某百货商场变配电室交接班制度

适配人群配电值班员，变电运维人员，电力值守岗使用场景设备故障处理，系统运行交接，值班交接确认
制定背景怕交接不清楚出事故。设备没人盯，记录乱写，卫生差，人状态不好就接班，容易出事。
适用范围变配电室所有值班员，只管这个房间的事。
职责分工交班的人要讲清楚、写明白、打扫干净。接班的人要提前来、看仔细、确认好。双方都得签字。
管理规定必须提前10分钟到。记录本要一项项对。有故障不交接。人不对劲不接班。工具不齐不接班。卫生差不接班。
监督与罚则靠《交接班记录本》留痕。谁没做到，班长现场问。连续两次不按规矩来，要重新学制度。每月查记录本，缺一次扣分。

百货商场变配电室交接班制度

1、交班人员应详细介绍当班设备和系统运行情况，讲清需要注意事项和解决的问题，并在《交接班记录本》上按规定内容逐项登记;接班人员应提前10分钟到岗，仔细了解当班设备和系统的运行情况，对交接的设备设施、运行记录、事故记录、工作票、操作票、主管部门通知和工具、仪器仪表、消防设备、钥匙等进行确认，对《交接班记录本》上登记的内容逐项审核，做到交接清楚，确认无误后双方必须签字交接。

2、如发生系统故障或正在进行操作应停止交接，由交班人员负责，接班人员协助交班人员共同处理，完毕后再进行交接。

3、每班交班前，交班者应负责打扫卫生，做到交班时室内外干净、整洁。

4、下列情况可以不交班或不接班:

(1)发现接班人员精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病)不交班。

(2)设备故障或运行异常，设备记录与实际运行状况不符，对设备运行情况或记录不清楚可不接班。

(3)接班值班员清点配电室专用工具，仪器仪表不齐，交、接班人数不齐，设备或室内外环境卫生不好不接班。

某百货商场变配电室交接班制度：某百货商场变配电室门禁

适配人群配电值班员，电气主管，安保部人员使用场景电气安全防护，重要部位管控，值班巡检作业
制定背景配电室太重要了，怕乱进人出事故，得管住门口。
适用范围所有想进变配电室的人，不管是谁、干啥的。
职责分工值班人员守门登记，主管或经理批条子，安保部兜底处理。
管理规定没批准不能进，闲人不准进，进来了得有人陪着，不许拍照。
监督与罚则进门先登记，值班员盯着，硬闯就拦住报安保，登记本每月查一次。

百货商场变配电室门禁制度

变配电室是百货的重要部位，严格控制变配电室人员的出入是确保电气安全运行的重要环节，值班人员应严格遵守:

1、外部来访人员进入变配电室须经主管或部门经理的批准后方可进入，并在《重要部位来访人员登记本》上登记，进站后须由值班人员陪同。

2、对于不听劝阻擅自闯入变配电室的人员，值班人员有权进行阻拦，并报安保部处理。

3、本部与配电室无关人员因公事进入配电室须登记，并在值班人员陪同下方可工作。

4、下列人员一律不准进入配电室:

(1)、外部来访人员无领导批准者。

(2)、闲杂人员与工作无关者。

(3)、本部人员与工作无关者。

5、严禁外来人员对配电室进行拍摄、拍照。

某百货商场变配电室交接班制度：某百货商场变配电室值班

适配人群持证值班员，配电运行岗，高低压运维人员使用场景配电室值守，设备异常处置，分路开关跳闸
制定背景配电室老出问题，怕停电影响商场营业，也怕设备出事伤人。
适用范围只管变配电室的值班人员。
职责分工值班员自己干活，主管盯着看，工程部经理最后把关。
管理规定必须持证上岗，不能让外人进，24小时有人守着，设备要常看常记，异常马上报。
监督与罚则每天填表记录，主管不定期查本子和现场，漏记或没报就扣分，严重就换岗。

