安全管理专题讲座

适配人群安管人员，镇区安监员，部门安全员使用场景安全生产月，安全培训，专题讲座
制定目的最近事故多，大家安全意识不够强，想让大家多学点实用知识，别光靠经验干活。
适用范围全市各镇区和部门的安全管理员，管日常检查、隐患排查这些事。
职责分工市安委办牵头组织，各单位安全员具体执行，市安监局派人抽查听课情况。
禁止行为不准替别人签到，不准讲座中途离场，不准用手机刷视频，必须记笔记交上来。
检查与监督6月3日当天开讲，各单位6月10日前交学习照片和笔记，没交的通报批评，二次补学。

6月3日上午，张家港市江洲饭店会议室里座无虚席，200多名全市各镇(区)、各有关部门和单位安全管理人员正在聚精会神聆听着省安监局原安监一处处长刘方军所作的《当前中国安全生产严峻形势与战略对策》讲座。刘方军老师用幽默风趣的语言、生动鲜活的事例给在场的安管人员上了一堂别开生面的安全管理知识讲座。

据悉，这次专题讲座是张家港市 "安全生产月"活动的重要活动之一。

安全管理专题讲座：车辆

适配人群车辆安全专员，运营车辆管理员，调度中心安全员使用场景车辆出车登记，归车登记，交通事故处理
制定目的车子老出事，大家开车不注意，想让司机更小心，车更干净，检查更勤快，事故少点，安全多点。
适用范围只管沈阳运输调度中心的车辆安全专员，盯车、盯司机、盯检查记录。
职责分工专员自己干活，项目经理盯着看，中心领导抽查，出事了专员先扛着。
禁止行为不准不查灭火器，不准不登记出车归车，不准放脏车出门，不准让没培训的司机开车。
检查与监督每周查三次车况，每月收一次培训签字，没做到扣绩效，月底汇总报给项目经理，连续两次不合格调岗。

一、目的

为了加强公司运营车辆安全管理，保障企业员工及从业人员在车辆运营作业中的安全保护，提高各安全管理员的管理水平，确保安全生产，文明运营，实现安全管理标准化，制定此指导书。

二、范围

沈阳运输调度中心所有项目的运营车辆安全管理专员。

三、内容

1、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令及上级有关规章制度、指示和精神，制定安全工作规划和目标，负责新购入车辆的安全运营的备案与审核;

2、负责组织对入职人员的三级安全教育，组织安全技术培训，督促驾驶员学习各工种的《安全技术操作规程》和定期进行驾驶员的安全教育，并经当事人签字确认，做好记录;

3、负责驾驶员职业道德、交通法规、车辆管理制度的培训工作，尽量减少交通事故的发生;

4、负责公司运营车辆的车容、车貌检查，以及日常点检，并监督驾驶员进行日常点检工作与问题的及时汇报;根据车辆管理规范，执行日常的车辆管理，负责维护更新车辆信息，检查是否可以提供车辆，进行出车登记和检查，归车登记，保证车辆使用的规范性;

5、负责检查车辆的安全设备，包括随车工具、车载灭火器等车辆运营时必须携带的设备，监督驾驶员专项劳动保护用品的管理，并指导作业人员正确佩带;

6、负责检查运营车辆的号牌，包括前后号牌的清洁程度与遗失;

7、行使安全监督检查职权，负责辖区管理范围内的日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决现场的安全隐患和制止违章指挥，冒险作业行为。遇有重大险情或事故隐患，有权责令其停工整改。

8、负责监督、指导车辆审验和其他车辆管理工作，随时查看运营车辆的违章信息;

9、跟进车辆交通事故、保险理赔等现场处理与外部协调工作;

10、负责交通事故的处理工作;

11、及时、准确掌握驾驶员的综合情况，统计、分析各类事故情况，提出并实施整改措施;

12、协助车队负责人及项目专员开展车辆管理工作，做好与机务、内勤的工作协调;

13、协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目的安全生产情况。参与车辆安全管理制度的编制与会审;

14、完成上级交办的其他工作，助本项目做好安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作;

四、处罚细则

根据《调度中心驾驶员考核细则》中的相关规定对违纪驾驶员进行处罚。

注:以上各项违章处罚的最终解释权归沈阳运输调度中心所有。

车辆安全管理专员签字确认

全国运输调度中心

____年5月26日

安全管理专题讲座：施工项目部机械

适配人群机械管理员，安拆负责人，起重司机使用场景机械进场，安拆作业，吊装施工
制定目的怕机械出事伤人，想让每台机器都安安全全干活，大家心里有底不慌。
适用范围管项目部所有机械和开机械的人，管进场检查、日常巡检、台账登记这些活。
职责分工安全员牵头干，班组长盯现场，项目经理最后签字把关，大家轮流查记录。
禁止行为没合格证的机械不准用，没证的人不准碰起重机，台账漏登一天都不行。
检查与监督每周三查机械，月底交检查表，漏查一次扣50，整改超3天要写说明，安全员每月汇总报领导。

1、 具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。

2、 具体负责对进入现场的机械的准入检查（包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查），检验合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认，并填写检查表；报请监理复查合格后，登记准入台帐。

3、 具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的资质审查、核实，并登记起重机械作业人员台帐。

4、 具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。实施动态管理。

5、 负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知，并留存备查。

6、 具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等，并做好记录、小结。

7、 具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。

8、 具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。

9、 具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建议，并在领导授权范围内具体实施。

安全管理专题讲座：环境因素

适配人群安全监察人员，企业安全部门，建设项目负责人使用场景职业危害治理，新建项目立项，技改工程实施
制定目的以前管得粗，现在要分轻重缓急。先保命，再改善，让企业能扛得住，工人少生病。
适用范围管工厂里有毒有害的活儿，比如喷漆、电焊、粉尘大的地方。
职责分工厂长拍板，安全部盯着干，班组长天天查，劳动局不定期来翻本子。
禁止行为4级岗位不准留着不改，预评价报告没做完不能开工，安全设施钱不能省。
检查与监督立项时就得写安全专篇，设计图纸要过安监审核，验收时缺安全设施不给盖章，没做到就停工补课。

