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安全社区定期协商议事制度(优选4篇)

时间:2026-10-01 07:00:01

安全社区定期协商议事制度

适配人群领导小组成员,专业推动组,职能部门负责人使用场景社区创建,安全促进,跨部门协作
制定背景社区安全问题多,信息不通畅,工作推进慢,老出岔子,得有个会来碰头解决。
适用范围领导小组管的所有部门、单位都得照着办。
职责分工领导小组组长带头开会,办公室干具体活,各成员都得参加,谁不干谁负责。
管理规定每季度必须开一次会,有事随时加开;参会人要提前准备,不能来得请假并派人顶上。
监督与罚则办公室发通知、收材料、盯进度;会上定的事必须执行;不落实的点名提醒;每季度查小组开会情况和项目进展。

一、目的

为了及时了解、掌握安全社区创建情况,确保安全社区有效地运行及与社区安全管理和安全状况有关的信息相关问题的妥善解决,特制定本制度。

二、依据

aq/t9001-____《安全社区建设基本要求》

三、适用范围

安全社区建设领导小组职责范围内的各部门、单位。

四、 职责

安全社区建设领导小组负责会议的召开;

会议的具体工作由领导小组日常工作办公室负责。

五、内容

1、会议由由安全社区建设领导小组组长或副组长主持召开,每季度召开一次,需要时可随时召开。

2、参加会议的人员:跨界组织的安全社区由安全社区建设领导小组全体成员(涉及各职能部门、各单位和组织的相关人员)、各有关专业推动组成员等。

3、会议的主要内容包括商议安全社区创建总体规划、整合各职能部门、推动组及社区资源、汇报工作进展情况、交流工作经验和成果、计划阶段性工作,协商解决创建中工作中遇到的困难等重大事项。

4、会议有关议题由领导小组日常办公室负责,提前通知参加会议人员,以便会上讨论和发表意见。

5、相关人员要根据通知要求,认真做好会前准备。如不能参加,须向创建办请假并安排另外人员到会。

6、要坚决落实会议精神和各项决议,积极参与领导小组日常办公室举办的各种活动,全面开展安全社区工作建设。

7、各专项推动工作小组,每季度召开一次工作会议,确定阶段性工作计划,协调解决安全促进项目创建中工作中遇到的问题。并根据工作需要及时召集相关人员召开专题会议,处理宣传、培训中发生的问题和规章制度修订,进行安全绩效的检查、考核、评估等。

安全社区定期协商议事制度:安全社区信息交流反馈

适配人群社区居委会成员,街道人大代表,安全创建工作组使用场景伤害事件处置,居民诉求响应,安全创建汇报
制定背景有人受伤了没人及时知道,信息堵在半路
适用范围历山街道所有居委会、辖区单位、群众组织
职责分工创建领导小组统一管,居委会和单位具体干,老代表志愿者帮忙盯
管理规定伤害必须马上报,每月要交安全信息,接待日不能停摆
监督与罚则办公室负责收信息、发反馈,领导小组每季度查一次记录,漏报三次要开会说明

安全社区信息交流与反馈制度

1、建立伤害及时反馈渠道。通过社区居委会、辖区 单位、群众组织间的信息交流平台,及时把伤害以及可能造成伤害的信息反馈到创建领导小组。

2、建立社区人大代表接待制度。建立历山街道人大代表接待日、社区居委会居民接待站、企业人大信息网、热心人大工作的老代表志愿者四级信息交流网络,在领导小组的统一领导下,让群众诉求能更迅速的得到解决。

3、发挥群众组织和志愿者作用,提高全员参与率。

4、各工作组每月向领导小组汇报一次安全创建工 作信息,办公室及时做好信息反馈工作。

5、积极参与安全社区建设经验交流活动。

安全社区定期协商议事制度:安全社区创建安全绩效评审

适配人群项目组负责人,安全社区领导小组,创建办公室人员使用场景安全社区创建,项目绩效评估,年度计划执行
制定背景怕项目做完没人管效果,怕安全工作流于形式,想看看到底有没有真改善。
适用范围所有安全促进项目组和创建办公室。
职责分工领导小组管审核,创建办公室管组织检查,项目组自己写报告做改进。
管理规定每年至少评一次,要听汇报、去现场看,报告必须交,资料要收全归档。
监督与罚则项目计划里就得写评估安排,做完马上写报告,办公室先查一遍,领导最后把关,改得不好下次接着盯。

1、项目安全绩效评审工作在安全社区领导小组的领导下开展,安全社区创建办公室具体组织实施。

2、各项目组的评估应写入项目年度计划中,项目完成后应由项目组撰写评估报告,创建办公室负责检查初评,领导小组最终审核评估。

3、绩效评估的具体实施主要包括听取项目组汇报、实地考察等。

4、每年对各项目的绩效评估不少于一次。

5、各项目组应根据评估结果,及时完善各项安全促进项目,并在下次评估中体现改良的方面。

6、各项目组的评估要及时做好各类资料的收集(包括文本资料、影象资料和电子资料),做到有计划,有记录,并及时归档。

安全社区定期协商议事制度:安全社区创建事故伤害记录

适配人群安全促进小组,社区安全员,基层安全管理员,办事处安办人员,社区数据统计员使用场景社区安全监测,事故预防干预,伤害数据统计,基层风险防控,安全促进项目
制定背景怕事故伤害情况说不清
适用范围办事处里所有安全促进项目小组
职责分工各小组自己记,专人管记录,安全社区办兜底
管理规定发生啥记啥,字要写清楚,不能乱改乱扔
监督与罚则小组每月交记录,安全社区办抽查,问题马上联系办,不交不改要提醒

安全社区创建事故与伤害记录制度

为进一步加强对办事处内生产、交通、消防、社会治安等方面事故与伤害的监测和统计分析,及时准确掌握辖区内事故与伤害情况,积极落实预防和干预措施,持续改进的实现社区安全,特制定办事处事故与伤害记录管理制度如下:

1、各安全促进项目小组应及时掌握事故与伤害发生的情况,做好记录和统计。

2、事故与伤害记录应内容清晰具体,便于查询和分析。

3、事故与伤害记录应真实有效,不得随意篡改或销毁。

4、各类事故与伤害记录应由专人或专门部门负责管理。

5、在记录管理中发生问题及时与办事处安全社区创建办公室联系。

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