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安全文明施工管理办法剖析(优选10篇)

时间:2026-08-26 15:06:30

安全文明施工管理办法剖析

适配人群施工负责人,立杆班组,公司安全员使用场景农村电网改造,停电计划执行,居民区施工
制定目的怕施工出乱子,图纸不对、停电不准、村民不满意,想让每步都踩准点,不出事故不被投诉。
适用范围管施工负责人、安全员、立杆班组、作业人员,管现场勘查、停电安排、立杆接线、材料堆放、垃圾清理。
职责分工施工负责人牵头干,安全员盯票和着装,工程中心专工收图报批,调控中心批停电,村委供电所配合协调。
禁止行为不能图纸不符不报、不能停电计划乱改、不能登杆不系安全带、不能乱扔工具、不能态度差骂客户、不能偷懒不填票。
检查与监督开工前领图报计划,施工中拍照发群、戴帽系带、按票干活,完工后清场交表;工程中心查照片和票,月底扣钱;漏报迟报少报都扣50到1000元。

一、现场勘查流程

1、接到公司专工电话通知后,在公司工程中心领取施工图纸,施工前由公司施工负责人进行施工图纸复测,查看施工环境、现场作业条件和停电范围,并预测新立杆基位置是否与村民出行路线产生冲突,提前与村民做好沟通工作同时提前与村委和供电所相关人员进行施工协商。

2、根据现场复测确认与图纸一致后,根据工程量拟定工期与停电计划。如与图纸不符,以实际现场为准并第一时间报送工程中心专工,由工程中心报送公司运维部核实后,重新更正图纸并下发。

3、公司施工负责人将停电计划报送工程中心,由工程中心专工将停电计划报送调控中心批复。如因前期勘察不准确导致停电计划调整,考核施工班组1000元/次,因天气等不可抗力因素引起停电计划变更不予考核。

4、公司施工负责人施工前根据上报的施工计划提前联系公司立杆班组进行立杆或在保证立杆安全与工艺的条件下自行立杆。立杆时挖坑、立杆必须严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》有关条款,避免发生各类事故,如出现安全事故由立杆责任人承担所有责任及相应费用,并在另行扣罚1000元,在当月工资中扣除,因立杆班组立杆工艺不符合公司验收标准的,问题线杆扣罚500元/基。

二、施工前注意事项

1、工程开工前公司施工负责人安排施工人员准备好工器具并持工程中心出具的材料单领取施工材料。准备材料期间,确认变压器、避雷器等是否经过试验合格,试验报告妥善保管。

2、按照公司有关规定,由公司施工安全员开工前一天办理好工作票、操作票,并填写好工作票、操作票与作业指导卡。因工作票、操作票及作业指导卡填写不规范,经发现予以考核施工班组100元/次,从月工资中扣除,并通报处分。

3、施工前公司施工负责人与村委负责人进行协商确认施工车辆和施工物资停摆放地点,确保村民出行通畅并提前3天联系供电所张贴停电通知。

三、施工过程注意事项

1、统一着省公司要求的蓝色工装,绝缘鞋,佩戴入网许可证,着装不规范的人员考核500元/次,在月工资中扣除。

2、按照调度下发的停电时间提前到达施工现场。对现场装设围栏、工器具、材料进行检查,检查合格和现场安全措施布置完毕后,通知供电所管村电工进行停电作业,同时召开开工会,公司施工负责人宣读工作票并对作业人员进行技术交底,告知危险点,布置工作任务及人员分工,工作班成员履行签字确认手续,工作票应保存至工程项目竣工。

3、公司施工负责人指定人员将停电及开工会照片附文字说明(施工地点、施工班组名称、公司安全员姓名、停电时间及电工姓名)在施工前报送至微信公司工程中心动态群。不按格式报送、迟报或漏报考核公司施工负责人50元/次。

4、登杆作业前作业人员正确佩戴安全帽,公司安全员检查试验合格证是否过期,作业人员检查安全工器具是否齐全良好,同时认真核对停电线路名称、杆号、色标无误,检查杆根、拉线,做好各项安全措施。登杆作业时全过程系安全带,接火前,作业人员应分清线路相线和零线,如出现接错线,烧毁用电设备的现象,产生的赔偿由公司施工班组承担并处以1000元罚款,在月工资中均摊扣除。

5、作业过程中,作业人员要用绳索上下传递物品,严禁上下抛掷。作业过程严格执行施工工艺流程及标准要求。公司施工负责人要始终盯在工作现场(随身携带工作票),若必需离开,应指定专人监护并履行变更手续,未并履行变更手续擅自离开工作现场,扣罚公司施工负责人100元/次。

6、作业人员施工期间严禁擅自离开工作现场,若需离开,须经公司施工负责人同意方可离开,施工班组应根据人员变化适时调整施工方案,如因此影响施工计划,考核施工班组500元/次。施工班组违规使用未报备且未经安规考试的人员,每发现一人考核公司施工负责人200元。

7、公司施工负责人对施工中出现的突发性情况第一时间报送工程中心专责人。并使所有施工人员了解停送电时间,确保施工中村民提出的问题和要求能得到及时答复或解决。

8、施工地点如在居民区、街道、集市等人群密集地区,必须安排专人负责疏导及口头提醒杆下行人,特别严防儿童嬉戏无视施工警示牌而发生意外事故。

9、工程施工过程中,工程材料分类摆放整齐,同时要实行全过程监管,严禁丢失,贻误施工,若发现材料遗失情况,所造成的损失由施工班组承担并在月工资中均摊扣除。

10、遇雷、雨、大风等情况威胁到人员、设备安全或接到工程中心停工通知时,公司施工负责人应下令停止作业。

11、公司施工负责人应时刻关注作业人员身体状况和精神状态,如因出现异常迹象不叫停作业引起安全事故的,由公司施工负责人承担所有责任及相应费用,并在月工资中另行扣罚1000元,当月工资中扣除。

12、公司施工负责人及时发现存在安全隐患及不符合施工工艺的行为并进行整改的,公司不予考核;施工工艺或施工质量不达标被县公司通报的,每处考核200元,联责公司施工负责人100元,整改不到位被重复通报的,双倍考核。

13、紧线、撤线应严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》条款,避免发生各类事故,如因违规造成事故,由施工班组承担所有责任及相应费用,并在工资中另行扣罚1000元,并下岗培训一个月,经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。

四、工程结束注意事项

1、工作完成后,施工人员检查施工地段设备上有无妨碍送电的遗留物。然后由公司施工负责人办理工作终结手续,汇报调度,拆除安全措施并通知供电所管村电工进行送电。并由公司施工负责人组织人员对工作情况进行总结,对存在问题进行纠正,制定防范措施。

2、由公司施工负责人指定人员将送电照片附文字说明(施工地点、施工单位名称、公司安全员姓名、送电时间及电工姓名)在施工结束后报送至微信公司工程中心动态群。并将作业指导卡交至工程中心存档。不按格式报送、迟报或漏报考核公司施工负责人50元/次。

3、对产生的施工垃圾由公司施工负责人在施工成员中指定专人清理,确保施工结束后无垃圾遗留。

4、公司施工负责人应严格按照报送的停电计划施工,发生延时送电现象直接在工资中扣罚1000元,并通报处分。

5、工程竣工后,填写工程竣工交接表,由施工单位、供电所、村委三方签字后交至工程中心存档。未完成存档的村庄不予进行工程款结算。工程中心专工在工程竣工后进行实地验收,验收不合格的,由工程中心下发整改通知,外协单位应对发现的问题立刻组织整改。二次验收不合格的,每发现一处扣款200元。

6、废旧物资与剩余物资由公司施工负责人负责并监督,严格按计划进行回收回退,分类装车齐全完整,严禁破损。与仓库做好交接手续。若发现丢失或不符的情况,所造成的损失由公司施工负责人承担并按物资折现金额在工资中扣除。

五、95598施工投诉考核细则

1、反映施工人员存在威胁客户、与客户发生争吵、对客户态度差、冷漠等,引起客户不满造成的投诉公司施工班组扣罚1000元,同时下岗培训一个月,经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。

