电站设备检修安全制度

适配人群生产管理负责人，工作负责人，检修作业人员使用场景设备检修现场，主设备大修，主设备中修
制定背景现场检修乱，安全没保障，质量不稳，工期老拖，成本还高。
适用范围电站所有检修人员、生产管理负责人、电站负责人。
职责分工生产管理负责人牵头管，电站负责人监督大中修，工作负责人盯小修。
管理规定必须按规程干活，安全隔离要到位，质量不行不交工，工期不能拖，资料得按时交。
监督与罚则负责人每天盯现场，查七关落实情况；发现违规马上停，扣绩效；每月抽查记录，问题通报批评。

电站检修安全管理制度

1. 目的

为规范设备检修现场管理，确保作业安全、质量和工期，节约检修成本，特制订本制度。

2. 设备检修作业的组织

2.1 设备检修工作由电站生产管理负责人负责。

2.2 根据工作计划和设备缺陷通知组织设备的检修工作。

2.3 在工作票规定的工期内完成检修工作。

2.4 根据《检修规程》和设备技术标准保证检修质量。

2.5 主设备大、中修由电站负责人聘请专业检修队伍检修，生产管理负责人负责监督管理，按照《年度检修工作计划》开展检修工作。

2.6 设备的小修项目，由生产管理负责人指定工作负责人及其成员。工作负责人按有关检修程序的规定开展检修工作。

3. 现场作业管理

3.1 设备检修必须严格执行电站《安全规程》、《检修规程》、《设备检修管理制度》和生产计划管理制度。

3.2 负责人在进行现场作业时，必须把好“七关”。

2把好安全关。认真履行安全职责，检查安全隔离措施、作业现场、工器具是否安全及工作成员精神状态是否良好，确保人身和设备安全。

2把好工序关。检修作业必须严格执行《检修规程》，规范作业行为。

2把好质量关。做到检修质量不合格，不交工;零、部件不全，不交工;设备和检修现场不清洁，不交工。

2把好工期关。检修作业必须按工期要求完成，避免因检修质量造成返工而延误工期。

2把好资料关。检修作业结束后，工作负责人按要求填写检修交代，在规定的时间内提交检修报告。按《主设备小修、辅助设备大小修检修总结报告编制程序》执行。

2把好验收关。检修设备的验收按《设备维护工作终结程序》执行。

2把好成本关。检修作业要控制人工及材料物资成本。对领用的材料物资要节约使用，对更换的零部件要进行测试鉴定，能修复的必须修复，对剩余的材料物资或不能修复的零部件及废旧物资要及时退库。工作负责人应确认已领用的材料物资。

3.3 工作负责人在作业过程中必须履行监护职责，发现有违反安全规程或危及人身、设备安全的现象，必须立即制止。

3.4 工作组成员有权拒绝执行违反《安全规程》或危及人身、设备安全的工作指令和安排。

4. 执行日期

本制度从发布之日起执行。

电站设备检修安全制度：供配电设备设施安全操作标准作业程序

适配人群值班电工，变配电组长，工程主管使用场景变配电房操作，高压设备作业，低压设备检修
制定背景怕操作出错伤人伤设备，想让大家按规矩干活不乱来。
适用范围物业部管的供配电设备，只管操作这事。
职责分工工程部主管和变配电房组长查执行情况，值班电工动手操作。
管理规定高压要戴绝缘手套穿棉衣用绝缘杆；低压要穿绝缘鞋戴棉纱手套；严禁带电工作；跳闸得先找原因再送电；互感器不能开路短路；拉合闸必须两人一起干。
监督与罚则主管和组长定期检查，发现不按程序就提醒纠正；值班电工自己记操作步骤；出问题马上停手重来；记录本要写清楚每次操作。

一、目的

规范供配电设备设施的操作程序，确保正确、安全的操作供配电设备设施。

二、适用范围

适用与物业部辖区内供配电设备设施的操作。

三、职责

1、工程部 主管/变配电房组长负责检查《供配电设备设施安全操作标准作业程序》的执行情况。

2、变配电室值班电工负责供配电设施的操作。

四、程序要点

1、安全操作注意事项

(1)操作高压设备设施时，必须带绝缘手套、着棉工作服、使用绝缘操作杆。

(2)操作低压设备设施时，必须穿绝缘鞋、戴棉纱手套、避免正向面对操作设备。

(3)严禁带电工作，紧急情况需带电作业时，需具备如下条件:

有监护人;

工作场地空间足够，光线足够;

所用工具材料齐全(绝缘平口钳、斜口钳、尖嘴钳、螺丝批、电工胶布等);

工作人员必须穿戴绝缘手套、棉工作衣、绝缘鞋。

(4)自动空气开关跳闸或熔断器熔断时，应查明原因并排除故障后，在行恢复供电。不允许强行送电，必要时允许试送电一次。

(5)电流互感器不得开路、电压互感器不得短路、不得用摇表测量带电体的绝缘电阻。

(6)变配电房拉、合闸时，应一人执行一人监护。

2、供配电设备设施操作

(1)配电变压器停电的操作要领:

①拉开各低压出线开关;

②拉开低压总开关;

③拉开配电变压器高压侧开关。

(2)自发电停点的操作要领:

①拉开发电机配电归总开关;

②关掉发电机控制电源。

(3)配电变压器送电的操作要领:

①合上配电变压器高压侧开关;

②合上低压总开关;

③合上各低压出线开关。

(4)自发电送电的操作要领:

①合上发电机控制电源;

②合上发电机配电柜总开关。

(5)在配电变压器上工作前，操作要领如下:

①拉开高、低压两侧电源;

②验电，确认无电;

③两侧分别挂三相短路接地线;

④高安全围栏，挂上:“有人工作，禁止合闸”标示牌于高、低压开关处。

(6)在配电柜开关上工作前，操作要领如下:

①拉开开关、有明显的开路点;

③挂三相短路接地线;

④设置绝缘隔板(与邻近带电体距离在6cm以下者);

⑤挂上:“有人工作，禁止合闸”标示牌于停电开关处;

⑥站在绝缘垫上工作，尽量单手作业。

五、记录

六、相关支持文件

电站设备检修安全制度：机电设备安全检查

适配人群机操班组，机电维修工，机电工长使用场景班前检查，专项检查，雨季防护
制定背景设备老出问题，工人操作不规范，怕出安全事故。
适用范围项目上开机器、修机器、管机器的所有人。
职责分工机长每天查，机电班天天看，工长和设备科领导不定期跑现场，安全员也一起盯。
管理规定开机前必须检查保护装置；电气机械传动都要看；雨台风前后必须专项查；有问题马上报马上修。
监督与罚则查到问题当场记下来，定人定时整改；评分不合格要重查；不按要求做的，停岗再教育；严重就调离岗位。

(一)、每班检查

1.项目机操班组每天上班前由机长负责检查试验设备的安全保护装置和常规情况，发现问题及时通知机电维修人员予以修复。

2.项目机电班每天对设备电气装置、机械结构、传动制动以及各种安全保护装置进行检查，发现问题及时报告主管工长或技术领导后立刻予以解决。

(二)、不定期检查

1.设备科领导、项目工长经常深入现场巡视、询问、检查设备的运行情况和安全状态，发现隐患和不合规范的地方及时安排解决。对违章指挥、违章作业予以制止、纠正和处理。

2.按照上级文件通知和要求，组织相关人员对机电设备进行专项检查。

3.雨季和台风到来之前，项目机电工长召集相关机电人员对机械设备进行检查和防护，确保机械不受影响。风雨过后，由机修电工对设备的电气线路及安全装置进行检查，确认没问题后才可投入使用。

