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安全责任区管理办法范本(优选4篇)

时间:2026-08-28 20:13:29

安全责任区管理办法范本

适配人群项目部经理,分管副总经理,责任区第一负责人使用场景项目现场管理,隐患整改跟踪,安全巡查执行
制定目的以前安全责任不清,老出问题。现在要让大家明白自己该干啥,别推来推去,真出事能找对人。
适用范围管公司所有部门和分公司,管日常巡查、隐患整改、例会、应急演练这些活儿。
职责分工董事长总经理党委书记是总头儿;副总管具体块儿;分公司经理管自己地盘;安环部月底打分提意见。
禁止行为不许不巡检、不许隐患拖着不改、不许例会不开、不许应急预案光写不练、不许职工培训走过场。
检查与监督领导每月至少巡一次,分公司经理每月两次,班组长天天看;安环部查记录、看现场;月底考核,没做到扣绩效,连续两次差就谈话。

笫一章 总 则

第一条 为了落实安全生产责任制,完善安全管理责任区承包制度,强化各级管理人员的安全意识,全面落实安全责任区管理措施,根据《金川集团工程建设有限公司安全生产责任制》制定本办法。

笫二章 安全责任区分工及职责

笫二条 公司以部室、分公司(一级项目部)为单位划分安全责任区,公司董事长、总经理和党委书记为责任区总负责人,副总经理为责任区分管负责人,分公司(一级项目部)经理为责任区第一负责人。

笫三条 董事长、总经理和党委书记责任区职责

(一)宣传国家安全法律法规和企业规章制度,传达贯彻安全会议精神,弘扬企业安全文化,针对职工思想动态进行形势教育。

(二)指导责任区安全生产工作,督促各级人员落实安全职责。履行安全巡查职责,并督促责任区人员落实巡查制度,发现隐患,跟踪处理。

(三)协调解决安全问题,督促安全隐患整治,制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。

(四)参加安全责任区例会,分析、评价、布置、督促、检查责任区的安全措施和事故防范工作。

笫四条 责任区分管负责人职责

(一)宣传国家安全法律法规和企业规章制度和安全文化,听取和转达基层安全生产意见和建议,了解职工思想动态,对职工安全意识和态度进行教育。

(二)指导责任区安全生产工作,督促各级人员落实安全职责,履行安全巡查职责,并督促责任区人员落实巡查制度,发现隐患,跟踪处理。

(四)责任区分管负责人每月组织召开安全例会,根据公司的安排在安委会或生产计划会上汇报责任区安全工作。

(五)督促、指导责任区制定事故应急救援预案并进行演练。

第五条 责任区第一负责人职责

(一)宣传国家安全法律法规、企业规章制度和创建特色安全文化,贯彻落实上级各项安全工作要求和工作安排,了解职工思想动态,对职工安全意识和态度进行教育。

(二)督促本单位各级人员落实安全职责,履行安全巡查职责,并督促责任区人员落实巡查制度,发现隐患,跟踪处理。

(四)责任区第一负责人,每月向责任区分管负责人汇报本单位责任区工作。

(五)制定本单位现场事故应急救援预案并定期进行演练。

第三章 责任区例会制度

笫六条 建立安全责任区例会制度,责任区分管负责人为召集人,责任区对应的部室、分公司(一级项目部)的负责人和经理为成员。

笫七条 安全责任区例会每月不少于一次,会议可与安全会议合并召开,责任区会议记录与安全例会记录合并使用。主要任务是:传达落实安全工作会议精神,听取责任区第一负责人安全工作汇报,分析评价责任区安全生产现状,总结上次例会以来责任区工作及隐患整改情况,安全制度执行情况。

第四章 安全责任区巡检制度

笫八条 为及时发现责任区不安全因素和事故隐患,监督责任区安全规章制度的落实,有效制止违章作业,防止事故发生,建立安全责任区巡检制度。

笫九条 按照分级管理的原则,安全责任区巡检分为三级:一是公司领导及部室负责人责任区安全巡检;二是分公司(一级项目部)领导及管理人员责任区安全巡检;三是班组及岗位人员责任区巡检。

第十条 公司领导、部室负责人每月对责任区巡检不少于一次,分公司(一级项目部)领导每月对责任区巡检不少于两次,分公司(一级项目部)管理人员每周对责任区巡检不少于一次,班组长每天对责任区巡检不少于一次。