防范措施:

(1)施工人员在施工过程中与客户接触时,应礼貌、谦和、热情。施工人员在工作中存在对客户诉求应亲切、诚恳,有问必答,不得表现出不耐烦,严禁出现对客户诉求不回应、不搭理,对客户冷言冷语,使用不礼貌、不文明用语回复客户等问题。服务中杜绝存在搪塞、推诿行为、威胁、侮辱客户、与客户争吵、谩骂等。不对客户推诿塞责,杜绝“懒慢拖”;不对客户索要好处,杜绝“吃拿卡要”。服务客户讲究方式方法,端正工作态度,杜绝“生冷硬”。工作发生差错时,应及时更正并向客户道歉。

(2)施工人员必须严格按照《公司施工前注意事项》执行。如①施工工具、材料不得乱堆乱放。②工作中损坏了客户原有设施后及时恢复原状或等价赔偿。③在公共场所施工,必须采取安全措施。在道路两旁施工时,要在恰当位置摆放醒目的告示牌。

(3)当客户的要求与政策、法律、法规及本企业制度相悖时,应向客户耐心解释,争取客户理解,做到有理有节。遇有客户提出不合理要求时,应向客户委婉说明。不得与客户发生争吵。

(4)对听力不好的客户,应适当提高语音,放慢语速。

2、反映勘查施工等人员违反员工现场服务规范等有关规定的行为公司施工班组扣罚1000元,同时下岗培训一个月,经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。防范措施:

(1)到施工现场勘察前,有必要且有条件的,应与客户预约时间,讲明工作内容和工作地点,车辆和物资摆放地点,请客户予以配合。

(2)到施工现场工作时,应尊重客户的风俗习惯。

(3)严禁在客户处住宿、就餐。

3、反映未公告停送电信息或未按时限公告停送电信息、公告的停电区域、停电原因等不准确、未按公告的停电计划实施,变更停电计划未履行手续的,出现提前停电、延迟停电、延迟送电、提前送电等问题公司施工班组扣罚1000元,同时下岗培训一个月,经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。

(1)公司施工负责人必须按公司有关规定发布停送电信息。

(2)对外发布的停电影响区域及范围、停电原因必须准确。

(3)应严格按照对外公布的停电计划执行,不得提前停电、延迟停电、延迟送电、提前送电的情况或停送电计划变更要及时履行手续以及变更后及时告知客户。

4、反映电力施工结束后,电力企业未及时清理现场或未恢复路面损害客户利益的问题公司施工班组扣罚1000元,同时下岗培训一个月,经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。

(1)现场工作结束后,应立即清扫,不能留有废料和污迹,做到设备、场地清洁。同时应向客户交待有关注意事项,并主动征求客户意见。

(2)电力施工结束后,施工人员应及时将电力器材(设备)摆放整齐或撤离现场,不得影响公共交通;如有公共设施(如路面、井盖、花圃等)损毁的必须快速修复,不得影响客户利益。不得发生因电力施工后未及时清理现场,导致客户车辆受损,或因交通、生产不便造成经济受损的。不得发生电力施工后未及时回填路面,导致客户摔伤、碰伤等。

六、公司施工负责人职责

1、职责

(1)熟知岗位安全职责,具备岗位所必需的安全知识和生产技能并正确组织施工作业。

(2)清楚工作内容、工作流程、安全措施;严格执行现场安全组织技术措施,熟知工作中的危险点并落实防范措施。

(3) 严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。杜绝存在安全隐患,发生安全事故。

(4)负责作业过程中的巡视、监督。杜绝违章作业,有权制止他人违章作业及纠正作业人员存在的不安全行为。对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权制止作业。

(5) 现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任:正确安全地组织工作;负责检查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充;工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都己知晓。并在工作票及作业指导卡上签字。

(6)熟悉《国网施工工艺规范及标准》,负责施工工艺及施工质量,确保达到验收标准。

(7)掌控并管理外协单位施工物资及废旧物资情况,施工结束后及时督促施工物资的回退。

(8)作业指导卡及工程意见反馈表每个村竣工时及时上交公司,并每天定时汇报施工动态。

(9)公司施工负责人在施工期间的所有行为,对公司负责。

安全文明施工管理办法剖析:集团建设工程安全文明施工管理考核办法

适配人群地区工程部,集团管理中心,招投标中心使用场景项目收地,工地围挡,文明施工
制定目的集团要落实新标准新理念,管住工地安全和文明施工,不让出事,让项目看着整齐规范。
适用范围所有在建项目,管工地安全、围挡、现场整洁这些事儿。
职责分工地区公司工程部带头干,招投标和合同部门配合改条款,工程技术部和综合计划部来考核,管理中心盯着查。
禁止行为收地后一个月内不按标准设临时围墙不行,现场乱堆乱放不行,安全防护不到位不行。
检查与监督工程部每月自查,管理中心每季度飞检,检查结果扣绩效,连续两次不达标换项目经理,整改三天内完成。

某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法

为贯彻落实集团“新起点、新思路、新理念、新标准”的战略精神,加强各项目安全文明施工管理,特制定本办法。

第一章部门职责

第一条地区公司工程部为各项目安全文明施工管理的责任部门,负责按集团及政府要求,确保工地安全文明施工达标。

第二条集团招投标中心、法律事务中心及地区公司招投标部、合同管理部为安全文明施工管理的协助部门,负责根据本办法及国家有关规范要求,完善合同条款。

第三条地区公司工程技术部、综合计划部为考核、监督部门,负责安全文明施工管理机制正常运作的推进并实施考核。

第四条集团管理中心为监督、服务、检查、考核部门,负责集团系统内安全文明施工管理制度的建立及推行,并实施考核。

第二章考核细则

第五条文明施工管理类

1、项目收地后一个月内,按集团建筑设计院下发的《定型产品-标准做法》中小区临时围墙标准设

安全文明施工管理办法剖析:施工现场安全文明施工

适配人群架子工,电焊工,安全员使用场景高空作业,动火作业,材料堆放
制定目的工地老出事,想让大伙儿平平安安干活,现场干干净净,不出乱子不出事。
适用范围所有进场干活的人,管安全、文明、穿戴、行为、操作这些事儿。
职责分工结构队派个有经验的安全员盯现场,工长带班落实,项目经理总管,安全员天天查记录。
禁止行为不戴安全帽、不系安全带、翻墙、吸烟、大小便、酗酒打架、光膀子穿拖鞋、无证动火、乱拉电线。
检查与监督每天班前讲安全,安全员巡检打分,月底汇总扣钱,问题当天改,不改就罚,罚单当场开。

为有效的控制现场安全文明施工。贯彻以预防为安全第一和防消结合的方针,达到安全、文明施工计划的目的,根据本工地的实际情况和现场情况,特别定以下措施。

1、本工地安全目标:大小事故降至为零。把轻伤事故控制在最小范围;

2、结构队入场后,进行三级安全教育,鉴定安全施工合同,各单项目,鉴定安全技术交底,工人全部持证上岗,同时结构队派一各有安全经验的同志,任本工地安全员,把安全技术交底和各项规章制度,落实到每一个人,做到一传十、十传百;

3、施工技术交底和安全交底资料,是经工程技术人员编制而成的,任何人不得随意更改,如发现有异议,必须按层次进行;

4、明确安全生产是施工生产中的重要方面,杜绝一切违规、违章的现象,始终把安全工作放在第一位;

5、进入现场的施工人员,必须佩戴好安全帽,佩戴胸卡;

6、教育工人,说话文明,礼貌待人,不讲脏话,在居民中影响要好;

7、在各项的操作中,精力集中,不讲和议论与工程无关的事;

8、工人上班工作服、衣扣扣好,不准光膀子,穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤、裙子和半截鞋上班;

9、所有施工人员一律要求经大门通过,严禁翻越围墙;

10、现场严禁吸烟、严禁大小便、严禁酗酒闹事、严禁男女混住、打架斗殴;

11、高空作业必须系好安全带、严禁从高处向低处投仍物品;

