊电表记录”，不允许出现漏填、漏收及私分营业收入现象。

6、维护囤船秩序，对来访人员末经许可不准上船，加强防火、防盗工作，严禁非工作及生产人员上船游玩、留宿。

7、及时传呼电话，做好联系工作。

8、值班时不准睡觉、娱乐及做与值班无关的一切事情，凡因值班人员过失而造成损失的要追究当事人的有关责任。

9、值班船员严禁饮酒。

工作制度与职责：v县办公室内部工作

适配人群综合科人员，秘书科人员，调研科人员使用场景政府全体会议，政府常务会议，电视电话会议
制定背景以前开会老是乱，谁办谁不办不清楚，材料乱七八糟，通知不到位，会场出问题，记录也马虎。
适用范围政府办各科室、镇区部门、参会领导和工作人员。
职责分工综合科、秘书科牵头干，行政科配合，分管副主任审核，政府领导审定签字。
管理规定方案要提前报批，通知必须准时准确，材料要精短严谨，会场纪律要严，纪要记录不能错漏。
监督与罚则承办科室全程盯，材料逐份查，签到现场报，缺席要请假，违规的补材料或重做，检查靠日常抽查和归档回头看。

一、政府会议承办制度

(一)承办分工

1.政府全体会议，由综合科牵头承办，相关科室配合。

2.政府常务会议，由秘书科牵头承办。

3.政府办公会议，一般由综合科牵头承办，或由部门承办、综合科指导。

4.政府工作会议，一般由综合科承办，或由相关部门承办、综合科指导。

5.以政府名义召开的其他会议，一般由相关部门(单位)承办，或由政府办相关职能科室承办。

6.中央、省召开的电视电话会议，一般由秘书科牵头承办，行政科、综合科配合。

(二)会议方案

1.政府全体会议方案。综合科负责拟订会议方案，包括议题、时间、地点、参加人员等，经政府办主任审核后报政府主要领导审定。

2.政府常务会议方案。秘书科负责收集拟提交会议审议讨论的议题，拟订会议方案，经政府办主任审核后，报政府主要领导审定。

3.政府工作会议方案。由相关科室负责拟订会议方案，或由相关部门提出建议方案，经分管副主任审核后，报召*议的政府领导审定。

4.其他会议方案。由相关部门或政府办相关科室拟订会议方案，经分管副主任审核后，报召*议的政府领导审定。

(三)会议通知

根据会议方案，会议承办科室会同秘书科以明传电报、传真、电话等会议通知形式提前通知参会人员。会议通知应简明、全面、准确、迅速，必要时要求参会单位提前报送参会人员名单。特殊会议通知要按规定保密，重要会议通知要落实到参会者本人。严格会议请销假制度，明确规定了参会对象的，原则上不得代会。确因特殊情况不能参会，应在会前向会议主持人请假并经同意。

(四)会议材料

会议承办科室要根据会议需要协调有关方面做好会议材料的准备工作。政府领导讲话由综合科负责起草，送分管副主任审核后，报拟讲话的领导审定。其他会议材料，要根据会议要求及时准备并按要求发放。需要镇区、部门和基层单位提交的材料，要事先通知并提出明确要求。会议文件、材料要求精短、严谨，力戒冗长、空洞。

对会议印发的所有材料的内容、格式、印刷、装订等方面要进行逐份审查，保证会议材料质量。

对会议审议讨论的文件、资料要妥善保管，防止丢失。对标有密级或会后收回字样的文件、资料，会后应如数收回。

(五)会场布置

会议承办科室要提前落实会议室，协调行政科布置好会标、主席台、座次、座签等，仔细检查室内照明、话筒、摄录、空调等设备效果，分发好会议材料。要提前到达会场并组织与会人员签到，并将到会人员情况向会议主持人报告。如有参会人员未到，要及时催促其到会。

(六)会议纪律

参会人员必须严格遵守会场纪律，原则上应提前进入会场并自觉遵守会场秩序，会议期间不得随意来回走动、大声喧哗，自觉遵守关于通讯工具使用的有关规定。

(七)记录纪要

会议承办科室要落实专人做好会议记录，并根据需要做好领导讲话录音整理工作。书面记录力求完整、准确，字迹清楚，主要观点和内容不错记漏记，确保原始记录的完整性和准确性。