笫十一条 巡检的主要内容

(一)检查各级人员安全职责履行情况,抽查职工必知必会和安全技能的掌握情况及职工作业标准化和安全制度的执行情况;

(二)检查施工、生产现场安全隐患、安全防护设施和文明施工情况,重点检查危险性较大区域及岗位的安全防护;

(三)职业病危害的防治措施落实情况,安全防护用具和劳动用品的配备及使用管理情况;

(四)巡查责任区应急预案及措施的演练及实施情况;

(五)查责任区范围的事故隐患查出的整改、处理情况。

第五章 安全责任区评价制度

笫十二条 安全责任区现状评价分为综合评价和专项评价。

综合性评价内容:

(一)责任区各级人员安全生产责任制落实情况;

(二)责任区职工规章制度和规程执行情况;

(三)责任区隐患排查和整改情况;

(四)责任区职工安全培训教案及培训效果;

(五)责任区其它安全生产情况。

专项评价内容:对金川集团公司和公司部署的阶段性工作的评价。

第十三条 责任区现状安全评价每次确定1-2个单元,在月例会上进行,要做好会议记录或形成会议纪要。

第六章 责任区挂钩考核与责任追究制度

第十四条 为督促各级人员落实责任区管理职责,有效防止事故发生,严肃追究事故责任,建立责任区挂钩考核与责任追究制度。

第十五条 每月由安全环保部提出考核意见,提交公司绩效考评小组通过后进行考核与责任追究。

第十六条 考核与责任追究项目:

(一)责任区发生伤亡事故、火灾及未遂事故等;

(二)责任区发生严重违规、违章违纪行为;

(三)责任区安全巡检发现的隐患未督促限期整改或隐患未及时整改导致事故;

(四)没有按规定履行责任区安全职责。

笫七章 安全责任区重大事宜研究制度

第十七条 责任区内遇到的重大事宜,单靠一个或两个部门无法解决时,根据事宜的复杂程度,责任区内必须定期召开一次或几次会议进行研究解决,将研究结果上报公司安委会来协调,形成最后的决策下发有关责任单位进行整改。安委会每季度召开一次。

笫八章 附 则

第十八条 本办法由公司安委会解释。

第十九条 本办法自下发之日起施行。

安全责任区管理办法范本:安全责任区

适配人群项目部经理,分管副总经理,责任区第一负责人使用场景项目现场管理,隐患整改跟踪,安全例会组织
制定目的以前安全责任不清,大家互相推,现在要人人有块地,出了事知道找谁,让安全真有人盯。
适用范围管公司领导、分公司经理、部室负责人,管他们各自负责的地盘上干活安不安全。
职责分工董事长总经理党委书记是总头儿,分管副总抓具体,分公司经理是第一线盯梢人,安环部月底打分。
禁止行为不准不巡检,不准隐患拖着不改,不准例会不开,不准应急预案光写不练。
检查与监督领导每月至少巡一次,经理每月两次,管理员每周一次,班组长天天看,安环部查记录,没做到就扣绩效,月底出结果。

笫一章 总 则

第一条 为了落实安全生产责任制,完善安全管理责任区承包制度,强化各级管理人员的安全意识,全面落实安全责任区管理措施,根据《金川集团工程建设有限公司安全生产责任制》制定本办法。

笫二章 安全责任区分工及职责

笫二条 公司以部室、分公司(一级项目部)为单位划分安全责任区,公司董事长、总经理和党委书记为责任区总负责人,副总经理为责任区分管负责人,分公司(一级项目部)经理为责任区第一负责人。

