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现场管理与班组管理(优选10篇)

时间:2026-08-24 22:55:33

现场管理与班组管理

适配人群班组长,一线班员,现场工长使用场景生产一线,工程实施,质量管控
制定目的班组是企业基础,现场管理不和班组结合就白忙活,想让一线干活更顺、质量更好、安全有保障。
适用范围管所有一线班组,管生产、质量、设备、环保这些具体活儿。
职责分工厂长牵头定方向,班组长带头干,车间主任天天盯,工会帮着看落实没。
禁止行为不准把检查当走过场,不准应付检查造假,不准推给科室不管自己班组的事。
检查与监督班组长每天巡检记录,车间每月查记录打分,月底发结果,连续两次差扣绩效,三次约谈换人。

班组是企业的细胞,是企业完成各项生产、工作任务的基础组织。班组成员的思想素质、业务素质直接影响着企业的经营,关系着企业的兴衰成败。

“外抓市场,内抓现场”,人们这句对搞活国有大中型企业常说的话,通俗、准确地表明了企业与市场、经营与管理之间的内在关系。所谓“内抓现场”,就是要在企业内部加强现场管理,使现场达到人员精干、物流有序、设备良好、信息灵敏、纪律严明、环境整洁的标准,从而保证企业实现优质、低耗、高效、安全的目标,使企业在国内外市场竞争中取胜。而企业要实现或提高现场管理的有效性,必须要使现场管理与班组管理相结合;或者说,脱离或貌合神离班组管理的现场管理,是舍本求末,徒有虚名。

现场管理应该而且可以与班组管理相结合。企业的班组绝大多数都在生产一线,是组成企业大生产的独立生产小单位。生产一线的工程、质量、工艺、设备、环保等都是由班组来具体实施完成的。所谓现场,也主要是指生产一线的现场。企业正是由一个个生产班组、生产对象和生产场所而组成的生产系统。从企业的生产角度看,现场管理和班组管理都是企业最基层、最基础、最直接的管理,都是为了实现企业生产的最优目标。但毋庸置疑,现场管理与班组管理不会“天然”结合。现场管理是企业适应市场经济发展,近十多年来兴起而采用的现代管理,其中定置管理还是从国外引进的,她的科学性在于以生产现场为对象,研究和规范人、物、场所等生产要素的相互关系,以提高生产效率和效益。而班组管理是我国企业的传统管理,早在计划经济体制下已形成一定的管理系统,它包含着政治、生产、文化等多项内容。虽然生产管理是班组管理的主要内容,但一般使用的是传统的管理思想和方法。

从企业的实际情况看,不少企业还未使现场管理与班组管理真正结合起来。例如有的企业把现场管理只看作是行政职能科室的工作,搞了诸如“工程质量现场检查”、“现场设备大检查”、“现场安全检查”、“文明施工现场检查”等等。这些检查,虽对施工班组生产起一定的促进作用,但检查过后,现场往往是又回到原来的老样子。如果这种检查频繁,班组人员甚至会因为忙于应付检查而引起反感,变得更加敷衍地应付检查,弄虚作假。这些情况表明,现场管理要与班组管理相结合,不仅在认识上而且在实践上都需要认真的解决。

从现场管理与班组管理相结合的系统角度看,需要解决的问题有:

一、在观念上,应把现场管理与班组管理结合视为企业现代化管理与传统管理相结合的重要内容,班组中的生产管理要应用现场管理的理论、方法和标准,使现场管理成为班组管理的主要内容。

二、在管理模式上,企业应建立一个统一的层次分明的现场管理模式,这种管理模式,既有利于职能科室对现场的检查和监督,更有利于班组自觉的实行自主管理。

三、在领导体制上,企业应成立以行政领导为主、工会等部门参加的现场管理领导小组,突出班组现场管理工作,同时协调作好班组其他管理工作。

四、在经济责任制上,重点落实班组长的现场管理责任,进而落实班组各成员的责任,保证生产过程在现场管理控制下。与此同时,加大现场管理考核奖罚力度,使管理的成绩和效果与班组人员的利益紧密挂钩。

总之,只要使现场管理与班组管理相结合,企业“内抓现场”就能基本落到实处,企业的一个个班组也就能变成保证施工工程优质、快速、准期、高效地通向市场的一个个直接环节,为“外抓市场”打下坚实的基础。

现场管理与班组管理:公路工程施工现场管理与文明施工

适配人群施工项目经理,安全负责人,现场工程师使用场景场地布置,临时设施,水上作业
制定目的工地乱糟糟容易出事,想让现场整整齐齐、安安全全、顺顺利利干完活。
适用范围所有在工地干活的人,管场地布置、道路、临时房、用电用水、防火防尘这些事。
职责分工项目经理牵头定图,工长天天盯现场,安全员查隐患,班组长管自己人。
禁止行为不能乱堆材料挡路,不能用易燃板盖油库,不能在工地烧垃圾,不能占消防道,不能私拉电线。
检查与监督开工前画好总平面图,每周安全员巡检打分,月底通报,没整改扣当月绩效,严重就停工重学。

施工现场管理与文明施工是安全生产的重要组成部分。文明施工是现代化施工的一个重要标志,是企业的一项基础性管理工作。

2.1场地布置

施工现场场地布置是工程施工过程中的重要组成部分。它对施工安全、质量、进度的影响相当大。因此,我们必须通过施工现场平面图设计来实现施工现场的合理、优化布置。

2.1.1 施工总平面图编制的依据

1、工程所在地区的原始资料,包括建设、勘察、设计单位提供的资料。

2、原有和拟建工程的位置和尺寸。

3、施工方案、施工进度和资源需要计划。

4、全部施工设施建造方案。

5、建设单位可提供房屋和其它设施。

2.1.2 设计原则

1、满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用场地。材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运。

2、电器设施、线路、油库、易燃易爆品库、大型吊装设备、拌和设备以及加工场地等的布置必须符合安全、消防、环保的要求。

3、现场布置紧凑,减少临时设施用地,特别要少占农田。

4、临时建筑、设施的布置,应便于职工办公、生产和生活。条件允许,办公区、生产区、生活区应分离设置。办公区要与生产区保持适当距离,不宜过远或过近。福利设施应在生活区范围之内;

5、临时建筑、设施、加工场地布置时,必须充分考虑当地的气候、水文、地质等因素,选择安全可靠的位置搭建;

6、在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设施费用。尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施。

2.1.3 设计内容

施工现场平面图应表示下列内容:

1、施工现场总平面上已建和拟建的地上和地下的一切公路、桥梁、隧道、构造物及其它设施的位置和尺寸。

2、移动式起重机(包括有轨起重设备)开行路线及垂直运输设备、设施的位置。

3、地形等高线,测量放线标桩的位置和取舍土方的地点。

4、各种加工场地、各种拌和设备的位置。

5、现场运输道路。

6、承建工程及其临时设施与铁路、公路、航道相交叉部位。

7、引入施工现场的铁路、公路、航道及临时搭建的便桥、码头、趸船等的位置。

8、各种材料、半成品、构件等的仓库和堆场。

9、办公室、宿舍、厨房、食堂、厕所、浴室、警卫室等的位置。

10、临时给水排水管线、供电线路、蒸汽和压缩空气管道等的位置。

11、一切安全及防火设施的位置(消防栓、高压泵房位置)。

12、发电机房、油库、炸药库房等重点防火区域。

2.2场地、临时设施管理的要求

场地、临时设施从建设到使用都要制定相应的管理办法,明确责任区,力求把责任落实到人。并使场地、临时设施始终符合下列要求。

2.2.1施工现场道路应按照施工组织设计的施工平面布置图修筑,一般用焦渣、砂头、石子做路面,并应压实、平整,道路断面的中间起拱,道路两侧应有排水设施。为避免道路堵塞,影响工作效率,甚至造成事故,办公区、生产区、生活区的道路应明显标志出边界线,并尽量布置成围绕建筑物的环形或“u”形,以方便进出。