会议承办科室要根据会议需要或领导要求起草会议纪要并按程序报批印发。常务会议纪要由综合科负责拟稿，经政府办主任审核后报政府主要领导签发。办公会议纪要由相关科室负责拟稿，送分管副主任审核后，报召*议的政府领导签发。

(八)宣传报道

政府会议的新闻报道应严格遵守中央八项规定及省、市、县有关规定要求，确需报道的，政府主要领导参加的会议，报道初稿内容由分管文字副主任审核，重要内容报政府办主任把关;政府分管领导参加的会议，其报道初稿内容由分管副主任审核。

(九)材料归档

会后，会议承办科室要将会议通知单、签到单、会议记录(及录音、影像)、会议正式文件和参阅件、会议纪要等材料一并整理并立卷归档。

二、调查研究工作制度

(一)指导思想

调查研究工作要以中国特色社会主义理论为指导，紧紧把握县域经济社会发展大局，坚持解放思想、实事求是，坚持深入基层、深入群众，坚持求真务实、注重实效，坚持理论联系实际，以高质量的调研成果服务全县经济和社会发展。

(二)工作重点

1.围绕关系全县经济社会发展的全局性、战略性、方向性问题开展调查研究。

2.围绕县委、县政府重大决策部署和阶段性重点工作任务开展调研活动。

3.围绕人民群众反映强烈以及领导关注的热点问题开展专项调研。

4.围绕分管及联系工作实际开展专项调研，提出对策建议。

(三)课题确定

1.立项课题调研。每年年初，根据县委、县政府安排和办公室工作目标任务确定一批调研课题，具体由调研科负责。

2.自主课题调研。办公室全体同志自行选题开展调研。坚持领导带头，班子成员每年独立完成调研材料不少于1篇，文秘人员完成调研材料不少于2篇，其他科室中层以上干部要结合实际完成调研材料不少于1篇，鼓励全体工作人员都要有调研成果。

3.指导基层调研。发挥办公室牵头作用，组织部门和基层力量开展针对性调研。

(四)组织实施

1.调研前要做好准备工作，选准调研课题，拟定调研提纲，制订调研方案，确定调查范围和对象，搜集、掌握有关资料。

2.运用科学方法开展调查研究，不得弄虚作假，不能闭门造车。

3.既要注意发现典型、推广经验，又要真实反映工作中存在的困难和问题。

4.开展调查研究要轻车简从，做到听实话、摸实情、谋实招、求实效。

(五)报告起草

调研活动结束后，一般在两周内完成调研报告初稿的撰写工作。调研报告分析问题要有理有据，总结经验要实事求是，提出建议要有针对性和可操作性。

(六)成果利用

对较为成熟的调研成果，经办公室分管主任审核后，报政府领导参阅;办公室将依托《政讯》平台，及时刊发有深度、有指导性的调研成果，并按程序将优秀调研成果向上级党政报刊推荐、报送，提高调研成果的转化率、利用率和影响力。

(七)工作奖惩

每年组织开展全办优秀调研成果评比，并予以表彰奖励(奖励标准附后)，具体由调研科组织。评选应注重质量，宁缺勿滥。

优秀调研成果奖励标准:

三、外宣工作奖励办法

(一)奖励对象

县政府办公室全体工作人员。

(二)奖励内容

在市级以上报纸、刊物上发表的，署有个人、政府领导姓名或集体名称的，与经济社会发展有关的各类正面稿件。

(三)奖励标准

(四)奖励凭证

以各类稿件样刊为准。

(五)奖励程序

外宣工作奖励实行每年集中办理。年终，各位稿件权利人进行申报，由综合科汇总整理，经分管文字副主任审核后，报主任办公会审查。审查通过后，按照标准对稿件权利人进行奖励。

工作制度与职责：工程项目监理工作

适配人群总监理工程师，专业监理工程师，监理员使用场景工程开工前，隐蔽工程施工，分项工程验收
制定背景施工阶段监理老是乱，图纸看不懂、材料乱用、工序跳着干。想让活儿干得齐整点，大家按规矩来。
适用范围管所有监理人员，还有施工单位、分包单位，专盯施工过程。
职责分工总监理工程师带头干，监理工程师具体做，公司领导盯着看执行没。
管理规定图纸要先审再交底；材料没签字不能用；隐蔽工程不签字不准盖；上道工序不验完不准干下一道。
监督与罚则现场查、开会说、写在日志里；不照做的停工整改；月报里写问题，例会上点名；严重了通报公司处理。