笫三条 董事长、总经理和党委书记责任区职责

(一)宣传国家安全法律法规和企业规章制度,传达贯彻安全会议精神,弘扬企业安全文化,针对职工思想动态进行形势教育。

(二)指导责任区安全生产工作,督促各级人员落实安全职责。履行安全巡查职责,并督促责任区人员落实巡查制度,发现隐患,跟踪处理。

(三)协调解决安全问题,督促安全隐患整治,制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。

(四)参加安全责任区例会,分析、评价、布置、督促、检查责任区的安全措施和事故防范工作。

笫四条 责任区分管负责人职责

(一)宣传国家安全法律法规和企业规章制度和安全文化,听取和转达基层安全生产意见和建议,了解职工思想动态,对职工安全意识和态度进行教育。

(二)指导责任区安全生产工作,督促各级人员落实安全职责,履行安全巡查职责,并督促责任区人员落实巡查制度,发现隐患,跟踪处理。

(四)责任区分管负责人每月组织召开安全例会,根据公司的安排在安委会或生产计划会上汇报责任区安全工作。

(五)督促、指导责任区制定事故应急救援预案并进行演练。

第五条 责任区第一负责人职责

(一)宣传国家安全法律法规、企业规章制度和创建特色安全文化,贯彻落实上级各项安全工作要求和工作安排,了解职工思想动态,对职工安全意识和态度进行教育。

(二)督促本单位各级人员落实安全职责,履行安全巡查职责,并督促责任区人员落实巡查制度,发现隐患,跟踪处理。

(四)责任区第一负责人,每月向责任区分管负责人汇报本单位责任区工作。

(五)制定本单位现场事故应急救援预案并定期进行演练。

第三章 责任区例会制度

笫六条 建立安全责任区例会制度,责任区分管负责人为召集人,责任区对应的部室、分公司(一级项目部)的负责人和经理为成员。

笫七条 安全责任区例会每月不少于一次,会议可与安全会议合并召开,责任区会议记录与安全例会记录合并使用。主要任务是:传达落实安全工作会议精神,听取责任区第一负责人安全工作汇报,分析评价责任区安全生产现状,总结上次例会以来责任区工作及隐患整改情况,安全制度执行情况。

第四章 安全责任区巡检制度

笫八条 为及时发现责任区不安全因素和事故隐患,监督责任区安全规章制度的落实,有效制止违章作业,防止事故发生,建立安全责任区巡检制度。

笫九条 按照分级管理的原则,安全责任区巡检分为三级:一是公司领导及部室负责人责任区安全巡检;二是分公司(一级项目部)领导及管理人员责任区安全巡检;三是班组及岗位人员责任区巡检。

第十条 公司领导、部室负责人每月对责任区巡检不少于一次,分公司(一级项目部)领导每月对责任区巡检不少于两次,分公司(一级项目部)管理人员每周对责任区巡检不少于一次,班组长每天对责任区巡检不少于一次。

笫十一条 巡检的主要内容

(一)检查各级人员安全职责履行情况,抽查职工必知必会和安全技能的掌握情况及职工作业标准化和安全制度的执行情况;

(二)检查施工、生产现场安全隐患、安全防护设施和文明施工情况,重点检查危险性较大区域及岗位的安全防护;

(三)职业病危害的防治措施落实情况,安全防护用具和劳动用品的配备及使用管理情况;

(四)巡查责任区应急预案及措施的演练及实施情况;

(五)查责任区范围的事故隐患查出的整改、处理情况。

第五章 安全责任区评价制度

笫十二条 安全责任区现状评价分为综合评价和专项评价。

综合性评价内容:

(一)责任区各级人员安全生产责任制落实情况;

(二)责任区职工规章制度和规程执行情况;

(三)责任区隐患排查和整改情况;

(四)责任区职工安全培训教案及培训效果;

(五)责任区其它安全生产情况。

专项评价内容:对金川集团公司和公司部署的阶段性工作的评价。

第十三条 责任区现状安全评价每次确定1-2个单元,在月例会上进行,要做好会议记录或形成会议纪要。

第六章 责任区挂钩考核与责任追究制度

第十四条 为督促各级人员落实责任区管理职责,有效防止事故发生,严肃追究事故责任,建立责任区挂钩考核与责任追究制度。

第十五条 每月由安全环保部提出考核意见,提交公司绩效考评小组通过后进行考核与责任追究。

第十六条 考核与责任追究项目:

(一)责任区发生伤亡事故、火灾及未遂事故等;

(二)责任区发生严重违规、违章违纪行为;

(三)责任区安全巡检发现的隐患未督促限期整改或隐患未及时整改导致事故;

(四)没有按规定履行责任区安全职责。

笫七章 安全责任区重大事宜研究制度

第十七条 责任区内遇到的重大事宜,单靠一个或两个部门无法解决时,根据事宜的复杂程度,责任区内必须定期召开一次或几次会议进行研究解决,将研究结果上报公司安委会来协调,形成最后的决策下发有关责任单位进行整改。安委会每季度召开一次。