2.2.2施工现场内的道路、临时设施、生产生活房屋、易燃易爆仓库、料场、停车场以及动力通讯线路的位置均要符合防火、防洪、防风、防暴的要求。位于河流两岸的施工现场,在设置前要进行河流流量、水位和地形的调查,以保证所有的房屋、线路、机械设备、料具的堆放地点,均位于最高水位之上。

2.2.3易燃易爆品仓库、发电机房、变电所,应采取必要的安全措施,严禁用易燃材料修建。炸药库的设置应符合国家有关规定,并经政府主管部门批准。工地的小型临时油库应远离生活区50m以外,并设置围栏。

2.2.4施工现场必须建立现场安全用火和消防制度。施工现场应当划分出用火作业区、易燃可燃材料场、仓库区、易燃废品临时集中站和生活区等区域。

在保证防火间距的基础上,施工现场消防措施还要满足下列要求:

1、防火间距中,不应堆放易燃和可燃物品。

2、施工现场消防车道宽度不小于3.5m,当道路的宽度仅能供一辆车通行时,应在适当地点修建回转车场。严禁占用场内通道堆放材料。

3、施工现场应设有足够供应消防用水的给水管道或蓄水池。

4、施工现场的道路,夜间应有照明设备。

5、现场临建设施、仓库、易燃物堆场和固定用火处,要有足够的灭火工具和设备,并要求布置在明显和便于取用的地点。消防器材周围5m内,不准存放任何物品。

6、消防器材要有专人管理,定期检查。冬季要做好防冻,夏季要做好防暴晒工作。

7、安装和使用电气设备时必须严格遵守施工现场临时用电的规范要求。高压线下面不准搭设临时性建筑物或堆放可燃材料。配电室内禁止吸烟、生火。

8、施工现场的生产、生活用火,设置、移动、增减,应经主管消防的领导批准,任何人不准擅自动用明火。

9、木材堆放面积不要过大,堆垛与堆垛之间应保持一定的防火距离。木材加工的废料要及时清理,以防自燃。

10、施工现场内从事电焊、气割作业人员,应遵守电焊、气割作业的安全技术操作规程。

11、易燃易爆品仓库、发电机房、变电室,应采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。炸药库要设置在便于安全运输、存取并且人员稀少的地方。工地的临时油库应远离生活区50m以外,并外设围栏。

2.2.5 施工现场临时用电线路按照临时用电的施工组织设计布设,并符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。施工现场较高的建(构)筑物、临时设施及重要库房,如炸药库、油库、发(变)电房、塔架、塔吊、龙门吊架、大型办和设备等,均应架设避雷装置。

2.2.6公路工程施工现场临时供排水应进行设计。根据生产、生活和消防对水的需求,确定用水量、选择水源、配水线路。施工现场生活用水应进行鉴定,其水质必须符合饮用水标准。水源应采取保护措施,防止污染。生产和生活污水、泥浆应合理设置排水沟、导流沟和泥浆池。

2.2.7对环境有污染的设施和材料应设置在远离人员居住的较为空旷的地点。污染严重的工程场所应配有防污染的设施。

2.2.8 施工现场应按照规定设置防护设施、安全标志、警告标志,并不得擅自拆动。施工现场入口处应设置入场须知、现场安全管理规定牌、工程名称及总负责人、技术负责人、安全负责人牌、施工现场平面图等。

2.2.9进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高处、悬崖、陡坡作业,必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施。距地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,禁止使用。

2.2.10水上作业应按照《中华人民共和国水上水下施工作业通航安全管理规定》(交通部令1999年第4号)到当地有关主管部门办理水上施工许可证,并按照施工方案和水上作业的有关规定进行施工。水上作业应根据水流情况配备救生圈、救生快艇等。水上作业人员应穿救生衣。通航水域桥梁施工应采取防撞措施。渡船、拖轮及其驾驶人员的证件、手续应办理齐全。渡船、拖轮应配有安全设施,按规定其载质量、车辆、人数,严禁超载、超高、超宽。遇有上下船舶通过,不得横越抢渡。

2.2.11施工现场临时码头、栈桥、便桥位置应按照当地有关部门批准的设计选址施工,并应配备相应的安全防护设施。临时码头应选在河流两岸比较开阔,河床比较稳定,水流顺直,地质较好的河段。两岸引道应保持坚固稳定。码头的附属设备,如跳板、支撑、船环、柱桩等应牢固可靠。搭设的栈桥、便桥必须坚固可靠,桥面满铺木板。栈桥临水端应设置靠船的靠帮和系缆设施。通过栈桥、便桥的电线、电缆必须绝缘良好,并固定在桥的一侧。栈桥码头、便桥应有抗洪水、流冰及其它漂浮物的能力,工作人员应对各种设施经常维修。

2.3 边通车、边施工地段的交通管理

2.3.1改建工程中,边通车、边施工路段的安全生产除应遵守相应的规定外,还必须加强对通行车辆和施工车辆的安全管理,确保施工、交通安全。在边通车、边施工路段的两端及中途出入口处,应设专职人员指挥交通。

2.3.2改建工程需挖除旧路路基、路面进行重建的路段,在施工路段的两端及其延伸一定安全距离外,应竖立显示正在施工的警告标志。标志应鲜明、醒目。标志与施工路段的距离,应根据开挖宽度、路线等级、交通流量等情况确定。

改建施工作业范围的边缘,在夜间应悬挂红灯示警标志。

2.3.3一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以维持交通。改建工程与通车相临的一侧或两侧,要用红白相间的栏杆等隔离设施进行隔离。大城市需用硬围档进行隔离。

2.3.4在拓宽地段,如需在原有道路上运送土石方或工程材料时,宜采用机动车辆运输。采用手推车运输时,应在红白相间隔离栅或围档内进行。

2.3.5应设置专职的清洁人员,对通车路段的路面进行经常性的清扫工作,防止车辆碾飞土石伤人、雨后泥泞影响通车,防止环境遭到扬尘的破坏。

道路清洁人员必须穿带有反光条纹的,具有警示标志作用的工作背心等,方可上路作业。

2.3.6在原有路段上,进行降坡改建的工程,有条件的可修建临时便道维持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通车之用。

2.3.7半幅通车路段,在车辆驶入(出)前方应设置指示方向和减速慢行的标志。同时在施工作业区的两端及其延伸一定的安全距离外,设置明显的路栏、隔离墩等,夜间要在路栏上加设施工标志灯。

2.3.8半幅施工的路段不宜过长,一般以不超过300~500米为宜。

2.3.9在单车道维持通车路段上,当路段不长,交通量不大时,可在该路段的是当地点设置车辆会让处。当施工路段较长、交通量较大时,应实行交通管制。每班配置专职人员和通讯设备,指挥交通,疏导车辆。

2.3.10在居民点或公共场所附近开挖沟槽时,应按公共场所设施的标准设置牢固护栏和跳板供行人通过。夜间应设置照明灯和红灯。

2.3.11在原地拆除旧桥(涵),重建新桥(涵)时,应先建好通车便桥(涵)或渡口。在旧桥的两端应设置路栏,夜间应在路栏上悬挂警示灯,并在路肩上竖立通向便桥或渡口的指示标志。

2.4 环境保护

施工现场应当主要针对施工方案建立环境保护管理方案,从源头遏制住污染源。在日常的工作、生活过程中要有责任人管理和检查。应当与当地政府主管部门以及周围村镇、社区等保持畅通的沟通渠道,经常听取意见。对合理意见应当及时采纳处理。有条件的还应对环境情况进行必要的监测或请当地政府主管部门进行监测。工作应当有记录。

2.4.1 环境保护的相关法律法规

国家关于保护和改善环境,防治污染的法律、法规主要有:《环境保护法》、《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《环境噪声污染防治法》等。施工单位应当自觉遵守。

2.4.2 防治大气污染

1、施工现场宜采取硬化措施,其中主要道路、料场、生活办公区必须进行硬化处理,土方应集中堆放。

2、拆除旧有建筑物时,应采用隔离、洒水等措施防止扬尘,并应在规定期限内将废弃物清理完毕。

3、不得在施工现场熔融沥青,严禁在施工现场焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、油漆、垃圾等各类废弃物。

