建筑工程施工中的安全管理
| 适配人群 | 总承包项目经理,专业分包负责人,劳务公司安全员 | 使用场景 | 工程现场管理,工期压缩作业,劳务分包施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 以前出事太多,死人多,大家干活太拼,安全没人管,想让大家少出事、不受伤、能回家。 | ||
| 适用范围 | 管所有工地干活的人,管盖楼时怎么保护自己、怎么搭架子、怎么用电、怎么防坠落。 | ||
| 职责分工 | 政府定大方向,劳务公司教基础安全,施工队现场盯人,安全员天天转着看,项目经理兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地,不准乱拉电线,不准拆防护网不补,不准让没培训的人上高处,不准赶工不管人累不累。 | ||
| 检查与监督 | 新工人先培训再上岗,安全员每天查、记本子,月底项目部抽查,没做到扣班组长钱,三次不合格换人干。 | ||
工程安全在世界各国都是一个受到普遍关注的重要问题。广义的工程安全包含两个方面的含义:一方面是指工程建筑物本身的安全,即质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用,设计质量和施工质量直接影响到工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面则是指在工程施工过程中人员的安全,特别是合同有关各方在现场工作人员的生命安全。
一、导致工程安全事故的原因
我国的工程建设规模巨大,但建设管理水平参差不齐,安全生产的管理和职工安全教育滞后,因而当前建设系统的安全形势非常严峻。____年共发生工程安全事故1292起,死亡1524人。____年共发生工程安全事故1144起,死亡1324人。导致工程安全事故的原因主要有以下几点。
(1)建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故。建设工程规模大、周期长、劳动强度高,施工现场的安全设施是否齐全配套,采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。
(2)参建各方缺少以人为木的安全意识和管理机制。业主作为项目的投资方往往只重视视进度而忽生产视过程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全按理人员,现场职工和农民得不到应有的安全培训。
(3)工程承包企业的成本因素导致减少安全防护措施。
①低价投标。各个工程承包企业为了拿到项目,竞相压低报价,有的甚至以低于成本价投标。
②分包转包。实行专业分包和劳务分包的工程,由于总承包商和中间承包商层层分包,层层收取管理费,大大压缩了一线施工队伍的利润空间。
③业主拖欠工程款项。无论政府或私人业主拖欠承包商款项的现象十分普遍。由于以上三种情况的出现,导致承包商不得不拼命压缩成本,也必然会减少安全生产措施的投入。
(4)合理的建设工期得不到保障。不少政府官员为了自己的业绩往往会要求项目提前竣工,很多私人业主为了投资项目尽早竣工,也经常无理要求承包商压缩工期,迫使承包商日夜赶工。合理的工期得不到保障,建筑工人超负荷工作、疲劳作业,必然导致安全隐患增加。
(5)建筑工人素质不高。建筑工人大多来自农村,他们一方面缺乏安全常识,不懂得在劳动中合理地保护自己:另一方面维权意识很差,一旦出现了安全事故,不懂得用法律武器来保护自己的合法权益,这也导致了承包企业对安全生产的不重视。
基于各种原因,为了提高施工安全性,以下从几个方面谈了对建筑工程的安全管理。
二、抓好安全教育
(1)安全教育的现状和存在的问题
随着改革开放的不断深化建设业得到迅猛发展,安全教育已成为我国经济体制改革最为活跃的热点之一。近年来,我国房地产开发和高层建筑越来越多,建筑业从业人员逐年增高,其中大部分一线工人来自农村,建筑业为解决农村剩余劳动力提供了一个大市场,但是农民工整体综合素质却令人担忧,特别是安全意识和安全技能都偏低,农民工的安全教育必须引起高度重视。
虽然安全教育我们喊了许多年,也有不少规定,但是建筑劳务市场的现状就象一个多嘴的漏斗,不同环节的流转是自由的和多向的。
首先,所有的安全教育都忽视了一个现实情况,在蓬勃发展的建筑业,普遍反映“劳务工荒”,供求市场的失衡注定上述的教育变成一种形式。
其二,目前劳务工的安全教育由企业买单,由于劳务市场具有很强的流动性,这就严重冲击了企业的主动性和积极性,往往是为了应付政府的监管才不得不去做,变调的目的注定不会收到好的效果。
其三,农民工走入建筑业,对建筑安全的风险知之甚少,思想上的轻视造成主观上对安全教育和安全管理的漠视。第四,安全教育的形式单一,内容肤浅,起不到应有的作用。
(2)安全教育实施措施
针对这种现状,应彻底改变安全教育的现状,实行分级负责分级教育。
政府应勇于挑起对农民工的安全基础教育的责任。农民工应有一个准入制度的约束,从农民工转化为建筑工人也应有一个过程。输出劳务的当地政府作为受益者理应负起这个责任,对输出劳务进行初级培训教育。建设主管部门应负起监管和指导的责任,要达到2个目的:
①了解建筑业的安全风险;②掌握防范安全风险的基本技能,达到初级滤网和规范的作用。
大力培育专业劳务公司,把零散的农民工纳入有序的劳务公司,对劳务公司进行资质评定、资格评审。通过劳务公司使得劳务工达到第2级的安全教育,使劳务工掌握专业的安全技术知识和安全政策法规等。
建筑施工企业在招募劳务工或选择劳务公司后,对其进行三级安全教育,强化工程特点所带来的安全风险和具体作业安全要求。
改进安全教育的形式,利用多媒体技术和平面宣传手段相结合的多种形式,起到主动自我防护的目的,并认识到伤害别人的严重后果。
三、建立安全预警机制
首先建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化,并做安全防护和重点管理。
(1)分层规划安全平面防护图,图中标明“四口”防护位置、临边防护位置,并以颜色区分防护的重要性。现场按照平面图进行防护,并做出安全标识和警示。
(2)建立安全动态防护和检查制度项目在不同的阶段有不同的安全防护需要,防护的重点和措施也不同。在同一施工阶段安全防护也不是一成不变的,尤其是安装与装饰工程施工时,随着工序的穿插,往往需要临时拆除防护,这就要及时跟进恢复。
(3)根据动态防护的特点,要求项目安全员的检查必须是动态的,应根据动态防护平面图进行定时检查、记录和跟踪落实。
四、严格市场准入,保障安全生产投入
对于安全事故的分类及处理,国家有明文规定,但安全事故仍然高居不下,究其原因就是市场准入的门槛太低了。通过对安全事故的统计,发现现在项目施工时在安全防护设施的投入上不能实现同步。建筑业市场竞争比较激烈,压低造价是主要的手段。固定的生产成本是必需的,只能从安全文明施工措施费、管理费、利润中压榨,这就影响了生产中安全措施费的投入,使得安全防护不到位,不仅不能防止事故的发生,而且如果事故发生了也不能起到教育和警示的作用。