笫八章 附 则

第十八条 本办法由公司安委会解释。

第十九条 本办法自下发之日起施行。

安全责任区管理办法范本:运输安全责任

适配人群机电矿长,运输区长,斜巷弯道工使用场景大巷运输,斜巷提升,采掘轨道
制定目的怕运输出事,想全年不让人死在运输上,让大伙都盯紧运输安全这根弦。
适用范围管所有矿井的窄轨运输,包括大巷、斜井、采掘区和地面矸石山这些地方的轨道、车辆、信号、钢丝绳。
职责分工张延明带头,机电处张天一具体干活,各矿5月底前得报名单;矿长、机电矿长、运输区长、安检科的人天天盯着运输安全。
禁止行为轨道不达标不准用,掉道不警戒不准复轨,斜巷不用防跑车装置不行,绞车没固定好不能开,人车不试验不准坐。
检查与监督5月底前各矿报小组名单和考核办法,每月查,出事就扣钱,扣完还得补交;没事故按月发奖,连五个月没事故奖双倍,年底没事故奖三倍。

为了确保矿井运输系统的安全运行, 力争实现全年“运输安全零死亡”的奋斗目标,制定焦煤公司矿井运输安全责任管理办法。

第一章 总 则

第一条 搞好矿井运输安全工作的关键是落实安全生产责任制;基础是树立安全管理的“零理念”,完善和规范运输设施;完善和规范管理制度,实现闭环管理;手段是推行市场化管理。从管理处室到现场各个运行、操作岗位,都必须明确其在运输安全管理和生产中的工作内容和责任,并将其量化考核。

第二条 本办法适用于公司所属各生产矿井窄轨运输系统,包括:

1、 主要大巷运输(包括电机车、平巷人车、矿车、无极绳绞车等所有大巷窄轨运输系统)。

2、主要斜井(巷)运输(包括斜井(巷)人车、轨道绞车、无极绳绞车、架空乘人装置、矿车等所有斜井(巷)窄轨运输系统)。

3、采掘(开)地区及其它轨道运输(包括小绞车、无极绳绞车、平巷和斜巷轨道、信号装置、钢丝绳及矿车等所有窄轨运输系统)。

4、地面窄轨运输系统(包括矸石山运输)。

第三条 以上所列运输系统都必须做到:道轨铺设及连接符合要求,各种运输及防护装备、设施齐全 ,符合规定要求;各项管理制度和各种运输及防护装备、设施定期检查、维护、检修、试验、校核的规定齐全、完善,并逐条贯彻落实。

第二章 组织机构

第四条 为了加强矿井运输安全责任管理,公司成立领导小组。

组长: 张延明

副组长:贾明魁 张万忠

成员:机电处、生产处、安监局、人事处有关领导

办公室设在机电处。

办公室主任:张天一

成员:张天一 武来建 生产处、安监局、人事处有关人员

各矿应成立相应的管理领导小组,并在5月底前将领导小组成员名单及考核办法报公司机电处。

第三章 管理考核目标

第五条 月度内消灭运输死亡事故和一级非伤亡事故,控制和减少重伤及二级非伤亡事故。力争全年实现“运输安全零死亡”的奋斗目标。

第四章 管理责任及范围

第六条 各矿井必须建立矿、区、班、组四级“运输安全管理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。

第七条 各矿机电矿长负责矿井主要大巷运输和主要斜巷运输管理工作,对其运输安全负领导责任,并对全矿运输安全设施和运输管理制度的规范、完善负责。

第八条 采掘开地区及其它轨道运输管理工作,由各分管矿长和区队负责,并对运输安全负领导责任。

第九条 根据生产规模,各矿井可设一名副总工程师负责全矿井运输管理的技术工作,并对分管矿长负责。

第十条 矿井调度室应设一名副主任负责采掘地区运输管理工作。矿安检科应有1-2人专职负责监督检查全矿井各运输生产环节与系统的安全状况。

第十一条 各矿运输区负责管理主要大巷运输、主要斜巷运输和地面轨道运输(包括矸石山)。运输区长对其运输安全负直接领导责任,

第十二条 采掘开及其它辅助区队应明确一名副职兼管轨道运输,并对运输安全负责。

第十三条 提倡矿井设立运输管理职能部门,负责全矿日常运输安全管理工作。

第五章 主要运输大巷管理

第十四条 矿井必须制定完善大巷运输各项规章制度,落实管理部门和区长、跟班区长、班长、组长及所有运输职工的岗位安全责任,认真解决大巷轨道运输存在的问题,实现执行与反馈的闭环管理,消除大巷运输中存在的各种隐患。