4、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采取措施防止大气污染。经过城镇应当保证车辆清洁,并采取密闭式运输车辆或采取覆盖措施。

5、施工现场应根据风力和大气湿度安排施工生产任务,以避免污染事故。

6、水泥和其它易飞扬的细颗粒施工材料应密闭存放,砂石等散料应采取覆盖措施。

7、施工现场的各类搅拌场所应当采取降尘措施。

8、施工垃圾和生活垃圾应分类存放,并及时清运。存放时,应采取防止垃圾飞扬的措施。

9、城区、旅游景点、疗养区、重点文物保护地及人口密集区的施工应使用清洁能源。

10、施工现场的机械设备、车辆尾气排放应符合国家环保排放标准的要求。

2.4.3 防治水污染

1、施工现场应设置排水沟和沉淀池,现场泥浆、废水等不得直接排入海、湖、河流或城市市政污水管网。

2、现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房,地面应进行防渗处理。

3、食堂应设置隔油池,并应及时清理。

4、厕所的化粪池应进行抗渗处理。

5、食堂、盥洗室、淋浴间等的下水应妥善处理,保证不污染周围水源。

2.4.3 防治施工噪声污染

1、应有保证施工噪声不扰民的措施,经常监测和听取周围群众的反映。

2、在城镇和人口居住密集的地区施工应严格按照国家《建筑施工场界噪声限值》(gb12523)及《建筑施工场界噪声测量方法》(gb12524)标准制定降噪措施,应当对现场噪声进行监测和记录。对产生噪音和震动的施工机械、机具的使用,应采取消声、吸声、隔离等有效控制措施。

2.4.4 防治施工照明污染

夜间施工严格按照当地建设和行业行政主管部门以及有关部门的规定执行。对施工照明器具的种类、灯光亮度加以严格控制。特别是在城市市区居民居住区内,减少施工照明的不良影响。

2.4.5 防治施工固体废弃物污染

1、应制定防治施工固体废弃物污染的措施方案,制定复垦复耕等的计划,并认真组织落实。

2、对施工产生的废弃物,如沥青块、混凝土块等应当及时清理,按照要求处置。

3、对含有毒有害物质的工程检测仪器等,应专人负责,严格管理,切勿遗失。

4、注意做好办公场所产生的废矽鼓、废灯管等的统一回收工作。

现场管理与班组管理:施工现场管理与文明施工

适配人群项目总工,施工员,安全主管使用场景施工总平面图,工地封闭管理,临时设施搭设
制定目的工地太乱容易出事,要让大家干活有秩序,不脏不乱不危险,保护工人安全,也别影响周围人生活。
适用范围管所有在工地干活的人,管现场怎么划区、道路怎么修、材料怎么堆、房子怎么盖、卫生怎么搞。
职责分工项目经理牵头定方案,工长带人照着干,安全员天天转着看,发现不对马上喊停改。
禁止行为不能把宿舍盖在塔吊底下,不能用彩条布当围挡,不能在工地烧垃圾,不能让污水随便流,不能把油桶乱放。
检查与监督开工前画好总平面图,每周检查围挡和道路,每月查宿舍食堂,没做到扣班组长钱,三次不合格换人干。

施工现场的管理与文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产是树立以人为本的管理理念,保护社会弱势群体的重要体现;文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,坚持文明施工具有重要意义。安全生产与文明施工是相辅相成的,建筑施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全,同时要加强现场管理,保证施工井然有序,改变过去脏乱差的面貌,对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。

1、施工现场的平面布置与划分

施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分,必须科学合理的规划,绘制出施工现场平面布置图,在施工实施阶段按照施工总平面图要求,设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。

1.1、施工总平面图编制的依据

(1)工程所在地区的原始资料,包括建设、勘察、设计单位提供的资料;

(2)原有和拟建建筑工程的位置和尺寸;

(3)施工方案、施工进度和资源需要计划;

(4)全部施工设施建造方案;

(5)建设单位可提供房屋和其他设施。

1.2、施工平面布置原则

(1)满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用场地;

(2)材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运;

(3)现场布置紧凑,减少施工用地;

(4)在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施;

(5)临时设施的布置,应便于工人生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内;

(6)平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。

1.3、施工总平面图表示的内容

(1)拟建建筑的位置,平面轮廓;

(2)施工用机械设备的位置;

(3)塔式起重机轨道、运输路线及回转半径;

(4)施工运输道路、临时供水、排水管线、消防设施;

(5)临时供电线路及变配电设施位置;

(6)施工临时设施位置;

(7)物料堆放位置与绿化区域位置;

(8)围墙与人口位置。

1.4、施工现场功能区域划分要求

施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置,并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外,与作业区之间设置防护措施,进行明显的划分隔离,以免人员误入危险区域;办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时,必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。

这里的生活区是指建设工程作业人员集中居住、生活的场所,包括施工现场以内和施工现场以外独立设置的生活区。施工现场以外独立设置的生活区是指施工现场内五条件建立生活区,在施工现场以外搭设的用于作业人员居住生活的临时用房或者集中居住的生活基地。

2、场地

施工现场的场地应当整平,清除障碍物,无坑洼和凹凸不平,雨季不积水,暖季应适当绿化。施工现场应具有良好的排水系统,设置排水沟及沉淀池,现场废水不得直接排人市政污水管网和河流;现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房,地面应进行防渗漏处理。地面应当经常洒水,对粉尘源进行覆盖遮挡。

3、道路

(1)施工现场的道路应畅通,应当有循环干道,满足运输、消防要求;

(2)主干道应当平整坚实,且有排水措施,硬化材料可以采用混凝土、预制块或用石屑、焦渣、砂头等压实整平,保证不沉陷,不扬尘,防止泥土带人市政道路;

(3)道路应当中间起拱,两侧设排水设施,主干道宽度不宜小于3.5m,载重汽车转弯半径不宜小于15m,如因条件限制,应当采取措施;

(4)道路的布置要与现场的材料、构件、仓库等堆场、吊车位置相协调、配合;

(5)施工现场主要道路应尽可能利用永久性道路,或先建好永久性道路的路基,在土建工程结束之前再铺路面。

4、封闭管理

施工现场的作业条件差,不安全因素多,在作业过程中既容易伤害作业人员,也容易伤害现场以外的人员。因此,施工现场必须实施封闭式管理,将施工现场与外界隔离,防止“扰民”和“民扰”问题,同时保护环境、美化市容。

4.1、围挡

(1)施工现场围挡应沿工地四周连续设置,不得留有缺口,并根据地质、气候、围挡材料进行设计与计算,确保围挡的稳定性、安全性;

(2)围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观,宜选用砌体、金属材板等硬质材料,不宜使用彩布条、竹笆或安全网等;

(3)施工现场的围挡一般应高于1.8m;

(4)禁止在围挡内侧堆放泥土、砂石等散状材料以及架管、模板等,严禁将围挡做挡土墙使用;

(5)雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性,发现问题及时处理。

4.2、大门

(1)施工现场应当有固定的出入口,出人口处应设置大门;

(2)施工现场的大门应牢固美观,大门上应标有企业名称或企业标识;

(3)出人口处应当设置专职门卫保卫人员,制定门卫管理制度及交接班记录制度;

(4)施工现场的施工人员应当佩戴工作卡。

5、临时设施

施工现场的临时设施较多,这里主要指施工期间临时搭建、租赁的各种房屋临时设施。临时设施必须合理选址、正确用材,确保使用功能和安全、卫生、环保、消防要求。

5.1、临时设施的种类

(1)办公设施,包括办公室、会议室、保卫传达室;

(2)生活设施,包括宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室;

(3)生产设施,包括材料仓库、防护棚、加工棚(站、厂,如混凝土搅拌站、砂浆搅拌站、木材加工厂、钢筋加工厂、金屑加工厂和机械维修厂)、操作棚;