工程项目监理工作制度(八)

为顺利完成施工阶段监理任务，实现监理工作规范化、标准化和制度化，本项工程监理将采用以下制度。

1项目总监理工程师负责制度。

根据国家计委、建设部建监[1994]737号文的有关规定，工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师受公司总经理授权和委托，行使监理合同赋予监理单位权限，全面负责受委托的监理工作。

2施工图纸会审及设计交底制度

工程项目开工前，总监理工程师必须协助组织施工图的图纸会审和设计交底工作。图纸会审由总监理工程师负责组织。监理工程师及有关人员必须认真熟悉、审核图纸，并作好记录。总监理工程师(代表)负责与设计单位、施工单位研究解决图纸会审中提出的有关问题。

3 施工组织设计审核制度

3.1 施工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案并报监理单位审查。

3.2 总监理工程师组织监理工程师及有关人员审查批准施工组织设计或技术方案。

4工程开工申请制度

凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照规定的管理流程办理审批。

5工程材料、半成品及设备质检制度

5.1 施工单位负责向监理单位申报结构工程和影响工程观感及使用功能的原材料、构配件及设备质量报验工作，未经监理单位签认的原材料、购配件及设备，施工单位不能在工程上使用。

5.2 监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备实行质量预控。

5.2.1 监理单位向施工单位提出预控项目。

5.2.2 监理单位参加实行预控的原材料、构配件及设备的选样、选厂家和质量签认工作。

6 隐蔽工程、分项(部)工程质量验收制度

6.1质量验收按程序要求执行。

6.2监理工程师对施工单位评定的分部工程和单位工程质量验收。

6.3监理单位签认的分部分项工程质量等级为评定工程竣工质量等级的依据。

6.4未经监理单位签认的隐蔽，工程施工单位不得进行下道工序。

7工序交接检查制度

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后书面通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。认可后，才能进行下道工序。

8 技术经济签证制度

8.1监理单位核验、量测的已完工程量是建设单位用作支付施工单位工程款的依据。

8.2未经监理工程师签认的工程量不能支付工程款。

8.3施工单位每月将"月度工程量统计报表"连同"月工作量申报表"报监理单位。

8.4经监理工程师核验、量测的工程量为已完工程量。

8.5由多个工序组合成一个分项工程的工程量的签认原则是:只签认经过监理单位质量验收工序的工程量或按有关规定折算。

8.6对其他跨月施工或暂不能评定质量等级工序的工程量的签认，按该工序暂定合格认可其工程量的签认，不超过工程量的40%。

9 工程洽商和设计变更处理

9.1工程洽商

在施工过程中，施工单位发现图纸难以施工或有差错时，可以在征得建设单位同意后与设计单位办理工程洽商。

9.2工程设计变更

在施工过程中，监理单位、施工单位提出设计变更要求，应征得建设单位的同意，由建设单位与设计单位办理工程设计变更。

9.3监理单位在审核工程洽商和设计变更的技术问题时，应重点是工程洽商和设计变更是否违反施工规范、验评标准和其他技术文件，是否影响工程使用功能和观感。

9.4监理单位负责签发"设计变更通知"。施工单位变更未经监理单位签认的设计项目，其工程量不计入已完工程量。

10工程质量事故处理制度

质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。

11工程款支付签审制度

施工单位工程进度款的支付申请，必须有质检方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。

12分包单位资质审查制度

12.1总承包单位必须向监理单位申报其选择的分包单位。

12.2监理单位应审查分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务等情况。

12.3未经监理单位认可的分包单位，总承包单位单位不得让其进入现场施工。

13监理会议制度:监理例会、专题会议形成制度

14监理日志制度:监理日记的编写内容和要求

15监理月报制度:监理月报编写说明与要求

16施工阶段监理旁站制度

17我公司发布的《工程安全施工控制实施办法》

18我公司发布的《检验、测量器具管理办法》

工作制度与职责：某第一中学德育工作

适配人群班主任，政治课教师，团委干部使用场景升旗仪式，班级管理，家校共育
制定背景学生行为习惯差，思想教育松散，老师不知咋抓德育，怕升旗乱糟糟，怕活动没效果。
适用范围全校师生、班主任、团委、少先队、政治老师、各科教师、后勤职工。
职责分工校长带头管，德育小组定计划查落实，班主任天天盯班，老师上课也得带德育。
管理规定每周一必须升旗，教室挂守则规范，不体罚学生，教案里要写德育点，活动不能走过场。
监督与罚则小组定期检查升旗和档案，班级每月评风尚，老师考核看德育实绩，年终评优跟德育挂钩，干不好影响晋升。