五、结语
安全管理是一个系统的工程,仅仅靠施工企业是不够的。应通过对工人的安全教育提高主动防护意识,并保证安全防护投入和措施的到位才能从根本上降低安全事故的发生。
建筑工程施工中的安全管理:建筑工程施工机械安全专业管理
| 适配人群 | 信号指挥员,机械管理员,特种作业人员 | 使用场景 | 群塔作业,吊装施工,机械维保 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工期紧,得装塔吊干活。要保安全不出事,让机器听人话。 | ||
| 适用范围 | 所有工地机械,塔吊、卷扬机、木工钢筋棚这些。 | ||
| 职责分工 | 项目设专职机械员管全程;操作员持证上岗;安全部门盯验收和检查。 | ||
| 禁止行为 | 塔吊没验收不许用;六级风还吊东西;设备带病、超载、缺防护不准干。 | ||
| 检查与监督 | 安装前查合格证,用前填验收表;每月查安全装置;没做到就停工整改;机械员天天巡,安全部月月查。 | ||
为满足施工进度的要求,须安置塔式起重机作业。根据各部结构、重量、数量、角度编制塔式起重机作业专项方案和技术保证措施满足《起重机械安全规程》(gb6067.85)执行企业、项目工地两级管理体系。
中小型施工机械在进场前进行维修保养做到外观精美,机质良好,安全装置齐全有效。并严格执行验收制度,无有关部门核发的建筑施工机具安全使用合格证不使用。现场的机械设备操作满足《建筑施工机械安全技术操作规程》(jgj33.____)的要求。执行企业、项目工地两级管理。
1施工现场设专职机械管理人员,对现场使用的机械设备(包括自有、租赁设备)实行安装、使用全过程管理。
2机械设备操作保证专机专人,持证上岗,严格落实岗位责任制,严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的"十字作业法"。
3施工现场的起重吊装全部由专业队伍进行,起重吊装设专职信号指挥人员。起重吊装作业前根据专项施工组织设计的要求,划定施工作业区域,设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转半径与电线必须保持安全距离。
4塔式起重机路基和轨道的铺设及起重机的安装必须符合国家标准及原厂使用规定,并办理验收手续。经检验合格后,方可使用。
5使用中定期进行检测塔式起重机的安全装置(四限位、两保险),必须齐全、灵敏、可靠。
6群塔作业方案中,应保证处于低位的塔式起重机臂架端部与相邻塔式起重机之间至少有2米的距离。配备固定的信号指挥和相对固定挂钩人员。
7塔式起重机吊装作业时,严格遵守施工组织设计和安全技术交底中的要求,吊物严禁超出施工现场的范围。六级以上大风强制停止吊装作业。
8施工现场塔式起重机、电动吊篮等机械设备必须有市建委颁发的统一编号;安装单位必须具备资质,作业人员持有特种作业操作证。同一台设备的安装和顶升、锚固必须由统一单位完成,安装完毕后填写验收表,数据必须量化,验收合格后方可使用。
9施工现场机械设备安全防护设置必须保证齐全、灵敏、可靠。
10施工现场的木工棚、钢筋棚、混凝土搅拌棚、卷扬机棚、空气压缩机全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。
11各种机械设备要有安装验收手续,并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。
12施工现场机械严禁超载和带病运行,运行中禁止维护保养;操作人员离机或作业中停电时,必须切断电源。
13圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并设置保险档、分料器。
14砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固可调整的工作托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。
15平面刨、手压刨安全防护装置必须齐全有效。
16吊索具必须使用合格产品。
17钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。
18吊钩除正确使用外,应有防止脱钩的保险装置。
19卡环在使用时,应保证销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板时,必须使用卡环。
建筑工程施工中的安全管理:有关建筑工程施工管理几个安全问题的探讨
| 适配人群 | 项目经理,施工员,安全员 | 使用场景 | 施工进场,工期管控,安全培训 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出安全事故,怕钱收不回来,想让工地干活更稳当,工人有保障,公司少担风险。 | ||
| 适用范围 | 管所有在工地干活的人,管安全、材料、进度、工资这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯现场,安全员天天查隐患,工程部管培训和检查,总工办教技术,采购管材料到位。 | ||
| 禁止行为 | 不能没培训就让工人进场,不能省安全钱,不能乱改图纸不报备,不能拖欠工人工资。 | ||
| 检查与监督 | 开工前先考安全知识,合格才发平安卡;每月查工资表和打卡记录;没做到的扣风险金,三次不改换人;工程部每季度抽查,月底前交整改单。 | ||
1 工程施工中的管理
1.1施工项目管理的内容
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。
1.2施工前的准备
1.2.1施工技术的准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面部署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训。
1.2.2施工材料的准备
为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表作为采购人员的采购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的准备。
1.2.3施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
1.2.4施工管理人员的准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
1.2.5施工机具的准备