(4)辅助设施,包括道路、现场排水设施、围墙、大门、供水处、吸烟处。

5.2、临时设施的设计

施工现场搭建的生活设施、办公设施、两层以上、大跨度及其他临时房屋建筑物应当进行结构计算,绘制简单施工图纸,并经企业技术负责人审批方可搭建。临时建筑物设计应符合(建筑结构可靠度设计统一标准)(gb 50068)、《建筑结构荷载规范》(gb 50009)的规定。临时建筑物使用年限定为5年。临时办公用房、宿舍、食堂、厕所等建筑物结构重要性系数γo=1.0.工地非危险品仓库等建筑物结构重要性系数γo=0.9,工地危险品仓库按相关规定设计。临时建筑及设施设计可不考虑地震作用。

5.3、临时设施的选址

办公生活临时设施的选址首先应考虑与作业区相隔离,保持安全距离,其次位置的周边环境必须具有安全性,例如不得设置在高压线下,也不得设置在沟边、崖边、河流边、强风口处、高墙下以及滑坡、泥石流等灾害地质带上和山洪可能冲击到的区域。

安全距离是指,在施工坠落半径和高压线防电距离之外。建筑物高度2-5m,坠落半径为2m;高度30m,坠落半径为5m(如因条件限制,办公和生活区设置在坠落半径区域内,必须有防护措施)。lkv以下裸露输电线,安全距离为4m;330—550kv,安全距离为15m(最外线的投影距离)。

5.4、临时设施的布置原则

(1)合理布局,协调紧凑,充分利用地形,节约用地;

(2)尽量利用建设单位在施工现场或附近能提供的现有房屋和设施;

(3)临时房屋应本着厉行节约,减少浪费的精神,充分利用当地材料,尽量采用活动式或容易拆装的房屋;

(4)临时房屋布置应方便生产和生活;

(5)临时房屋的布置应符合安全、消防和环境卫生的要求。

5.5、临时设施的布置方式

(1)生活性临时房屋布置在工地现场以外,生产性临时设施按照生产的需要在工地选择适当的位置,行政管理的办公室等应靠近工地或是工地现场出入口;

(2)生活性临时房屋设在工地现场以内时,一般布置在现场的四周或集中于一侧;

(3)生产性临时房屋,如混凝土搅拌站、钢筋加工厂、木材加工厂等,应全面分析比较确定位置。

5.6、临时房屋的结构类型

(1)活动式临时房屋,如钢骨架活动房屋、彩钢板房;

(2)固定式临时房屋,主要为砖木结构、砖石结构和砖混结构;

临时房屋应优先选用钢骨架彩板房,生活办公设施不宜选用菱苦土板房。

6、临时设施的搭设与使用管理

6.1、办公室

施工现场应设置办公室,办公室内布局应合理,文件资料宜归类存放,并应保持室内清洁卫生。

6.2、职工宿舍

(1)宿舍应当选择在通风、干燥的位置,防止雨水、污水流人;

(2)不得在尚未竣工建筑物内设置员工集体宿舍;

(3)宿舍必须设置可开启式窗户,设置外开门;

(4)宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不应超过16人;

(5)宿舍内的单人铺不得超过2层,严禁使用通铺,床铺应高于地面0.3m,人均床铺面积不得小于1.9mx0.9m,床铺间距不得小于0.3m;

(6)宿舍内应设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室;宿舍内严禁存放施工材料、施工机具和其他杂物;

(7)宿舍周围应当搞好环境卫生,应设置垃圾桶、鞋柜或鞋架,生活区内应为作业人员提供晾晒衣物的场地,房屋外应道路平整,晚间有充足的照明;

(8)寒冷地区冬季宿舍应有保暖措施、防煤气中毒措施,火炉应当统一设置、管理,炎热季节应有消署和防蚊虫叮咬措施;

(9)应当制定宿舍管理使用责任制,轮流负责卫生和使用管理或安排专人管理。

6.3、食堂

(1)食堂应当选择在通风、干燥的位置,防止雨水、污水流人,应当保持环境卫生,远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方,装修材料必须符合环保、消防要求;

(2)食堂应设置独立的制作间、储藏间;

(3)食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施,安装纱门纱窗,室内不得有蚊蝇,门下方应设不低于0.2m的防鼠挡板;

(4)食堂的燃气罐应单独设置存放间,存放间应通风良好并严禁存放其他物品;

(5)食堂制作间灶台及其周边应贴瓷砖,瓷砖的高度不宜小于1.5m;地面应做硬化和防滑处理,按规定设置污水排放设施;

(6)食堂制作间的刀、盆、案板等炊具必须生熟分开,食品必须有遮盖,遮盖物品应有正反面标识,炊具宜存放在封闭的橱柜内;

(7)食堂内应有存放各种佐料和副食的密闭器皿,并应有标识,粮食存放台距墙和地面应大于0.2m;

(8)食堂外应设置密闭式泔水桶,并应及时清运,保持清洁;

(9)应当制定并在食堂张挂食堂卫生责任制,责任落实到人,加强管理。

6.4、厕所

(1)厕所大小应根据施工现场作业人员的数量设置。

(2)高层建筑施工超过8层以后,每隔四层宜设置临时厕所。

(3)施工现场应设置水冲式或移动式厕所,厕所地面应硬化,门窗齐全。蹲坑间宜设置隔板,隔板高度不宜低于0.9m.

(4)厕所应设专人负责,定时进行清扫、冲刷、消毒,防止蚊蝇孳生,化粪池应及时清掏。

6.5、防护棚

施工现场的防护棚较多,如加工站厂棚、机械操作棚、通道防护棚等。

大型站厂棚可用砖混、砖木结构,应当进行结构计算,保证结构安全。小型防护棚一般钢管扣件脚手架搭设,应当严格按照(建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范)要求搭设。

防护棚顶应当满足承重、防雨要求,在施工坠落半径之内的,棚顶应当具有抗砸能力。可采用多层结构。最上材料强度应能承受lokpa的均布静荷载,也可采用50mm厚木板架设或采用两层竹笆,上下竹笆层间距应不小于600mm.

6.6、搅拌站

(1)搅拌站应有后上料场地,应当综合考虑砂石堆场、水泥库的设置位置,既要相互靠近,又要便于材料的运输和装卸。

(2)搅拌站应当尽可能设置在垂直运输机械附近,在塔式起重机吊运半径内,尽可能减少混凝土、砂浆水平运输距离。采用塔式起重机吊运时,应当留有起吊空间,使吊斗能方便地从出料口直接挂钩起吊和放下;采用小车、翻斗车运输时,应当设置在大路旁,以方便运输。

(3)搅拌站场地四周应当设置沉淀池、排水沟:

1)避免清洗机械时,造成场地积水;

2)沉淀后循环使用,节约用水;

3)避免将未沉淀的污水直接排入城市排水设施和河流。

(4)搅拌站应当搭设搅拌棚,挂设搅拌安全操作规程和相应的警示标志、混凝土配合比牌,采取防止扬尘措施,冬期施工还应考虑保温、供热等。

6.7、仓库

(1)仓库的面积应通过计算确定,根据各个施工阶段的需要的先后进行布置;

(2)水泥仓库应当选择地势较高、排水方便、靠近搅拌机的地方;

(3)易燃易爆晶仓库的布置应当符合防火、防爆安全距离要求;

(4)仓库内各种工具器件物品应分类集中放置,设置标牌,标明规格型号;

(5)易燃、易爆和剧毒物品不得与其他物品混放,并建立严格的进出库制度,由专人管理。

7、施工现场的卫生与防疫

7.1卫生保健

(1)施工现场应设置保健卫生室,配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材,小型工程可以用办公用房兼做保健卫生室;

(2)施工现场应当配备兼职或专职急救人员,处理伤员和职工保健,对生活卫生进行监督和定期检查食堂、饮食等卫生情况;

(3)要利用板报等形式向职工介绍防病的知识和方法,做好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等;