百货商场变配电室值班制度

1、变配电室值班人员必须持证上岗，安全保护措施齐全，非本室人员不准进入变配电室。

2、变配电室实行24小时运行值班制度，值班人员按值班表轮流值班。

3、认真执行配电室各项安全运行管理规定，认真巡视设备，记录各种运行数据。

4、对当班发生的系统故障进行处理，需要另行安排时间进行维护的设备应向下一班负责人和专业主管报告。

5、值班时间内必须认真监视并注意设备有无异常情况，一旦发现有异常情况应立即采取措施及时报告主管，确保安全。

6、春、冬季值班人员对变压器的巡视查看每班不低于1次，夏、秋季每天巡视查看不低于2次，并认真填写巡视检查结果。

7、值班人员每日对高、低压配电柜的巡视、检查应不低于3次，并认真填写设备运行数据。

8、运行值班人员应熟悉百货高低压配电系统和末端各用户的负荷情况，随时准备对突发事件进行处理。

9、市网停电时值班人员应及时报告主管，并与供电部门取得联系。

10、运行过程中分路开关跳闸应先查原因，如一时查不清，可试送一次，若不成功则不能再送，一定要查出原因排除故障后才能再送。如不能及时处理应立即报告工程部经理。

11、系统和设备在运行和检修时，应挂上相应的警示牌，严防误操作，确保人身、设备安全。

12、值班人员每天必须打扫室内卫生，保持室内整洁。

某百货商场变配电室交接班制度：某百货商场配电室倒闸操作

适配人群电气值班员，配电室操作人，电气监护人使用场景配电室操作，商场停电处理，高压设备切换
制定背景配电室操作容易出错，怕拉错闸、送错电、伤着人，得有个规矩管着。
适用范围商场里所有配电室倒闸操作的事儿。
职责分工电气主管发命令，值班负责人盯现场，操作人干活，监护人看着，大家都要签字。
管理规定按顺序拉闸合闸，不准带负荷拉刀闸，必须填操作票，必须两人一起干。
监督与罚则操作前核对设备，边做边打勾，做完再查一遍；写错不能乱改，有疑问马上停手报告；操作票要编号保存三个月。

百货商场配电室倒闸操作制度

1、倒闸操作必须根据电气主管或值班负责人命令，受令人复诵无误后执行。发布命令应准确、清晰，使用正规操作术语和设备双重名称，即设备名称和编号。发令全过程和听令报告时都要做好记录。

2、停电拉闸操作必须按照开关 负荷侧刀闸母线侧刀闸顺序依次操作，送电合闸的顺序与此相反。如变压器需要停电时，应先停低压，后停高压;送电时先送高压，后送低压。严防带负荷拉合隔离开关(刀闸)。为防止误操作，高压电气设备都应加装防止误操作的闭锁装置。

3、倒闸操作由操作人填写操作票，每张操作票只能填写一个操作任务。下列项目应填入操作票内:

(1)应拉合的开关和刀闸。

(2)检查开关和刀闸的位置。

(3)检查接地线是否拆除。

(4)检查负荷分配。

(5)装拆接地线。

(6)安装或拆除控制回路、电压互感器回路的保险器。

(7)切换保护回路和检验是否确无电压等。

4、操作票应用钢笔或圆珠笔填写，票面应清楚整洁，不得任意涂改。操作人和监护人应根据模拟图板或接线图核对所填写的操作项目并分别签名，然后经值班负责人审核签名。

5、操作前应核对设备名称、编号和位置，操作中应认真执行监护复诵制。按操作顺序操作，每操作完一项，做一个记号"√"，全部操作完毕后进行复查。

6、倒闸操作应由两人执行，其中一人对设备较为熟悉者做监护。

7、操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置，应立即向值班负责人或主管负责人报告，弄清楚后再操作。

8、电气设备停电后，即使是事故停电，在未拉开有关刀闸和做好安全措施以前，不得触及设备或进入遮拦，以防突然来电。

9、下列各项工作可以不用操作票:

(1)事故处理。

(2)拉合开关的单一操作。

(3)拉开接地刀闸或拆除全电房仅有的一组接地线。

但上述操作均应记入操作记录簿内。

10、操作票应先编号，按照编号顺序使用。作废的操作票应注明"作废"字样，已操作的要注明(或盖章)"已执行"字样。上述操作票保存3个月。

某百货商场变配电室交接班制度：某百货商场空调机房交接班

适配人群暖通值班员，机房操作工，设备巡检员使用场景机房值班，设备交班，故障处理
制定背景怕交接不清出事故，设备没人管乱套了，值班人换班时糊弄事。
适用范围空调机房所有值班人员。
职责分工值班员自己干，专业主管盯着看，查漏补缺管到底。
管理规定必须提前十分钟准备，设备情况要讲清，记录要实，卫生要干净，签字才作数。
监督与罚则交班前一起巡设备，有问题当场说清，不签字不算完，主管随时抽查，没做到就重来。

百货商场空调机房交接班制度

1、值班人员应按值班表轮流值班，未经主管同意不得迟上岗、不上岗或找人替班。交接班双方必须提前10分钟进行交接班的准备工作，正点进行交接。交接班的准备工作主要包括:交班者向接班者交待设备运行状况、方式;设备检修及变更等情况;接班者要查看设备运行记录;清点仪表、工具、钥匙;交接双方共同巡视机房内所有设备，检查确认设备状况。

2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病)，交班人员不得离岗，应继续值班并及时向专业主管反映情况，直到主管安排好人员接班，办完交接手续，交班者方可离岗。

3、接班时间由于此前设备出现故障未处理完、或交接班时遇突发事故、或设备运行异常，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员协助处理，并及时报专业主管，待设备完全正常后，办完交接手续，交班者方可离岗。

4、接班时如发现设备记录与设备运行情况不符、或未如实填写，应停止交班，由交班人员说明原因，同时报告专业主管现场处理。

5、每班交班前，交班者应负责打扫卫生，做到交班时室内干净、整洁。如发现卫生未打扫应停止交班，由交班人员打扫完后再进行交班。

6、交接班时，必须严肃认真，精力集中，做到交接清楚，双方在交接班记录本上签字。

某百货商场变配电室交接班制度：百货商场反商业贿赂馈赠

适配人群采购专员，招商经理，品牌运营使用场景采购谈判，供应商管理，招商合作
制定背景以前有人偷偷收供应商钱和东西，影响公平交易，大家觉得不公平，也怕被竞争对手钻空子。
适用范围所有在职员工，特别是跟供应商打交道的采购、运营、招商岗。
职责分工人力部牵头组织，各部门负责人管自己人，纪检小组负责查问题、盯落实。
管理规定不收钱、不拿礼、不蹭吃喝、不借东西、不报销私账、不搞暗中返利。
监督与罚则签承诺书，每季度自查，举报查实奖三成，轻错罚三倍还调岗，重错直接辞退加追责，瞒报一起处理。

购物(百货)商场反商业贿赂及馈赠制度

一、商业贿赂及馈赠行为的定义、内容、形式、对象

(一)定义:商业贿赂及馈赠行为是经营者在经营活动中采取秘密的手段，向交易相对人的代理人及对交易业务具有决定权的个人提供金钱、财物、礼品或其它报酬，以引诱其在交易过程上做出有利于行贿、馈赠人的决定，以达到排挤竞争对手的私下活动。

(二)内容:

1、金钱:包括现金、支票、汇票、存折、信用卡及有价证券等。

2、馈赠:包括免费租金、商品、礼品、样品;体育及娱乐场所票券;宴请、旅游、服务以及上述馈赠内容的折扣、佣金等。

(三)形式:

1、回扣:在经营活动中为获得交易机会和利益，以不正当的手段达到排挤竞争对手的目的，而在账外暗中支付或索取的现金、财物、有价证券、服务等。

2、折扣:是经营者在市场交易中以明示的方法照标价减除，或者退还给对方原标价的十分之几的款项;是交易中作为对方的一种奖励，是公开的。

3、佣金:是中间人和经纪人为了促使双方达成交易而付出的一定劳动后应得的报酬。佣金是经营者以明示方式给付的，付给和接受佣金都须如实入账。

(四)对象:

1、主体对象:未经公司高级经理以上人员授权，以公司名义或以非公司名义，向供应商及其代表或有业务关系的单位(个人)索取或收受上述内容的任何员工。

2、客体对象:给予公司员工上述内容的品牌商或其代表及业务单位(个人)。

二、反商业贿赂、馈赠的规定:

(一)公司员工十不准行为:

1、不准向供应商索取或收受回扣和赠品;

2、不准接受供应商礼金、礼券、及其它有价证券;

3、不准接受供应商佣金;

4、不准向供应商索取商品、样品或折扣;

5、不准接受供应商有偿(有损公司利益)宴请、邀请;

6、不准接受供应商体育场所、娱乐场所的票券;

7、不准让供应商报销费用;

8、不准索取或接受供应商租金、税、费的优惠回报;

9、不准向供应商借款;

10、不准借用供应商交通工具、通讯工具及其它物品。

(二)处罚与奖励:

1、公司对违反上述规定的员工按下列条款处罚

(1)对涉及财物金额较小且未被当事人、知情者揭发、检举的，在短期内觉悟并退还财物的，公司将按所收受财物金额处以三倍罚款并调离其岗位职位，降职、降级或重新试用。

(2)对涉及财物金额较小，又未主动退还或上交公司且被当事人、知情者揭发、检举的，在退还财物的同时公司将给予辞退。

(3)对于涉及财物金额较大又未被当事人、知情者揭发检举且在短期内觉悟并退还财物的，公司将给予辞退并扣发当月工资。

(4)对于涉及财物金额较大，又未主动退还或上交公司且被当事人、知情人揭发检举的，收受人必须将其收取的财物退还或上缴公司，无法退回或上交的，公司在辞退并扣发当月工资的同时，还将追究其社会担保人的连带责任，后果严重的移交司法机关。

(5)属贪污、偷窍性质的，不论财物金额大小，公司将立案并没收其脏款、脏物，对主动承任错误并上交脏款物态度较好的，公司将给予辞退，并保留对其司法诉讼的权利，否则移交司法机关。

2、公司鼓励当事人、知情者揭发、检举，对揭发、检举人的举报经调查属实的，按被检举人收受财物总金额的30%给予奖励，并为其保守机密。

zz购物有限责任公司

某百货商场变配电室交接班制度：x百货商厦卖场防火

适配人群卖场值班主管，柜台负责人，消防巡查员使用场景卖场营业结束，柜台照明管理，易燃商品陈列
制定背景以前卖场着过小火，烟雾报警器响过几次。怕客人受伤，货品烧掉，商场关门。
适用范围所有在卖场里上班的人，包括售货员、保洁、保安，还有柜台老板。
职责分工物业部管大头，各楼层主管盯自己地盘，每个员工都要守规矩，保安天天转着看。
管理规定不准吸烟点火，消防器材不能遮挡，电线不能乱接，电器下班必须断电，射灯要关，商品离灯远点。
监督与罚则每天闭店前查一遍，保安巡逻记问题，第一次提醒，再犯扣钱，严重直接走人。每月抽三天突击检查。

百货商厦卖场防火制度

1、卖场内及存放易燃物品的场地禁止吸烟、动用明火，需设置明显禁止标志。

2、卖场内消防器材、消火栓必须放置在明显位置。

3、禁止私接电源插座，乱拉临时电线。

4、营业或其他工作结束后，要进行全面检查，保证各种电器不带电过夜。

5、柜台内有射灯的，工作结束后必须关闭，以防止温度过高引起火灾。

6、货架商品存放要与照明灯，镇流器，射灯，装饰灯火警报警器、消防喷淋头、监视头保持一定间隔。

7、易燃物品，如高度白酒、果酒、发胶、塞璐璐等，只能适量存放，便于通风，发现泄漏、挥发或益出的现象要立即采取措施。

某百货商场变配电室交接班制度：某百货商厦办公区防火

适配人群办公区员工，部门主管，领班人员使用场景办公区防火，办公区禁烟，办公区用电安全
制定背景办公区老有人抽烟，杂物堆得乱七八糟，还偷偷用小电炉煮面，太容易着火了。
适用范围所有在商厦办公区上班的人和部门。
职责分工物业部牵头管这事，各部门负责人盯自己人，保安每天巡查看有没有违规。
管理规定不准吸烟，不准堆杂物，不准放易燃品，不准用电炉、热得快、电饭锅这些玩意儿。
监督与罚则保安一发现就登记，月底统一罚钱，通报贴在公告栏；真烧起来了，不光罚钱还要报警抓人。