1．有害作业分级管理

(1)分级管理的基本思想对有害作业实行分级管理是我国于20世纪80年代初提出的。它的理论来源最早产生于1879年意大利经济学家巴雷特的abc分析法，后在国外演变成abc分类管理法。这种管理方法突出了重点，抓住了关键，考虑了全面，照顾了一般，使管理工作主次分明。

(2)分级管理的作用我国的劳动条件分级标准将作业岗位的危害分为5个等级。即0级危害岗位(安全作业)；1级危害岗位(轻度危害)；2级危害岗位(中度危害)；3级危害岗位(重度危害)；4级危害岗位(极重度危害)。根据不同的危害级别，劳动监察部门实行不同的管理办法。

根据我国当前国民经济状况，暂时没有能力对所有存在职业危害的作业岗位进行全部治理，为了保护劳动者身体健康，又要使企业有能力治理，劳动部1996年做出规定，要消灭4级危害岗位。对职业危害进行分级管理，对当前企业进行经济体制改革是非常适用的。

(3)劳动条件分级标准与卫生标准的区别分级标准是为劳动监察提供对劳动条件进行定性定量综合评价的一种宏观的管理标准。是劳动工作深化改革的需要，为劳动保护、劳动保险、劳动就业、劳动工资制定政策提供科学数据。

2．建设项目(工程)职业安全卫生预评价和管理

建设项目职业安全卫生预评价是根据建设项目可行性研究报告的内容，运用科学的评价方法，分析和预测该建设项目存在的职业危险、危害因素的种类和危险、危害程度，提出合理可行的职业安全卫生技术和管理对策，作为该建设项目初步设计中职业安全卫生设计和建设项目职业安全卫生管理、监察和主要依据。预评价工作应在工程可行性研究阶段进行：

为确保建设项目(工程)符合国家规定的职业安全卫生标准，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，企业在进行新建、改建、扩建基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进技术(rag)项目时，项目中的安全卫生设施必须与主体工程实施‘‘三同时”。搞好“三同时”工作，从根本上采取防范措施，把事故和职业危害消灭在萌发之前，是最经济、最可行的生产建设之路。只有这样，才能保证职工的安全与健康，维护国家和人民的长远利益，保障社会生产力的顺利发展。

企业在建设项目立项和管理工作中必须严格贯彻执行国家的职业安全健康“三同时，规定，以此指导设施、施工、竣工验收三个环节。工程项目立项后，首先组织编写建设项目的可行性报告，应有安全卫生的论证内容和专篇。在初步设计审查和竣工验收时，应有安全生产监督管理参加，建设单位要提供有关建设项目的文件、资料、设计施工方案图纸等。

建设单位对建设项目实施安全卫生“三同时”负全面责任。在编制建设项目投资计划时，应将安全卫生设施所需投资一并纳入计划内，同时编报。引进技术、设备的建设项目，原有的安全卫生设施不能削减，没有安全卫生设施或设施不能满足国家安全卫生标准规定的，要同时编报配套的投资计划，并保证建设项目投产后其安全卫生设施符合国家规定标准。

安全管理专题讲座：电厂带压堵漏作业的

适配人群堵漏操作员，热机检修工，高风险作业负责人使用场景介质泄漏，高温高压作业，应急抢修
制定目的电厂设备漏了不能停机修，怕损失大。但带压堵漏又容易出事，得有个规矩管着，让大家别乱来，安全把漏堵上。
适用范围管干带压堵漏的工人，管泄漏设备的封堵、修复全过程，包括准备、干活、收尾。
职责分工工作负责人牵头写方案、办证、组织干活；安全管理部门批证、现场盯人、查措施落没落实；操作工按方案做，戴好防护。
禁止行为没办高风险作业许可证不准开工；没做风险分析不准动手；没穿对防护服不准靠近；高温处系安全带绝对不行；没培训没证不能上岗。
检查与监督先写施工方案，再办许可证，接着备齐东西、人员、应急措施。安全员全程盯着，每步都查。没做到就停工整改，再犯就换人。每周检查执行情况。

当电厂运行设备突发介质泄漏的紧急情况时，常规的检修方法是首先进行设备隔离甚至系统停车，然后进行检修。而采用带压堵漏技术，可以在不影响电厂正常生产的前提下，对带温、带压的泄漏设备进行封堵、修复，能迅速}肖除设备的跑、冒、滴、漏等问题，避免了常规检修方法可能导致的机组降负荷、停机而带来的巨大经济损失。然而，带压堵漏作业又存在着较高的安全风险，一旦操作失误，可能引发恶性的人员及设备事故。针对带压堵漏这种特殊的检修作业，要制定专门的安全管理规定来规范和指导。该规定至少应包含以下内容：带压堵漏作业组织机构及人员职责、风险分析、工作准备、现场安全要求、防护用品使用要求、人员培训要求、紧急情况的应急预案等，带压堵漏作业人员应熟知该规定内容。

l做好风险分析

多数带压堵漏作业的工作环境恶劣，作业空间狭小，劳动强度大，作业中不确定危险因素多、作业风险大，可能发生灼伤、窒息、中毒、爆炸等人身和设备事故。因此，带压堵漏作业前必须进行充分的风险分析。工作负责人应组织工作人员，根据泄漏设备的介质、压力、温度及现场的作业环境，分析可能存在的风险及产生的后果，编写切实可行的施工方案。

2重点监管

带压堵漏作业开工前，工作负责人必须凭包含真实、可靠的作业安全信息的工单准备文件及带压堵漏作业施工方案到安全管理部门申请办理((高风险作业工业安全许可证》。安全管理部门对带压堵漏作业施工方案进行审查、分析、评价后，在《高风险作业工业安全许可证》填写安全措施要求，批准实施。

3工作准备

《高风险作业工业安全许可证》获得批准后，工作负责人应按照施工方案和《高风险作业工业安全许可证》中提出的安全措施进行带压堵漏作业的准备工作。准备工作包括现场准备、个人防护用品准备、人员准备、工器具准备、文件准备、应急准备等内容。