(三)、定期检查

1.项目机电工长和安全员每周一次对使用的机电设备进行检查，对存在的问题及时安排解决。

2.设备科汇同质安部人员在每月25~30日对各项目使用的塔吊进行检查评分，对检查出来的问题制定措施予以整改消除。

六、设备科安全技术教育制度

1.对新进工人必须从建筑施工的四大伤害以及机械作业的一般安全知识进行教育学习，树立其安全防范意识。

2.安排从事机械操作指挥的工人由设备科申报本地的劳动局，按照安全技术、设备性能、操作规程、安全制度和禁止事项等内容进行培训教育，经考试合格后，持证上岗。

3.电工、机修工、电焊工、驾驶员等特殊工种，设备科、质安部安排，学习相应工种的安全技术与工作技能，经考试合格后持证上岗。

4.即将安排到工地从事机械操作的人员，由分管工长和安全员负责按照相关安全操作知识进行进场前教育。

5.变换工种作业的工人，在上岗前必须进行相应工种的安全技术教育与学习。

电站设备检修安全制度：洗选厂机电设备安全检修

适配人群机电检修工，高空作业人员，焊工使用场景机电检修，高空作业，密闭空间
制定背景以前检修老出事，有人没断电就修，有人吊东西不稳，有人焊完火没灭，怕再出人命。
适用范围所有修机电设备的人和班组。
职责分工施工负责人带头干，班组长盯现场，安监员查落实，队长负总责。
管理规定必须指施工负责人；必须停送电；必须按规程吊运；氧气乙炔要隔开；焊完灭余火；高空作业有病不能上。
监督与罚则开工前检查准备，过程中安监员巡查，发现没按规矩做立刻叫停，整改完才能继续，重复犯错要停工学习。

一、每项机电设备检修任务，必须指明施工负责人，并提前做好各项准备工作。

二、无论电气或机械设备检修，均要严格执行执行停送电制度。

三、无论机械或电气设备检修，必须严格执行设备起吊、搬运规程。

四、严格执行电火焊规程，氧气瓶、乙炔瓶间距5m，距工作地点或明火不小于10m，施工完毕，将余火灭绝。

五、施工所用的电焊机接地装置完好可靠，且风管、把线无破损。

六、严格执行高空作业规程，凡有高血压、心脏病、癫痫病、手脚残疾或深度近视者，不得从事高空作业。

七、在煤仓上或煤仓内及密闭容器内进行电火焊，必须制定专门的电火焊制度措施，并报相关部门审批，采取措施经允许后方准施工。

八、机电设备检修必须履行申报，审批制度。

电站设备检修安全制度：机电设备安全检查

适配人群机操班组，机电维修人员，项目工长使用场景日常开机前，雨季台风前，月度专项检查
制定背景设备老出问题，怕伤人。天天用机器，不查不行。安全装置坏了没人管，容易出事。
适用范围项目上开机器的、修机器的、管机器的这些人。
职责分工机长每天查一遍。机电班天天看。工长和设备科领导不定期转。安全员每周跟机电工长一起查。
管理规定上班前必须检查保护装置。电气机械传动都要看。有问题马上报，不能拖。风雨前后得特别查。
监督与罚则查到问题要立刻修。修不好就停用。设备科每月打分排名。整改不力要被问话。检查记录要留底。

（一）每班检查

1、 项目机操班组每天上班前由机长负责检查试验设备的安全保护装置和常规情况，发现问题及时通知机电维修人员予以修复。

2、 项目机电班每天对设备电气装置、机械结构、传动制动以及各种安全保护装置进行检查，发现问题及时报告主管工长或技术领导后立刻予以解决。

（二）不定期检查

1、 设备科领导、项目工长经常深入现场巡视、询问、检查设备的运行情况和安全状态，发现隐患和不合规范的地方及时安排解决。对违章指挥、违章作业予以制止、纠正和处理。

2、 按照上级文件通知和要求，组织相关人员对机电设备进行专项检查。

3、 雨季和台风到来之前，项目机电工长召集相关机电人员对机械设备进行检查和防护，确保机械不受影响。风雨过后，由机修电工对设备的电气线路及安全装置进行检查，确认没问题后才可投入使用。

（三）定期检查

1、 项目机电工长和安全员每周一次对使用的机电设备进行检查，对存在的问题及时安排解决。

2、 设备科汇同质安部人员在每月25~30日对各项目使用的塔吊、施工电梯、井架以及小型施工机具及施工用电进行检查评分，对检查出来的问题制定措施予以整改消除。

电站设备检修安全制度：机电设备安全保护装置定期试验

适配人群矿山维修工，机电技术员，安全点检员使用场景设备启停前，日常检修时，年度检测中
制定背景设备保护装置失灵容易出事故。以前有闸不灵、断油没反应的情况。怕人受伤，怕机器坏掉。
适用范围全矿所有绞车、空压机、电机车、小绞车这些设备。
职责分工维修人员天天试、天天调。技术科管检查。安监科盯着看有没有漏做。
管理规定每天必须试一遍。每年至少测两次。不合格的机器不准开。松绳、满仓、超温这些信号要立马起作用。
监督与罚则班组长现场查记录本。安监员不定期突击检查。发现没试或试了不灵，扣当班维修工奖金，还要重新培训。