(4)当施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时,必须在2小时内向事故发生所在地建设行政主管部门和卫生防疫部门报告,并应积极配合调查处理;

(5)现场施工人员患有法定的传染病或病源携带者时,应及时进行隔离,并由卫生防疫部门进行处置。

7.2、保洁

办公区和生活区应设专职或兼职保洁员,负责卫生清扫和保洁,应有灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施,并应定期投放和喷洒药物。

7.3食堂卫生

(1)食堂必须有卫生许可证;

(2)炊事人员必须持有身体健康证,上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩,并应保持个人卫生;

(3)炊具、餐具和饮水器具必须及时清洗消毒;

(4)必须加强食品、原料的进货管理,做好进货登记,严禁购买无照、无证商贩经营的食品和原料,施工现场的食堂严禁出售变质食品。

8、五牌一图与两栏一报

施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”,在办公区、生活区设置“两栏一报”。

(1)五牌指:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌;一图指:施工现场总平面图。

(2)各地区也可根据情况再增加其他牌图,如工程效果图。五牌具体内容没有作具体规定,可结合本地区、本企业及本工程特点设置。工程概况牌内容一般应写明工程名称、面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目经理以及联系电话。

(3)标牌是施工现场重要标志的一项内容,所以不但内容应有针对性,同时标牌制作、挂设也应规范整齐、美观,字体工整。

(4)为进一步对职工做好安全宣传工作,所以要求施工现场在明显处,应有必要的安全内容的标语。

(5)施工现场应该设置“两栏一报”,即读报栏、宣传栏和黑板报,丰富学习内容,表扬好人好事。

9、警示标牌布置与悬挂

施工现场应当根据工程特点及施工的不同阶段,有针对性地设置、悬挂安全标志。

9.1、安全标志的定义

安全警示标志是指提醒人们注意的各种标牌、文字、符号以及灯光等。一般来说,安全警示标志包括安全色和安全标志。安全警示标志应当明显,便于作业人员识别。如果是灯光标志,要求明亮显眼;如果是文字图形标志,则要求明确易懂。

根据(安全色)哪2893—82规定,安全色是表达安全信息含义的颜色,安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色,分别表示禁止、警告、指令和提示。

根据(安全标志)cd2894—%规定,安全标志是用于表达特定信息的标志,由图形符号、安全色、几何图形(边框)或文字组成。安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志。安全警示标志的图形、尺寸、颜色、文字说明和制作材料等,均应符合国家标准规定。

9.2、设置悬挂安全标志的意义

施工现场施工机械、机具种类多、高空与交叉作业多、临时设施多、不安全因素多、作业环境复杂,属于危险因素较大的作业场所,容易造成人身伤亡事故。在施工现场的危险部位和有关设备、设施上设置安全警示标志,这是为了提醒、警示进入施工现场的管理人员、作业人员和有关人员,要时刻认识到所处环境的危险性,随时保持清醒和警惕,避免事故发生。

9.3、安全标志平面布置图

施工单位应当根据工程项目的规模、施工现场的环境、工程结构形式以及设备、机具的位置等情况,确定危险部位,有针对性地设置安全标志。施工现场应绘制安全标志布置总平面图,根据施工不同阶段的施工特点,组织人员有针对性的进行设置、悬挂或增减。

安全标志设置位置的平面图,是重要的安全工作内业资料之一,当一张图不能表明时可以分层表明或分层绘制。安全标志设置位置的平面图应由绘制人员签名,项目负责人审批。

9.4、安全标志的设置与悬挂

根据国家有关规定,施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出人通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位,应当设置明显的安全警示标志。安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同,设置不同的安全警示标志。如:在爆破物及有害危险气体和液体存放处设置禁止烟火、禁止吸烟等禁止标志;在施工机具旁设置当心触电、当心伤手等警告标志;在施工现场人口处设置必须戴安全帽等指令标志;在通道口处设置安全通道等指示标志;在施工现场的沟、坎、深摹坑等处,夜间要设红灯示警。

安全标志设置后应当进行统计记录,并填写施工现场安全标志登记表。

10、塔式起重机的设置

10.1、位置的确定原则

塔式起重机的位置首先应满足安装的需要,同时,又要充分考虑混凝土搅拌站、料场位置,以及水、电管线的布置等。固定式塔式起重机设置的位置应根据机械性能、建筑物的平面形状、大小、施工段划分、建筑物四周的施工现场条件和吊装工艺等因素决定,一般宜靠近路边,减少水平运输量。有轨式塔式起重机的轨道布置方式,主要取决于建筑物的平面形状、尺寸和四周施工场地条件。轨道布置方式通常是沿建筑物一侧或内外两侧布置。

10.2、应注意的安全事项

(1)轨道塔式起重机的塔轨中心距建筑外墙的距离应考虑到建筑物突出部分、脚手架、安全网、安全空间等因素,一般应不少于3.5m;

(2)拟建的建筑物临近街道,塔臂可能覆盖人行道,如果现场条件允许,塔轨应尽量布置在建筑物的内侧:

(3)塔式起重机临近的高压线,应搭设防护架,并且应限制旋转的角度,以防止塔式起重机作业时造成事故;

(4)在一个现场内布置多台起重设备时,应能保证交叉作业的安全,上下左右旋转,应留有一定的空间以确保安全;

(5)轨道式塔式起重机轨道基础与固定式塔式起重机机座基础必须坚实可靠,周围设置排水措施,防止积水;

(6)塔式起重机布置时应考虑安装与拆除所需要的场地;

(7)施工现场应留出起重机进出场道路。

11、材料的堆放

11.1、一般要求

(1)建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定,用量大、使用时间长、供应运输方便的,应当分期分批进场,以减少堆场和仓库面积;

(2)施工现场各种工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置;

(3)位置应选择适当,便于运输和装卸,应减少二次搬运;

(4)地势较高、坚实、平坦、回填土应分层夯实,要有排水措施,符合安全、防火的要求;

(5)应当按照品种、规格堆放,并设明显标牌,标明名称、规格和产地等;

(6)各种材料物品必须堆放整齐。

11.2、主要材料半成品的堆放

(1)大型工具,应当一头见齐;

(2)钢筋应当堆放整齐,用方木垫起,不宜放在潮湿和暴露在外受雨水冲淋;

(3)砖应丁码成方垛,不准超高并距沟槽坑边不小于0.5m,防止坍塌;

(4)砂应堆成方,石子应当按不同粒径规格分别堆放成方;

(5)各种模板应当按规格分类堆放整齐,地面应平整坚实,叠放高度一般不宜超高1.6m;大模板存放应放在经专门设计的存架上,应当采用两块大模板面对面存放,当存放在施工楼层上时,应当满足自稳角度并有可靠的防倾倒措施;

(6)混凝土构件堆放场地应坚实、平整,按规格、型号堆放,垫木位置要正确,多层构件的垫木要上下对齐,垛位不准超高;混凝土墙板宜设插放架,插放架要焊接或绑扎牢固,防止倒塌。

11.3、场地清理

作业区及建筑物楼层内,要做到工完场地清,拆模时应当随拆随清理运走,不能马上运走的应码放整齐。

各楼层清理的垃圾不得长期堆放在楼层内,应当及时运走,施工现场的垃圾也应分类集中堆放。

12、社区服务与环境保护

12.1、社区服务

施工现场应当建立不扰民措施,有责任人管理和检查。应当与周围社区定期联系,听取意见,对合理意见应当及时采纳处理。工作应当有记录。

12.2、环境保护的相关法律法规

国家关于保护和改善环境,防治污染的法律、法规主要有:《环境保护法)、(大气污染防治法)、(固体废物污染环境防治法)、《环境噪声污染防治法)等,施工单位在施工时应当自觉遵守。

12.3、防治大气污染

(1)施工现场宜采取措施硬化,其中主要道路、料场、生活办公区域必须进行硬化处理,土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施;

(2)使用密目式安全网对在建建筑物、构筑物进行封闭,防止施工过程扬尘;