工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。
1.2.6施工现场的准备
工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸地,并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中,原有引进技术影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会顾客,争取顾客的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
2 施工管理的“两大难题”
在建设市场中施工管理面临诸多风险,其中“施工安全”和“经济风险”是主要风险,也是长期困扰企业的两大难题,它关系到施工企业的自下而上和发展。在建设工程发生重大安全事故,施工企业将受到停止投标资格,降低资质等级处罚,企业将面临自下而上发展的困境。经济上出现拖欠工程款、工人工资、材料款及支付大于结算等现象,企业的信誉和动作将会受到不良好的影响,甚至导致资欠工程款问题十分重视,建筑待业对这方面规范要求也越来越多。由于市场秩序及材料、人工费上涨等因素,工程造价越来越低,工程成本(包括安全设施成本)越来越高,工程利润越来越少,施工安全存在投入不足,隐患较多的现象,给施工管理人员造成都市了较大的精神压力,成为施工管理的大难的问题。现在的建设市场僧多粥少,求大于供,施工单位处于弱势地位招投标文件和施工合同中工程款支付保证金内容均由建设单位设定,作为施工企业想到工程必须接受这些条款,否则就要退出部标或废标。从投标工作开始施工单位就面临不可选择的风险。有些工程违反科学,“打破常规”,任意工期;有些工程施工合同设定的付款条文,预付款少,进度款审批时间较长,工程完工只能支付到40%~60%的工程款;有些重点工程覆约保证金,预付款保证金要重复提交,多数工程变更增加工程量超过10%以上,而工程款则按合同价支付。这些不合理的现象在客观上助长了垫资拖欠之风,也成为企业的重大经济风险。
3 安全管理需要创新
安全工程要与时俱进,从目前施工管理现状来看,多数拖欠企业的安全管理工作都是实行公司、项目部、班组三级管理。公司设质部,全面负责施工质量和安全工作;项目部一般设有专职质安员或安全员;班组设兼职安全员。传统的安全管理模式和方法,过去发挥了积极的作用。随着建设市场的发展和变化,市场竞争、市场秩序和劳力市场出现了施工新的情况,给安全工作也带来许多新问题,如工程款支付不足,安全投入不足的问题;工期不合理,经常加班赶工的问题;工人来自各地,不易组织管理等问题。传统的安全管理重在制度建设和管事,现在安全管理更注重沟通协调和管人。面对这些新情况新问题,对安全管理部门、安全员管控能力和效率要求更高了,继续沿用传统的管理制度和办法已不适应当前施工安全管理工作的需要。从近年来广州地区建设工程发生的事故来看,安全形势一直十分严峻,随着建设市场的发展和变化,安全工作也要与时俱进,必须在动态管理和有效管理方面有所创新。
安全管理要坚持以人为本。从施工安全管理的不同状况和效果来看,安全管理关键在于提高专职安全管理人员的综合素质。过去对安全管理工作比较偏重于规章制度与处罚,安全管理就事论事。在对安全管理人员的选择、培训方面不够重视。有些安全管理人员只是自己知道会做,不会组织教育,只会发现问题,不会解决问题。有些安全管理人员认为自己口头上说了就是尽到责任了,注重程序过程,不注重效果。安全管理工作不在于知,而在于行,在于行动上落实。安全管理工作需要有专业知识水平,更需要有口头表达能力、沟通协调能力和组织控制能力。由于安全管理工作的重要性、特殊性、企业必须在继承发杨优良传统的基础上有所创新。首先,在“选人”用人方面把好关。要选责任心强,敢说会做的人从事这项重要工作。其次加强对安全管理人员的职业培训,着重在表达能力、沟通能力、管控能力方面下功夫,安全管理工作重点应放在安全管理人员责任制的落实,对安全管理人员的绩效考核,不看程序,要看成效。企业对安全管理人员要授权负责.对不适合在安全管理工作岗
位的人员要及时进行调整.坚持以人为本,建立一支会教育、会检查、会执行、会落实的安全管理人员队伍。有称职的安全管理人员安全工作才能抓出成效。
4 “平安卡”管理体系
4.1关于”平安卡”
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例》,加强建筑施工一线 人员安全生产教育培训工作,逐步提高建筑工人的 安全素质,根据广东省建设厅《关于做好建筑施工 工人“平安卡”管理制度试点》(粤建管函[____]149 号)的精神,坚持以人为本,针对建筑施工行业外来 队伍存在突出问题和特点,积极探索,大胆创新,建 立起规范建筑施工企业用工管理的建筑工人“平安 卡”信息管理系统,在建筑行业实行“平安卡”管理 制度,促进建筑施工企业用工从无序管理走向有序 管理,从重管理轻服务到管理和服务并举,并形成 长效机制,这种新型的监管模式,既是我市建筑行 业安全生产管理制度创新的一项重大举措,也是解 决社会热点难点问题,推进和谐社会建设的一项有 力举措。我市从____年7月1日起,在全市建筑工地 推行“平安卡”管理制度。
4.2考试合格方可领卡
市建委自____年底开始,在建筑行业中推行“平安卡”管理制度,从建筑工人必须接受安全培训入手,要求建筑工人须经过安全知识考试合格后,方可申领“平安卡”,持卡上岗。截至____年6月底,全市共考核29万人,考核合格并取得“平安卡”25.4万人,合格率达87%.有1614家建筑企业、1504个在建工地联网使用“平安卡”管理系统。
4.3“平安卡”可监察工资发放情况
“平安卡”内含的芯片涵盖了建筑施工人员的基本信息、安全教育培训内容,包括姓名、性别、出生年月、身份证号、籍贯、工种、本工种年限、学历、婚姻状况、所属单位,安全培训机构、安全培训时间、卡号以及技能培训时间、等级、培训机构等。实行“平安卡”后,工人们进入施工现场必须持卡,卡上将对工人出入工地时间、所属单位和班组、工人离职信息全部记录。同时,“平安卡”还可扩展信息,如工资系统、工伤社保、医疗保险、劳务公司管理信息等,可以帮助管理部门及时监察到企业为工人购买保险和发放工资等情况。
5 经济风险以预防为主
目前建设工程中,经济风险很多,其中影响较大的有三种情况,一是施工合同的风险。有些工程因资金未全到位,合同预付款保证金多、预付款少、支付周期长,由于建设方资金不足,长期拖欠工程款,致使企业在该项目长期负债经营;二是工程变更大的风险。有些建设单位在施工中任意变更施工内容和工程量,工程结算价严重超出合同价;建设方要求施工方压价,工程变更签证拖延结算不确认、不审定,施工单位长期不能结算,造成企业资金周转困难;也有的工程因变更减少工程量,支付审核不严,结算时出现超付企业要退赔;三是工程转包的风险。有些分包工程施工单位包工包料后,将工程转包,收到工程款后,少付多欠,将风险转嫁到施工总承包单位。由于投入不足,赶工问题工程质量和安全方面也存在经济风险。施工企业面对市场的复杂性.应预防经济风险的相应措施。一是签订施工合同要谨慎。合同重要内容有分岐,要坚持平等协商,力求公平明确规范,分包工程要明确各方责任、付款程序和要求。二是工程款支付要有依据和计划。
