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浅淡原油库安全质量管理——外界因素对油库安全质量的影响及对策四(优选4篇)

时间:2026-09-05 19:20:23
适用岗位:照明运维岗
适用场景:夜间作业 高温作业

浅淡原油库安全质量管理——外界因素对油库安全质量的影响及对策四

适配人群油库计量员,库区巡检员,安全质量主管使用场景计量交接,夜间作业,沿海油库
制定目的油库安全质量受天气、光线和人所在环境影响大。比如温度变化让油温液位不准,晚上量尺容易出错。想让操作更准更稳。
适用范围管油库一线操作人员,管计量交接、检尺、环境监测这些活儿。
职责分工站长牵头改环境,班组长盯现场执行,安全员每天查通风照明和防腐情况。
禁止行为不准在强光刺眼或漆黑没灯时检尺;不准湿度超标还硬干防腐;不准气温波动大时强行交接计量。
检查与监督班前会说当天环境要点,安全员每班查三次记录,当天没改完要写说明。连续两次不改,换人跟岗学三天。

气候、亮度及操作人所处的环境都会对油库安全质量产生影响。如计量交接中,气温的高低对油温、液位的影响,夜间检尺的误差率比白天高等。对此,我们可以采取以下对策:

a) 改善不良的工作环境条件,如采取通风措施,降低作业场所湿度、温度及油气浓度;采取隔声减振措施,减轻噪声对人的干扰;增强油库库区照明,并合理布置,减少因亮度影响造成的安全质量事故。

b) 根据所处位置的自然环境特点,有针对性地搞好安全质量工作。如沿海建造的油库,湿度比较大,设备容易腐蚀,防腐工作一定要做好。针对气温对计量的影响,我们可以选取气温变化不大情况下进行计量交接。(丁华清 李关)

浅淡原油库安全质量管理——外界因素对油库安全质量的影响及对策四:浅淡原油库安全质量管理——引言一

适配人群油库操作员,计量员,输转工使用场景原油装卸,油品输转,储罐管理
制定目的油库老出问题,设备漏油、损耗大、客户不满意、事故多。想让干活更稳当,客户更放心。
适用范围管所有在油库干活的人,管装卸油、存油、转油这些活儿。
职责分工站长牵头抓总,班组长盯现场,安全员天天查,大家互相提醒别出错。
禁止行为不准漏油跑油,不准超损耗,不准让油品质量掉链子,不准设备带病上岗。
检查与监督每天开工前检查设备,装完油马上核对数量和质量,月底汇总问题,没做到就重新学流程,三次不改调岗。

原油库作为服务性企业,其一切经营活动以满足顾客的全部合理要求为目标,生产的目的就是确保原油的计量、时限和质量,以满足客户要求,并使原油装卸、输存和输转过程能够按照策划要求进行。

为了保证原油库经营活动正常进行,搞好安全质量管理至关重要。油库的安全质量管理中存在的常见问题有:①设备的跑、冒、渗、漏现象。②原油损耗超标。③原油装卸、储存和输转中油量及油品质量未达到客户要求。④设备完好率未达到要求。⑤生产事故。造成这些生产质量的不合格品主要包括人、设备及外界因素3方面,其中人是最活跃的因素,也是油库生产质量的主导因素。因此油库安全质量管理的重要任务之一,就是抓好作业人员的安全质量管理,提高油库生产质量。

浅淡原油库安全质量管理——外界因素对油库安全质量的影响及对策四:浅淡原油库安全质量管理——人对油库安全质量的影响及对策二

适配人群油库操作员,流程监护员,计量分析员使用场景油库作业,流程切换,交接班时段
制定目的以前出过事故,有人怕麻烦省步骤,有人太累犯迷糊,想让大家干活时更稳当、少出错。
适用范围油库所有作业人员,管流程操作票填写、审核、切换这些活儿。
职责分工站长牵头定计划,班组长盯现场执行,安全员每天查记录和操作,月底汇总问题。
禁止行为操作票不填完不准干,监护人没到位不准切换流程,后半夜不安排复杂操作,交接班时不改流程。
检查与监督班组长每班检查操作票和监护签字,安全员每周抽三份票看细节,月底通报问题,两次不改要谈话,三次不改调岗培训。