全矿的安全保护装置要求安全、灵敏、可靠，并按规定进行定期试验，试验不合格，严禁设备运行，发现违犯者，将从严处罚。

1、绞车的常用闸、保险闸、防过卷装置、防止过速装置，深度指示器失效保护装置，过负荷和欠电压保护装置，闸瓦过磨损失效保护装置、松绳报警装置，满仓保护装置等，维修人员每日应进行一次试验，每年进行两次测定，必须达到灵敏、可靠。防坠器的定期试验按照《防坠器定期试验制度》进行。

2、空气压缩机的断油保护装置、超温保护装置等，维修人员应每日进行一次试验，每月进行一次检查，安全阀等按规定进行定期校验，必须达到灵敏、可靠。

3、电机车的撒砂装置、刹车装置、各小绞车的刹车装置及相应的挡车器、捞车器等，维修人员每日应进行一次检查调整，必须达到灵敏、可靠。

电站设备检修安全制度：机电设备安全维护维修

适配人群操作人员，维保人员，点检员使用场景设备巡检，故障应急，润滑保养
制定背景设备老了容易坏，操作不规范会出事，想让大家平时多注意保养，别等坏了才着急。
适用范围所有开设备、修设备的人，还有管设备的部门。
职责分工操作员负责日常使用和清洁，维修员负责检查修理，班长要盯着大家干得对不对。
管理规定不准超温超压开机器，每天要听擦闻看比，发现异常马上报，不能自己乱动别人设备。
监督与罚则每天交接班要查一遍，班长不定期抽查，谁没做到就提醒重做，问题多的要谈话，严重就停工学规矩。

一、 操作人员和维(检)修人员应做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护保养好设备。坚持维护保养与检修并重，严格执行岗位责任制，确保在用设备完好。

二、 设备操作维护保养人员对所使用的设备做到懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会保养、会检查、会排除故障。设备操作维护保养人员有权制止他人私自动用自已操作的设备;若设备超负荷运行或他人违章操作设备有权制止;发现设备运转不正常、超期不检修和安全保护装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。

三、 操作人员，必须做好下列各项主要工作:

1. 正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真检查、准备，运行时精细操作，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行，停机后详细检查，做好维护保养工作。

2. 精心维护保养、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比)，定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时处理，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐。保持零配件、附件完整无缺。

3. 掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整有效。

4. 设备有计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备用设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、防凝等工作 。

四、 搞好设备润滑。严格执行矿用设备润滑管理制度，同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。

五、 操作人员必须认真执行交接班制度。

六、 设备检修人员应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。

七、 库内所有设备、设施等维护工作，必须明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。

八、 各单位的设备、建筑物、设备基础，应保持完整，定期检查、测定，并采取防潮、防汛、防冻、防尘、防腐蚀措施。对设备仪表和安全装置保证齐全完好，并按规定做定期检验、调整。

九、 搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、基础、地面、房屋建筑等设施清洁卫生。

十、 维护人员对分管范围内的设备负有维护责任，做到定时上岗，有特殊规定的按规定时间进行检查，主动向操作人员了解设备运行情况，发现设备缺陷及故障，及时消除。不能立即消除的缺陷及故障要及时报告上级领导，并在设备检修中彻底排除。

十一、 操作人员发现设备运行不正常，要立即检查原因，并及时处理。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，及时汇报并通知有关岗位人员，不弄清原因和不排除故障，不得盲目开车。已处理和未处理的故障，必须向下一班交待清楚。

十二、 未经同意，不能任意将配套设备拆开使用。闲置设备要按规定办理清帐手续。待修或代保管的闲置设备，由所管辖单位负责维护保养，机电运输部要进行定期检查。

电站设备检修安全制度：工程机电设备安全检查

适配人群机操班机长，项目机电工长，设备科管理人员使用场景日常开机前，雨季台风前，每月设备考评
制定背景设备老出问题，安全装置常失灵，怕出事故没人管。
适用范围项目上所有开机器、修机器、管机器的人。
职责分工机长每天查，机电班天天看，工长每周盯，设备科每月评，安全员跟着跑。
管理规定上班前必须试安全装置，坏了一定马上报，电气机械都要看，风雨前后重点查。
监督与罚则查到问题当场记，小问题当天修，大问题限期改，不改的停工重查，评分排后三要通报。