拆除旧有建筑物时,应采用隔离、洒水等措施防止扬尘,并应在规定期限内将废弃物清理完毕;

不得在施工现场熔融沥青,严禁在施工现场焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、油漆、垃圾等各类废弃物。

(3)从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;

(4)施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施;

(5)施工现场应根据风力和大气湿度的具体情况,进行土方回填、转运作业;

(6)水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放,砂石等散料应采取覆盖措施;

(7)施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施;

(8)建筑物内施工垃圾的清运,应采用专用封闭式容器吊运或传送,严禁凌空抛撒;

(9)施工现场应设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾应分类存放,并及时清运出场;

(10)城区、旅游景点、疗养区、重点文物保护地及人口密集区的施工现场应使用清洁能源;

(11)施工现场的机械设备、车辆的尾气排放应符合国家环保排放标准要求。

12.4、防治水污染

(1)施工现场应设置排水沟及沉淀池,现场废水不得直接排人市政污水管网和河流;

(2)现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房,地面应进行防渗漏处理;

(3)食堂应设置隔油池,并应及时清理;

(4)厕所的化粪池应进行抗渗处理;

(5)食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置隔离网,并应与市政污水管线连接,保证排水通畅。

12.5、防治施工噪声污染

(1)施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪声限值》(cb 12523)及《建筑施工场界噪声测量方法》(gbl2524)制定降噪措施,并应对施工现场的噪声值进行监测和记录;

(2)施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧;

(3)对因生产工艺要求或其他特殊需要,确需在x时至次日6时期间进行强噪声工的,施工前建设单位和施工单位应到有关部门提出申请,经批准后方可进行夜间施工,并公告附近居民;

(4)夜间运输材料的车辆进入施工现场,严禁鸣笛,装卸材料应做到轻拿轻放;

(5)对产生噪声和振动的施工机械、机具的使用,应当采取消声、吸声、隔声等有效控制和降低噪声。

12.6、防治施工照明污染

夜间施工严格按照建设行政主管部门和有关部门的规定执行,对施工照明器具的种类、灯光亮度就以严格控制,特别是在城市市区居民居住区内,减少施工照明对城市居民

12.7、防治施工固体废弃物污染

施工车辆运输砂石、土方、渣土和建筑垃圾,采取密封、覆盖措施,避免泄露、遗撒,并按指定地点倾卸,防止固体废物污染环境。

现场管理与班组管理:电力企业班组现场管理中的5s

适配人群班组长,现场班员,安全监督员使用场景电力施工,班组作业,现场管理
制定目的现场乱糟糟的,东西找不到,干活慢,容易出错。想让地方干净、东西好找、干活顺手、质量稳。
适用范围管所有施工班组,管现场物品摆放、清洁、作业流程、员工习惯。
职责分工班组长带头干,员工照着做,安全员和车间主任不定期看,发现问题马上说。
禁止行为不能把不用的东西堆在现场,不能乱放工具材料,不能做完活不收拾,不能跳过检查步骤。
检查与监督先培训再试点,选两个班先做,一个月后全班铺开。每月检查两次,没做到的要重做,三次不过要谈话。检查结果贴在公告栏。

电力施工现场

5s来源于日语的5个词汇。分别是seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(规范)、shitsuke(素养)首字母的缩写,各s的要义分别是:分开处理、定量定位、清洁检查、立法立规、守纪守法。5s的目的是改善现场,降低损耗,提高效率,提高质量。

5s直观上可以分为两大部分,前三个s定义实际操作行为,直接针对现场,其要点分别是:整理,将不用物品从现场清除;整顿,将有用物品定置存放;清扫,对现场清扫检查保持清洁。后两个s则从管理角度出发,重在规范化和提高人的素养,巩固活动效果。

实际推广5s取得很好效果的是日本企业,日企在实施5s方面积累了大量经验,因此许多做法具有直接的借鉴作用。

要在班组推广好5s活动,具体来说,需要做好以下有关工作。首先,各级领导者和管理者要树立在班组推广5s管理的信念,要把推广5s管理和企业经营战略、方针目标、员工绩效考核等结合起来,形成推广5s活动的氛围,要对有关管理流程、考核办法进行适当调整,增加对现场管理实施5s活动的要求。

其次,要根据5s活动特点,结合不同的岗位和工作内容,制定具体操作程序和作业指导书,制定5s活动应达到的目标。

第三,对全员进行5s活动的意义及做法和要求培训,强调5s活动是一种群众性管理活动,要求全员参与,形成良好的企业管理文化。

第四,选择示范班组,率先实施5s活动。可以考虑选择一至二个具有现场管理代表性强的班组率先开展,积累经验,完善补充,然后在所有班组进行推广。

第五,跟踪检查。经过每一阶段的推进后,由分管领导、职能部室不定期检查,发现存在的问题,及时监督整改,直至最后达到要求。

为促使5s更好的推行,结合班组“四个一”(制定一套有效的班组管理制度、建立一组有针对性的业务培训试题库、实施一个有激励作用的绩效考核办法、建设一支有团队精神的职工队伍)建设工作,开展5s活动,或通过班组升级评定,取得5s的实效,达到提高团队凝聚力、战斗力的良好效果。

细节决定成败,在实际实施中,应特别注重5s活动有关细节的处理。如前所述,前三个s涉及具体操作行为,因此要从员工日常行为抓起,要从最基本的工作做起。5s活动的第一步是整理。将工作场所的物品加以必要整理,针对班组现场作业特点,首先应确定现场需要什么物品,需要多少数量,整理归类。

第二步是整顿。整顿的重点是对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度,以最简捷的流程完成作业,即实现定置管理。在现场作业中可结合实际提出要求,如要求物品摆放在固定的地点和区域,以便于寻找;根据物品使用的频率确定物品摆放顺序;物品采用不同的色彩和标记加以区别等等。

第三步是清扫。清扫工作现场的废料和污迹,保持施工现场清洁,工作结束后,做到“工完、料净、场地清”。

第四步是规范。严格执行安全生产各项规章制度;按照作业指导书范本制定简洁、易懂、操作性强、有针对性的具体作业指导书。并认真开展现场标准化作业评价、评估工作,发现问题,及时整改、提高。

第五步是素养与纪律。素养就是提高人的素质,养成严格执行各种规章制度、工作程序和各项作业标准的良好习惯与作风,这是5s活动的核心。结合公司技能培训,不断加强安全知识、安全技能、业务知识、业务技能的培训,提高员工的素质。

5s活动重点是改善现场,班组作为现场作业的活动主体,开展本活动有着得天独厚的条件,能取得较好的实施效果。

开展5s活动最直接的感官效果是环境的清洁与工作秩序的井然。而达标的工作现场是提高工作质量的保障。

通过5s活动促进各项工作规范化,包括设备管理、物料管理、仓储管理的规范化等。通过5s活动,明确了设备状态、物料定置要求;有利于设备的维护、保养;减少物料丢失浪费,有利于资源整合、节约成本;有利于规范设备管理制度,提高设备使用寿命和效率。

通过5s活动促进了信息的畅通。通过建立完备的作业流,每道工序和每个成员的信息指令准确,减少了信息传递中可能出现的偏差和无效传递。

现场管理与班组管理:工程项目现场管理职工应知考试试卷答案

适配人群现场管理员,安全员,施工班组长使用场景工地出入口,材料堆放区,高空作业点
制定目的工地乱糟糟的,大家干活没规矩,怕出事怕脏乱,想让现场干干净净、安安全全、顺顺利利。
适用范围所有在现场干活的人,管场地布置、道路清理、材料堆放、垃圾清运、卫生保持。
职责分工工长牵头安排,班组长带着工人干,安全员天天转着看,发现问题马上说。
禁止行为不准随地大小便,不准乱堆材料,不准拆安全防护,不准酒后上岗,不准攀爬架子。
检查与监督每天开工前班组长讲一遍,中午巡检查三遍,下班前清场拍照,没做到扣当月奖金,月底汇总通报。

现场管理职工应知考试试卷

单位:姓名: 分数:

一、填空题(每题2分,共40分)

