金湾酒店工程部值班制度

适配人群工程部值班员，设备抢修技师，运行机房主管使用场景酒店值班调度，设备故障抢修，运行机房值守
制定背景怕值班没人管，设备坏了找不到人修，记录乱七八糟没法查。
适用范围工程部所有值班人员和机房。
职责分工经理排班发名单，值班员干活写记录，经理每周看记录、查问题。
管理规定接到报修马上去；修完必须签名；故障搞不定立刻上报；不能私用值班电话。
监督与罚则经理每月排班，每周收记录检查，没签名或迟报要问原因，旷工按制度扣钱，电话占线被发现要提醒。

丽湾酒店工程部值班制度

1、实行值班运行管理制度，设立"工程部值班班次运行时间表"，每月由经理将下月的值班人员名单列出，于月底下发执行;

2、各操作室或工作间的检修记录、值班记录，每周一送部门经理审阅后存档备查;

3、值班人员接到维修报告时，要立即赶赴现场维修，不得延误;

4、值班人员在当班或抢修结束后，必须在值班记录或抢修记录上签名，以明确责任;

5、发现设备故障，值班人员无法处理时，要立即报告部门经理或主管，组织力量及时抢修;

6、员工调换班次和请假，均需提前一天提出申请，并经部门经理同意后方可休假，否则按旷工处理;

7、当班人员不得利用工作之便用值班电话擅自打私人电话，以确保值班电话使用畅通;

8、早、午晚及夜间所有运行设备值班机房，必须有人值班。

金湾酒店工程部值班制度：金湾酒店工程部交接班

适配人群酒店工程技工，值班主管，设备运维员使用场景酒店夜班交接，设备故障处理，工程巡检接续
制定背景怕交接不清楚出事故，设备没人管，营业受影响。
适用范围工程部所有值班人员。
职责分工交班人负责说清情况，接班人负责听清查清，主管盯着落实。
管理规定提前5分钟到岗；写清楚设备状况和待办事；签名才算交接完；醉酒不能接班。
监督与罚则每天查记录本，主管不定期抽查，没签名算没交接，出问题追当班人责任，三次不规范要谈话。

丽湾酒店工程部交接班制度

1、交班人员必须做好交接班前的准备，接班人员须提前完成5分钟到岗接班。

2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作，做好记录与交接。

3、接班人员要查看交接记录，听取上一班人员设备运转情况汇报。

4、检查仪表，工具，并在交班记录表上签名，查看设备运行情况。

5、出现下列情况不得交班:

(1)经理未到或未经主管同意指定合适的代班人时;

(2)设备故障影响运行或影响营业时;

(3)接班人员有醉酒现象或神智不清而又一时无其他接班人员时;

6、交班时检查出事故，但又在接班后发现了事故，由接班人员负责处理。

7、当出现事故正在处理时，禁止交接班，待事故处理完毕后方可交接班。

金湾酒店工程部值班制度：金湾酒店工程部门规章

适配人群酒店工程员工，维修技术人员，设备巡检人员使用场景酒店维修作业，紧急工程调遣，物品离店检查
制定背景工程部人多事杂，常有乱走乱带、不打卡、不报备情况。怕出安全问题，也怕维修拖沓影响客人。
适用范围工程部所有员工，含维修工、领班、部门经理。
职责分工部门经理管全面，领班盯日常，员工自己守规矩。经理查岗，领班收报表，大家互相提醒。
管理规定走员工通道、必须打卡、戴工牌穿工服。禁带火种进工作区，禁吸烟，禁干私活，禁违章作业。
监督与罚则每天检查工牌和打卡记录，抽查工作区有无烟头。违规一次警告，两次罚款，三次开除。日报表没交算失职。

丽湾酒店工程部门规章制度

1、员工上下班走员工通道，遵守打卡制度。

2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。

3、维修进入工作区时，严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟，违者罚款或除名。

4、在岗严禁看书、看报，干私事

5、每项工程，包括平时的维修保养均要按规定的程序进行，不准违章作业。

6、携带物品离店，要经部门经理检查，得到允许后并经理签字方可带出酒店。

7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。

8、员工因病、因事不能前来上班，要在事先或早期8:00时前告知部门经理，否则影响工程维修要负有责任。

9、工作结束，必须填写工作日报表，交给领班检查。

10、每位员工必须遵守酒店的规章制度。

金湾酒店工程部值班制度：金湾酒店设备日常维修

适配人群酒店使用部门主管，工程部当值人员，主修技术人员，维修记录审核员使用场景设备故障处理，紧急维修响应，维修验收交接，维修记录归档，用料金额核算
制定背景设备坏了没人管，修得慢影响客人体验，单子乱丢找不到人负责。
适用范围酒店所有部门用的设备，工程部和使用部门都得照着做。
职责分工工程部当值人员接单派工，主修人干活，使用部门主管签字验收，当值主管盯进度。
管理规定故障要填单子，签字才能交；接单马上登记；修完填单子、验收、交回；紧急情况先修后补单。
监督与罚则登记簿上记时间，完工要写清，用料要算钱，单子贴好存档；两天修不完得写原因；影响营业必须加急弄好。

丽湾酒店设备日常维修制度

1、酒店使用部门的设备发生故障，须填写"维修通知单"经部门主管签字后交工程部。

2、当值人员接到维修通知，应即在"日常维修工作记录簿"上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间;

3、维修工作完毕，主修人应在"维修通知单"中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回部门;

4、记录好完工时间，并及时将维修内容登记在卡片上，审核维修中记载的用料数量，计算出用料金额。

5、将处理好的维修单依次贴在登记簿上。

6、紧急的设备维修由使用部门的主管电话通知工程部，由当值人员先派人员维修，同时使用部门补交"维修单"，

7、工程部在接单后两天内不能修复的，由当值主管负责人在登记簿上说明原因，若影响营业，应采取特别措施尽快修理。