第一中学德育工作制度

一、学校成立以校长为组长的德育领导的小组，制定学校德育工作计划，组织开展学校德育工作。

二、组建以班主任、团委、少先队、政治课教师为骨干力量的德育工作队伍，在校长负责的管理体制下开展工作。学校的全体教师职工都是德育工作者。

三、德育工作小组确定学校德育工作目标和任务，制定德育工作计划，并负责检查落实、督导和评估，组织好升国旗、时事教育等德育工作日常性工作，抓好日常行为规范的养成教育，组建德育档案。

四、每周一进行国旗升旗仪式，以及重大节日、纪念日举行升旗仪式，升旗仪式按国家教委规定的程序进行。

五、加强学生社会实践活动，组织好学生校内外德育活动，包括社会调查、生产实习、公益劳动、社区服务、科技文化活动等多种形式，努力培养学生的社会责任感和奉献精神。

六、加强德育科学研究，经常召开德育工作研讨会，组织必要的参观学习，积极创造条件，充分运用现代教育手段，开展生动活泼的教育活动。申报德育科研课题，积极参与德育教研活动，以科研为先导，提高德育的实效性、针对性、主动性。

七、积极组织校园文化建设，注重环境育人和服务育人，建设动态的“德育园地”。崇尚科学，反对迷信。

八、指导学科教学渗透德育内容，参与听课评课，督促学科教学德育目标的落实。把思想政治教育、品德教育、纪律教育、安全教育、法制教育、心理教育，有计划、由浅入深、循序渐进地落实在教育教学的各个环节中，形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的校园气氛。

九、积极建立社区德育网络，加强对学生的校外教育工作，动员社会力量积极支持参与青少年的德育工作，特别要加强学生家长、社区、派出所、媒体等方面的联系，形成学校为中心，周边各有关部门密切配合、齐抓共管的社区教育网络。

十、认真贯彻奖惩规定，负责评选“三好学生”、“优秀学生”、“优秀干部”、“星级班级”。

十一、班级制订德育工作计划，并认真组织实施。班主任要认真贯彻执行《中学生日常行为规范》，制定符合班级实际的规章制度。班级教室内悬挂或张贴《中学生守则》，《中学生日常行为规范》、学风、以及名人名言条幅。并加强学习和训练，做到期初有计划，工作有纪律，期中期末有检查和评比。使学生养成文明礼貌、尊敬师长、团结同学、遵守纪律、爱护公物、艰苦朴素，认真学习，奋发向上的风尚和良好的习惯。

十二、班主任要认真培养班干部，形成强有力的班级领导核心，努力营造积极向上的班级风貌。

十三、积极开展丰富多彩的班级文化和社会实践活动，寓德育于活动之中。

十四、班主任是学校德育工作的骨干力量，要高度重视德育科研，积极开展“个案研究”等课题的实验研究活动。

十五、学校建立家长委员会，开办家长接待日。班主任老师要经常和家长联系，适时召开家长会，认真接待家长来访，加强育人的针对性。加强家校联系，每期召开学生家长会一次以上。

十六、班主任要组织指导学生德育考核;组织评选“三好学生”、“优秀少先队员”、“优秀学生干部”，积极争创星级班级。

十七、教师是学校德育工作的直接实施者，要做到尊重学生，热爱学生，以身作则，为人师表。要根据学科特点，积极开展德育渗透教育。以课堂实施德育教育的主阵地，各科教学要根据德育要求，根据学科特点，渗透思想教育因素。各教师的教案上要有新体现。对学生进行思想教育，以教育为主。坚持做到“因材施教，动之以情、晓之以理，持之以恒”的原则，充分调动学生的积极因素，防止简单粗暴行为，严禁体罚和变相体罚学生。