4人员资格要求

由于带压堵漏施工是在没有隔离措施的情况下带温带压作业，具有一定的危险j生，所以对操作人员资格应作相应要求。(1)现场作业的人员必须是经过带压堵漏专业培训并取得带压堵漏资格证的操作人员。(2)要有丰富的带压堵漏操作经验。(3)身体素质和心理素质良好，责任心强，防范风险意识强。

5现场作业的安全监督

作业过程中，安全管理部门人员应到现场对作业全过程进行监督，确认以下安全措施都已落实到位：(1)是否制定带压堵漏作业施工方案；(2)是否办理《高风险作业工业安全许可证》；(3)检修区域是否隔离，并设置安全围栏和警示标志；(4)劳动保护用品是否准备齐全并正确穿戴；(5)特殊环境的安全防护措施是否到位，如涉及到高处作业时，为便于作业人员检修，应搭设牢固的脚手架；在密封环境中，应首先测试环境中的氧气含量，若氧含量不足，须加强通风；(6)作业人员是否严格按照施工方案和《高风险作业工业安全许可证》中的要求进行操作。

6个人防护用品要求

为保障现场作业人员的安全，必须为带压堵漏作业的检修人员提供充足、必要的个人防护用品，如安全帽，防高温、防水手套，防高温、防烫服，防雾面具等，安全监管人员及工作负责人对作业人员防护用品的正确使用进行监督。需要特别强调一点，在高处进行带压堵漏作业时不得系安全带。因为系上安全带后，一旦发生紧急情况，如高温蒸汽泄漏，根本没有解开安全带逃离的时间，这时，安全带可能就会变成一根“要命带”。

7作业人员的安全培训

带压堵漏作业专业性很强，对作业人员的机械专业知识、堵漏专用工具的使用、安全意识、现场突发状况的应变能力等有较高的要求，因此必须有针对性地对带压堵漏作业人员进行专门的安全培训。培训方式主要有2种，一是取证培训，二是公司自行培训。培训内容除了学习电厂运行系统知识、带压堵漏技术基本原理、各种常用消除泄漏方法、带压堵漏专用工具使用知识、事故案例以外，还应着重强调作业时存在的风险及相应安全措施，如密闭空间的安全作业、防护用品的使用等。

8结束语

带压堵漏作业是一项专业性很强的技术工作，若堵漏方法操作不当，不但堵不住，反而会使漏点扩大，危及人身、设备安全，因此仍然是一种应急情况时的检修措施，只有加强设备的运行安全管理，制定合理、准确的日常生产计划和预防性维修计划，及时发现并消除各类设备缺陷，才能提高设备可靠性，保证机组安全稳定运行。

安全管理专题讲座：工地

适配人群项目安全员，施工班组长，塔吊信号工使用场景工地现场管理，交叉作业防护，夜间施工照明
制定目的工地老出事，怕工人受伤，想把危险挡在外面。大家干活心里踏实，不出乱子。
适用范围所有在工地的人，管现场布置、材料堆放、设备使用、卫生打扫这些事。
职责分工项目经理带头抓，工长盯着班组干，安全员天天转着查，发现不对马上说。
禁止行为不戴安全帽不准进，酒后不能上岗，不准高空抛东西，不准乱动设备开关，不准随地大小便。
检查与监督每天开工前交底签字，安全员每半天巡一次，当天问题当天改，没做到就扣当班人钱，月底汇总通报。

我们都知道安全是生产最为基本的保障，没有安全就没有生产。在工地管理方面上最为重要的就是安全管理，如何让安全风险降为最低，是安全管理的目标。有这么一张图，其中的工地管理、工作环境管理、制度管理、个人行为管理尤如一道道屏障将安全风险阻挡在外。

一、良好的工地管理

能避免意外事故的发生

1、组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”，组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。

2、开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”，安全措施必须进行三交底(编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底)，要求书面交底并有签字手续。

3、多单位施工的现场，总包单位要有统一的安全技术措施。

4、施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂四牌一图(公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图)。

5、做好“三通一平”(水、电、道路，平整场地)。

6、现场各种构件、材料应分类堆码有序，整齐牢固。

7、现场运输、人行道路畅通。

8、现场临时设施，必须符合安全防火、防爆要求。

9、危险设备、场所、应悬挂“危险”标志，或“禁止通行”。

10、施工现场洞口、临边交叉作业必须按规定封闭、加盖或围栏。

11、夜间施工要有充足的照明，危险处，所要设红灯示警。

12、现场塔机、井门架、外架、提升架、承重架、吊架、电机设备等安装后，必须经上级有关部门检查方可使用。

二、良好的工作环境

1、施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于1.8m。

2、施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

3、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。

4、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。

5、施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人和管理范围。

6、卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和主管责任人姓名。

7、 施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，并且必须采用响应容器或管道运输，严禁凌空抛掷，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地责任人。

8、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

9、办公室内作到天天打扫，保持清洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此要求，对当天卫生值班员罚款。

10、现场建筑内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撒。

11、施工现场的厕所，必须有顶，门窗齐全并有纱窗，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次，消灭蝇蛆。

12、为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯子必须采取消毒措施。

三、良好的管理制度

管理制度列表

1、重大危险源隐患排查制度

2、安全生产责任制度

3、安全生产事故管理制度

4、安全生产奖惩制度

5、安全生产检查制度

6、安全生产目标管理制度

7、安全生产档案管理制度

8、劳动防护用品管理及发放制度

9、安全教育培训制度

10、安全例会制度

11、安全技术审批制度

12、重大危险源监控和重大隐患整改制度

13、应急管理制度

14、危险源管理制度

15、全员培训制度

16、交接班制度

17、安全生产约束机制和长效机制

四、良好的个人安全意识和良好的个人行为

1、进入施工现场必须戴好合格的安全帽;严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场;施工现场严禁吸烟，现场明火作业，必须有用火证。

2、进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥;遵守劳动纪律;严格按操作规程操作不得违章作业，并对违章作业的指令有权拒绝，并制止他人违章作业。

3、施工现场严禁酒后上岗;高空作业须系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和运料的吊笼吊篮及吊装物上下。