施工现场和牢固整齐,符合要求。

工地主要出入口有 。

现场运输道路、 、 。

、 、不得堆放材料和杂物。

施工现场无 。

建筑物内外 和清理及时。

措施健全有效。

和有明确的划分。

施工组织设计、手续齐全,内容科学合理。

、、符合施组。

二、问答题(每题30分,共60分)

1.施工现场场容管理制度的内容是什么

2.施工现场场容安全制度应包括哪些内容

现场管理职工应知考试试卷答案

1.大门 围挡

2.施工单位标牌

3.平整 畅通有排水措施

4.楼梯休息板 阳台

5.随地大小便

6.零散碎料垃圾渣土

7.成品保护

8.施工区生活区域

9.编制审批

10 流水段 工序流程 设备配置

①. 施工现场平面图,布置要严格执行施工组织设计施工平面图。

②.施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁整齐文明。

③.施工现场道路和场地必须平整、坚实,并有排水措施。道路要畅通,不得尘土飞扬。

④.各类材料及构配件按要求分规格码放整齐,合理保管、使用。

⑤.工作操作地点和周围必须清洁整齐,干活脚下清,活完料净,施工垃圾和洒漏的砼要及时清理。

⑥.现场要有工程成品保护措施,不得有碰撞,损坏现象。

⑦.建筑物内外,禁止随地大小便,经常保持清洁卫生。

①. 进入现场的人员必须戴好安全帽,并且要系好安全帽的下颚带。

②.进入现场的人员,不准光脚,穿拖鞋,穿高跟鞋。

③.施工现场一切安全防护措施,不准擅自拆改或做它用。

④.非本工种职工严禁乱摸,乱动各种器械,电气设备。

⑤.施工现场人员严禁攀登脚手架,井字架,外用电梯等。

⑥.进入施工现场禁止打闹,严禁酒后操作,防止发生意外事故。

⑦.高空作业人员严禁向下扔任何东西。

⑧.未经培训的人员,严禁进入现场操作,特殊工种必须持证上岗。

现场管理与班组管理:施工现场管理原则

适配人群瓦工,抹灰工,钢筋工使用场景结构施工阶段,装饰施工阶段,砂浆机使用
制定目的现场乱糟糟的,图纸和规定老变,不动态管就容易出错。
适用范围所有施工人员,管现场布置、材料堆放、垃圾清理这些事。
职责分工项目经理牵头,各工种组长执行,安全员天天盯,出了问题找工长。
禁止行为不能乱堆水泥砂子,不能让落地灰没人扫,钢筋余料不能随便扔,平面图定了就不能改。
检查与监督每阶段画新布置图,工长每天看,发现不对马上改,月底检查没做到扣当月奖金,整改超两天罚50块。

1)进行动态管理

现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。要分结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行。

2)建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管饰的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、硅砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;钢筋及其半成品、余料的堆放,由钢筋工负责,为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

3)勤于检查,及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。

现场管理与班组管理:班组长现场管理的要素

适配人群班组长,一线指挥员,现场负责人使用场景港口作业,装卸现场,班组管理
制定目的班组长是现场指挥者,安全责任大,得让他们盯紧现场不松劲,避免出事。
适用范围管所有班组长,管装卸作业全过程的安全盯控和问题处理。
职责分工安全部牵头定标准,班组长天天在现场盯,队长每周查记录,安监员不定期抽查。
禁止行为不准脱岗离岗,不准瞒报隐患,不准跳过检查步骤,不准让工人带病作业。
检查与监督每天开工前开短会讲风险,班组长填检查表,队长周五收齐核对,漏填一次扣绩效,月底汇总通报。

作为港口装卸企业,前方生产作业班组是企业的命脉,而班组的领头羊--班组长,既是生产现场的直接指挥者,又是各项安全指令的具体实施者,因此,他们在安全生产中的责任十分重大。笔者认为,要实现班组安全生产,班组长必须重点抓好现场安全管理不放松。

一是打铁先要自身硬。班组长是带领一个班组安全地完成各项生产任务的核心和关键人物,一个好的班组长应该是安全生产的行家里手,对本组本岗位的所有作业工艺及各项环节都必须熟悉,做到心中有数。班组长要具备良好的心理素质,能随时正确处理生产过程中出现的各种问题,要有大将风度,做到遇事不慌,处变不惊,忙而不乱,有条不紊。只有练就过硬的本领,并在安全生产上以身作则,言传身教,才能潜移默化地教育影响全组人员搞好安全生产。

二是咬定现场管理不放松。作业现场是各项管理工作的出发点和落脚点,作业的一切规章制度和操作规程以及各项安全防范措施最终都落实到作业现场。班组长要以不管东南西北风,咬定现场不放松的坚强决心,带领全组人员真抓实干,严细管理,堵塞漏洞,及时发现并排除隐患,按照作业现场实际,科学地、有计划地组织装卸作业。在现场管理上,班组长要做到“四勤”即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。也就是说在作业现场中要勤看,善于观察,及时发现不安全因素和薄弱环节。手要勤快,及时处理隐患,就地解决问题。腿要勤快,经常性地在各个岗位点来回走动,发现各作业点作业人员有不规范动作出现,立时指出纠正。同时嘴要勤,要有一个“婆婆”嘴,走到哪儿就要把安全讲到哪儿,看到哪些岗位或部位不安全,就要督促有关人员及时整改,消除隐患。班组长要做现场管理的“显微镜”,见微知著,不留死角,对问题不论大小,一抓到底,避免现场管理出现“盲区”,努力做到作业现场“小隐患不过班,一般隐患不过天”。

三是居安思危常反思。班组长要把安全工作当作头等大事来抓,要牵住安全工作这个“牛鼻子”不放松,要常常反思现场作业中还有哪些隐患,存在哪些薄弱环节,哪些地方仍有不足需要改进,安

全措施是否真正落实到位,要真正树立起“安全第一、预防为主”的安全意识,堵塞班组员工思想上的“跑、冒、滴、漏”。

四是众人拾柴火焰高。作为一名班组长,必须懂得,要搞好班组安全生产,仅仅依靠自己是不够的,要深知“众人拾柴火焰高”的道理。因此,班组长充分发扬民主,集思广益,真正做到“四保”即:保证不伤害他人,保证不被他人伤害,保证不伤害自己,保证按章作业。只有这样,“安全第一”的口号才不至于成为一句空话。

现场管理与班组管理:现场管理知识

适配人群班组长,一线操作工,设备点检员使用场景生产现场,库房管理,设备保养
制定目的现场乱容易出事,产品做不好,客户看了没信心。想让现场整整齐齐,少出事故,东西好找好用,大家干活顺手点。
适用范围所有在车间、库房、办公室干活的人。管工具、材料、成品、设备、桌子椅子这些怎么放、放哪、怎么分。
职责分工班组长带头划区域贴标签,员工自己摆好自己用的东西,安全员每周看一遍,厂长月底抽查,问题记在本子上。
禁止行为不许把工具随便扔地上,不许成品堆在通道里,不许废料留过夜,不许消防器材前面挡东西,不许标签撕掉乱改位置。
检查与监督下周一开始摆,三天内全贴完标签,第五天班组自检,第十天厂里验收,没做到的重新弄,第二次还错就开会讲。检查结果贴公告栏。

现场管理是当前企业关注的热点,对促进安全生产、消除管理失误,防止事故发生,加强安全文化建设,树立企业形象,推动安全工作发展起到重要作用。

一、现场管理对安全生产的现实意义:

1、现场是各种生产的集合,是各项管理功能的“聚焦点”,现场管理也是对现场各种生产要素的管理和各项管理功能的验证。现场管理范围涉及到企业的方方面面,也是一个庞大的系统工程,一个企业管理好不好关键是看现场管理好不好,在一个现场管理混乱的企业里,很难生产出高质量的产品。在市场经济条件下,现场就是市场,现场就是企业的形象。只有强化现场管理,提高工艺水平,才能生产出优质产品,不断提高经济效益。