12、材料码放,临设布置合理,保证现场有条理,杜绝脏乱差,制定出现场文明施工责任人,做到有奖有罚;

13、各作各业,严禁无证作业,电焊工、气割工和明火作业,必须开用火证同时配备灭火器材,增加消防设备和看火人员;

14、对现场机械和电器设备,要增设防护、护栓做到上有盖下有板,对人为损害各种设备的,要追究责任,照价赔偿,发挥各专业人员的积极性作用。现场上责任区分齐抓共管;

15、对架子工,不按技术交底操作,基础不平整无底座垫板、无扫地杆者,每项处罚100元;预留筋无防护盖板,每处罚50元;电线破皮漏电,过路无保护,发现每处各处罚50元;机械设备上无盖下无垫,无安全防护装置每处罚100元;对无证操作者罚100元;木工房防火设施罚100元;材料堆放和吊装不按有效规定罚100元;现场清扫不干净罚100元;安全员无安全记录无班前讲话,无措施交底罚100元;

16、对个人处罚,施工现场不正确佩戴安全帽、吸烟、高空作业不系安全带,每项处罚50元;穿凉鞋、短裤、光膀子和半截鞋各罚50元;无胸卡随地大小便,处罚小便100元,大便500元,对酗酒、打架斗殴者各罚500元;在浴室外洗澡、穿三角裤者罚100元;男女混住罚200元;乱拉电线,私自使用电热器罚100元;动用消防器材的罚100元;对管理人员恶意攻击者罚款500元以上,情况严重的开除工地。

安全文明施工管理办法剖析:安全文明施工管理及奖罚办法

适配人群项目负责人,专职安全员,技术员,材料员,门卫,劳务队管理人员使用场景建筑工地管理,危险作业监管,班前安全交底,消防器材配置,脚手架搭设验收,施工噪音控制
制定目的怕出事故伤着人,想让工地干得整齐安全,评上市级文明工地。
适用范围所有在工地干活的人,管安全防护、现场卫生、材料堆放、用电消防这些事。
职责分工项目经理总抓,安全副经理天天盯,安全员查现场罚违章,项目负责人管自己工区,门卫守大门查进出。
禁止行为不戴安全帽、酒后上岗、乱拉电线、拆安全网、高空不系安全带、宿舍私拉电器、禁烟区抽烟。
检查与监督安全员每月下现场20天以上,小分队每半月检查两次,查出问题限人限时整改,没改完罚钱,罚的钱进奖励基金。

为提高第四工程公司安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和身心健康。施工现场要做到科学管理、文明施工。对国家、上级公司的有关法律性文件及规定认真落实到基层管理施工当中,做到一切按规章办事。创建市级安全、文明标准化工地,努力做好施工现场管理达标活动,特制定《安全文明施工管理及奖罚办法》:

一、组织形式

工程公司设立安全、文明施工领导组,负责工程公司安全文明施工的日常工作,组长由项目经理、书记担任,常务副组长由安全副经理担任,成员由各工程项目负责人、专职安全员、技术员、材料员等人员组成。

二、管理目标

1、消灭轻伤以上事故,杜绝灾害性损失和重大恶性事故:

2、争创安全、文明施工市级标准化工地。

三、职责

1.组长:负责工程公司安全、文明施工的整体协调及运行工作,对工程项目的安全文明施工负领导责任。(1)确定工程公司及工程项目安全文明施工的管理目标,(2)负责工程项目的人员配置及负责划分,(3)负责安全文明施工所需资源的配置,(4)监督、检查本办法的执行情况。

2.常务副组长:负责工程公司安全文明施工的运行及日常管理工作。(1)负责工程安全措施的贯彻工作,并组织实施。(2)负责安全文明施工的日常监督、检查工作;(3)牵头组织工程公司有关安全文明施工的各项培训工作;(4)负责处理工程公司与公司安全监察部等对口管理部门的相关事务;(5)负责安全文明施工的教育工作。

3.专职安全员:协助安全副经理搞好工程公司安全文明施工的运行及日常管理工作。

(1)负责工程安全措施的审核和贯彻工作,并组织实施。(2)负责安全文明施工的日常监督、检查工作;(3)组织工程公司有关安全文明施工的各项培训工作;(4)负责处理工程公司与公司安全监察部等对口管理部门的相关事务;(5)负责安全文明施工牌板、消防器材计划的提出、建账、发放、回收、存放等工作;(6)及时对违章人员作出处罚。

4.项目负责人:是工程项目安全、文明施工的第一负责人,负责工程项目的日常安全文明施工的管理工作。

1)负责工程安全措施的编制及贯彻工作,并组织实施;(2)规划并落实施工现场合理的平面布置,并根据具体情况及时予以调整;(3)对施工现场发现的安全隐患及时组织人员消除(包括资源配置、人员调配、组织实施等);(4)规划并保持现场文明施工(包括措施、方法以及施工过程中队材料、周转材料、设备、工器具、宿舍、办公室的管理等)(5)负责贯彻落实各级检查人员的检查意见、指令等。

5.技术员:协助项目负责人搞好施工现场的安全及文明施工工作。(1)负责工程安全措施的编制工作;(2)根据现场实际情况,规划施工现场的平面布置;(3)发现并消除安全隐患或向项目负责人作出提示;(4)协助项目负责人搞好现场文明施工工作。

6.材料员:协助项目负责人搞好施工现场的安全文明施工工作。(1)负责材料初始落地的整齐堆放使用工作;(2)协助项目负责人搞好施工过程中材料、周转材料、设备工器具的堆放、存放等管理工作。现场材料员对施工现场使用的耗材如:钉子、电焊条、绑丝等,有管理责任。

7、门卫:(1)按时着装上岗,坚守岗位,严防失控。(2)对外来人员勤询问、登记,发现隐患及时汇报。(3)对进出人员及各类车辆严格检查。对拉出现场的材料工具必须有领导签字出门证,方可放行,并做好记录。(4)说话和气,一视同仁。

四、措施

1、 对所施工的工程认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,施工现场人人有责任管理安全隐患,对安全隐患问题及时处理,处理不了的隐患及时报告,坚决杜绝事故的发生。对制止和杜绝安全事故的人工程公司给予物质上的奖励和通报表扬。

2、为了保证施工安全,施工人员每日作业期间不得喝酒,对于不贯彻落实者工程公司进行重罚。

3、 加强现场消防管理,对每一个施工现场人员进场前培训学习,从思想上认识到消防安全的重要性,现场的消防用具任何人不得随意使用作其它用途,发现火灾隐患及时处理。

4、工程公司实行全员安全风险抵押制(按公司有关规定);

5、 进一步加强施工现场的监督、检查,安全员每月下现场的时间不少于20天,负责施工现场的副经理下现场不少于25天;实施小分队半月检查制,以安全员、生产技术组组长及相关人员组成的小分队,每月5日、20日左右,以工程施工的实际情况拟定检查内容,安全检查要有记录,查出隐患应限期、限人整改,整改完毕要有验收记录。

6、对危险性较大的施工作业,编制专项安全措施,主管副经理、专职安全员现场指挥,并实行跟班作业制。

7、加强班前会制度(1)班前会在每天上班前利用15-20分钟进行。(2)班前会的内容:学习有关安全法规、规范、安全操作规程,总结前一天安全生产工作,根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。(3)班前会应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。

8、根据现场的需要,配备消防器材,定期检查消防设施的完好性,需更换的及时更换,并经常开展现场消防情况的检查,经常保持与消防部门的联系,如有紧急情况及时报告。

9、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆动,洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处,应有防护设施或明显标志,还要有交通指示标志,危险地区,要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。

10、防噪音措施:为防止施工噪音过大,影响周围居民的生活,合理安排施工,尽量减少夜间加班。如遇特殊情况,属连续施工的,将噪音大的机械安装至远离居民住宅楼处,产生少量可能影响居民生活的噪音,需报公司领导及有关部门批准。

五、施工现场安全文明施工要求细则

1、施工现场要按照施工组织设计或施工方案布置九牌一图,技术员提供绘制施工平面布置图,项目负责人负责组织实施安排布置整个施工现场。

2.施工现场要做到整洁卫生,无积水、无淤泥。

3.施工现场的材料应按品种、规格整齐堆放,布局按施工平面图;