十八、政治课教师，担任着教学德育工作主渠道的重任，要深入研究当前学生思想品德的特点，积极改进教学方式，采用启发式、讨论式、开放式研究性地教学，切实提高教育教学的信度和效度。

十九、职工要本着服务育人的原则，严格要求自己，爱护公务，坚守岗位，要时刻牢记学校无小事，事事都育人。

二十、以上内容纳入教师的年终考核。德育工作实绩将作为专业技术职务晋升、聘任及评先选优的重要依据。

工作制度与职责：物业公司监督检查工作

适配人群行政人事专员，物业项目经理，部门执行主管使用场景月度计划督办，任务执行监管，工作落实反馈
制定背景怕工作拖拉没人管，怕计划写了不落实，怕经理布置的事没回音。
适用范围公司所有部门和员工，重点盯月度计划和经理交办的事。
职责分工行政人事部牵头干，各部门自己执行，行政人事部还要回头查。
管理规定每月25号前交计划，任务不能拖不能赖，有难处马上找领导说。
监督与罚则行政人事部定期看进度、问情况、收材料，汇总分析后通报，干得好表扬，干得差提醒或处理。

物业公司监督、检查工作制度

监督检查工作是改进工作作风，提高工作效率的一项重要措施，也是保证公司各项工作落实的有效手段，为了加强督查工作，保证公司工作目标的实现，特制定本制度。

一、主要职能部门

公司行政人事部作为监督检查工作的主要职能部门，应坚持实事求是，全面准确地了解和反映真实情况，力争做到有分析、有建议、不流于形式。

二、加强计划落实

公司行政人事部负责督促各部门每月25日前递交的《月度工作计划》，并定期公布各部门的执行情况。

三、进行日常监管

各部门必须认真贯彻执行物业经理交办的任务，不得无故拖延或不办，如在工作中遇到重大问题和情况，应及时向领导请示报告。公司行政人事部要在相应时间内，向各承办部门了解办理情况，进行监督检查。

四、搞好信息反馈

及时收集和反馈物业经理决定的各项工作的贯彻落实情况，对各部门报送的报告、简报、材料进行汇总、整理和分析。

五、组织交流奖惩

督促各职能部门及时汇报贯彻落实各项工作的情况，不定期地组织部门间的工作交流与专题研讨，并根据部门完成工作的质量和效果，进行必要的奖惩。

六、附则

本制度由公司行政人事部解释，自颁布之日起执行。

工作制度与职责：机关单位保密工作

适配人群保密领导小组，机要秘书，涉密岗位人员使用场景涉密会议，文件起草，机要收发
制定背景怕秘密说出去，怕文件乱放丢掉，怕开会时被偷听，怕电脑发错人，想把漏洞都堵住。
适用范围机关单位所有工作人员，办文、开会、存档、用电脑这些事。
职责分工保密领导小组带头管，办公室日常盯，每个人自己守规矩，领导要检查。
管理规定不该说的不说，不该看的不看，密件不乱记不乱传，不带密件出门，不随便复印翻印。
监督与罚则定期宣传提醒，查登记本和现场，发现不对马上问，出问题要报告、补救、写教训。

机关单位保密工作制度

一、把保密工作列入重要议事日程，成立保密工作领导小组，负责办公室日常保密工作，加强对保密工作的组织领导与监督检查。

二、开展保密宣传教育工作，增强保密意识，严格遵守保密规定和保密纪律，做到不该说的不说;不该问的不问，不该看的不看;不该记录的国家秘密绝对不记录;不在私人交流和通信中涉及国家秘密;不在公共场所谈论和处理国家秘密;不在没有保障的地方存放国家秘密;不通无保密措施的电话、传真、电报、邮政、电子设备传递、擅自翻印、复印秘密文件;不准任意携带密件外出，避免丢失、被窃。工作人员调动时，要及时办理密件移交手续，做好防范工作，堵塞失、泄密漏洞。