4、作业中严格执行安全技术交底，分部、分项工程，要有安全防护措施。施工现场临边的交通路段，必须有安全可靠的防护措施。

5、特种作业人员，必须持证上岗，持证上岗率必须达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、阀们、开关等，杜绝违章作业。

6、现场使用机械、重要设备设专人管理，专人看护，维修设备必须拉闸断电。

7、大型机械、塔吊司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。

8、施工现场的一切设备、安全设施，严禁他人随意拆除和移动;因拆除和移动安全设施、设备造成事故者根据情节给予处罚，严重者追究刑事责任。

9、在无火灾的情况下，任何人不得擅自动用消防器材和灭火工具。

10、施工操作面要做到活完、料净、场地清，现场不许有朝天钉。砖、砂、石和其他散料应随用随清。各种大件材料和料具的放置应按规格进行分类码放，力求做到整齐、美观。

11、对施工垃圾与杂物及时推运到指定地点集中封存，做到日产日清运。

安全管理专题讲座：弹好五部曲提升班组

适配人群班组长，站所长，安全员使用场景班前会，现场管控，隐患整改
制定目的怕现场出事，想让每个班都盯紧安全，不漏一个角落，大家心里有底干活不慌。
适用范围管所有站所和班组，管班前班中班后全过程，管危险点、隐患、“三违”、情绪。
职责分工站所长带头盯现场，班组长抓执行，安全员查问题，互检责任落到人头，谁没盯住谁担着。
禁止行为不准漏查危险点，不准放任“三违”，不准隐患不过夜，不准班后不总结，不准情绪带进岗位。
检查与监督每天班前会说要点，班中跟查记问题，班后会当场复盘；站所长每周抽查，没做到的补课加谈心，月底通报；整改不过关重来，三次提醒换人盯。

近日，国网河北省电力公司唐县供电分公司立足生产经营实际，积极探索班组建设的新思路、新方法，注重在“细、新、严、活、情”上下功夫，着力弹好安全管理“五部曲”，进一步提升班组安全管理工作，为企业的安全生产夯实基础。

把握一个“细”字。在强化职工安全意识的工作中，唐县供电公司各站所、班组充分利用班前会、学习会、专题会等形式集中让职工了解工作要点和生产现场危险点，强化职工自主管理意识，做到心中有数；在生产过程中，跟班站所长、班组长按照过程管控要求，紧盯现场，做到勤检查、细排查，对重点岗位、零散岗位实施全时监控；在班后会上对上一班的工作进行全面总结，对班组安全管理实施全程管控，确保班组安全管理无死角。

突出一个“新”字。今年以来，唐县供电公司积极探索班组管理新途径。推行“654班组管理法”，在“六有”措施抓基础、“五无”目标抓控制、“四项提升”抓管理上下功夫，实施班组长公推选制度，提高班组管理水平，充分调动和发挥班组在企业发展中的细胞作用，不断推进岗位自主管理和“五型”班组建设。“六有”即：安全有保障、生产有效益、管理有规范、学习有目标、创新有成果、员工有素质；“五无”即：现场无隐患、人员无“三违”、工作无失误、材料无浪费、班组无纠纷；“四提升”即：提升班组管理水平、提升团队协作意识、提升班组长管理能力、提升员工综合素质。

立足一个“严”字。严抓班组制度执行和隐患整改，强化安全监督检查。跟站所长、班组长、安全员明确互检责任，实现自我监控、相互监督。在生产现场，本着“一切事故可防可控”的原则，严格实行安全操作规程，对生产过程进行全程有效控制；严格落实安全生产责任制，把“三违”行为上升到安全隐患和事故来对待，对发现的安全隐患和“三违”现象，落实责任人，一抓到底。

深化一个“活”字。为了进一步激发班组活力，积极为职工搭建交流新办法、新经验、了解新知识的平台，激发班组职工活力，为了节省工作时间，提高工作效率，班组与班组之间形成了良性循环，每个班组在干好本班工作的同时，还积极的下一班做准备工作，这样不仅有利于班组、职工之间沟通，增强凝聚力，而且还节省的工作时间，提高了工作效率。

落实一个“情”字。随时掌握职工的思想动态，对思想薄弱人员进行重点管理，确保安全。充分发挥女职工协管的优势，对“三违”人员和思想不稳定职工利用班前会谈心、学习教育等方式开展亲情帮教活动，让职工感受到亲情的关爱，在潜移默化中提高安全生产意识。并对家庭困难的职工，做到常“家访”、送关怀，加大帮扶力度，稳定职工思想情绪，凝聚班组合力，力促安全生产。

安全管理专题讲座：酒店燃油液化石油气

适配人群油库值班员，气库管理员，工程部技工使用场景燃油储存，气瓶更换，厨房用气
制定目的油和气太危险，容易着火爆炸，得管严实点，不让出事，保酒店平安。
适用范围管工程部燃油气小组、值班工、用气部门的人，管柴油气的存、运、用、修。
职责分工工程部经理盯总，小组组长带人干活，安全消防部天天查，值班工守库巡检写记录。
禁止行为不准带火机打火进库，不准离岗换岗，不准雷雨天乱装卸，不准私拆气瓶，不准库内吸烟。
检查与监督小组每天三巡库，交接班要签字对账，漏气马上关阀报修，没做到扣分还培训，月底检查记录本。

酒店燃油、液化石油气安全管理守则

酒店日常营业使用的燃油、液化石油气，均属易燃易爆物品，必须以高度的安全责任感、严密的防护措施各科学的使用方法，从物品储存、设备运行到操作技术实行专责的全面管理，确保其整个系统的运作正常的绝对安全。

一、建立健全燃油、气管理小组，人员按定编配备，其中设组长或主管一人。

该小组隶属于工程部管辖，对本部门经理和安全责任人负责。

二、燃油、气管理小组要自觉接受工程总监的技术监督指导和酒店安全消防部门的日常安全检查，严格执行安全管理制度，专责管好在用的重柴油、轻柴油、液化石油气的储存、运行以及安全防护工程。