4.施工现场的用电要符合规定要求,一机一闸一漏电、无乱拉、乱接、缠绕现象。

5.配电箱要有门有锁,有防雨漏电设施;

6.悬挂安全警示牌,配置消防灭火器;

7.工地四周应有与外界隔离的围护设置;

8.单位工程施工每天要做到工完场清;

9.及时报送施工队伍人员花名册,并积极组织配合安全员对进返场人员进行岗前培训和安全措施贯彻交底工作。

六、违反安全规程和文明施工管理罚款条例

1、进入施工现场必须戴安全帽,违者罚款操作人员20元,管理人员50元。

2、施工现场涉及到“三宝”、“四口”、“五临边”防护及危险处,应有防护设施或明显标志,违者罚款安全员100元、项目负责人、技术员200元、劳务队300元。

3、安全帽由工程公司统一发放,并收取押金,以采购价取整数,如发给安全帽使用者无故丢失,赔款再发;

4、距地面2米以上外脚手架作业要有防护栏,设置防护网,提升架三面必须用安全网进行封闭,提升口必须设置铁栅门,高空作业必须佩挂安全带,否者对施工单位及个人罚款200元;

5、拆除模板必须戴好安全帽,不戴者罚款20元,拆除的材料不准从高处往下扔,要用提升设备往下运,特殊情况需扔时请示安全员,制定安全措施后实施。违者对负责人罚款100元,对由此造成的材料损坏按材料供应管理办法给予处罚,造成人身事故的后果自负直至刑事责任;

6、凡外装使用升降的吊栏必须安装合格的安全卡具,使用的钢丝绳及保险绳必须符合安全规定,否则不得使用。如果使用对使用单位罚款500元,现场负责人让使用的罚款500-1000元。

7、提升绞车只允许运料不准坐人,坐人者罚绞车司机款200元,对随便乱开绞车罚款200元,由上述原因造成人身事故的后果自负直至刑事责任;

8、提升吊盘两保险(滚杠、安全门)升降信号必须齐全有效才准使用,否则对使用单位罚款200元,对项目负责人、技术员、安全员罚款每人200元;

9、各种机械设备传动部位、安全防护、制动装置必须齐全有效方可使用,否则缺一个防护罩罚责任者100元;防护制动装置不齐全的每台罚款200元;机械设备操作规程必须齐全,否则每台罚款100元;

10、搅拌机、绞车等设备电源不能“一闸多用”违者罚款200元,机电设备接地接零不符合规定要求的每台罚款100元;

11、施工现场配电箱要符合安全规程,刀闸缺盖、无门缺锁、配线紊乱等隐患的每台罚责任单位50-200元;

12、施工现场不得使用架板、竹胶板、钢模板铺路,违者按每块罚款50元;

13、酒后不准上岗作业,对劝阻不听者罚款50元;

14、在施工中进行支模、绑钢筋作业时,必须有专业脚手架,违者对施工单位罚款50元/人;

15、搭保险丝必须按设备容量进行,如使用铝丝、铜丝,要追究责任并处予200-500元的罚款;

16、提升接料口处只要吊盘不在本层,就必须加防护门,违者罚款施工单位100-200元;提升架无信号装置、限位装置,楼层洞口未挂安全链,罐笼没有设置防护门,停靠不打滚杠,检查发现一项给予罚款100-200元

17、提升架前方必须有面积9平方米的防护棚,违者罚施工单位100-500元;

18、特殊工种操作人员必须持有岗位证书,违反一人次罚款100元。对现场管理制度不健全,每发现一处缺少操作规程岗位责任制或不醒目的,对现场负责人罚款100元;

19、工地没有施工安全标牌或丢失,对现场负责人罚款100元/块;

20、现场存放材料要按照施工总平面图堆放,否则每发现一处不合格,对现场负责人罚50元;

21、施工现场所有材料不得被埋地下,否则对施工队伍罚款200元;

22、施工现场的灭火器材应置放合理整齐,整洁卫生,否则对现场负责人罚款100元;

23、施工现场运送混凝土及砂浆的过程中要做到不洒不漏,否则对责任者罚款100元;

24、凡使用的临时宿舍、食堂,必须做到室内空气畅通,饮食卫生,厨房清洁。检查时发现不合格,有脏乱差现象,则对食堂管理员罚款50元。

25、进场人员年龄在18周岁至55周岁,岗前培训考试合格方可上岗,凡不合格者和体检时发现患有高血压、心脏病、癫痫病、残疾、智障者一律不得进场;

26、劳务队对进场人员要自我严格把关,如上报一人不符合规定者,将给予每人次1000元的罚款;

27、由于触犯国家有关法律,而被公安机关抓捕和在逃等人员因劳务队把关不严而上报的给予每人次10000元的罚款;

28、施工现场的临时宿舍要做到每日清扫卫生,被褥整齐,不按要求者罚款100-200元;

29、工地接到上级有关部门和公司发给安全检查“三定”通知单后,应在规定期限内整改,经工程公司专职安全员复查,每发现一条未整改罚款200元;同样的问题(包括公司安全生产月报中通报过的)在单位工程中重复出现,给予工程管理人员每人200元罚款,给予劳务队1000元罚款。

30、单位工程的脚手架搭设,应做好施工方案,并做到与建筑主体同步安全网与脚手架同步,脚手架同步,脚手架无设计施工方案或施工方案未经审批罚款300元,脚手架与主体没有同步搭设,安全网没有同步张挂,脚手架搭设不规范的,给予罚款300-500元

31、脚手架无设计支护方案或方案未经审批的罚款200元。

32、施工现场禁止吸烟区域吸烟者,一人次罚款200元。

33、安全管理所涉及内业工作没有做罚款200元,每缺一项罚款50元。

34、施工人员进入施工现场,凡穿拖鞋、塑料硬底鞋、高跟鞋等若发现一人次罚当事人200元。

35、凡班组长违章指挥、违章作业或冒险作业无证开机,服从指令劝告者,每次罚当事人200元。

36、施工现场架设电源线路不按规定设置,如电源线乱拉乱接,一闸多用等,每一项次罚款200元。

37、在临时工棚、宿舍内严禁违章使用电器,除没收外,处罚当事人100元,管理人员200元。

38、现场发生火险尚未酿成火灾或损失轻微者罚当事人200元,并通报批评。

39、 工程公司每月二次召开安全生产大会,通报公司安全生产会议精神及安全生产月报情况,单位工程凡经上级有关部门安全检查排名在倒数三名以内的,对该单位工程管理人员处以安全抵押金额50%的罚款,对劳务队给予2000元罚款处理;经上级有关部门安全检查被处予罚款的,工程公司按罚款金额的二倍对劳务队给予罚款。

40、罚款从各施工队伍生活费中或工程结算值中扣除,全部进入奖励基金。

安全文明施工管理办法剖析:安全文明施工

适配人群项目经理,专职安全员,特种作业人员使用场景项目施工管理,基坑支护作业,特种设备安装
制定目的怕出安全事故,保护工人不受伤,让干活更顺当,公司也能好好发展。
适用范围所有工地项目,管施工安全、人员防护、设备检查这些事。
职责分工项目经理是头儿,得盯紧安全;安全员天天现场看;工程处要督促落实。
禁止行为不准没证开机器,不准乱接电线,不准不戴安全帽,不准在没完工楼里住人。
检查与监督开工前培训考试,每月查一次现场,查出问题马上改,再犯就扣钱或停工;安全部门不定期抽查。

第一章 总则

第一条 为了加强对建设工程安全生产监督管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规,制定本管理办法。

第二条 在建设项目安全生产管理过程中应充分体现“以人为本”的原则;坚持“安全第一、预防为主”的方针。杜绝安全生产事故的发生、保障建设工程项目施工人员的安全和健康;提高劳动生产效率、促进公司发展。

第三条 各工程处、项目部必须严格遵守安全生产的法律、法规,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。