工程开工前,应组织相关人员对图纸、工程量计量审核,心中有数。工程开工后,要有专人负责施工全过程的变更跟进,真实掌握工程进度和投入情况。支付工程款要根据掌握工程量住处和使用计划进行支付,每次支付时,收款人应提供该款的使用计划,要有专人跟踪,做到专款专用。三是预留风险金。根据建设工程安全经济风险大的特点,每项工程应预留2%-5%的风险金,发现工程支付未按计划和专款专用的现象,下次支付时相应扣除差额作为风险金,用经济手段维护企业的利益。四是及时掌握民工工资支付情况。民工工资的支付问题,已成为当前社会关注的热点问题,企业支付每笔工程款时,要预留民工工资,专款专用,要求施工队班组,提供工资表、工人身份证复印件,每次工资发放后,交回一份工资表签收复印件。民工工资支付情况要依靠现场人员了解和监督,及时反馈信息。
6 结束语:
综上述:保证工程项目的质量和安全性。我们需要创新监管手段,切实采取有效措施,加强新形式下建设施工管理工作,遏制建设施工中不必要事故发生,通过各方面共同努力,以构建高品质工程为目标。
建筑工程施工中的安全管理:浅谈建筑工程施工
| 适配人群 | 施工企业负责人,安全总监,项目经理 | 使用场景 | 建筑施工,高层建设,地下工程 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地事故太多,人命关天,想让大家干活时少出事,别让家里人哭 | ||
| 适用范围 | 所有盖楼的工人、包工头、项目经理,管搭架子、开塔吊、用电、挖坑这些活儿 | ||
| 职责分工 | 老板是第一责任人,项目经理天天盯现场,安全员查隐患,公司老总每季度看整改 | ||
| 禁止行为 | 不准没培训就上岗,不准拆防护网,不准酒后上脚手架,不准用坏电线,不准瞒报小事故 | ||
| 检查与监督 | 每月15号安全员拍照检查,月底开会通报,三次不改罚班组钱,新工人必须签安全承诺书,整改超3天扣当月奖金 | ||
当前,我国正处于大规模经济建设和城市化加速时期,建筑业规模逐年加大,其从业人员已成为中国最大的行业劳动群体,建设工程安全生产工作不仅直接关系到人民群众生命和财产安全,而且关系到社会建设的持续,快速,健康的发展,更关系到社会的稳定。
一、建筑工程安全生产管理总述
建筑工程安全生产管理是一个系统工程,需运用多种学科的理论和办法从各个不同学科的侧面,研究工程施工生产过程中造成个体伤害的有害因素,从而保护从业人员的安全与健康。随着建设工程个性化的加强,高层,超高层。地下建筑工程的涌现,工程结构、施工工艺的复杂化,新技术、新材料、新设备等的广泛应用,建设工程施工安全技术与管理带来了新挑战。同时,随着我国市场经济的深入发展,传统建设工程安全生产管理模式也将受到挑战。政府加强市场监督管理,同时充分发挥市场机制,调动社会,企业的力量,加强安全生产管理以及安全技术的研究与运用,探索建设工程安全生产管理的新模式,如建设工程安全监理制、安全中介机构与安全咨询、工程保险等,从多角度、多层次地对建设工程安全生产管理实施监控。
安全生产是涉及劳动者权益,社会稳定协调,经济和社会可持续发展,市场竞争的头等大事,通过完善立法,加强监督,增加收入,科技进步,综合治理等手段,促进安全生产。
二.建筑施工企业当前对安全生产责任的态度
当前仍有部分施工企业安全生产主体责任意识不强,重效益,轻安全,安全生产基础工作薄弱,安全生产投入严重不足,安全培训教育流于形式,施工现场管理混乱安全防护不符合标准要求,“三违”现象时有发生,未能建立起真正有效运转的安全生产保证体系。
从我国建设工程生产安全事故看,其原因涉及到经济管理技术,教育。包括违规设计、违章指挥、和作业,无安全技术措施,未作安全技术交底,从业人员素质低,安全生产资金投入不足,安全责任不明确,应急救援机制不健全等,并且绝大多数事故是违章所致,事故的根源在于广大从业人员缺乏安全技术与安全管理的知识及管理能力,未系统地进行安全技术与安全管理的教育与培训。
三、责任到位,国家重视安全生产的措施
企业是安全生产的责任主体,企业负责人是企业安全生产第一责任人。同志强调,搞好安全生产,领导重视是关键,法律法规中规定,施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产等所需的资金的投入,对所承建的建设工程进行延期和专项安全检查,并做好安全监督工作。
时刻牢记“安全第一,预防为主”的方针。建立珍惜生命的情感观,安全效益的经济观,预防为主的科学观。
建筑工程施工中的安全管理:论建筑工程施工
| 适配人群 | 安全管理员,施工班组长,设备操作员 | 使用场景 | 建筑施工,高空作业,机械操作 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 事故太多太严重,国家和老百姓损失大,影响经济建设,得赶紧建个管用的安全管理制度。 | ||
| 适用范围 | 管所有工地干活的人,管盖楼修路这些活儿里的安全事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓,工长天天盯着,安全员专门查,公司领导最后看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进工地,没培训不能上高处,机器坏了硬开不行,酒后绝对不许碰工具。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长点名讲安全,安全员随机抽查,月底打分,连续两次不及格要停工学三天,检查结果贴在门口。 | ||
人类为了生活和生产的需要,自古迄今无时不在进行各种工程建设。建筑业固有的特点决定了其管理难度较大,且具有危险性。据统计,建筑业的生产事故频率、灾害率要高于全国各行业的平均水平,每年建筑业生产事故伤亡人数占全国生产事故总伤亡人数的25%。频繁和严重的伤亡事故,给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失,影响了经济建设的健康发展。因此,建立切实可行的现代建筑施工安全管理制度势在必行。
1、现代安全管理原理
现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的,它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素,进行定性与定量的安全性及可靠性评价,进而采取有效的对策进行控制,以消除隐患,有效地对系统进行安全预测、预报和预防,以获得最佳安全生产效果,现代安全管理示意图,如图1所示。