三、实行岗位培训持证上岗制度。燃油、气小组人员必须经过岗位培训，达到"一懂二知三会"要求(一看懂得看通本酒店在用的燃油、气设备系统流程布置图;二要知道设备结构和燃油、气的名称品种规格及性能以至品质要求，熟习和掌握安全使用知识，还要知道本职岗位责任制;三要会按照操作技术规范做好安全运行管理的基本的维修保养，会处理常见性的故障和能够采取阻止事故扩大蔓延的应急措施)，取得闭卷考试合格证后，才准上岗。

四、经常与采购、运输及使用重柴油、轻柴油、液化石油气的部门密切联系，共同配合做好安全运行工作。

五、不断完善设备系统布局的合理性，提高安全的可靠性。

六、努力完成部门经理、安全责任人和主管总监交办的有关工作任务。

七、燃油、气管理小组职责范围:

1.负责酒店使用的重柴油、轻柴油、液化石油气的全面管理、维护、保养工作。

2.负责店内燃油、气入库整个运输、装卸过程的监管、储存及供给输送到各个使用部门。

3.负责店内燃油库、液化石油气库设备和配套附属设施的运行管理。

4.负责燃油、气库整体安全防范工作的具体落实。

八、值班岗位工职责:

1.严格遵守酒店《员工守则》和油库气库系统的安全技术规程，努力学习和熟悉设备性能及操作流程，确保正常运行。

2.坚守工作岗位，服从调度安排，主动搞好本职工作，当值时不准个人擅自离岗换岗。

3.严格执行巡回检查制度。对油库、气库(含空瓶库)及其附属设备(包括仪表计量器具)的巡回检查，每班不少于三次，经常保持完好正常及储量充足的状态，当值时还要对油库后卷闸、库旁的垃圾处及周围环境进行详细的经常检查，发现问题及时处理，不留故障隐患。

4.严格执行交接班制度。专设油库、气库系统的运行记录本，当值者按各栏目填写清楚，于交接班时双方共同检查核对并予签认运行记录，以兹负责;钥匙管理一班交一班，专用专管，不得擅自借转他人使用。

5.严格安全管理:凡在装卸、更换油、气时，当班者要在现场负责到底，切实做好事前检查准备(包括工具准备、消防器材准备)和事后的检查清理工作，不准中途离开现场，防止发生意外故障;当班者或协助检查维修人员需要进入油、气库操作时，不准随身携带易燃易爆危险品(包括火柴、打火机等)进入库内，严禁在库内及系统范围内吸烟以及使用电器开关等易引起火种的操作行为。

6.凡遇打雷闪电天气，原则上不装卸油料及更换石油气，但为保障供给的必要，应认真做好严密的安全防范措施。

7.当班遇到设备运行事故，应在第一时间迅速处理，并及时报告工程值班室，特殊故障报告经理(副经理)直至工程总监。

8.经常保持油库、气库内的清洁卫生，消防设施要完好齐备，不准在库内存放杂物。

九、使用瓶装液化石油气安全要求:

【安全管理的要求】

1.使用部门应落实专职或兼职安全员负责燃气灶具、钢瓶、阀门等设施及液化石油气使用过程中的安全管理，安全员应接受有关主管部门的专业培训。

2.工程部应向使用部门提供日常安全使用液化石油气的细化操作程序。提供开启和关闭气瓶阀门的操作程序，以及气瓶更换后的验收操作程序和培训。

3.操作人员应掌握使用液化石油气的正确方法，严格按照操作规程使用燃气设施。

4.操作人员对所使用的液化石油气设施及液化石油气使用过程中的安全运行和监护负有直接责任。

5.燃气炉灶在使用过程中，需有专人值守看护，严禁离人运行，要防止沸汤、沸水浇灭灶火或被风吹灭灶火，造成液化气泄漏。

【燃气器具使用的要求】

1.灶具的厨面边缘和烤箱的侧壁距木质家具的净距不应小于0.2米。

2.软管应采用耐油橡胶专用胶管。软管与燃气管道、接头管、灶具的连接处应采用压紧螺帽或管卡固定，长度不得超过2米。

3.用瓶方式供气的，应采用硬管连接。操作间应配备轻便式干粉灭火器、灭火毯等消防器材。

4.每次更换液化石油气瓶后，必须用肥皂水涂在气瓶角阀、调压器、灶具开关和胶管等处检查，如果涂抹处冒出气泡，应立即关闭气瓶角阀，并及时报工程部查漏维修。

5.在使用过程中，若发现燃气泄漏，应立即关闭气瓶角阀，同时断绝一切明火，关闭电热气化器电源，关及时报工程部查漏维修。

6.每晚下班前，应关闭气瓶角阀，巡查是否有泄漏，若无泄漏，方可关门离去。

【有关禁止行为的要求】

1.不得自行处理钢瓶内的残液。残液应交由专业配送单位负责处理。

2.气瓶不得倾倒放置或使用。

3.严禁用温度超过40℃的热源对钢瓶加热。

4.禁止自行拆卸、安装钢瓶角阀，禁止将液化石油气瓶作为其他用途。

5.不得在操作区域吸烟，不得在放有液化石油气瓶的区域休息。

安全管理专题讲座：“杜邦”

适配人群直线主管，安全工程师，属地负责人使用场景工位巡检，会议首议，办公室安全
制定目的以前出过火药爆炸事故，马蹄钉铁掌会冒火花，所以得定规矩保命。想让大家干活不受伤，下班回家也平平安安。
适用范围所有员工，从进厂门到开电脑、上下楼、用铅笔、开会，全都要守安全动作。
职责分工主管带头查隐患，员工自己盯自己动作，安全员每月开会提醒，老员工带新员工练习惯。
禁止行为不准奔跑、不准不扶扶手、不准铅笔朝上插、不准没试过的新工序就上手、不准瞒报小磕碰。
检查与监督每天进门看一眼扶手，开会第一个讲安全，邮件发常识，检查发现不改就重练，月底汇总谁漏了谁补学，三次不改要面谈。

安全管理十大原则

杜邦公司于1802年创立，如今已有200余年历史。200年里，决策层更迭数代，员工更换数茬，经营范围从最初的单一火药制作拓展到今天的综合产品开发，但杜邦公司“安全至上”的理念始终不曾改变。今天，“杜邦”就是“安全”的代名词。