第四条 本管理办法适用于公司所有的建设工程项目。

第二章 责任分解

第五条 项目部是项目安全生产的责任主体。项目经理(项目内部承包人)是安全生产第一责任人,应由取得相应职业资格的人员担任,并对项目的安全生产负责,项目所发生的一切事故均由各项目部承担直接责任。

第六条 项目负责人应做到:落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、准确报告生产安全事故。

第七条 项目部应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,对违章指挥、违章操作的,应立即制止。

第八条 各工程处、项目部应制定《建筑工程施工安全事故和安全性事件应急预案》并严格执行。

第三章 施工现场安全要求

第九条 项目部须按照建设部《建筑施工检查标准》(jgj59-99)和《中国地质工程集团公司安徽分公司安全生产评估实施办法》等要求,开展安全达标活动,争创“示范”工地。非建筑工程类项目参照执行。

第十条 大型工程机械操作人员、垂直运输机械作业人员、爆破作业人员、登高架设作业人员、电工、电焊、起重及架子工等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全技术培训,并取得特种作业操作上岗证书后,方可上岗作业。

第十一条 施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物以及有害气体和液体存放处等危险部位,应设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。施工现场由于其他原因暂时停止施工的,应做好现场防护工作。

第十二条 施工现场的办公、生活区与作业区应分开设置,并保持安全距离。办公、生活区的选址应当符合安全规定要求。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍。现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。装配式活动房应当具有产品合格证,并经验收合格后方可使用。

第十三条 作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告,有权拒绝指挥和强令冒险作业。在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,作业人员有权立即停止作业或者采取必要的应急措施后撤离危险区域。

第十四条 作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。

第十五条 施工现场的安全防护用具、机械设备、施工极具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修保养,建立档案台帐,对过期的设备按照国家的有关规定及时报废。

第十六条 作业人员在上岗前,必须接受安全生产教育培训。熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。

第十七条 积极采用安全安全性可靠的新技术、新工艺、新设备、新材料,不断改善安全生产条件;重视、尊重和保障每个项目施工人员安全生产方面的合法利益,充分调动员工参与和监督安全生产的积极性。

第十八条 严格按照国家颁布的建筑领域安全技术规范和安全质量工作标准,积极开展安全指令标准化活动,建立各岗位、各道工序的安全质量责任制和完整的安全生产台帐。

第十九条 项目部全面实施工伤保险制度,为本项目施工人员交纳保险费。保险单交公司安全部门存档。

第二十条 施工现场的临时用电必须采用tn-s系统,做到“三级配电,二级保护”,漏电保护系统要灵敏可靠,施工临时用电应有持证的专业电工管理。严禁班组和个人私拉乱接;施工机械用电应严格执行“一机、一闸、一箱、一漏保”制度。

第二十一条 脚手架搭设必须由具有资质的专业公司搭设,根据各类工程的特点,编制专项施工方案,并经有关部门进行审批。操作人员必须持证上岗。

第二十二条 模板安装根据工程的特点编制专项施工方案,模板的支撑系统应经设计计算,并经有关部门进行审批。

第二十三条 进入施工现场必须佩戴安全帽,应按规定使用好“三宝”。做好楼层临边、通道口、楼梯口、坑道口及道路管网坑边和施工临时道路临边的防护,重要部位夜间设红灯示警。

第二十四条 龙门架应使用有资质的厂家生产的产品,架体安装拆除应有专项方案,并报有关部门进行审批。

第二十五条 基础的地下施工应有支护方案,针对性要强,超过5米的要有专项施工方案,并经过专家论证及上级审批;深度超过2米的基坑,施工现场临边应有防护。基槽开挖安全边坡设置应符合安全要求。

第二十六条 塔吊安装和拆除应由具有专业资质的公司安装,并应向当地行业管理部门备案,安装完毕后应经过专业部门的检测,合格后方准使用,塔吊司机和信号指挥人员必须经过特种作业安全技术培训,考核合格后方准上车。

安全文明施工管理办法剖析:大学基本建设安全文明施工

适配人群施工单位项目部,监理单位现场员,甲方现场管理员使用场景校园基建工程,改扩建施工,维修工程施工
制定目的学校基建多,怕出安全事故,怕施工太乱影响师生。想让工地干干净净、安安全全,不打扰校园生活。
适用范围所有在校内盖楼、修楼、翻新的施工队,还有监理单位。管工地围墙、大门、安全帽、垃圾、噪音这些事。
职责分工施工队自己扛主责,监理盯着看,甲方现场人员帮着管。基建处领导最后拍板,监督员天天跑现场查。
禁止行为不能不戴安全帽进工地,不能把材料堆到校外,不能晚上10点后打桩吵人,不能烧垃圾,不能随地大小便。
检查与监督每周检查一次,基建处和监理一起看。发现没做到,先警告,再停工,最后罚款。罚单开出来五天内交钱,拖着不改就扣工程款。

第一章总则

第一条 为了切实加强学校基本建设安全文明施工管理,根据建设部有关安全文明施工的规定,结合我校实际,制定本管理办法。

第二条 凡在校园范围内从事基本建设、改扩建及维修工程的施工单位,必须遵守本办法。

第三条 施工单位、监理单位是安全文明施工的责任主体,对其施工、监理范围内工程的安全文明施工负责。建设单位的有关管理人员负协助管理责任。

第四条 施工单位、监理单位及甲方指派的现场管理人员要对安全文明施工采取切实可行的措施,严格按照建设部有关安全文明施工的规定组织施工,防止安全事故和不文明行为的发生。

第二章施工现场安全文明管理

第五条 施工现场四周围墙设置高度应不低于1.8米,在主要路段工地施工的围墙设置应不低于2.5米。围墙须沿工地四周连续设置,并建有门楼和值班室。围墙及门楼材料要坚固,做到稳定、整洁、美观。

第六条 施工门楼前必须设置企业标志,新建或改扩建项目平面布置图、效果图,以及各种现场管理制度。

第七条 施工现场必须配备责任心强的值班人员,实行封闭式管理。施工作业人员和工作人员进出施工现场必须佩戴工作卡,不得准许非现场工作人员擅自进入施工现场。

第八条 现场施工人员及其工作人员必须佩戴安全帽。同时现场应配备一定数量的安全帽,以便供外来参观和检查人员使用。

第九条 主要出入口和通道口应设置有顶盖的安全防护,临近道路和其它建筑物的外墙立面或有其它要求的外墙立面应采取封闭施工。

第十条 现场施工必须严格遵守国家有关安全文明施工的规定和规范要求,严禁违规操作。

第十一条 加强现场成品保护和周边环境保护。施工单位是施工现场成品的安全责任主体,要派专人看守,建设单位应予以协助。施工单位的施工人员在施工过程中不得破坏和损坏周边环境。

第十二条 施工现场道路和材料堆放场地必须硬化,排水通畅,保证施工现场无积水。

第十三条 施工材料、机具及设备应按平面布置图合理摆放在施工现场内,不得混合堆放,且标识正确、清楚。易燃易爆及危险品要严格按规定分类入库管理。无论是施工材料还是施工用机具与设备,均不得随意摆放在场外。

第十四条 对于单体建筑工程的施工现场,其道路必须畅通无阻,现场出入口处道路必须设置车辆冲洗槽、沉淀池,配备冲洗设备。出入车辆必须冲洗干净,保证车辆不带泥土上路。对于难以保证车辆不带泥土上路的工程,施工单位在施工过程中要派专人及时清扫路面,保持路面整洁、干净。

第十五条 施工现场的建筑废料和垃圾要及时清除,做到工完料尽场清。严格按要求运至甲方指定地点。严禁未经批准随处乱倒建筑废料和垃圾。

第十六条 生活区必须与施工作业区分开。正在施工的工程不得用作施工单位职工宿舍、项目部办公室。生活临时用房要按甲方指定地点新建,工程完工后应将其场地清理干净。

第十七条 施工现场要采取防粉尘、防噪音、防灯光措施,严禁在施工现场焚烧有毒有害物质,一般不得在晚上10点至次日凌晨6点时段内施工。特殊情况须经基建处领导批准。

第十八条 施工现场应制定防火制度,落实防火责任人。施工单位要认真贯彻“以防为主,防消结合”的方针。现场要配足必备的灭火器材,提供充足的消防水源,并建有临时休息室,严禁作业人员乱扔烟头。

