民爆物品仓库安全保卫制度（优选4篇）

民爆物品仓库安全保卫制度

适配人群	保卫人员，库区值班员，安全监督员	使用场景	民爆物品存储，危险品仓库值守，爆破器材监管
制定背景	怕坏人混进库房，怕火啊炸啊出事，怕没人盯梢
适用范围	管库房所有进出的人和车
职责分工	保卫员天天守着，仓库负责人时不时查岗，公司领导最后兜底
管理规定	没证不能进库区，登记必须写清楚，火种手机全得交，24小时不能断人
监督与罚则	值班要记本子，交接班卡点来，监控必须亮着，查岗发现不对马上报，不守规矩就挨批

第一条保卫人员要忠于职守，非库房工作人员进入库区必须持有效证件或公司领导批准；

第二条建立《民用爆破器材仓库进出库登记簿》，对进入库内的人员、车辆逐人逐项登记，并实施安全监督，严禁无关人员和车辆进入库区；

第三条严禁把其他容易弓l起燃烧、爆炸的物品蒂入仓库区内；严禁在库区内吸烟、用火；严禁无关人员在库区住宿或进行其它活动；对进入库区时随身携带的烟、火柴、打火机、．手机、非防爆电器等要交到代存处；

第四条保卫人员应定时或不定时巡视库区，对库房的防盗、防雷、防火、防爆、防静电设施进行检查，确保其良好状态；

第五条保证仓库24小时有保卫人员值班，作好值班记录，按规定时间准时交接班；保持电话通讯等畅通，警犬昼拴夜放，异常情况当即向公司报告。

第六条保证仓库的监控设施24小时正常工作；

第七条仓库负责人应不定时的查岗，发现情况及时处理或报告公司领导并做好记录。

第八条严禁任何职工酒后上班，不得私自晚岗，按时交接班。

适配人群	爆破作业人员，民爆安全管理员，项目安全负责人	使用场景	爆破作业现场，民爆存储库区，井下爆破施工
制定背景	怕民爆物品出事，管不好会炸伤人，得盯紧每个环节。
适用范围	煤矿项目部所有人，买、存、运、用民爆物品的事。
职责分工	项目部自查自改领导小组牵头，主管人员配合检查，公安来查要搭把手。
管理规定	买存储领退运输都要登记，按说明书爆破，不能乱来，现场有人盯着。
监督与罚则	每天汇总隐患，当天定整改方案，严重问题报负责人处理，罚钱或送公安，整改完要验收，留记录备查。

1、民爆物品的管理、使用等接受公安机关的监督检查，检查时，煤矿主管人员要积极配合，对检查出的问题及时制定方案措施进行整改，直到验收合格。

2、项目部成立自查自改领导小组，项目在开展隐患自查自纠工作时，必须把民爆物品隐患作为重点检查内容之一。

3、民爆物品自查自改隐患包括民爆物品的购买、存储、领退、运输、保管、登记、现场使用、现场监督管理及是否按爆破说明书进行爆破，是否违反操作规程、措施和项目安全规程的规定。

4、对检查中发现的不安全隐患，必须及时制止和纠正，情节严重的必须报告项目主要负责人，采取有效措施进行处理，并按本项目有关规定进行处罚，触犯刑法的，移交公安机关处理。

5、对检查出的隐患，必须当天进行汇总，制定方案，采取有效措施进行整改，不能及时整改的，限期整改。

6、重大问题报项目负责人制定方案和措施后进行整改，整改必须落实好资金、负责人、限定整改期限，并由自查自纠领导小组认真督促整改进度。

7、隐患整改完后，要按照标准进行验收，直到整改合格为止。需要上级主管部门验收的，整改完后，必须报请上级主管部门验收。

8、民爆物品自查自改工作必须做到有记录可查。

9、本制度自下发之日起执行。

适配人群	矿法定代表人，矿长及分管领导，民爆仓库管理员	使用场景	民爆仓库管理，爆炸物品运输，技术防范部署
制定背景	矿井安全保卫老出问题，爆炸物品管理松散，防火防盗总不到位，得立个规矩管住这些事。
适用范围	全矿所有人员，重点是民爆仓库、门岗、巡逻队和各科室。
职责分工	矿长带头抓，分管领导盯进度，各部门负责人管自己人，安监科负责查漏补缺。
管理规定	爆炸物品按条例走流程；仓库每天巡查；进出必须登记；用电用火要小心；报警设施常开着。
监督与罚则	领导小组每月查一次，查出问题当场记台账，三天内整改；谁不登记、不巡查、乱用电，就通报批评；严重了扣奖金。

1、矿法定代表人是矿井安全保卫工作的第一责任人，对本矿井的安全保卫工作负责。

2、成立以矿长为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决。

3、爆炸物品的购进、运输、储存、销售应严格执行《民用爆炸物品安全管理条例》的有关规定。

4、加强技术防范措施，配养防护犬和配备电子报警设施，有条件可与110联网。

5、民爆器材仓库坚持每日巡查制度，发现情况立即采取防范措施并及时报告公司领导。

6、严格执行爆炸物品出入库登记和进入库区人员登记制度。

7、做到安全用电、用火，切实做好防火、防盗、防破坏工作。

8、严格奠定本制度及有关安全规范，凡违章造成事故的，一律追究责任。

适配人群	安全部门负责人，仓储管理人员，运输主管	使用场景	安全例会，临时会议，年度表彰
制定背景	安全问题老出，开会太随意，没固定节奏，怕漏掉重要事。
适用范围	公司所有部门和员工，重点是仓储、运输、内保这些一线部门。
职责分工	安全部门牵头组织，各部门负责人自己开自己会，公司领导抽查记录。
管理规定	每月必须开一次安全办公会，每季必须全员参会，临时会要马上响应上级要求。
监督与罚则	会议要有记录，月底交安全部门存档；没开或漏记的，部门负责人要说明原因；连续两次没开，通报批评。