百货商厦办公区防火制度

1、办公区严禁吸烟，并在明显位置设置防火标志。

2、办公区不得存储杂物，不得堆放易燃易爆物品。

3、办公区不得使用电炉子、酒精炉、热得快、电饭锅等的电热工具。

4、如发现违反此制度者，将对责任人 处以50-200元罚款、给责任部门处于以500-2000元的罚款，并给予通报批评。

5、如违反此制度而造成火灾事故者，将追究当事人及主管领班的刑事责任。

某百货商场变配电室交接班制度：x百货商厦门卫

适配人群联营厂家员工，自营柜台人员，夜班警卫组长，安保部管理人员，保洁作业人员，部门主管以上干部使用场景员工出入管理，货物出场核查，夜间施工进场，办公区访客登记，废品垃圾清运，非营业时间作业
制定背景怕外人乱进办公区 怕员工乱带东西出门 怕下班后有人混进来 怕施工队晚上瞎折腾 怕垃圾废品被顺手牵羊
适用范围所有进商厦的人 包括自营、联营、临时工
职责分工安保部牵头管这事 警卫员天天盯着执行 部门主管要签字把关 夜班队长负责晚上检查
管理规定进门要登记 穿工装戴胸卡才许进 带货出门要有小票或批条 施工得提前填单子 垃圾只能走指定通道
监督与罚则警卫现场查证件和单子 发现没单子就拦住不放行 字迹不清的退回重填 晚上多一道队长审核 谁漏放谁挨批评 连续出错要写检查

百货商厦门卫制度

1、凡进入商厦办公区的外单位人员须认真填写会客登记。

2、全体人员(包括自营员工、联营厂家员工、临时工)上班时须着工装、佩胸卡、仪容整齐，从员工通道进入商厦;下班时从员工通道离场。如需携带货物出场，需出示购物小票或部门主管以上干部签字的出门条方可通行。

3、工作时间内员工不得着工装出商厦，遇有特殊情况，需出商厦时应持有本部门主管以上的干部签字的出门条方可通行。

4、大宗商品、大件商品、返厂商品出场时应出示送货单、购物发票、出门条。

5、要出商场的废包装物、垃圾，须由保洁员从指定通道。经在岗警卫员检查后方可运出。

6、非营业时间需进场施工、盘点、企划安装需在当日17:30以前填报进场施工作业申请单，经有关部门汇签后，到安保部换取进场施工单，待晚间清场完毕后，将进场施工单出示给值勤警卫，并经夜班警卫队长组长逐项审核后，方可进场施工。

7、营业结束后，封闭所有商场通道，确需进场的须持完备手续给正门警卫，夜班警卫组长双重检查后，方可进入。办公区夜间只留有一个进出通道，外单位人员不得入内。除值班人员外，任何人未经允许不得在场区、办公区过夜、留宿。

8、送货单、出门条、填写人员须字迹清晰，详实填写货物的品名、数量、出门原因。

某百货商场变配电室交接班制度：x百货商厦防火组织

适配人群安委会成员，楼层组长，义务消防员使用场景商厦运营，楼层管理，消防演练
制定背景商厦人多货杂，怕着火没人管
适用范围百货商厦所有部门和楼层
职责分工各部门自己建防火委员会，组长副组长带头干，安保部收名单盯调整
管理规定每季度开会，每月检查，义务消防队每年练一次，必须有灭火方案
监督与罚则楼层每月开会抓检查，安委会查落实，没备案或不演练就提醒补上，问题多就再培训

百货商厦防火组织制度

1、各部门要建立防火安全委员会，安委会包括:主任、副主任、委员。

2、各部门或楼层要建立防火安全领导小组，小组成员包括:组长、副组长、组员，人数根据自己情况确定企业、楼层应成立义务消防队。

3、各部门的防火安全委员会，每季度召开一次例会，每月依次作防火检查。

4、商厦楼层每月要召开一次会，要确实组织好防火检查，制定计划，重视防火检查的重要性。

5、组织好义务消防员的学习，训练及灭火演练，每年不少于一次。

6、各企业的防火安委会人员名单上交安保部备案，如有调整随时上报

7、必须有应急灭火方案。