杜邦安全管理的十大基本原则是：所有的事故是可以防止的，各级管理层对各自的安全直接负责，所有安全操作隐患是可以控制的，安全是被雇佣的条件，员工必须接受严格的安全培训，各级主管必须进行安全检查，发现安全隐患必须及时消除，工作外的安全工作和工作内的安全同样重要，良好的安全就是一门好的生意，员工的直接参与是关键。

在杜邦，管理者和员工是这样理解“安全”的：安全具有显而易见的价值，而不仅仅是一个项目、制度或培训课程；安全与企业的绩效息息相关；安全是习惯化、制度化的行为，影响企业的组织变革、感召力和员工。

在杜邦，安全体系由以下几个部分组成：新员工的安全教育，每月的安全会议，办公室安全规定(如上下楼梯必须扶扶手、在办公室不准奔跑、铅笔芯朝下插在笔筒内等)、会议介绍惯例（所有会议的第一个话题必须是安全），以及通过电子邮件、员工通讯、其他刊物发布的安全常识和访问者登记制度。杜邦的宗旨是：“从科学出发，一切事故均可避免。”

向“杜邦”学什么

一是学杜邦的“安全文化”。杜邦创业之初主要以火药制造为主，特殊的行业造就了杜邦“特殊的”安全理念。该公司是世界上最早制定出安全条例的公司。

让我们看看在1812年公司的规定:进入工场区的马匹不得钉铁掌，马蹄要用棉布包裹起来，以免马蹄碰撞其他物品产生明火，引起火药爆炸；任何一道新的工序在没有经过杜邦家庭成员试验以前，其他员工不得进行操作，等等。200多年的发展，杜邦已把“安全、健康和环境”作为企业的核心价值之一。

杜邦这种安全文化的形成经历了自然本能反应、依赖严格的监督、独立自主管理、团队互助管理四个发展阶段。现在的杜邦已发展到团队互助管理阶段。

二是学杜邦的“安全管理”。从杜邦的做法看，杜邦建立了一整套安全管理体系。杜邦要求每一位员工都要严守安全管理的十大基本原则。

三是学杜邦的“安全培训”。杜邦有一套非常成熟的安全培训系统，公司安全培训队伍遍布世界各地。杜邦把安全理念、安全系统、安全管理，最终形成一种安全产品--全套duponttm工厂安全系统，在各地推广。

四是学杜邦的“安全业绩”。杜邦安全业绩号称有两个10倍，一个是杜邦的安全记录优于其他企业10倍；另一个是杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。杜邦深圳独资厂从1991年起，因无工伤事故而连续获得杜邦总部颁发的安全奖；1993年，上海杜邦农化有限公司创下160万工时无意外，成为世界最佳安全记录之一；1996年，东莞杜邦电子材料有限公司，荣获美国总部的董事会安全奖。美国职业安全局____年嘉奖的“最安全公司”中，有50%以上的公司接受了杜邦安全咨询服务。

杜邦给我们的启示

杜邦公司安全管理经验告诉我们，安全管理是一个庞大的系统工程，必须全员参与，必须对安全生产的全过程进行管理，必须加大安全教育的力度，在广大职工中形成一种浓厚的企业安全文化氛围，树立高度负责的主人翁责任感和遵章守纪、自我防范的意识。

一、要树立安全基本理念

gb/t 28001-____《职业健康安全管理体系 规范》对安全的定义为“免除了不可接受的损害风险的状态”。

对一名正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是否在安全地执行，即为安全观察。安全观察包括对员工工作行为和作业环境的观察。

安全事故均为不安全行为和不安全状态造成的。不安全行为是指可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。不安全状态是指可能导致人员伤害或其他事故的物（设备设施和环境）的状态。

不安全行为造成的伤害总数占96%，而不安全状态造成的伤害总数占4%。

杜邦公司正是由于把安全理念落实到各项工作、生活中，工作中的事故和工作外的事故明显降低。

二、要明确“安全观察与沟通”的要求

首先，安全观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。这种安全观察与沟通的行为和后果均包含“安全方面”和“不安全方面”两类。

那么，谁来做安全观察与沟通呢？sheq标准汇编中明确“各级管理人员都应开展安全观察和沟通，不得由下属代替，安全观察与沟通分为有计划的和随机的”。专职安全人员（如安全总监、安全工程师、安全监督、安全员等）应该定期、独立地执行日常安全观察与监督。通常由企业内部有直线领导关系的人员组成安全观察与沟通小组，人员一般为13人。有计划的安全观察与沟通不宜单人执行，随机的安全观察与沟通可由个人或多人执行。

观察到的所有不安全行为和不安全状态都应立即采取措施和行动，否则，是对不安全行为和不安全状态的许可和默认。

安全观察与沟通不能替代传统安全检查，其结果不能作为处罚的依据，但对可能造成严重后果的不安全行为和违反安全禁令的不安全行为除外。

作为一个组织应鼓励员工在日常工作中进行随机安全观察与沟通。

三、要明确“安全观察与沟通”的方法

此项非常重要，公司如果掌握了这种方法，那么它的安全管理工作就会有条不紊。以中国石油天然气集团公司sheq标准汇编为例，其对“安全观察与沟通”的方法规定了“六步法”。如下图所示：

观察：在现场观察员工的行为，其中包括如何接近员工，并安全地阻止不安全行为等。

表扬：对员工的安全行为进行表扬。一种错误的观点：提高安全管理成绩的唯一方法是纠正不安全行为。肯定、加强安全行为和指出不安全行为一样重要。

讨论：与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，管理员工讨论更为安全的工作方式。

沟通：就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺。

启发：引导员工讨论工作地点的其他安全问题。

感谢：对员工的配合表示感谢。

在讨论安全观察与沟通的方法时还要注意：提出问题，并聆听对方回答；采取询问的态度，询问“如果，将会发生何种伤害”以及“如何使工作更安全”；千万不要责备员工；赞赏员工安全行为，鼓励员工持续的安全行为；了解员工的想法和安全工作的原因；找出影响员工想法的因素；建立双向交流的习惯；了解其他安全事务。