第十五条 井底车场、大巷车场的顶车、甩车、推车作业时要制定有针对性的措施,并贯彻落实到每一位职工。

第十六条 井底调车场、井底翻罗、采区溜煤眼、采区上平巷车场、顶车作业区等人员密集地点,必须依照有关要求安装使用预报警信号装置,并能同时发出声光语音提示信号。

第十七条 所有运输车辆(电机车、矿车、平巷人车等)必须保持完好状态,大巷轨道及道岔质量必须达到优良品,要树立“掉道就是事故”的理念,用心做事,按章操作,坚决杜绝掉道事故的发生。

第十八条 一旦车辆在大巷或车场掉道时,应立即在前、后方设置标志或安排专人进行警戒,在巷道较窄的地点进行复轨作业时,必须制定防止车辆、工具和器械伤人的措施,并现场复述措施,有专人安全监护,专人指挥,统一行动,作业人员要精力集中,不安全区域严禁人员进入。

第十九条 电机车司机必须做到:机车在大巷运行时,要按照规定的车速行使,在行近岔道、弯道、水闸门、硐室口、巷道口、躁声大、前方有车辆、视线有障碍等地点和情况时,必须降低速度,发出警号,做好随时停车准备。

第六章 主要运输斜巷(井)管理

第二十条 各矿井必须建立完善斜巷运输各项管理制度,配齐斜巷绞车各项安全保护装置,规范斜巷防跑车和跑车防护装置,认真解决斜巷运输存在的问题,消除斜巷运输中存在的各种隐患。

第二十一条 斜巷运输必须建立严格的岗位责任制,使用部门和单位要有专人负责对轨道、车辆、钢丝绳、绞车、信号装置、矿车连接装置及各种安全设施和行车保护等进行检查、维修和调试,具体负责人和设备设施责任牌要悬挂在现场。防跑车和跑车防护装置,每班由弯道工在开工前进行检查,并填写责任牌板,保证装置处于良好状态。

第二十二条 斜巷提升钢丝绳必须明确专人,每天一次检查钢丝绳,并认真填写钢丝绳检查记录。

第二十三条 斜巷处理脱轨车辆时,必须有专人负责,统一指挥。根据具体情况,制定和采取有效措施,并现场复述措施,严禁人员进入不安全区域,严禁使用钢丝绳强拉硬拽,造成钢丝绳和设备损坏。复轨作业时,要严格按照焦煤生便字(____)7号文执行。

第二十四条 斜巷使用的矿车连接装置,在投用前和使用中必须按规定定期进行试验,并有记录。提运重(大)型设备和超长材料时,必须使用专用的多环链连接装置,严禁其它物品代替。

第二十五条 斜巷人车和架空乘人装置必须有专人定期负责检查、维修、保养、调试。斜巷人车必须按规定定期试验,并做好试验记录。

第二十六条 斜巷轨道质量必须达到优良品,对掉道事故必须追查掉道原因,并制定处罚规定。必须按上级规定安装防跑车防护装置、打点信号、语音报警等装置,并保证其安全、灵敏、可靠。

第七章 采掘(开)地区管理

第二十七条 采掘(开)地区和其它轨道运输必须建立和完善各级领导的岗位责任制,明确其职责范围。按照谁使用、谁管理、谁负责的原则进行责任落实。

第二十八条 对斜巷使用的小绞车、无极绳绞车、平巷和斜巷轨道、信号装置、钢丝绳及矿车连接装置、防跑车和跑车防护装置等所有运输设备、设施等都必须指定专人负责,并将责任牌悬挂在现场。

第二十九条 使用期限超过6个月的小绞车,应打混凝土基础。使用期限在6个月以内的可用四压二戗或锚固方法固定。柱要用木柱,直径不小于φ180mm,柱要打在顶板上。使用锚固方法固定时要严格执行有关规定。

第三十条 采掘(开)地区的轨道质量应达到合格品,轨型应不小于22kg/m,简易道岔应使用转轴式,取消夹板式。

第三十一条 采掘(开)地区安装使用防跑车和跑车防护装置、信号装置等,其安装形式、安装位置、操作方法和维护责任人等要有明确规定,在作业规程或施工措施等技术文件中有书面叙述。