第十九条 施工现场应设置自冲式男、女厕所,严禁作业人员随地大小便。

第三章安全文明综合治理

第二十条 施工单位的所有人员必须遵守国家的法律法规和华中农业大学的校纪校规。各施工单位应定期对其职工加强安全文明教育和遵纪守法教育。

第二十一条 施工单位应建立安全文明管理制度,采取切实可行的安全保卫和文明管理措施,落实责任人,坚决杜绝不安全和不文明行为的发生,严禁打架斗殴、赌博、行窃等违法违纪行为。

第二十二条 加强职工生活区管理。生活区的食堂、厕所与垃圾箱应保持一定的距离。生活区与现场作业区相邻时,场内须设置带盖的垃圾桶。生活垃圾与建筑垃圾应分开堆放和处置。

第二十三条 加强职工宿舍内用电管理,职工宿舍内严禁使用大功率电器。

第二十四条 施工单位所有车辆不得在校园内高速行驶和鸣号,所有建筑材料运输车辆不得在纬二路道路上行驶,因施工需要,须经基建处领导批准。

第四章处罚措施

第二十五条 监理单位和甲方指派现场的管理人员要加强施工现场安全文明施工的管理和监督,对施工单位违反本办法的规定和不安全、不文明的行为应提出处理处罚建议,经基建处主管领导批准执行。

第二十六条 对于任何处理处罚决定,基建处应出据处理处罚通知书。通知书一式五份,施工单位、处办公室、现场管理人员、监理公司、基建处主管领导各一份。对于经济处罚决定,其处理处罚通知书应另加一份送校基建财务科,由校基建财务科从被处罚单位工程款项中扣减其处罚款。

第二十七条 有下列行为之一者,应给予告诫整改、责令停工整顿、罚款等处理处罚。情节严重者送交司法机关,追究刑事责任。

(一)施工现场围墙及安全保护设施不符合本管理办法规定的规范要求,进行告诫整改或责令停工整顿,必要时应进行经济处罚。

(二)现场施工人员违反施工管理规定和施工操作规范,在告诫整改不听的情况下,处以10000元的罚款。

(三)施工人员在施工过场中破坏或损坏周边环境、应保护成品,除赔偿损失外,处以20000元的罚款。

(四)施工车辆未经清洗上路行驶,污染路面而未及时清扫干净,处以1000000元的罚款。

(五)施工单位对职工管理不严,出现打架斗殴、盗窃、赌博等违纪违法行为,轻则告诫整改和进行经济处罚,发现一起可处以500000元的罚款。重则移交司法机关追究刑事责任。

(六)未经批准,其建筑材料运输车辆和施工车辆擅自进入纬二路道路行驶,处以500000元的罚款。

(七)违反本办法的其它规定,经教育不改者,可处以200000元的罚款。

安全文明施工管理办法剖析:公司管道工程现场安全文明施工

适配人群项目经理,专职安全员,特种作业人员使用场景基坑作业,夜间施工,管线开挖
制定目的以前出过小事故,大家安全意识不够强,想让大家干活时多留心,少出事,保护自己也保护别人。
适用范围所有在工地干活的人,包括项目经理、安全员、分包工人,管现场安全、防护、用电、机械这些事。
职责分工项目经理带头抓,安全员天天盯着,公司每月来查,出了问题先找项目经理,再找具体干活的人。
禁止行为不准酒后上夜班,不准乱拉电线,不准无证开吊车,不准在基坑边堆太多土,不准烧有毒东西。
检查与监督安全员每天转,项目部每周查,公司每月看,检查完马上写记录,有问题三天内必须改完,没改就扣钱加通报。

一、安全生产

1、安全管理

1.1项目部要设立以项目经理为本部门安全生产第一责任人的施工现场安全生产、文明施工组织管理机构,按照公司相关规定建立健全本部门的安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,严格执行公司各项安全生产规章制度和操作规程,做到制度完善、目标明确、责任到人。

1.2按工程项目规模配备施工现场专职安全员:单项造价5000万以下工程不少于1人;5000万-1亿的工程不少于2人;1亿以上的工程不少于3人;针对分包单位:专业分包至少1人,劳务分包的工程50人以下的至少1人,50-200人的至少2人,200人以上的至少3人。项目部必须确保施工现场安全作业环境及施工安全措施所需费用的投入。

1.3项目部要定期对建设工程项目进行安全检查,保证做到项目部安全员每日巡检,项目部每周至少检查一次,公司每月至少检查一次,并作好安全检查记录,发现安全隐患按“三定”(定人、定时间、定措施)原则及时整改。

1.4项目部应针对工程的实施情况,在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,其中危险性较大的分部分项工程如:基坑支护与降水工作、土方开挖工程,模板工程、起重吊装工程、拆除及爆破工程等,要编制专项施工方案,经单位技术负责人审批、总监理工程师签字认可后实施,并由专职安全员进行现场监督。

1.5严格执行《平顶山市自来水有限公司安全生产事故应急救援预案》,现场要配备必要的应急救援器材、设备。

1.6项目经理、专职安全员均须经建设行政主管部门考核合格后方能上岗。从事电工、电焊工、施工机械设备操作等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。

1.7作业人员进入施工现场或新的岗位前,必须登记造册和进行三级安全教育。分部分项工程施工前,项目部必须对作业人员进行书面安全技术交底。

1.8夜间作业,必须保证作业区有足够的照明;在重点危险部位及路段,夜间必须设置醒目的安全警示灯、警示牌等警示标志;夜班作业人员应严格遵守安全操作规程,按规定配戴好个人防护用品,严禁酒后作业,保证精力充沛;夜间作业前,应严格进行安全例行检查,对存在安全隐患及不利作业条件的,必须停止作业;加大夜班的跟踪巡查力度,尤其是危险施工区域;施工车辆夜间作业必须有专人指挥,严防倒车伤人等各类道路交通安全事故的发生;加强夜间作业的用电管理,严禁非电工人员操作用电,严禁私自乱拉 乱接电线。

2、安全防护

2.1安全帽、安全带、安全网等安全防护用品进入施工前必须按批次批量检测,经检验合格后方可进场使用。

2.2深度超过2m的基坑(槽)边堆放的弃土、材料、机具等与基坑边距离不少于1.2m,大中型机械设备与基坑(槽)边距离应根据施工方案、基坑壁支护情况计算确定。弃土堆置高度不得高于1.5m。基坑(槽)施工必须采取科学合理的排水、降水和隔渗措施。基坑(槽)的临边防护栏杆必须使用钢管搭设并使用安全网封闭。

2.3施工现场临时用电应采用tn-s低压配电系统、三级配电两级保护,施工现场应使用标准配电箱。每台用电设备应有各自专用的开关箱,实行“一机一闸一漏一箱”,箱内电器必须可靠完好并按规范接线。

2.4施工现场架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。

2.5吊车司机和指挥人员必须持证上岗,并严格按照操作规程进行操作。施工机械必须按照出厂说明规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确操作,合理使用,严禁超载作业或任意扩大使用范围。

2.6施工机具必须按操作规程操作,安全措施、安全装置必须齐全可靠。电焊机一次侧进线处必须有防护罩,二次侧必须有空载降压保护装置或防触电保护装置,并做好保护接零及装设漏电保护器。施工现场严禁用石油液化气替代乙炔、氧气进行相关施工。

2.7潜水泵必须做好保护接零,并设额定漏电动作电流和动作时间小于15ma×0.1s的漏电保护器,潜水泵放入水中或提出水面必须先切断电源,严禁拉拽电缆或出水管。

2.8距地下管线1.5米(燃气管线2米)范围内不得采用机械开挖,应用人工开挖。管道暴露后应及时采取有效保护措施,并通知有关管线单位处理。

2.9管线工程施工路段,必须按公安交通管理部门规定,设置各类醒目交通安全警示标志和车辆导向标志,在交通繁忙的复杂路段必须配备专人执勤指挥,并设置带有反光标识围挡、警示地锥等警示标志。