2、在实际意义方面,加强现场管理,能够减少事故发生。因为事故发生的最重要的间接因素就是现场管理因素(环境),由于现场管理存在缺陷,才造成人的行为失控和现场的隐患,

从而导致人伤、设备、火灾事故发生。加强现场管理,就会促进各项基础管理工作的提高,避免或减少因管理不当或失误造成的事故,提高生产现场的本质安全,达到实现安全生产的目的。

3、现场管理是安全文明生产的要求:是一次广泛的群众性活动,要求员工“从我做起”、“从身边做起”,通过对生产作业现场“脏、乱、差”的治理,对不安全、不文明的规劝,对各项基础管理工作的加强,不仅增强职工的责任感、荣辱感,也必然极大地优化企业安全生产的大环境,如保持安全通道是否畅通,工件材料是否摆放整齐可靠;设备设施保养是否完好,库房人员管理是否符合防火标准,通过现场管理对员工进行安全文明生产的再教育。

所以现场管理的牵涉面广,推广难度大,是企业管理中的“难点”等问题,把抓现场管理作为现代企业的需要,寻求企业发展的最佳结合点,才能够得到领导的支持和重视,是促进企业安全管理工作向前发展的一次机遇。

二、现场管理的方法:

现场管理内容包括:安全管理、工艺管理、质量管理、物流管理、设备管理、动能管理、物资管理、计量管理、档案管理、环境管理,不是一个单位能搞好的,要充分体现“分级管理、分线负责”的体系才能完善现场管理工作,这里从安全文明生产角度主要介绍定置管理及“5s”活动及日立公司3n、4m、5s管理法。

(一)什么是定置管理?

定置管理是研究和改善现场的科学方法,研究分析从生产现场中人、物、场所的结合状态和关系,做到“人定岗、物定位、危险工序定等级,危险品定存量,成品、半成品、材料定区域”,寻找改善和加强现场管理的对策和措施,最大限度地消除影响产品质量、安全和生产效率的不良因素。

(二)定置管理工作的目的:

定置管理工作的目的是:一是提高产品质量,二要提高生产效率。三是减少事故发生。

(三)定置管理工作的原则;

定置管理工作的原则是:

1.要有利于提高产品质量;

2.要有利于促进生产、提高工作效率;

3.要有利于安全生产;

4.要有利于降低产品成本,提高经济效益;

5.要有利于充分使用生产场地,发挥生产能力;

6.要有利于定置物的规范化、标准化、科学化。

(四)定置管理的内容:

定置管理的内容包括定置管理的对象,定置管理的范围,定置物的分类。

(五)定置管理的对象:

定置管理的对象是确定定置物的位置,划分定置区域,并做出明显的标志。

(六)定置管理的范围

定置管理的范围包括生产现场、库房、办公室、工具柜(箱)、资料柜、文件柜等。

(七)定置物包括哪些内容?

定置物包括:

生产现场有:在制品、半成品、成品、可修品、废品、工具柜、材料架、设备(机、电)、仪表、刀量具、模具、容器、运输工具(车)、原材料、元器件、废料箱、 工作台、更衣柜等。

库房有:材料架、材料柜、运输车、办公用具、消防设施等。

办公室有:办公桌、工作椅(凳)、文件柜、资料柜、电话、生活用品、茶几、会议桌等。

(八)定置物如何分类?

定置物按人与物在生产过程中结合程度分为:

a类:人与物外部紧密结合状态。如正在生产加工、装置、调试、交验的产品,以及在用的工量具、模具、设备、仪表等。

b类:待用或待加工类,如原材料、元器件、待装配的另、部、整件,模具等。此类物品可随时转化为a类。

c类:人与物处于待联系的状态。如交验完待转运入库的产品,暂时不用的模具、材料等。

d类:人与物已失去联系的物品,如报废的产品、废料、垃圾等。都处于待清理的状态。

按a、b、c分类摆放,经常整理a类,及时转运b类,清除c、d类。

(九)定置管理的程序是:

1.对生产现场和生产任务进行分析、平衡;

2.根据定置管理的原则进行定置设计、确定定置物的摆放位置,各类区域的划分因地至宜;

3.绘制定置管理平面图;

4.对生产现场进行清理、整顿、清洗、定置、验收工作。

5.验收分为自验、厂验、上级机关验三级。

(十)定置管理工作能提高产品质量:

定置管理工作的内容包括在制品、半成品、周转容器和运输工具等,要求产品摆放整齐,产品不落地、工件在运输中不磕碰、不划伤,设置必要的容器,对产品质量起到了保证作用。所以定置管理工作必然要提高产品质量,减少产品的报废和返工,减少了废品损失。

现场管理与班组管理:浅谈施工现场管理的注意事项

适配人群施工项目经理,现场安全员,工长班组长使用场景现场施工,工程进度管控,质量安全协同
制定目的现场管理是企业生产经营的基础。要保证工程质量、降低成本、缩短工期,提升市场竞争力。
适用范围管施工现场各级管理人员。管安全、成本、进度、质量、资源利用这些事。
职责分工项目经理牵头抓总。施工员、安全员执行日常检查。公司安全部门定期抽查监督落实情况。
禁止行为不戴安全防护装备不准进场。不能只赶工期不管成本。不能凭经验乱改流程。不能浪费材料和时间。
检查与监督每天班前会强调要点。安全员每两小时巡场一次。月底汇总问题通报。没做到的第一次提醒,第二次扣绩效。

对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。建筑工程施工现场的各级管理人员,必须认真做好相关的管理工作,保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力。

1、注意安全管理。以贯彻预防为主的方针,坚持安全管理的目的性,既管生产也要管安全。在生产活动中,针对生产特点,对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故消灭在萌芽状态。对所有参建人员都要求必须穿戴符合该项目所需求的安全防护装备,从而做到防患于未然。做到有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除和避免事故。

2、注意经济效益。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,在施工过程中,任一看似微小的浪费,累加起来,可能都会是一笔较大的开支。现场管理人员应在降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。任何时候在合理情况下降低成本、追求效益更大化都是企业长远发展的一个目标和原则。

3、注意科学合理。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。

现场管理与班组管理:设备的现场管理及使用维护管理

适配人群设备操作工,设备管理员,包机责任人使用场景新设备启用,设备日常维护,交接班管理
制定目的新设备没人用过,怕出错伤人。想让大家懂设备、会操作、不出事。
适用范围所有用设备的人,管操作、维护、登记、报数据。
职责分工主管技术人员定规程,设备管理员管台账和上报,司机和维护工各干各的活,领导盯着落实。
禁止行为不准没证开主要设备,不准甩保护,不准超负荷用,不准乱动防爆设备。
检查与监督技术员先写规程,培训完才让用;管理员每月报数据;司机每天检查;设备科抽查,没做到扣当月绩效,三次不改调岗。

1、所有的设备使用都必须制定操作规程,并严格按操作规程操作,主要设备的操作工必须持证上岗。凡本单位未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书,及技术资料,制定出操作规程,维护规程,组织操作工、维护工和使用负责人学习,熟知设备性能后方能交付使用。

2、使用设备单位必须有一名专职或兼职设备管理员,负责本单位设备的管理及领用,负责建立设备明细台帐,每月月底前必须将设备的使用情况进行统计报设备管理部门进行核对。

3、贯彻设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,并实行专职制,主要设备实行包机制,严格交接班制度,分片包干,巡回检查维护等工作,做到明确分工,责任到人。

4、设备司机都要做到“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。合理使用设备,严禁超负荷,超规范使用,对强令司机超负荷、超规范及不合理使用设备的,设备管理部门有权制止,司机有权拒绝。设备损坏的零配件从供应科领取。(开关、绞车、溜子、耙装机、喷浆机等)

5、使用中的设备必须保持完好状态(达到《煤矿矿井机电设备完好标准》的要求),安全保护装置齐全(任何人严禁甩保护运行),动作灵敏可靠,防爆设备不失爆,并应定期检查,试验,做好记录,不合格的不准使用。

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