三、召开具有一定密级内容的会议，会前要对会场的录音、扩音设备进行保密检查，禁止使用无线话筒代替有线扩音设备。

四、会议中使用的秘密文件、资料严禁乱发，会议上的讲话未经领导本人同意不得随便印发，召开带秘级会议，要指定专人记录管理处理秘件，需要发文的要通过机要发送。

五、秘书在起草文件时，如涉及到保密内容的文件不论是草稿，还是正式文稿，应标明秘密字样，不得擅自抄录和摘记秘密文件资料，不得在公开发表的文章中引用秘密文电、资料。

六、在印刷秘件时要进行登记，严禁个人保留和抄录外传。

七、在机要科室、部位配置必要的安全技术防范设施设备，确保党和国家机密的安全。

八、认真落实岗位责任制，收发涉密文件有登记，查阅涉密文件档案有手续，妥善保存涉密公文和档案，涉密公文办完或档案查阅后，要及时整理立卷、归档。

九、涉密的电子设备、通信和办公自动化系统要符合保密要求，并采取必要的保密技术防范和管理措施。

十、没有存档价值和保存必要的涉密公文，经过鉴别和主管领导批准，才可定期销毁。

十一、一旦发生泄密事件要及时报告，认真查处并采取补救措施，分析原因，总结教训。

工作制度与职责：部机关干部联系基层工作

适配人群组工干部，乡镇党委，村社书记使用场景党建指导，扶贫帮困，调研走访
制定背景想让组工干部多下基层，和群众打交道。解决干部不熟悉基层、服务群众能力弱的问题。
适用范围市委组织部机关全体干部，联系乡、村、贫困户、入党积极分子、种养大户。
职责分工部领导负责片区，机关干部每人包干一个点。办公室统筹协调，各科室配合落实，督查室抽查情况。
管理规定每月至少去一次联系点，每次不少于一天。要写民情日记，参加民主生活会，列席党委会议。
监督与罚则定期开联系点工作会议，听干部汇报。工作记录进年度考核。没完成的提醒谈话，连续两次不落实的调整任务。

为深入贯彻党的**届四中全会精神，全面提高基层组织建设工作水平，进一步转变机关工作作风，充分发挥组织部门自身优势，加强部机关与基层的联系与沟通，全方位、多角度培养锻炼组工干部，提高组工干部服务群众的能力，按照中央、省、市创先争优活动精神和我部《**年全市组织系统开展“争创先进组织部门 争当十佳组工干部”五争当五强化活动实施方案》等要求，结合实际，制定本制度。

一、工作原则

部机关干部联系基层工作，遵循参与不干预，提高自身能力素质与推动组织工作落实相结合，督查指导工作与服务基层相结合的原则。

二、联系对象

部领导联片负责，机关干部联点负责，每人联系一个乡(镇、场、街道、市直机关)、一个村(社区、管区)、一户贫困户(职工)、一名入党积极分子和一户种养大户。

三、工作任务

1、宣传党的组织工作路线、方针、政策、形势、任务和相关办事程序，增强基层干部和群众对组织部门的信任和理解。协助联系点理清党建工作思路，明确工作目标、提出工作要求、解决实际问题。督促联系点党委(工委)履行管党职责，每年需召开专题研究党建工作会议两次。

2、了解掌握联系点班子的运行情况、干部队伍的建设情况和基层组织建设情况。协助联系点党委(工委)抓好领导班子思想政治建设，帮助领导班子和领导干部解决在思想、组织、作风建设方面存在的突出问题。

3、督促指导联系点抓好组织工作各项任务的落实，帮助解决工作中遇到的新情况和新问题。协助联系点党委(工委)抓好科级后备干部、入党积极分子和村级后备干部“三支队伍”建设，指导做好远程教育站点“建、管、学、用”工作，全面落实组织工作的各项任务。

4、紧紧围绕新时期组织工作热点难点问题、全市组织工作的重点，结合年度调研课题，深入开展调查研究，广泛征求基层干部群众对组织部门和组织工作的意见建议，及时整理反馈，形成具有一定参考价值的调研成果。同时，指导、督促联系点做好组工调研信息组稿、上报工作。

5、积极开展扶贫帮困活动，帮助农村“三老”人员(老党员、老干部、老模范)和贫困户解决一些生产生活中的实际困难。为联系点传递致富信息、引进致富项目，促进增收致富。

6、结合年初组织工作的安排部署和联系点的实际情况，指导基层党组织在新农村建设、“示范村”创建、“两新组织”党建、党员教育管理等方面积极培树各类典型，以点带面，推动工作深入开展。