2、建筑施工安全管理系统
建筑施工是一项十分复杂的工作,各种因素相互交错,管理难度大,容易出现安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是减少事故,促进生产。安全事故发生的原因是多方面的:有技术上的,有管理上的;有直接原因,有间接原因;有人的不安全状态,有物的不安全状态;有偶然性,又有必然
性。而且,这些原因又在不断变化。因此,施工安全管理是个整体的动态的概念,是一项复杂的系统工程。
2.1安全管理系统要素
构成安全管理的三大要素是人、机、环境,因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性,又各自独立,只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。
2.2安全管理系统模式
安全施工系统模式如图2所示。工指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束;安全技术水平是社会实践的体现;环境干扰是周围因素对人的作用,而心理行为是来自人自身的影响。
2.3安全管理系统的内容
施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术。
2.3.1安全分析
这是预测和防止事故的前提,是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标,以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价的基础,只有分析正确,才能得到准确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手:
(1)在施工作业中人是起关键作用的主体,各种指令由人发出、接收、执行,因此,做好人员的管理是实现安全管理的中心环节。人员的安全管理,要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。
(2)环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良,容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。
(3)至于机械与设备,其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用。
2.3.2施工安全管理系统的评价
可以从数量上说明分析对象的安全程度,使人们得出可供比较的概念。它能够准确地提示系统存在的危险性,对危险进行大致的分类,并针对系统的缺陷采取相应的措施,完善规章制度。评价的主要指标有:人的生物节律、人的精力、人的条件失误率、人的意识状态可靠系统、设备故障率,以及事故发生的可能性等。
建筑工程施工中的安全管理:建筑工程施工
| 适配人群 | 施工企业负责人,项目安全员,农民工班组长 | 使用场景 | 施工现场管理,工程款结算监督,安全许可审查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 最近事故太多,怕出事伤人,想让大家干活时更小心点,保护工人身体不受伤。 | ||
| 适用范围 | 管工地所有干活的人,管搭架子、开机器、搬材料这些活儿,盯紧每处危险地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯安全,工长天天现场查,安全员专门记问题,班组长管好自己组的人。 | ||
| 禁止行为 | 不准没培训就上手干活,不准不戴安全帽进工地,不准乱接电线,不准酒后上岗。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长喊话提醒,安全员每周拍照记录,月底汇总扣钱,三次不合格换人,下月起执行检查表。 | ||
一、引言
近年来,我国的总体安全形势十分严峻,建筑领域频频发生事故。建筑安全生产工作不仅仅涉及人民群众的生命安全,还关乎国家财产建筑的安全,其不再仅仅是死与伤人的问题,而是转移到真正的以人为本、关系到劳动者职业的健康安全上来,这已成为不可避免的事实。
二、建筑施工安全生产问题分析
1、具体责任主体不落实,安全意识薄弱
国家通过多次的安全监查,特别是建筑事故所暴露出的一系列问题来看,有的施工企业安全生产的规章制度形势过于简单,安全的管理投入相对来说不足、基础设施薄弱、安全生产的水平比较落后,责任未落实到具体的实处,安全生产管理的责任人员不到位,安全设施和劳动安全保护不具体化。其中的原因在于现代市场化竞争越来越激烈,施工企业为了能够更好地承包工程从而放弃了自己的权力,造成了现在普遍的负资的施工问题。另外作为工程的投资主体决定了建设工程项目的发展的绝对控制权,有些施工企业不得已直接降低几个点来结算工程款。最后则是企业在合同上失去了对员工的平等的权力。基于种种原因建设的单位在结算工程款方面的延误、质量达不到要求的标准,合同不能更好地履行,还有些工程为了能够提前完成施工期,严重违反了工期的要求。
2、农民工的安全教育滞后,人员素质偏低
随着经济的发展和城乡华的加快,农民大量的剩余劳动力从家乡走出向城市的建筑领域涌进,进入了相对来说要求低的建筑行业。这些农民工来自于交通闭塞,文化素质偏低的偏远地区,组织纪律观念不做,劳动保护意识能力不足,他们为了生计的脱离贫困来到这里。他们其中的没有经过专业的培训难以满足施工安全的需求。他们也是在施工事故发生的主要任务。
3、法律制度不完善,建设滞后,监督执法不足
目前建筑安全法律法规制度不够完善,对于建筑领域的范围特别是安全生产许可,职责的选取,行政的处罚等方面不够明确,显著安全的技术标准明显落后,缺乏一定的可操作性的一系列规章制度等,造成市场不规范的的安全投入,产生安全的隐患。对未建立的规章制度、保护体系不给予安全监督。对已建立的安全监督项目应完善和进一步落实体系,正确处理好安全生产的关系。争取做到责任、意识到位的效果。
三、建筑施工的安全管理
建筑行业的生产活动的危险性极大,存在大量的不安全因素,也是事故发生偏多的行业。在强制推行了建筑施工安全生产的许可制度化的同时,也加强了建筑企业安全控制,但伤亡仍有发生。然而安全的管理是一项专业性、综合性的重要工作。随着经济的发展,建筑行业的人员对全社会都提出了越来越高的要求。所以应该认真研究建筑业安全管理的状况,树立更高的管理理念,为极大减少事故发生。
作为事故发生的施工现场,我们必须对是否满足安全生产的需求,是否符合工程管理的特点,是否满足国家的法律要求,从而达到改进新项目的目的。人在生产中的不符合要求的行为和对于“物”的使用不常规都是具有潜在的危险性。考虑客观的情况不良的生产环境对其也有很大的负面影响。
