商品管理（lovo事业部）工作职责与职位要求（优选3篇）

商品管理（lovo事业部）工作职责与职位要求

适配人群	品牌计划专员，品类运营经理，供应链计划岗	使用场景	品牌生产计划，品类库存周转，产销协同匹配
制定目的	怕生产乱套，货堆着卖不掉，或者缺货顾客买不到，想让每样东西都按时按量到位。
适用范围	管lovo品牌所有单品的生产、入库、卖货、库存这些事。
职责分工	计划主管牵头定方案，计划专员天天干，供应链经理盯着别出错。
禁止行为	不准随便改生产计划，不准不看库存就下单，不准不跟销售研发对齐就拍板。
检查与监督	每周盯售罄和周转数据，主管抽查，月底复盘，连续两周不达标要重做计划，三次就约谈。

职位描述：

工作职责:

1. 管控lovo品牌品类单品的生产计划以及产品入库计划

2.规划品类产销存，做好售罄率和存货周转率管控

3. 匹配需求和产能，确保货品及时供应

4. 做好品类供应链计划，协调销售、研发、商品、生产、采购等供应链各环节工作

职位要求:

1.全日制本科及以上学历

2.2年以上数据分析、商品管理经验

3.零售行业优先考虑

4.良好的沟通和抗压能力

适配人群	商品经理，价控专员，物控主管	使用场景	新品上市，滞销分析，库存调拨
制定目的	公司要管好商品和价格，不让库存积压，不让定价乱来，让生意更稳当些。
适用范围	管商品进销存、定价、调拨、库存预警这些事，所有做商品管理的人都得照着办。
职责分工	商品部经理牵头定规则，各店长执行日常操作，运营总监每季度抽查落实情况。
禁止行为	不准私自改定价，不准不报备就调货，不准压着滞销品不处理，不准漏报库存异常。
检查与监督	先培训再试用一个月，主管每月查记录，没按流程做的返工重做，三次出错调岗学习。

职位描述：

职责描述：

1、根据公司战略规划，制定和实施商品管理相关的流程和标准，并协调公司相关部门的合作；

2、负责公司价控体系建设，包括商品定价、库存折损定价、采控价管控等价格相关工作；

3、负责公司物控体系建设，包括下单计划合理性、商品调拨审核、库存预警及库存处理等；

4、负责月度、季度和年度的公司经营分析，总结进销存规律，为公司决策提供数据参考；

5、掌握并分析公司专卖店销售情况，做好新品上市计划，并定时排查畅销和滞销产品并分析其市场情况，及时反馈相关部门把握市场销售动向。

职位要求：

1、具备商品管理工作经验3至5年以上，并具备统筹规划能力、梳理能力、协调能力、执行能力和整体性思维。有针纺行业从业经验者优先；

2、逻辑能力强、对数据敏感并能透过数据分析问题、提供解决方案。

适配人群	品牌计划专员，供应链协调员，库存管控岗	使用场景	品牌需求计划，实体仓发货，呆滞库存消化
制定目的	怕计划老出错，货备多了压钱，少了又断货，想让计划更准一点，销售起来顺一点。
适用范围	管计划岗的人，管年度月度需求计划、备货计划、发货调拨、库存进销存。
职责分工	计划主管牵头定规则，计划专员天天干对接改计划盯上架，部门经理抽查对不对。
禁止行为	不准不看销售数据就拍脑袋定计划，不准拖着不调备货，不准漏跟品牌方到货，不准让呆滞货堆满三个月。
检查与监督	每周一上午核对上周计划执行情况，主管检查，周五下班前改完；没按时改的要写说明，连续两次扣绩效分。

职位描述：

工作职责:

1、负责与业务口、品牌方对接年度/月度滚动需求计划，并根据销售情况等因素判断需求计划的合理性计及时调整备货计划

2、根据业务口的发货计划制定各个实体仓工厂发货计划及调拨计划以及跟进品牌方产品的到货与上架

3、能够组织所负责的品牌协调召开供销协调会及跟进呆滞库存及超库龄产品的消化

4.管理所负责品牌的整个进销存

职位要求:

1、本科以上学历，excel ppt操作熟练；

2、有责任感、细心踏实，

3、沟通条理清晰，具体较强的沟通协调能力；逻辑思维清晰，具备一定的数据分析能力。

4、能熟练运用英语进行沟通交流

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