(一)每班检查

1、项目机操班组每天上班前由机长负责检查试验设备的安全保护装置和常规情况，发现问题及时通知机电维修人员予以修复。

2、项目机电班每天对设备电气装置、机械结构、传动制动以及各种安全保护装置进行检查，发现问题及时报告主管工长或技术领导后立刻予以解决。

(二)不定期检查

1、设备科领导、项目工长经常深入现场巡视、询问、检查设备的运行情况和安全状态，发现隐患和不合规范的地方及时安排解决。对违章指挥、违章作业予以制止、纠正和处理。

2、按照上级文件通知和要求，组织相关人员对机电设备进行专项检查。

3、雨季和台风到来之前，项目机电工长召集相关机电人员对机械设备进行检查和防护，确保机械不受影响。风雨过后，由机修电工对设备的电气线路及安全装置进行检查，确认没问题后才可投入使用。

(三)定期检查

1、项目机电工长和安全员每周一次对使用的机电设备进行检查，对存在的问题及时安排解决。

2、设备科汇同质安部人员在每月25~30日对各项目使用的塔吊、施工电梯、井架以及小型施工机具及施工用电进行检查评分，对检查出来的问题制定措施予以整改消除。

电站设备检修安全制度：机电设备安全运行

适配人群机电值班员，持证维修工，设备管理员使用场景设备房值守，供配电操作，电梯维保
制定背景设备老了容易出问题，怕突然停摆影响大家生活，也怕操作不当伤人。
适用范围管所有机电设备，包括电梯、消防、供电、供水这些。
职责分工工程技术部带头干，值班员盯设备，维修员动手修，主管不定期查。
管理规定必须持证上岗，24小时有人守着，按规程操作，不准乱动电源柜。
监督与罚则每天记运行情况，每月查台账和卫生，没记录扣分，出事追到人。

机电设备安全运行制度(三)

一、机电设备的管理以安全、正常、经济运行为标准，机电设备的操作、保养、维修由工程技术部专业技术人员实施，维修人员须持有相应的操作证、上岗证。

二、智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度值班员必须密切留意和掌握设备的运行情况，发现问题及时处理，并做好运行记录。

三、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护，保证设备完好。

四、值班员和维修人员应严格按照操作管理规程进行操作和维修。

五、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律，贯彻以预防为主的方针，防止事故发生。

六、维修设备时，先准备好材料和采取相应的安全措施和技术措施，防止触电及设备事故的发生。

七、在电源干线、低压配电柜上进行工作时，必须有专人监护，操作必须使用绝缘工具并悬挂标示牌。

八、做好设备运行和维修记录，建立设备台帐，定期对设备进行清洁卫生。

九、供配电设备房必须具备有灭火器材。

十、相关文件记录:无

电站设备检修安全制度：机械科机电设备安全检查

适配人群机操班组，机电维修人员，机电工长使用场景班前检查，雨季防护，台风应对
制定背景设备老出问题，安全保护常失灵，怕出事故没人管。
适用范围项目上开机器的、修机器的、管机器的这些人。
职责分工机长天天看，机电班天天查，工长和机械科领导要巡视，安全员也得跑现场。
管理规定每天上班前必须试安全装置，坏了一定马上报，电气机械都要看，风雨前后得特别查。
监督与罚则查完要有记录，问题当天安排人修，月底评分排隐患，整改不力就点名，严重就停工等处理。

（一）、每班检查

1．项目机操班组每天上班前由机长负责检查试验设备的安全保护装置和常规情况，发现问题及时通知机电维修人员予以修复。

2．项目机电班每天对设备电气装置、机械结构、传动制动以及各种安全保护装置进行检查，发现问题及时报告主管工长或技术领导后立刻予以解决。

（二）、不定期检查

1．机械科领导、项目工长经常深入现场巡视、询问、检查设备的运行情况和安全状态，发现隐患和不合规范的地方及时安排解决。对违章指挥、违章作业予以制止、纠正和处理。

2．按照上级文件通知和要求，组织相关人员对机电设备进行专项检查。

3．雨季和台风到来之前，项目机电工长召集相关机电人员对机械设备进行检查和防护，确保机械不受影响。风雨过后，由机修电工对设备的电气线路及安全装置进行检查，确认没问题后才可投入使用。

（三）、定期检查

1．项目机电工长和安全员每周一次对使用的机电设备进行检查，对存在的问题及时安排解决。

2．机械科汇同质安部人员在每月25~30日对各项目使用的塔吊、施工电梯、井架以及小型施工机具及施工用电进行检查评分，对检查出来的问题制定措施予以整改消除。