建筑工程施工中的安全管理:建筑工程施工现场临时用电
| 适配人群 | 电气专业人员,临电检查员,配电箱安装工 | 使用场景 | 临电施工,高大设施防雷,双路供电保障 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地用电容易出事,怕触电、起火、断电影响干活,想让大家平平安安把活干完。 | ||
| 适用范围 | 所有现场干活的人,管配电箱、电线、接地、开关、照明、焊机这些。 | ||
| 职责分工 | 电工班长牵头检查,施工员盯着执行,安全员每天翻记录、看穿戴、查箱子。 | ||
| 禁止行为 | 没证不准碰电、电线不许拖地、不许一闸多用、不许用破线、不许金属当回路、不许乱改线路。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前电工自检,安全员中午抽查,记录当天交资料员存档;漏查一次扣50元,问题不过夜。 | ||
施工现场临时用电(配电线路、配电箱开关柜箱、接地保护装置),需满足招标文件及业主要求。
本工程临电的使用安全尤其重要,在临电安全管理方面主要是注意以下要点:
坚持电气专业人员持证上岗,非电气专业人员不准进行电气部件的更换或维修。建立临时用电检查制度,按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。
施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)的规定。
检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套;必须使用电工专用绝缘工具。
现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
施工机具、车辆及人员,应与线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。
配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式(所有电箱必须使用定点厂家的认定产品)。
工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。
应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患,以防突然出事。
独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。
为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断,配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。
开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用,每台设备应有各自开关箱,严禁一个开关控制两台以上的用电设备(含插座),以保证安全。配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。
各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
分配电箱与开关箱的距离不得超过30米;开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。
电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。
施工现场的临时照明一般采用220v电源照明,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。
电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。
建筑工程施工中的安全管理:建筑工程施工过程中的
| 适配人群 | 建筑设计师,招标负责人,结构工程师 | 使用场景 | 建筑设计阶段,招投标阶段,结构选型决策 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 建筑安全太重要了,关系到人命和钱袋子。想让房子从设计到盖好都稳稳当当,别出事。 | ||
| 适用范围 | 管设计师、招标方、施工方。管选址、投资估算、结构选型、资质审查这些事。 | ||
| 职责分工 | 设计院负责人盯选址和结构,招标办主任查资质和资金,住建局派人抽查。总监理工程师日常盯着。 | ||
| 禁止行为 | 选址不能随便挑,投资不能超预算乱借钱,结构类型不能瞎配。招标时不能放没资质的队伍进来,不能不看资金就签合同。 | ||
| 检查与监督 | 设计图出来先内部过三遍,招标文件交住建局备案。每月查一次现场,发现违规马上停工重做。三次不改就换人。 | ||
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。加大建筑物前期设计和招投标阶段安全管理,做到安全施工、文明施工,同时对建筑物使用阶段进行安全管理。
1.建筑设计阶段安全管理
建筑物设计阶段首先是建筑地点的选择,要符合小区规划和城市规划要求,要确定建筑物的使用需要以及概算投资额度,要确定建筑物是否抗震以及抗震的级别,符合当地的地质情况及必须达到的抗震烈度。建筑物地点选择对否关系到投资能否收回和赢利;建筑物投资要量力而行,用明天的钱办今天的事要有个适度原则;建筑结构必须安全,能达到其设计使用年限。
1.1 建筑物选址安全管理:建设地点的选择是一项很复杂的系统工程,这不仅涉及到项目建设条件、生态环境、安全管理等重要问题,受当地社会、政治、文化、经济等诸多因素制约,而且还直接影响到项目投资、建设速度和施工条件,以及该建筑物的未来发展。
1.2 建筑物的使用需求和投资概算安全管理:任何建筑物都是为它的使用需求而设计建造的,或者作为民用办公生活、文化体育设施而建,或者作为工矿企业生产流程和附属设施而建。
1.3 建筑物结构设计安全管理:应该说不同使用需求、不同层数的建筑物结构类型不同,同样的六层建筑物,作为学生公寓选用砖混结构经济安全,而作为教学大楼用则选用框架结构经济安全。
2.建筑招投标阶段安全管理
建筑招投标阶段的安全管理要重在以下几项:①要重视对施工单位资质的审查,严防不符合该建筑工程资质要求的施工单位竞标甚至中标,这样容易导致施工过程出现安全隐患甚至安全事故;②要重视对施工单位资金能力的考察了解,否则施工单位无资金实力必能转包,造成工程停工甚至“烂尾楼”工程;③要格外重视对施工单位技术力量、拥有机具设备的考察,严防施工单位拟派不懂施工技术的管理人员负责该工程,如果这样势必造成质量不合格的建筑产品。
建筑工程施工中的安全管理:对建筑工程施工全过程