1.1 人影响安全质量的因素

a) 个性对安全质量的影响:人的个性,指人与人之间在特征上的差别,主要包括人与人之间性格差异、能力差异和气质差异个方面。这三者组合在一起,使人在具体的生产活动中带有一定的稳定性和倾向性,对安全质量有较大的影响。如“心细”的人在流程操作票填写、审核中比较细致,能够及时发现错误,避免误操作发生。

b) 态度对安全质量的影响。主要包括认识的因素、感情的因素和意向的因素。一个正确的态度有利于生产质量的提高。如油库制定了各种规章制度,大部分作业人员认识到它的必要性和重要性,态度比较端正,能够自觉地遵照执行。但还有少部分作业人员怕麻烦,在具体执行中,能省则省,抱有侥幸心理,直至发生事故,才后悔莫及。这部分人对规章制度的态度就会给安全质量带来威胁。

c) 动机对安全质量的影响:人的行为来自于动机,而动机产生于需要。如人有希望不受工伤和职业病的危险是“安全需要”,人生活在社会中有“荣誉”需要,希望通过精心的操作得到领导的好评。

d) 生理状况对安全质量的影响:疲劳过度、生物钟紊乱、噪声、毒物、周围环境等因素都可能对人生理状况产生影响,从而对安全质量产生威胁。

1.2 消除人对安全质量影响的对策

a) 知人善用。油库管理者在人员使用中要了解人员的气质、能力、性格和业务水平,根据每个人的长处和短处,进行合理的任务分配,达到优势互补,以有效地避免一些潜在的事故因素。

b) 加强教育培训,使从业人员端正态度,严格执行各项规程,养成良好的安全质量习惯。

c) 加强监督检查,及时发现不安全因素,纠正不安全行为。

d) 根据人的生物钟合理调节油库生产作业制度。如在交接班期间、吃饭时间和后半夜时间不安排或少安排流程切换作业。

e) 建立良好的企业文化,提高油库的安全质量。

f) 采用先进的操作方式和管理制度,消除无法制约的人生理本能对安全的威胁。如在流程切换中监护制度的改进,采用三对比对油品的计量差和原因进行统计分析。

g) 正确运用安全标志可以在无人监督下提醒作业人员注意安全事项,减少安全质量事故的发生。

浅淡原油库安全质量管理——外界因素对油库安全质量的影响及对策四:浅淡原油库安全质量管理——设备油库安全质量的影响及对策三

适配人群计量员,设备管理员,装车操作员使用场景计量交接,设备检修,装车作业
制定目的设备坏了会影响安全和质量,比如搅拌器坏掉客户会吃亏,量油尺弯了计量不准。想让设备老老实实干活,不出岔子。
适用范围所有用设备的人,管搅拌器、量油尺、流量计这些家伙的使用和保养。
职责分工班组长带头盯设备状态,操作员每天按规程弄,维修员及时修,安全部不定期查有没有偷懒。
禁止行为不准不按规程开设备,不准拖着不修坏掉的,不准用弯的量油尺,不准买没合格证的设备,不准跳过对比检查。
检查与监督每天交接班时互相看看设备,班组长每周查一次记录,月底汇总问题。没做到的第一次提醒,再犯扣当月绩效,三次就重新培训。

设备损坏或不正常运行对安全质量造成一定影响。如搅拌器损坏后,会对装低罐位的客户带来损失;量油尺弯曲后会对计量交接带来影响。在设备使用中我们应采用先进方法,保证生产质量:

a) 对设备按规程操作和维护保养。

b) 及时对设备进行检修。

c) 优化运行方案,使设备运行在最佳状态。

d) 采用设备使用中的对比,确保生产质量。如通过流量计计量和油罐液位计量对比,检验设备性能,确保计量的准确,提高作业质量

e) 设备采购把好关,防止不合格品进入油库。

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