安全观察与沟通“六步法”要求做到：以请教方式而非指导方式与员工平等地交流和讨论安全和不安全行为、状态，避免双方观点冲突，使员工接受安全的做法；舒服并且尽可能与员工在安全上取得共识而不是使员工迫于纪律的约束或领导的压力做出承诺，避免员工被动执行；引导和启发员工思考更多的安全问题，提高员工的安全意识和操作技能。

四、要了解“安全观察与沟通”的内容

员工的反应：员工在看到他们所在工作区域内有观察者时，他们是否改变自己的行为（从不安全到安全）。员工在被观察时，有时会做出反应，例如改变身体姿势、调整个人防护装备、改用正确工具、抓住扶手、系上安全带等。这些反应通常表明员工知道正确的作业方法，只是由于某种原因没有采用。

员工的位置：员工身体的位置是否有利于减少伤害发生的几率。

个人防护装备：员工使用的个人防护装备是否合适，是否正确使用，个人防护装备是否处于良好状态。

工具和设备：员工使用的工具是否合适，是否正确，工具是否处于良好状态，非标工具是否获得批准。

程序：是否有操作规程，员工是否理解并遵守操作规程。

人体工效学：办公室和作业环境是否符合人体工效学原则。人体工效学不仅是一次伤害，更注重累计、重复的伤害。

整洁：作业现场是否整洁有序，工作场所是否井然有序，材料和工具的摆放是否适当。

五、要了解“其他”

“安全观察与沟通”除了上述提到的要求、方法、内容外，在管理规范中还明确了计划、人员、报告、统计分析等，形成了内容丰富、方法具体的系统化的“安全观察与沟通”体系。

总之，杜邦的这一整套安全管理体系，是经过了200余年的洗涤和锤炼而成，今天，它使越来越多的企业从中受益。其中，中国石油天然气集团公司就是很典型的一例。其安全工作的步步提升，很大程度上是得益于引入了杜邦公司的安全管理模式和理念。该公司从抓试点入手，以营造安全文化、减少和预防事故为目的，制定了系统的sheq管理规范与企业标准（“安全观察与沟通管理规范”就是其中之一），倡导和落实“直线责任”、“属地领导”、“有感领导”等安全管理理念，把习惯性的安全做法逐步扭转到杜邦安全管理体系上来，真正做到“安全在我心中、生命在我手中”。

安全管理专题讲座：中学学生宿舍

适配人群宿管人员，值周教师，政教主任使用场景宿舍火灾，宿舍盗窃，宿舍斗殴
制定目的宿舍人多容易出事，怕学生受伤或丢东西，想让大家遇到火啊、打架啊、生病啊这些事时知道咋办，减少损失。
适用范围管住校学生和宿管员，管宿舍里用电、用火、物品存放、进出登记、日常检查这些事。
职责分工宿管员天天盯着宿舍安全，班主任教学生守规矩，值周领导查问题，校长拍板大事，政教处管具体落实。
禁止行为不准私拉电线、用大功率电器、存易燃品、在楼道打闹、往窗外扔东西、抽烟用明火、带刀具进宿舍。
检查与监督宿管员每周查宿舍，政教处每月抽查，发现违规先警告再通报，三次就找家长，没整改扣班级分，演练每学期至少一次，记录要留底。

坝谢中学学生宿舍安全管理应急预案

学生宿舍是学生学习、生活的重要场所，由于居住人员密集，容易引发各类安全事件，安全管理工作责任重大。为提高师生员工的安全意识，正确处理各种突发事件，最大限降低度事故损失，确保宿舍内学生的生命、财产安全，现结合我校实际，制定此预案。

一、总则

（一）指导思想

以党的十八大精神和科学发展观理论为指导，深入贯彻落实中央、省、市、县宿舍安全工作的总体部署，坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针，加强学生宿舍安全监管，切实提高突发事件的应急反应能力，确保我校学生宿舍的安全稳定。

（二）编制依据

依据《宪法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《贵州省教育系统突发公共事件应急预案》等有关法律、行政法规及学校总体预案制定本预案。

（三）工作原则

居安思危，预防为主，以人为本，减少危害。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，做好应对各种突发事件的准备工作。在处置突发事件期间，坚持以人为本，把保障师生员工的生命安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件可能造成的人员伤亡和危害。

二、适用范围

本预案适用于在学生宿舍区发生的各类突发性安全事件。

三、宿舍安全教育与管理

（一）加强纪律教育，增强防范意识。各班要教育学生自觉遵守学生宿舍管理规定，不在宿舍内保存、使用各种违章电器、炉具，不在宿舍内存放易燃易爆、有毒有害物品，不在宿舍楼内抽烟，不在宿舍楼内使用明火，不私拉乱接电线，注意自身安全，不在楼梯上追逐打闹，不从宿舍内向外探身张望和丢甩东西。

（二）加强对宿舍管理人员的教育、培训。教育宿舍管理工作人员树立防患于未然的思想，提高防范意识，注意信息的收集和汇报，争取早发现、早报告、早控制、早解决，做好对突发事件预防工作。加强对宿舍管理人员的培训，使其熟练掌握宿舍楼内各种安全设施、设备的使用方法，熟悉本预案所规定各种突发事件的处理程序，恰当应对和处理突发事件。

（三）做好设备设施的检查维护工作。宿舍管理人员要配合相关部门定期对宿舍楼内的各种电路、电器设备、消防设施等进行检查、维护，保证各种设备设施始终处于良好状态，保证设备设施应急状态下的正常使用。

（四）加强值班工作。学生宿舍楼实行24小时值班，认真落实学生来客登记、学生携带大宗物品外出登记、学生晚归登记和夜不归宿检查等各项制度。学生宿舍管理员要做好节假日、晚间值班工作，宿舍管理人员手机（z，电话：z；z：z）24小时开通。

（五）加强学生宿舍安全检查。学生宿舍管理员要定期对学生宿舍进行安全检查，严格查处学生的各种违纪行为，对学生宿舍内的违章的管制刀具等各种违禁物品要予以没收，并对责任人给予纪律教育及警告。学生因违章酿成事故，除要求监护人赔偿经济损失外，还要追究当事人责任。