| 适配人群 | 施工班组长,专职安全员,项目安全工程师 | 使用场景 | 高危作业现场,露天高处施工,大型机械作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事故,想让工人不受伤,工地不出事,保证工程顺利干完,大家平平安安回家。 | ||
| 适用范围 | 管所有在工地干活的人,管搭架子、开塔吊、爬高、用电、动火这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓,安全员天天盯现场,班组长管好自己班组,公司领导不定期查。 | ||
| 禁止行为 | 不准没系安全带就上高处,不准酒后上岗,不准私拉电线,不准用坏掉的工具,不准瞒报小问题。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前说安全,每周项目部检查,每月公司复查,没做到就停工整改,再犯就换人,记录全留底。 | ||
我国建筑施工企业在强化质量管理的同时,建立了与生产管理同步的安全生产管理制度,以提高公众社会形象和控制职业伤害给企业带来的损失。wto的最基本原则是“公平竞争”,其中也包含了环境保护和职业健康安全问题。在建筑工程施工中,企业要实现安全生产管理,一方面要按企业质量管理体系要求,形成本工程项目的质量管理体系,并使之有效运行,达到提高优质工程质量和服务质量的目的;另一方面,工程项目要实现安全保证,应时时、处处注意安全,实现全过程的安全生产。而实施安全生产管理的保证在于夯实安全管理的基础和注重安全管理的全过程。
1建筑施工安全管理的关键在于夯实基础
1.1把握建筑施工项目的基本特点
工程项目是建筑企业的施工对象。所谓施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。建筑企业进行安全管理,就是要全面了解施工项目的特点,从中找出可能产生的危险源和安全隐患,把安全管理和安全保证落实到工程项目上。建筑工程属于高危行业,其特点:一是产品固定。在连续一定的时间内需要在有限的场地集中大量的工人、建筑材料、机械设备等进行施工,施工现场变化频繁;二是露天及高处作业多。露天作业约占整个工作量的70%,高处作业约占90%,致使现场易受自然环境因素影响,并易发生高处坠落事故;三是使用大型施工机械和设备较多,手工劳动及繁重体力劳动多,容易产生机械伤害;四是生产工艺和方法多样,而且,随着工程的进展,施工现场的施工状况及危害和风险也随着变化。
而建筑施工的另一特点是施工工序是以班组为单位,班组是施工中最基本的元素,是安全生产管理的基础。因此应当正确认识班组在建筑工程施工中安全管理的作用。
1.2以人为本,正确认识班组在安全管理中的基础作用
安全管理以人为本,以调动人们自觉搞好安全生产的积极性为根本,这就是人本原理。诚然,一切管理活动的核心是人,人既是管理的主体(管理者),同时也是管理的客体(被管理者),企业管理的核心是管理人,安全管理的核心也是管理人。因此,应以人为本,最大限度地调动员工的积极性、创造性,在企业中人群最多、安全工作相对而言难度较大的单位,做好安全生产管理工作。一个企业的群体是由管理人员和工人组成的。班组是最基层的单位,也是公司相对人群最密集的地方,同时也是安全生产最薄弱的环节,因此,以人为本就要把安全生产管理放在最基层,放在班组。让每一个工人明确安全工作事关自己、家庭、企业和社会和谐稳定,做好安全工作,是每一个员工的应尽的责任,从而真正树立起安全第一、预防为主的思想,这是被多年经验和教训所证实的。
制定规章制度是预防事故的基础性工程。通过文字的表达,创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系,对人的观念、意识、态度、行为的形成产生从无形到有形的影响,对人的不安全行为产生控制作用,杜绝事故的发生。分析表明,在安全生产过程中,人的因素是最突出的问题,解决人的安全意识和素质问题,需要强有力的规章制度作支持,要以人为本,高度重视人的生命安全,就要加强安全法律法规和安全理念的宣传,使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围;同时,要加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传,使“严守规程”成为全体员工的基本素养,使“关注安全、关爱生命”成为公司在安全生产上的基本理念。要以建立和健全各项规章制度为切入点,加大安全监察和安全管理的力度。
2安全生产的重点在于过程安全管理
质量管理的过程是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。过程是质量管理研究的基本对象,因此必须对每个过程特别是关键过程加以pdca循环管理。在安全管理活动中,将pdca循环作为过程进行管理。这个过程就是安全生产管理的策划、实施、检查、整改。
2.1安全生产管理过程的策划
积极开展安全性评价和风险评估工作,是安全管理过程策划的一项重要内容。即对一个单位、一个施工项目安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消灭事故。也就是在项目开工前,对所在工程的危险源进行认真的查找、辨识,并进行危害风险评价,同时有针对性地提出防范措施。这样改变过去《施工组织设计》中安全技术措施千篇一律的编写模式,公司针对施工工程的特点,把危险源分析到位,并确保安全技术措施的落实。在施工过程中,要善于发现危险源和隐患的苗头,将其消灭在萌芽状态,不让事故发生。公司领导靠前指挥,把注意力集中到事关安全和员工身体健康的重大问题上,重视安全方面的治本措施。
一句话,安全评估就是对施工过程中的人、机、料、环和管理等环节方面的不安全因素进行评估。我们要按照要求,对安全隐患的认知做到超前认识,对危险源因素进行危害辨识和风险评价;我们应当按照安全生产管理的要求,加强对施工危险源的控制和管理,做好施工项目安全管理的策划,以期取得较好的效果。
2.2安全生产管理过程的实施
施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益,同时,也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。安全管理的主要精力应放在最薄弱的环节上,就是放在施工班组和施工现场的安全管理上。因此,我们应在每个项目部配备安全员,其职责就是关注施工现场的安全生产状况,发现问题及时纠正,将事故消灭在萌芽状态。要控制人的不安全行为与物的不安全状态的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。我们要把安全重点放在重点项目,帮助重点项目做好安全生产管理内业的建档工作,重点进行安全检查,把落实安全生产责任制和强化检查督促结合起来。从而切实地把基层、班组的安全管理工作做好。