7、市直机关党组织要按照沅直工发〔____〕16号文件要求，各项建设全部达标，走在全市机关党建前头。乡、镇、场、街道党委(工委)、村级党组织组织工作规范化建设，比照市直机关规范化建设的要求，加强分类指导，使农村党建工作逐步走上规范化轨道。

四、有关要求

1、严格遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，自觉遵守组工干部行为规范和联系点的规章制度，严格要求自己，在基层一线加强自身建设，以良好的形象，务实的作风完成好联系工作的各项任务。

2、无特殊情况，部机关干部每月到联系点开展工作不少于1次，每次时间不少于1天，每次下乡要写1篇民情日记。每年参加一次党委(工委)民主生活会，每个季度至少列席一次联系点党委(工委)会。半年度、年度向联系点的市级党员领导汇报联系点组织工作开展情况。市委组织部定期召开联系点工作会议，听取联系员工作情况汇报。联系员要认真做好联系点工作情况记录，以此作为部机关干部年度考核、评先评优的一项重要依据。

3、部机关干部在联系点开展工作时，要增强学习意识，虚心学习基层干部群众好的工作经验和工作做法;增强服务意识，主动帮助所联系乡镇开展工作;增强创新意识，每个联系点要力争研究、总结、探索、规范1-2项创新工作，参与每年组织工作“金点子”奖评选;增强协作意识，主动与联系点沟通情况、协商问题，争取各方面的支持与配合，确保联系点组织工作取得实实在在的效果。

工作制度与职责：酒店消防保养工作

适配人群酒店工程部，消防维保员，客房主管，安保值班员，物业设备岗使用场景酒店消防维保，消防栓检查，报警按钮测试，水带霉变处置，阀门防锈维护
制定背景怕消防设施坏了没人知道，出事救不了人。水带发霉、阀门生锈、按钮失灵都得提前发现。
适用范围酒店所有消火栓、水带、水枪、报警按钮这些设备。
职责分工工程部负责干，客房部帮忙看，店长不定期抽查，保安每天巡楼时顺手瞄一眼。
管理规定每月必须做一遍；水带要展开展开再卷好；阀门要开关一次、上油；报警按钮要按一按、看灯亮不亮。
监督与罚则工程部填《月度保养表》，店长签字存档；查到没做或乱填，扣当月绩效；连续两次漏做，叫来当面教三遍。

酒店消防保养制度

1)每月维护/检查一次。

2)开栓门取出水带，仔细检查有无破损，发黑、发霉现象，如有应立即进行修补或更换。

3)将水带展开查看后，重新卷起。

4)检查水枪头与水带，水带与水龙头之间的联接是否方便可靠，如有缺损应及时修复。

5)将栓内阀门开闭一次，检查是否灵活，并消除阀口附近锈渣，将阀杆上油防锈。

6)将栓内清除干净，部件存放整齐后，关上栓门。

7)逐个测试报警按钮的灵敏性和检查指示灯显示的正确性

工作制度与职责：小学突发灾害安全防护工作

适配人群小学教师，安全管理员，班主任使用场景灾害预警，紧急疏散，灾后自救
制定背景怕灾害突然来，学生慌乱受伤。想提前准备，有章可循。
适用范围全校师生，所有教室、操场、楼道这些地方。
职责分工校长带头抓，班主任天天盯，值日老师随时查，家长也得配合。
管理规定灾前要盯消息，灾中快带学生跑，教自救互救法，不让学生去救火救灾。
监督与罚则每学期练疏散，老师打分记本子，漏练或乱跑就谈话提醒，严重了扣班分。

瘦西湖第三小学突发灾害安全防护工作制度

1、学校应在各类灾害发生前做好信息收集和预测工作，化被动为主动，实行全

员监控。

2、在遭遇不可预见的洪灾，火灾，地震，战争等灾害时，应有序组织学生紧急

疏散和撤离现场，保证学生的生命安全

3、加强对学生进行防灾，抗灾的教育，传授遇灾后的自救，互救办法，培养学

生的生存能力。

4、要及时向有关部门报告，请求有关部门和社会的援助，全力保护学生的安全

。

5、未经上级有关部门批准，不得组织学生参加救火，救灾等。