第三十二条 采掘(开)地区小绞车钢丝绳必须有专人每天检查一次,并有记录备查。

第八章 运输安全责任金管理

第三十三条 为了实现今年矿井运输安全的管理目标,经研究决定对矿井运输安全实行责任金管理,交纳的范围及标准如下:

1、古汉山矿、中马村矿、九里山矿、演马庄矿、赵固一矿、宝雨山公司6个生产矿井,矿长、党委书记5000元/人。分管生产、安全、机电副矿长、总工程师4000元/人。机电副总3500元。运输区长、支部书记、调度室分管运输的主任、检察科长3000元/人。

朱村矿、白庄矿、冯营矿、小马矿、韩王矿、张屯矿、方庄一矿、方庄二矿8个生产矿井,矿长、党委书记4000元/人。分管生产、安全、机电副矿长、总工程师3000元/人。机电副总2500元。运输区长、支部书记、调度室分管运输的主任、检察科长2000元/人。

2、生产处室:安监局副局长、生产处处长、机电处处长5000元/人,副处长4000元/人,其它人员3000元/人。

3、焦煤集团领导:副总经理(负责人)8000元,副总经理、总工程师、安监局长7000元/人、分管生产、机电的副总工程师6000元/人。

第九章 安全责任金管理办法

第三十四条、发生死亡或一级非伤亡事故,沉淀事故单位全部安全责任金,并重新补缴。扣罚生产处室全部安全责任金奖励。

第三十五条、每发生一人次重伤或一次二级非伤亡事故,扣罚事故单位安全责任金奖励的30%;超过二人次重伤或发生两次以上二级非伤亡事故,扣罚事故单位全部安全责任金奖励。扣罚生产处室安全责任金奖励30%。

第三十六条、发生一次死亡二人及以上事故,沉淀事故单位、生产处室全部人员的安全责任金,并重新补缴。发生事故单位连续3个月不能享受安全责任金奖励。

第三十七条、发生一次死亡三人及以上事故,沉淀事故单位、焦煤集团领导及所有生产处室全部人员的安全责任金,并重新补缴。发生事故单位连续六个月不能享受安全责任金奖励。生产处室连续3个月不能享受安全责任金奖励。

第三十八条、安全责任金兑现办法

1、安全责任金奖罚实行按月考核,逐月兑现。

2、发生死亡或一级非伤亡事故,发生事故单位连续两个月不能享受安全责任金奖励。

3、自5月份开始,当月未发生死亡或一级非伤亡事故,对该矿井、有关处室、焦煤集团领导给予所缴安全责任金100%的奖励;连续五个月未发生事故,该月奖励所缴安全责任金的200%;至年末,未发生事故,年终奖励所缴安全责任金的300%。

4、凡沉淀的安全责任金,必须及时补缴。

第三十九条、各矿井根据本办法,结合本单位实际,制定本单位运输安全责任考核办法,并认真实施。

第四十条、本办法的解释权属焦煤公司。

第四十一条、本办法自____年5月份执行。

安全责任区管理办法范本:安全责任目标风险管理考核办法

适配人群车间负责人,安全环保部,部门主管使用场景安全生产考核,车间安全奖惩,事故否决管理
制定目的大家安全意识不够强,老出小事故,想用这个办法让大家更上心,盯紧安全活儿,少出事。
适用范围全公司所有人,各车间部门的安全目标完成情况,还有日常安全动作有没有做。
职责分工安全环保部定规则、收钱、年底算分;各车间自己定细则、签责任书、报变动;厂领导最后批调整和奖惩。
禁止行为不能死人、不能大火爆炸、不能中毒、不能瞒报事故、不能不签责任书、不能漏培训检查。
检查与监督每年1月到12月考,每季度打分,年底算平均分;安全环保部查,车间自己报材料;没按时交扣分,得分低就扣钱不返本,高分才给奖励。