二、文明施工

1.1市政管线工程开挖区域必须设置连续围档,围挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观,并做好警示标志,施工完成必须尽快按要求对路面及人行道进行恢复。围挡材料应采用金属材质或装配式活动板材,不得使用塑料布、土工布、纺织布。

1.2工程造价100万以上的工程,施工现场应设置“五牌一图”(即:工程概况牌、现场主要管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图),规格要求不小于0.8×1.2m,字迹端正,张挂牢固;工程造价100万以下的工程(含抢修),应在施工现场显著位置注明现场主要管理人员名单及监督电话。

1.3施工现场的办公、生活区应与作业区分开设置,并有安全可靠的隔离措施。危险区应设置醒目的安全警示牌,夜间作业应设警示红灯。

1.4不得在工地现场焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

1.5施工现场应作到工完场地清。当天不能及时回填、清运的渣土应用防尘网覆盖。清运过程中应采取有效防尘措施;运输散体材料、流体材料或清运垃圾等应该密封、掩盖,不得沿途抛散、遗漏污染市容。

1.6市区范围内的施工现场,施工机械的噪声和震动应当符合城市环境噪声标准。施工现场应在规定时间(7:00-12:00,14:00-22:00)内施工,噪声不得超过85分贝。因特殊工序需要连续施工的,应按要求申报并告示周边居民。有特殊要求的(如中、高考期间等),应按有关规定执行。

1.7施工人员进入施工现场应统一着装并佩戴上岗证,必须戴好安全帽,系好帽带,并正确使用个人劳动安全防护用品;穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场;穿硬底鞋不得进行登高作业。

1.8施工现场应建立健全消防管理制度、动火审批制度,明确专人负责,加强消防安全管理工作。根据施工现场不同的作业条件,配备数量足够、型号正确、质量可靠的消防器材,并建立消防档案。

该管理规范未尽事宜,参见《关于下发平顶山市豫鹰实业有限责任公司安全生产管理实施细则的通知》(____年11月13日)、《建筑施工企业安全生产管理规范》(gb50656-____)、《建设工程施工现场环境与卫生标准》jgj 146-____。

安全文明施工管理办法剖析:安全文明施工措施费

适配人群项目安全员,施工项目经理,安环办人员使用场景工地现场管理,围挡与五牌一图,临边防护施工
制定目的怕工地出事伤人赔钱,想让现场干净安全点,钱专款专用不乱花。
适用范围所有在建项目,围挡大门五牌一图、临边防护、“三宝”、洗车槽、噪音粉尘控制这些事。
职责分工项目部写计划报安全办审核,安全办批了才能花钱,物资部买设备验收,财务和安全部一起盯账。
禁止行为措施费不准挪用,不准私自增减,没批的方案不能列支,不按标准设围挡或防护不行。
检查与监督项目开工初就要交计划,安全办一周内审完,没按时交扣考核分,乱花钱的追责,年底统一查账算分。

第一条 为提高公司施工安全生产、文明施工水平,维护人身和财产安全,为公司的安全生产文明施工提供资金保障,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《重庆市安全生产条例》等法规、文件,结合我公司实际情况,经公司安全环保委员会研究决定,在公司在建项目试行安全生产、文明施工措施费用单列的制度。

第二条 安全文明施工措施费(以下简称措施费)是为了确保施工安全文明生产必要投入而单独设立的专项费用。安全生产、文明施工措施费专用于保障工程项目安全生产和文明施工,实行专款专用,不得挪作他用。

第三条 安全生产、文明施工措施费不得随意增减。安全文明施措施费的立项,原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期,项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产、文明施工计划、措施、方案,以及措施费的支出计划,报公司安全环保办公室审核,经公司安全环保办公室审核通过后,所列费用方可计入项目安全文明施措施费。各种安全技术设备,由各单位安排专业人员购买,归口物资部门验收、管理,用于改善施工(生产)作业环境和机械设备的安全状况等。

安全生产、文明施工措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)制订,其包括的范围如下:

安全生产、文明施工措施费用涵盖工作内容:

一、文明施工措施费用涵盖范围:

㈠按规定需设置的施工现场围档及简单装饰,大门、五牌一图(即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图)的费用。

㈡施工现场临时设置的办公室、宿舍、食堂、卫生间、沐浴室、娱乐室、仓库、加工场水电设施等按规定标准设置的费用。

㈢封闭施工、施工道路及场地的硬化、外墙脚手架底座及出入口洗车槽的硬地化费用。

㈣现场污染源的控制、设立洗车槽、粉尘控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加盖、排水措施、除四害措施费用。

㈤宣传栏及不扰民措施的费用。

二、安全生产措施费用涵盖范围:

㈠安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购置)费用;

㈡安全培训及教育费用;

㈢“三宝”、“四口”及临边防护的费用;

㈣施工安全用电的费用,包括:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等;

㈤起重机、塔吊等起重设备(含井架、龙门架)及外用电梯的安全防护设施(含警示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用;

㈥施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用;

㈦水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用;

㈧抢险应急措施;

㈨交通疏导、警示设施费用;

㈩消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用;

(十一)提升架体安全网的购置费用;

三、按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产、文明施工措施所涉及的费用。

第四条 安全文明施工措施费,公司每年按固定资产折旧额的5%控制,各单位编制计划时不得大于本项目固定资产折旧的4%;公司按缓、急统一平�。按规定的设备使用年限和价值,属固定资产的,各单位按固定资产管理办法予以验收和管理,并计提折旧。属低值易耗品的,分期计入成本。对于中标工程,中标合同中有相关单列约定的,项目部应严格按照相关约定执行(中标合同中安全生产、文明施工措施费未进行约定的工程项目,安全生产、文明施工措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取)。

第五条 各单位须严格按照国家及施工所在省、市有关标准、规范的工作内容及预定的计划方案,完善安全生产和文明施工措施。

第六条 公司、项目两级安全管理部门、财务部门,要做好此项专用资金提取、使用的监督检查,凡不符合《安全技术措施计划的项目总名称表》规定的,一律不得擅自列入安全文明措施经费;凡批准下达的安全技术措施,当年必须落实。此项将作为公司年度安全考核的重要依据之一。

第七条 对不按规定使用措施费或安全文明措施落实不到位的单位,公司依照有关规章制度给予处分处罚,发生伤亡事故,尘毒严重,危害职工身体健康的,应首先追究单位领导和有关人员的责任。

第八条 本办法自____年10月1日起执行,由公司安全科负责解释。

安全文明施工管理办法剖析:某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法

适配人群项目经理,工程部经理,工程技术部使用场景项目收地初期,销售动线保障,基坑开挖阶段
制定目的集团提了新标准,工地安全文明老出问题,得赶紧管起来,让大家干活更规范、更安全。
适用范围管所有在建项目,管工地围挡、通道、用电、脚手架、防护这些事儿。
职责分工工程部牵头干,招投标和法务帮着改合同,工程技术部和综合计划部盯着检查打分,集团管理中心最后查总账。
禁止行为不围工地、通道脏乱、地面不硬化、大门不合规、不设洗车槽、材料乱堆、消防不到位、排水乱排、脚手架乱搭、电箱乱接线、不戴安全帽、高处不系带、洞口不防护、塔吊没审批、基坑没防护、特种工无证。
检查与监督工程部每周查,工程技术部每月查1~2次,综合计划部考核打分,每月3号前报董事长批,5号前报集团,没检查就罚负责人钱,扣分直接罚项目经理和工程部经理,政府通报或停工要降工资。

