xx学校物业修缮工程管理部工作职责

适配人群部门负责人，物业公司工程部，后勤保障处使用场景零小修申报，突发抢修，水电暖改造
制定目的学校零小修没规矩，报修乱，维修慢，大家着急。想让小事快修、流程清楚、责任到人。
适用范围管全校各部门的五万元以下零小修，不含防水和设备维修。
职责分工物业公司修缮工程管理部牵头接单答复；使用部门填单签字；后勤保障处审水电改造和大功率电器；国有资产管理处管设备认定。
禁止行为不能跳过申报单直接开工；水电改造不审批不能干；大功率电器没论证不能装；施工没人盯不行。
检查与监督填单→签字盖章→交物业；物业2天内答复；施工时双方派人盯；完工要验收签字；没填单或没验收，不结算不付款；每月查一次执行情况。

服务内容:学校零小修范围涉及日常维护以外，单项工程预算不足五万元的工程，不含屋面防水，不含设备维修。

服务流程:申报五万元以下零小型工程流程:学校各部门如有零小修需求，需填报《维修项目申报单》(校园网下载)，由部门负责人签字，加盖公章后报送物业公司修缮工程管理部。如遇突发事故，可电话沟通，先抢修再补手续。物业公司修缮工程管理部接到报修后2个工作日，对提出申请部门予以答复。答复内容包括:申请项目是否属于零修范围，如不属于说明原因;符合零修范围的工程根据具体情况安排施工单位和维修日程。如有特殊情况近期无法维修应与申报单位说明情况。

如零修工程涉及水、电、暖改造申报单位需到后勤保障处审批后，物业公司修缮工程管理部按要求协调施工单位进行施工。

安装大功率设备设施服务流程:各部门安装空调、教学设备等大功率电器(1500w以上)须由使用单位填写《大型耗电器使用登记表》，国有资产管理处签字认定后交后勤保障处，由后勤保障处对安装场所和供电线路负荷等进行论证，并提出实施方案，在后勤保障处水电管理中心监督下实施。

在零小修工程施工期间，修缮工程管理部和使用部门都需有专人负责监督工程进度和工程质量。施工完毕后需验收签字。

xx学校物业修缮工程管理部工作职责：xx学校物业维修

适配人群楼长，保洁员，门卫使用场景日常巡检，报修响应，季节维保
制定目的楼里东西老坏，大家总凑合用，怕出事也影响上课，想让维修快点、准点、不漏点。
适用范围所有物业员工，管楼里水电消防木工这些基础玩意儿。
职责分工楼长牵头报修和盯进度，保洁员跟着修、反馈情况，门卫夜班按时转一圈，维修员动手修完签字。
禁止行为发现坏了不能拖着不报，不能攒一堆再报，不能修完不填单子，不能漏查季节易坏的地方。
检查与监督每天巡、当天报、修完马上填单子，楼长每周查记录，没填或迟报扣当月绩效，月底汇总问题开会改。

学校物业维修管理工作职责

(一)日常巡视与报修管理

1.全员检查:每日由楼长综合检查，白班保洁员随时巡视，夜班门卫(保安、巡视员)按规定时间巡视，所有的工作人员都要参与到维修工作中来。

2.检查范围:楼内的消防、水电、木工及其它相关的基础设施。

3.报修及时性:每楼由楼长或楼长指派专人负责报修事宜，各岗位如发现楼内设备设施损坏，根据类别不同，及时报到相关的维修部门，不得耽误或累积。

4.跟踪服务:维修人员进行维修时，由该区负责的保洁员进行跟踪服务，这样既可以向维修人员介绍具体情况，也便于了解维修结果，并及时反馈给维修负责人。

5.签字确认:认真填写维修记录，经确认损坏设施已经修好，维修人员签字后，此次维修才能完毕。

6.季节性预防:做好春季防风、夏季防雨、冬季防寒工作，对楼内的薄弱部位加强检查，提前做好维修工作。

7.大修申报:按学校工作要求，及时准确地将楼内的大修计划进行申报。

8.疑难维修:对不能修复的项目进行疑难维修管理，填写报修单，由公司公共楼宇部专项负责疑难维修的负责人报送到有关部门集中处理。

(二)维修工作记录

编号:

楼宇名称首次报修时间年月日报修电话

报修人接待人

报修说明

维修结果

再次报修时间年月日 报修人接待人

xx学校物业修缮工程管理部工作职责：zx学校住校生管理员职责

适配人群住校管理员，生活老师，宿管人员使用场景夜间查寝，宿舍巡查，安全教育
制定目的怕学生出事，晚上睡不好觉，要盯紧宿舍安全和卫生，让大家住得安心。
适用范围管住校生，管睡觉、用电、卫生、爬高、倒垃圾这些事。
职责分工管理员天天查寝、巡查、关灯；班主任收报告；校领导看情况处理问题。
禁止行为不准烧火点蜡烛，不准乱接电线，不准爬阳台栏杆，不准乱倒水倒垃圾。
检查与监督管理员每晚熄灯前点名，随时转圈看，关电前喊一声；值日老师抽查；没做到扣奖金或处理。

学校住校生管理员职责

管理员应具有高度的责任心，努力做好以下管理工作:

1、每晚熄灯前清查各寝室内学生是否回来齐，若缺少学生、应查明原因，原因不明者应及时报告班主任或校领导。

2、随时巡查寝室，严禁学生在室内烧火、点灯、烛、乱接电线。

3、督促学生搞好室内卫生，严禁学生攀爬阳台、栏杆。

4、对学生进行安全教育，人离室后，应查看各室是否关好门窗，发现可疑人员必须盘问或报告领导。

5、禁止学生乱倒水、垃圾，乱向便坑内扔杂物。

6、爱护学生、关心学生，若有学生患病，应协助护理，并报告班主任，及时通知家长。

7、按时关、送电，晚上关电前5分钟，应口头通知学生。

8、若未尽管理员职责或因渎职，造成后果，学校视其情况，扣发相应的奖金，或按有关规定作出严肃处理。

9、完成领导安排的其它工作。

xx学校物业修缮工程管理部工作职责：zx学校实验管理员职责

适配人群实验管理员，理化生教师，电教辅助人员使用场景学生实验课，第二课堂活动，电化教学准备
制定目的实验室很重要，要服务教学，帮学生动手、学知识。
适用范围管实验管理员，管仪器药品账目、实验准备、安全维护。
职责分工教导处领导管方向，管理员干活，教研组检查落实情况。
禁止行为不准账物不符，不准乱放仪器，不准不查水电门窗，不准忽视安全用具。
检查与监督管理员每天清点整理，教导处每月抽查，没做到扣当月绩效，整改不过关停岗培训。

学校实验管理员职责

实验室是学校重要的教学阵地，是素质教育必不可少的场所。管理人员必须树立全心全意为教学服务的思想，在教导处领导下，积极主动配合学校教育改革，为提高教学质量，培养学生动手能力，扩大学生知识领域做出应有的成绩。

l、熟悉掌握各种仪器、设备、药品的规格、性能和使用方法。建立必要的入账、利用、出借、报销和赔偿制度、账目清楚，仪器、设备、药品等实物与账目相符，并按上级要求有分类编号，并做好说明书装订成册和存档工作。