（六）组织开展安全教育普及工作。做好新生入学安全教育和日常安全宣传教育工作，定期组织开展安全知识讲座、消防演练、安全常识宣传等安全教育普及工作，通过普及安全教育让广大学生和宿舍管理工作人员掌握各类安全事件发生的原因、规律及特点，并掌握一定的自救方法。

四、各种突发事件应急预案

（一）发生火灾的应急预案

1、查看火情。如学生宿舍出现失火情况，发现火情学生在火情初起时，应先自行组织灭火，同时报宿舍楼值班教师。宿舍楼值班人员应马上切断起火宿舍和左右相邻两个宿舍的电源或宿舍楼总电源，并报告当周值周领导或主管、校长（z，电话：z，校长，电话：z），然后立即到达现场查看火情。

2、报警。如失火为一般性火情（火势较小、发展较慢，学校自己力量可以扑灭），由学校宿管人员根据情况进行处置。

如遇不可处置情况，应立即拨打“119”或“110” 报警电话（讲清失火部位，火势的大小，有无人员被困以及报警人的姓名、单位和联系电话），然后拨打（z：z；z校长: z，z：z）或当周值周领导电话报告。

3、灭火。如火势较小，为一般火情，管理人员要在保证自身安全情况下，尽可能利用救火设备（如灭火器、消防栓等）对初始火灾进行扑救，并等待学校相关工作人员的到来。当火势较大，难以控制或已发生险情，管理人员和现场学生要以人的生命为第一位，立即撤离火灾现场，等待公安消防部门前来灭火。

4、疏散。火灾现场工作人员根据具体情况，开启疏散通道并组织学生有序进行紧急疏散到安全地带，各寝室要清点人数，确保楼内所有人员安全撤离。

5、自救。一旦发生火灾，管理人员和广大学生要保持冷静，并根据情况积极采取自救措施，最大限度减少人身和财产损失。

6、善后处理。 火灾发生后，宿舍管理人员和学生要配合消防部门做好现场保护和调查取证工作。取证完毕后，负责组织清理现场，安置受损宿舍学生住宿。

（二）发生治安事件的应急预案

若学生宿舍发生失盗、打架斗殴、校外人员寻衅滋事及其他治安或刑事案件时，宿舍管理人员、当事人或目击者应按以下步骤进行处置：

1、报告。迅速报告宿管人员或拨打（z，电话：z；z：z）。再由宿管人员根据情况报告（政教处z主任电话z；z校长: z，z：z）或当周值周领导电话报告，较为严重的向乡派出所报警，说明具体地点和简单情况。

2、处理。

（1）宿舍管工作人员和当周值周领导要迅速赶到事发现场，隔离当事人，同时疏散围观人员，如当事人不听制止要及时报告公安机关。

（2）值周领导、当周值周教师对事件进行调查，根据情况进行处理，对于违法案件要移交公安机关进行处理。

（3）对于失盗事件，宿舍管理人员要在第一时间通知学生保护好现场，以利于学校调查取证。

（4）宿舍楼值班人员要积极配合相关部门的调查，如实汇报所了解情况。

（三）发生自然灾害的应急预案

如当地发生地震、强降雨、雷电等自然灾害，应按以下步骤进行应对：

1、通报信息。对于强风、强降雨、雷电等可准确预知情况，学生宿舍管理人员要根据气象预报和上级通知，及时向学生通报情况，做好预防知识宣传和信息传达工作。对于地震等不能准确预知的自然灾害，如接到上级的地震预警时，要根据学校统一要求，做好避震自救常识的宣传教育、信息通报和思想稳定工作。

2、做好防范。

（1）强风、强降雨、雷电发生前，宿舍管理工作人员要对宿舍楼各种设备设施及门、窗进行检查，学生要对本宿舍门窗进行检查，排除安全隐患。

（2）强风、强降雨、雷电发生时，工作人员要对宿舍楼内设备设施及公共场所门窗进行巡查，对发现问题及时进行处理。学生要保持冷静，关闭宿舍电源并将各种电器从插座上撤下，呆在宿舍内不要外出，关好宿舍门窗，不要将头伸出观望。

（3）地震等事前没有预知自然灾害发生时，首先要保持镇定，不要匆忙逃离宿舍楼，以防发生拥挤踩踏事故，造成意外人身伤害。其次发现人员要大声呼叫，提醒学生利用周围条件积极自救。主震过后，宿舍管理人员要迅速切断宿舍楼电源，以防发生次生灾害，并立即组织学生从宿舍楼内有序撤离至安全地带。

3、实施救援。自然灾害发生后，根据当地政府和学校统一安排，积极开展灾害现场救援工作。

（四）发生人身伤害、突发疾病、疫情性传染病的处理预案

当学生宿舍发生人身伤害事件、学生突发疾病、或发现疫病性传染病时，要根据情况按以下步骤进行处理：

1、及时汇报。

具体程序是：先报学校政教处z；再由学校报乡安监，电话：z；乡卫生院，电话：z；教科局安监办，电话：z）。

（1）救援措施。一旦发生人身伤害事件、学生突发疾病、或发现疫病性传染病时，在未接到上级指令前，由学校校长负责救援指挥，组织好救援行动（具体安排：由校长zz，电话zzz通知乡医院，电话：zz）。

（2）该班班主任根据病情严重程度及时通知学生家长。

2、恰当处理。

（1）宿管人员根据情况进行常规救治，并报告学校值周领导或（政教主任zz，电话zz），严重时拨打（乡医院，电话：zzz）或“120”急救电话将受伤害或患病学生送往就近医院。值周领导、值周教师对事件进行调查，并做好周围学生的思想安抚工作。

（2）若学生发病原因疑似为食物中毒，不要清理学生的呕吐物及现场，以备检查。同时应立即对其它学生宿舍进行安全检查，及时发现其他有类似症状的学生，以便进行救治。

（3）若怀疑为传疫情性传染病，应立即关闭本幢宿舍楼大门，禁止学生出入，启动学校应急预案。

五、本应急预案自公布之日起施行。