为贯彻落实集团“新起点、新思路、新理念、新标准”的战略精神,加强各项目安全文明施工管理,特制定本办法。

第一章部门职责

第一条地区公司工程部为各项目安全文明施工管理的责任部门,负责按集团及政府要求,确保工地安全文明施工达标。

第二条集团招投标中心、法律事务中心及地区公司招投标部、合同管理部为安全文明施工管理的协助部门,负责根据本办法及国家有关规范要求,完善合同条款。

第三条地区公司工程技术部、综合计划部为考核、监督部门,负责安全文明施工管理机制正常运作的推进并实施考核。

第四条集团管理中心为监督、服务、检查、考核部门,负责集团系统内安全文明施工管理制度的建立及推行,并实施考核。

第二章考核细则

第五条文明施工管理类

1、项目收地后一个月内,按集团建筑设计院下发的《定型产品-标准做法》中小区临时围墙标准设臵,并沿工地四周连续设臵,确保美观、整洁。未围蔽的每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元;围蔽方式达不到要求的每次扣罚项目经理20元,工程部经理20元。

2、施工通道应尽量避开销售环境,如确因现场条件制约无法避开的,应做到销售时间内(如公休日、节假日、开盘日等)干净、整洁。否则,每次扣罚项目经理500元,工程部经理500元。

3、出入口、办公室、宿舍、厨房、厕所、材料堆放场地、加工场地、仓库地面、工地内外通道地面要求做硬化处理,并且保持道路畅通。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

4、施工现场进出口应设臵大门,大门宽不得小于5m、门面平整、油漆不脱落。大门边应设臵“五牌一图”标识牌。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

5、各项目除天下盘外,工地出入口应设臵洗车槽、沉淀池、高压冲洗水枪,并正常使用。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

6、材料应按总平面布局图堆放整齐,易燃易爆物品分类存放,标牌标识清晰,建筑垃圾工完场清。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

7、现场消防制度健全,各部位灭火器材配臵合理,易燃易爆物品专人管理,动火审批制度健全。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

8、场地有连续排水设施、保持排水通畅,泥浆、污水、废水不得外溢,未经处理不得排入下水道和河道,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

第六条外脚手架类

1、外脚手架搭设应与主体施工同步,存在应设未设脚手架情况的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

2、专项施工方案和设计计算书未经审批就实施搭设的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

3、须按规定设臵剪刀撑,剪刀撑应沿脚手架高度连续设臵且角度符合要求。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

4、落地式脚手架立杆基础平实,有排水措施,应符合专项施工方案的设计要求,且立杆有底座、垫木、扫地杆。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

5、脚手板满铺,无探头板,施工层设臵防护栏和挡脚板。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

6、施工层以下每隔十米设臵架体内封闭措施。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

7、悬挑式脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

8、架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求,其中落地式脚手架高度7米以上要求做与建筑结构拉结。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

9、卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

第七条施工用电类

1、施工电箱缺失箱门及门锁、设臵位臵或高度不合要求、室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

2、施工用电线缆在交通道路、施工通道等部位未设保护,随地拖放的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

3、施工用电接地接零保护系统应符合规范要求,开关箱(三级电箱)内出线回路应设臵符合要求参数的漏电保护。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

4、在施工电箱内随意挂线取电的(如裸线头直接插入插座取电、线缆直接挂接在刀闸上取电、一个接线端子上连接的线头超过两个的情况等),每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

第八条“三宝、四口”防护类

1、进入工地人员必须佩戴安全帽。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

2、外脚手架未挂安全网或安全网破损严重的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

3、高处作业(坠落高度2米及以上)未使用安全带的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

4、各施工洞口未设臵防护或防护不符合要求的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

5、临边部位未设臵防护或防护不符合要求的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

6、建筑物出入通道口应设臵符合要求的防护棚,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

第九条垂直运输类

1、塔吊、施工电梯、井架等垂直运输机械搭设前必须有经审批的安装和拆除专项施工方案,并在使用前取得建筑安全监督管理部门准用证,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

2、施工电梯、井架无每层防护安全门,或安全门在吊笼未靠站时处于开启状态的,或呼叫系统失灵的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

第十条基坑支护类

1、基坑支护必须有经审批的施工方案,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

2、超过2米深的基坑必须设臵符合安全要求的临边防护,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

3、积土、料具堆放不符合规定的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

4、须按规定进行基坑支护变形监测,并对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

第十一条塔吊、人货梯、焊接等特种作业人员应持证上岗。否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。

第十二条工地因安全文明施工原因被政府每通报一次,给予工程部经理降一级工资处罚。工地因安全文明施工原因被政府每停工一次,给予工程部经理降两至三级工资处罚。对于出现安全事故造成公司损失的,根据损失程度,直接给予责任人相应处分。

第三章考核管理

第十三条工程部每周组织不少于一次安全文明施工检查,督促施工单位整改,并形成记录;工程技术部每月组织1~2次检查,按上述规定考核工程部并督促整改。工程部、工程技术部未组织检查的,每次扣罚责任部门负责人1000元,公司主管领导500元。综合计划部考核。

第十四条工程技术部每月进行一次各项目安全文明施工评比,否则每次扣罚工程技术部经理1000元,公司主管领导500元,综合计划部考核。工程技术部每月5日前将安全文明施工评比结果报集团管理中心备案。

第十五条工程技术部每月月底前完成安全文明施工考核,每月3日前交综合计划部报公司董事长审批后实施。综合计划部于每月5日前将考核结果报集团管理中心备案。

第十六条集团管理中心对本办法的实施情况进行监督,并进行安全文明施工检查、考核,考核结果每月6日前报集团董事局领导审批后执行。

第四章其它规定

第十七条地区公司必须联合当地政府有关部门,督促相关单位按照国家现行安全规范标准及当地政府有关要求,采取必要安全防范措施,坚决杜绝重大安全事故的发生;一旦发生重大伤亡、火灾、塔吊倒塌等重大安全责任事故,直接给予地区公司相关责任人严厉处分直至开除,并追究其法律责任。同时,公司将另行追究相关单位的法律责任。

第十八条本办法未尽之处,按国家现行安全文明施工标准执行。

第十九条本办法由集团管理中心负责解释。

第二十条本办法自发文之日起执行,如有规定与本办法不一致的,以本办法为准。

安全文明施工管理办法剖析:安全文明施工管理暂行办法

适配人群项目经理,专职安全员,特种作业人员使用场景工程建设,施工管理,特种作业
制定目的怕出安全事故,保护工人安全健康,让干活更顺,公司也能发展好。
适用范围所有建设工程项目,管施工过程中的安全事情。
职责分工项目经理是第一责任人,专职安全员天天盯现场,工程处要管好自己项目。
禁止行为不许没证开特种设备,不许乱设危险点,不许不挂安全标志,不许不报事故。
检查与监督安全员每天查,项目经理每周看整改,月底汇总问题,没改完就扣绩效,严重就换人。

第一章 总则

第一条 为了加强对建设工程安全生产监督管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规,制定本管理办法。

第二条 在建设项目安全生产管理过程中应充分体现“以人为本”的原则;坚持“安全第一、预防为主”的方针。杜绝安全生产事故的发生、保障建设工程项目施工人员的安全和健康;提高劳动生产效率、促进公司发展。

第三条 各工程处、项目部必须严格遵守安全生产的法律、法规,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。

第四条 本管理办法适用于公司所有的建设工程项目。

第二章 责任分解

第五条 项目部是项目安全生产的责任主体。项目经理(项目内部承包人)是安全生产第一责任人,应由取得相应职业资格的人员担任,并对项目的安全生产负责,项目所发生的一切事故均由各项目部承担直接责任。

第六条 项目负责人应做到:落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、准确报告生产安全事故。

第七条 项目部应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,对违章指挥、违章操作的,应立即制止。

第八条 各工程处、项目部应制定《建筑工程施工安全事故和安全性事件应急预案》并严格执行。

第三章 施工现场安全要求

第九条 项目部须按照建设部《建筑施工检查标准》(jgj59-99)和《中国地质工程集团公司安徽分公司安全生产评估实施办法》等要求,开展安全达标活动,争创“示范”工地。非建筑工程类项目参照执行。

第十条 大型工程机械操作人员、垂直运输机械作业人员、爆破作业人员、登高架设作业人员、电工、电焊、起重及架子工等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全技术培训,并取得特种作业操作上岗证书后,方可上岗作业。

第十一条 施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物以及有害气体和液体存放处等危险部位,应设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。施工现场由于其他原因暂时停止施工的,应做好现场防护工作。

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