1 范围

本办法适用于本公司各级人员安全生产责任目标考核。

2 职责

2.1 安全环保部负责制定安全责任目标风险考核办法。

2.2 各车间(部门)负责制定本单位安全责任目标风险考核办法。

3管理内容和要求

3.1 本办法的考核时间为每年的1月1日至12月31日。

3.2 根据安全生产难易程度将各车间(部门)划分为三类进行考核。

一类:一车间、二车间、三车间、四车间、厂办公室、生产部、安全环保部、供应部;二类:、技术质检部;三类:、财务部、党委工作部、销售部,驻渝办。

3.3 风险金的收取

3.3.1 车间(部门)安全风险金按其风险类别、风险责任的不同进行收取,在各车间(部门)与总经理签订《安全环保工作目标责任书》后,于每年年初按照《安全风险金收取标准》进行收取。

3.3.2 《安全风险金收取标准》是根据企业生产经营情况,在每年年底由安全环保部编制,报总经理审批后实施。

3.3.3 对出现员工新进、离职、退休以及岗位、职务发生变化等变更情况,各车间(部门)必须以书面形式报告厂安全环保部,并由安全环保部每半年进行一次清理汇总,报公司领导审批后,对已收取的安全风险金作出相应的调整或处理。

3.4 考核标准

3.4.1 安全责任目标风险考核以年初各车间(部门)与总经理签订的《安全环保工作目标责任书》及日常安全工作为依据。按每季度进行一次考核打分,满分为100分,年终平均计算考核得分。

3.4.2 考核采用评分制,总分为100分。90分及以上的为全面完成,80~89分的为完成,70~79分的为基本完成,60~69分的为部分完成,60分以下的为未完成。

3.4.3 考核细则

3.4.3.1 事故否决考核

⑴、凡发生以下事故,否决公司全年全员安全风险奖励,扣除公司全员风险金,并对发生事故的车间(部门)责任人及员工,按上级和厂部有关制度和规定进行处罚;

①、因工死亡事故;

②、重大、特大火灾或爆炸事故;

③、重大泄漏中毒事故;

④、重大、特大压力容器、压力管道等特种设备事故;

⑤、负主要责任的重大、特大交通事故和公共安全事故;

⑥、重伤事故。

⑵、发生一般人身伤害、中毒事故或火灾燃爆、交通事故人(次)数超过本单位《安全目标责任书》指标的为未完成单位,否决该单位全年全员安全风险奖励,扣除该单位全员安全风险金。

3.4.3.2 日常考核

日常考核每季度进行一次,满分为100分。

⑴、发生生产性一般人身伤害事故,每人次扣20分。

⑵、发生非生产性一般人身伤害事故,每人次扣10分。

⑶、凡发生人身伤害、中毒、火灾燃爆、交通事故的单位,必须按照《事故管理制度》规定,在24小时内报告安全环保部、调度室或其他相关部门,超过24小时的按瞒报进行处理。凡瞒报事故一次,除按照《事故管理制度》规定进行处理和扣除该车间(部门)和安全员所缴纳的安全风险金外,每人次扣20分。

⑷、对未与工段、班组签订安全工作目标责任书的车间(部门)扣10分,每少签一人扣2分。

⑸、对员工安全教育、培训、年审工作达不到要求的,每少一人扣2分。

⑹、安全检查、整改工作达不到要求的,缺少一次扣5分。

⑻、对所有发生的事故除按以上进行扣分处罚外,另按《事故管理规定》进行处罚。

⑼、其它工作扣分标准以每季度检查考核表为准。

3.5 考核奖惩

对考核结果为全面完成的单位按照缴纳的安全风险金的2倍进行奖励,同时返还安全风险金本金;对考核结果为完成的单位按照缴纳的安全风险金的1倍进行奖励,同时返还安全风险金本金;对考核结果为基本完成的单位按照缴纳的安全风险金的0.5倍进行奖励,同时返还安全风险金本金;对考核结果为部分完成的单位只返还安全风险金本金;对考核结果为未完成的单位扣除其缴纳的安全风险金本金。

3.6 附则

3.6.1对发生人身伤害、中毒事故的单位除按照以上细则进行考核外,还应按照《事故管理制度》规定进行处罚。

3.6.2对发生一般火灾燃爆、交通事故、特种设备事故或生产事故,但未造成人身伤害、中毒事故的单位,由相关管理部门进行考核,并按照有关规定进行处理;若同时造成了人身伤害、中毒事故的还应按以上细则进行考核。

3.6.3车间(部门)可根据此考核办法制定相应的实施细则。

《安全责任区管理办法范本(优选4篇).doc》
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