导语:e医学院能源管理中心主任工作职责,管的是全校水电暖这些“命脉”事儿。从日常巡查到节能改造,从设备维护到应急响应,事无巨细都得上心。既要盯住能耗变化,也得协调各方配合,还得把安全底线守牢。活儿不轻松,但干好了真能帮学校省成本、提效率、稳运行。
一、在后勤产业处的领导下,负责学院水、电、气的正常供应及锅炉、浴室、开水房的日常管理工作。并负责供电供水供气工作的安全运行、安全生产、安全教育等工作。
二、制定年度水电气等设施设备大修、改造方案,提出水电气日常维修、改造经费预算。
三、主持中心会议,讨论制定工作计划、总结等工作。
四、负责组织对全校水电气用户的三表管理工作。
五、负责组织中心员工进行思想政治教育、文化学习和业务培训。
六、负责各项规章制度的贯彻落实和上级下达的目标任务的完成。
七、负责中心员工的工作分配、劳动纪律及日常管理等工作。
八、水电经理和锅炉经理分别协助主任抓好分管专业内日常管理工作,主任不在岗位时由经理主持日常工作。
九、完成上级领导交办的其他工作任务。
怕水电气出问题影响上课吃饭,想让锅炉浴室开水房天天稳稳当当干活。
管水电气供应、锅炉浴室开水房,还有全校三表和员工日常。
主任带头干,水电经理和锅炉经理分头盯自己那块,主任不在时经理顶上。
不准擅自停水停电停气,不准让锅炉浴室开水房带病上岗,不准漏查三表。
每月查设备运行记录,每季度看维修台账,没按时修好扣当月绩效,年底统一考核打分。
下个月1号起执行,后勤处解释,修改得开全体会议通过。
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