2、在电化教学或学生实验时，辅导学生完成学习任务。课前课后做好仪器的发放、清点工作。

3、积极为第二课堂活动的开展创造条件，按指导教师要求做好准备工作，不断提高学生兴趣，发展学生个性特长。

4、及时完整做好每次电教或实验后的仪器、设备的清理工作，严格做到仪器、药品放位规范。对仪器、设备要经常检查，保持完好。

5、注意节药，做好保养、维修工作，掌握仪器、设备、药品的库存情况，及时做好请购和报废工作。

6、完善消防、防盗等安全措施。室内必须设置防火安全用具，经常检查其有效性，并能掌握使用方法，具有处理突发事故的能力。下班前检查室内的水、电、门窗，保证安全。

7、努力学习，不断提高业务水平，认真完成好学校及教研组布置的有关任务。

xx学校物业修缮工程管理部工作职责：zx学校电教管理员职责

适配人群电教管理员，学科教师，教导处人员使用场景教学设备分发，电教课支持，幻灯片制作
制定目的老师要用电教设备上课，得有人管好这些机器，不然乱糟糟没法用，让课堂更顺一点。
适用范围电教管理员自己，管录音机、磁带、幻灯片、录像机这些器材，还有登记、分发、回收、修理的事。
职责分工管理员自己干所有活，教导处盯着设备用没用够，总务处帮买零件或送修，校长偶尔看看记录。
禁止行为新设备不许拖过一周才登记，器材不许不验机就发，学期末不许漏收，坏的不许拖着不报修。
检查与监督每项任务都标了时间点，比如开学第一周、学期最后一周，教导处抽查记录，漏一次提醒，两次记进考核表。

学校电教管理员职责

l、坚持为教学服务，积极推动学校电教工作的开展。

2、电教设备用品、账目清楚完整，新添设备、用品，一周内完成登记并投入使用。

3、指导教学人员正确使用电教设备，协助教导处督促检查电教工作，电教设备利用率要达95%以上。

4、开学第一周内按学校要求将录音机、磁带等电教器材分配给有关人员，当面验机、做好领用记录。学期最后一周回收全部电教器材，检查机件完好情况，做好记录和保养工作。做好保管防盗工作。

5、购置有关电教所需的幻灯片，专用墨水、笔等工具，或报总务主任购置。以供教师借、领用。

6、负责电视录像放映工作，录制适合学生的教育影片，为学生放映。

7、接受教学人员电教设备报修，无法修理时报总务处送修理部门。

8、学期最后一周内，统计全校教学人员电教课课数、幻灯片制作数报教导处。按时完成上级部门调查，统计电教工作表，并存表备查。

xx学校物业修缮工程管理部工作职责：zx学校现代教育技术管理员职责

适配人群教育技术管理员，电教设备维护员，学校信息中心人员使用场景机房运维，教学设备巡检，软硬件防病毒
制定目的学校设备多，老坏，没人管就乱套了，想让机器少出问题，用得更久。
适用范围管全校电脑投影仪这些设备，管它们的安全、卫生、维修、登记。
职责分工管理员是主事人，要天天看设备、修故障、填记录；领导批设备出门；校长盯着落实。
禁止行为不准私自带设备出机房，不准让外人进机房，不准不填登记表，不准不查病毒就装软件。
检查与监督管理员每天巡检，每周交记录，月底查漏项；没记没修的扣绩效，三次不改调岗；主管每月抽查，下月一号起执行。

学校现代教育技术管理员职责

一、负责全校现代教育设备的秩序、安全、卫生等工作。管理人员应积极主动做好设备管理的科学化、制度化、程序化工作。

二、管理人员要经常察看全校计算机、投影仪的使用情况，发现故障及时维护，并做好记录。

三、所有的设备均建立技术档案，要认真填写，妥善保管，机房内所有设备器材，不经领导批准任何人不得私自带出机房。

四、对所有设备、维修工具都要进行逐项登记，并妥善保管。

五、定期检查设备的安全情况及消防器材，发现不安全迹象要立即报告，及时处理，以确保设备安全。

六、对带硬盘机器上的软件进行防病毒监督，待确认无误后，再正式使用。

七、管理人员要尽职尽责，保证机房设备无丢失，严禁无关人员进入机房。

八、负责保持机房卫生，督促上课师生带走废纸杂物。

九、完成领导交办的其它工作。