车队安全会议制度

适配人群安全科负责人，全体驾驶员，部门安全成员使用场景月度安全例会，重大事故处置，部门生产协调
制定背景大家老是不知道公司安全情况，部门之间沟通少，事故处理慢，想让安全信息快点传开。
适用范围华西分公司所有员工，重点是驾驶员、安全科和各部门负责人。
职责分工安全科牵头组织，安全员负责记录和下发纪要，公司领导和驾驶员必须参加。
管理规定每月至少开一次会；出大事马上开临时会；部门会议必须谈安全问题。
监督与罚则安全员记好每次会议内容，发纪要、贴公告、交经理；还要盯整改有没有做。没开会或没落实，安全科要被提醒。

为了加强部门之间安全工作的沟通和推进公司的安全管理以及为:让大家及时:解公司的安全状态，特制华西分公司安全会议制度。

1、安全科每个月必须召开一次以上安全会议。要求参加的人员有公司领导、安全成员、全体驾驶员(包括小型车辆驾驶员)。

2、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开临时会议。

3、各部门每月召开部门协调会议时，要将安全内容列入部门的生产会议内容中。

会议内容:

1、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

4、各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。

5、公司安全会议由公司安全负责人负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴、递交经理，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

车队安全会议制度：机关车队安全行车

适配人群机关驾驶员，车队调度员，安全管理员使用场景机关出车，公务驾驶，车队调度
制定背景怕司机开车不守法，出事故伤人伤车。想让大家开车多留心，别大意，把安全当回事。
适用范围机关车队所有开车的人，管所有用车的事儿。
职责分工车队队长带头管，司机自己执行，办公室负责检查监督。
管理规定不酒驾、不接手机、不穿拖鞋开车、不超速、不载危险品、不随便借车给别人开。
监督与罚则每月查台账，每年评“六无”司机。没做到就扣钱，误事两次就待岗或辞退。违章罚款自己掏，事故赔偿按责任分担。

为贯彻落实《道路交通安全法》，坚持“安全第一、预防为主”方针，增强机关车队驾驶人员安全行车的责任意识，确保人身和车辆安全，制订本制度。

一、安全行车规定

(一)认真执行《道路交通安全法》，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。

(二)自觉服从处(队)的统一调度和管理，积极参加局组织的安全教育及有关活动，牢固树立安全第一意识。

(三)自觉爱护养护车辆，认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查)，确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好)，“两洁”(车容整洁、车内整洁)。

(四)严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。

(五)驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停拿餍谐担跃醢垂娑ㄏ匏傩惺唬磺啃谐担豢⑿鄢担豢钠担豢俪担豢爻担豢收铣担豢ǚ铣怠o lang=en-us>;;

(六)禁止将车辆交给外单位驾驶员驾驶，严禁将车辆交给非驾驶人员驾驶。未经批准，不得随意驾驶外单位车辆。

(七)按规定对车辆进行年检年审。

(八)加强对灭火器具的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走。

(九)禁载易燃、易爆和腐蚀性物品。

(十)建立健全行车安全管理基础台账，不得漏记、误记，保证安全管理的严肃性和完整性。

二、安全行车标准(“六无”)

(一)车况完好，无磕碰挂擦和丢损;

(二)遵纪守法，无违章纪录和违法违纪现象;

(三)服从调度，无误时误事现象;

(四)文明服务，无用车投诉;

(五)服从管理，无私自出车或擅自改变行车路线;

(六)安全服务，无大小责任事故。

三、安全行车奖惩

(一)安全行车

1、安全行车每年评比一次。

2、本年度达到“六无”标准的获当年安全奖。

3、达不到“六无”标准的，取消安全奖。

(二)安全奖标准

1、全年安全奖600元/人;

2、全年安全里程奖0.05元/公里。

(三)安全奖奖扣

安全奖及安全里程奖。安全奖以经济奖励形式每年按驾驶员实际安全行驶里程发给，获得安全奖的驾驶员同时具有评选优秀等次或先进个人的资格;达不到“六无”标准的，相应扣去安全奖和里程奖。

(四)驾驶员在事故中所负责任扣奖比例:

1、负全部责任者，扣除当年全部安全奖及安全里程奖;

2、负主要责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4;

3、负同等责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4;

4、负次要责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的1/4。

(五)其它责任情况的扣奖及赔偿责任。

1、态度恶劣，不服从调度，发生误时、误事的，一次扣奖100元，年内发生二次(含二次)以上的，在编人员按待岗处理，非在编人员予以辞退。

2、发生驾驶证被扣或其它严重违章者，取消月度考核奖。年内发生二次(含二次)以上的，停驾车辆，在编人员按待岗处理，非在编人员予以辞退。

3、私自出车发生事故的，无论有无责任，除由驾驶员赔偿一切经济损失外，视情扣除1—3个月的月奖，并给予通报批评或纪律处分，直至作待岗或辞退处理。

4、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款，一律由驾驶员自负，不得报销。

5、发生责任事故，造成经济损失的，视情节轻重酌情扣除1—12个月奖，并按责任大小赔偿:

(1)负全部责任的，扣除全部月奖，按经济损失的4%赔偿;

(2)负主要责任的，扣除9个月月奖，按经济损失的3%赔偿;

(3)负同等责任的，扣除6个月月奖，按经济损失的2%赔偿;

(4)负次要责任的，扣除3个月月奖，按经济损失的1%赔偿。

发生重大事故，除经济赔偿外，按有关规定处理，并调离驾驶岗位。

发生事故后逃逸者，除经济赔偿外，按有关法律规定处理。

6、无论何故造成的责任事故，均取消驾驶员当年的先进个人或优秀等次评选资格。

车队安全会议制度：危险品车队安全例会

适配人群企业安全负责人，生产部门主管，安全管理人员使用场景安全生产例会，隐患整改部署，安全考核依据
制定背景怕大家不重视安全，老忘开会，问题堆着没人管。
适用范围企业经理、各部门负责人、安全员、一线干活的人。
职责分工企业经理带头开，安全员记本子，领导们一起盯落实。
管理规定每月上旬必须开一次，不能随便缺勤，特殊情况多开要通知。
监督与罚则有专门记录本子，写清时间人和事；开会出勤影响评优打分。

(一)安全例会原则上每月召开一次，时间定为每月上旬，特殊情况增加安全例会次数，另行通知，不得无故缺席。

(二)安全例会由主管安全产生的企业经理主持召开，参加的人员为企业领导成员，企业各指能负责人和安全管理人员及有关从业人员。

(三)安全例会的主要内容为总结上月安全生产工作情况，通报安全监测情况和存在问题，讨论制定隐患整改措施，传达上级有关安全生产工作会议精神，部署月度安全工作任务。

(四)安全例会必须专备会议记录册，认真记录会议时间，参加人员及会议内容。

(五)参加安全例会作为评选考核依据。

车队安全会议制度：汽车队安全

适配人群汽车队技安员，专职驾驶员，运输车队负责人使用场景车辆运输，事故处置，出车检查
制定背景路上车太多容易出事，想少点事故，保人命，护东西，让车跑得顺。
适用范围所有开车的师傅，公司里的汽车队。
职责分工技安员管安全学习、检查、培训；驾驶员自己守规矩；车队领导盯着落实。
管理规定不违法开车；不开有毛病的车；出车前后都要查车；脑子里时刻想着安全第一。
监督与罚则签一年一次的安全责任书；全年没事故就重奖；出事按损失分情况处理；小事故快撤现场报领导；大事故必须保现场救伤员；私逃现场要严罚。

一、为了维护道路交通秩序，预防减少交通事故、保护人身安全、保护公民、法人和其他组织的财产安全及其他合法权益，提高通行效率。

二、加强学习中华人民共和国道路交通安全法，自觉遵守交通安全法。

三、必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，在运输过程中真正做到自控、他控、确保安全。

四、严禁违法行驶，切实做到我不违法，保障国家财产不受损失，保障他人和自安全。

五、严禁开带有安且隐患的车，做好出车前的检查，途中检查，回场后的检查及保养。

六、发生交通事故，经济损失4000元以下的，在没有伤人的情况下，按照快速处理办法，撤离现场，通知公司领导和技安员，并立即赶往现场处理。

七、发生重特大交通事故时，保护现场，抢救伤员，通知交警支队出现场，通知公司领导和技安员前来处理，私撤现场，肇事逃跑，加倍处罚，情节严重的追究刑事责任。

八、车辆的运输安全，车辆的使用安全以及对驾驶员的安全学习培训考试，由汽车队技安员负责。

九、每一个驾驶员必须一年一签安全责任书，全年安全无大小事故，公司重奖，安全做得差，给予批评、罚款。

车队安全会议制度：危货企业车队安全监督检查

适配人群车队管理员，安全稽查员，运输调度员使用场景出车前检查，行车中监督，装货现场
制定背景怕出安全事故，想把检查变成固定动作，不等出事才想起来。
适用范围管车队所有人、所有车、所有出车装货的事。
职责分工队长带头查，司机自己查车查人，安全员盯着看记录和整改。
管理规定每月至少查一次全项；出车前后必查；不许超载不许装危险品；车灯证件要齐；不许带病开车、疲劳开车；灭火器得能用。
监督与罚则查完马上记本子，问题当天报、三天内改完；改不完扣钱；奖惩按本子记的来，不讲情面；每月开短会通报谁好谁差。

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。