2.3安全生产管理过程的检查
“事未至而预图,则处常有余;事既至而后计,则应之常不足。”防患于未然,是安全生产的治本之策和永恒的主题。安全检查是强化安全生产管理的重要步骤。在施工项目对设备、管理等方面自查自改的基础上,组织公司施工安全工作小组对企业安全生产情况进行全面的评价、打分,对存在问题和薄弱环节提出整改建议,变以往定性的安全检查为定量的安全评估,对公司安全生产现实情况进行定量分析;公司根据安全检查提出的问题和建议,举一反三再行排查整改,然后再组织进行复查。公司在自查--整改--评估--整改--复查--再整改的评价循环中,通过对施工设备的整治、制度的健全、管理的完善,进一步提高了安全生产水平。
2.4安全生产管理过程的整改
隐患是一种不安全行为的结果,隐患处理是对这种结果的处理。如果导致隐患的原因不排除,事故还会发生。近年来建筑施工事故频发就是明证。隐患难以避免的认识也由此产生。“隐患难免论”并没有揭示事故的本质,恰恰是对隐患本质的有意回避,以致使隐患时而存在,更让人觉得不可避免。如此这般,恶性循环,隐患再多也会被看成是一种常态。一旦事故成了常态,我们的工作就陷入被动局面。在安全检查中,有些建筑施工隐患时而出现,消之不去,这个工地整改好了,下一个工地又会出现,就是这个道理。而只有由隐患酿成事故,头脑才会清醒。然而事故是最好的老师。事故发生后,我们要摒弃事故不可避免的怪论,真正做到“四不放过”,事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取切实有效的防范措施不放过、责任者没有受到处理不放过。同时要把事故作为教育的案例,经常敲起警钟。在班前安全活动中,要让“三违人员”现身说法;在安全培训中,要把事故作为专题内容,分析事故的原因,总结事故的教训。
3结束语
建筑施工行业被国家列为高危行业之一,安全生产无小事,安全生产这根弦要时时绷紧,切不可等闲视之。我们在强调物质基础作用的同时,强调以人为本和人的主观能动作用。我们一定要把安全工作的重点前移至施工现场,使安全管理扎根于基层班组,把安全隐患的整改列入安全检查考核的重要内容,事实证明,只要夯实了安全生产管理的基础,注重于安全生产管理的全过程,把安全管理和质量管理紧紧地结合起来,就能确保施工项目的质量和安全。
建筑工程施工中的安全管理:论建筑工程施工和企业
| 适配人群 | 项目经理,安全总监,班组长 | 使用场景 | 施工项目管理,事故预防控制,劳务队伍监管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事伤人,影响企业赚钱和名声。想让大家干活时心里踏实,不担惊受怕。 | ||
| 适用范围 | 管所有工地干活的人,管搭架子、开机器、搬材料这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,安全员天天查,班组长管好自己组的人,出了事一起担着。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准上楼,没培训不能碰电焊机,酒后绝对不许碰工具,脚手架没绑牢不能站人。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查两次,安全员记本子,月底开会讲问题,整改超三天扣工钱,再犯就停工学规矩。 | ||
建筑施工安全管理是一个国家和一个施工企业兴衰成败的关因素,施工安全管理也是一个庞大的而又复杂的一项系统工程, 保障劳动者的生命安全是国家和企业以人为本的占略理念、不仅是施工企业发展的需要、也是社会稳定和谐的需要。人是生产力是征服自然、改造自然的生产力,社会发展与进步是通过人的劳动和创造才能得到具体的实现。只有在安全得到保证的前提下,施工企业的发展与进步才能得到保障。
一、 建筑施工安全生产与社会关系
在人类生存的长河中,自古以来人民群众是历史的创造者,是通过人们的劳动创造了历史,劳动者推动了社会的发展,建筑企业更是如此,所以保护劳动者的安全就是保护生产力。就能稳妥的推动历史顺利发展。安全发展本质内涵--以人为本爱护生命。就是要尊重人、依靠人、关爱人、保护人、为了人。尊重人的生命权益就是安全发展的本质特征;依靠劳动人民群众的力量搞好安全生产是安全发展的前提;关爱人的生命和健康是安全发展的出发点;提高施工人员的生产安全保障水平是安全发展的途径;保护人免受职业危害是安全发展的基础;为了人民群众能够平安地享有改革发展所带来的成果,是安全发展的最终目的。做一个国家和一个施工企业安全生产是保护劳动者的权益是一种战略理念,只有劳动者安全得到保证利益不受侵害。劳动者才安居乐业,社会才能稳定,国家方能富强。劳动人民是国家的主人,他们通过生产劳动为国家创造了巨大的物质财富。国家把劳动人民在个行业生产过程中的安全放在了重要地位。为此、我们国家专门制定了《安全生产法》、《劳动法》和各种法律法规安全条例等一系列措施,国家把“安全第一”“预防为主”定位我们国家安全生产的基本方针。国家通过法律法规确保劳动人民在生产劳动中的根本利益。确保劳动生产力的向前发展。国家富强、民族兴旺、企业发展、安定团结,只有劳动人民安全受到保障才能得到实现。
二、 安全生产与施工企业经济、
1、在建筑施工行业中,建筑业是发展社会主义经济的重要产业支柱。安全生产是发展社会主义经济实现四个现代化的重要条件。也是施工企业增加效益持续发展的先决条件,1、安全生产对施工企业成本的影响。施工企业的成本由直接人工费、直接材料费、制造费用等部分组成。当企业安全工作到位,安全生产正常运行时,企业成本处于受控状况;企业经济增长才能得到实现。当安全生产出现问题,随着事故的发生而导致的人员伤亡所需的费用支出以及由于事故发生而造成的停工、材料使用的加大、工期的延误都必然对企业的成本、利润产生影响,企业的经济效益随之而减;大的事故的出现甚至会造成企业成本几倍乃至于几十倍的增加。部分施工企业在过去几年中,由于种种原因如企业施工性质的局限性、安全防范措施不到位和操作人员的不安全行为以及资金投入较少等,导致企业所支付的额外开销情况严重,一类伤亡事故的赔偿损失费用和其他一些费用增多;在劳动保护方面也没有采取有效的防范措施,出现了伤亡事故发生;大大增加了企业的经营生产成本,从而严重影响了施工企业的经济效益。因此,抓好安全工作,保证安全生产正常运行,是降低成本、提高经济效益的重要措施。
2、安全生产对施工企业信誉的影响。在市场竞争条件下,施工企业如果不能实现安全生产,事故频繁,一方面造成生产经营任务难于完成,工程施工进度缓慢;另一方面,使业主方感到施工企业内部管理混乱,缺乏安全感和可信度,从而改变了双方良好的合作关系,导致工程项目合同难以续签,最后无法承揽后续工程项目等,使施工企业面临困境,直接影响到企业的商业信誉,甚至可能被市场淘汰。所以,施工企业抓好安全工作,有利于提高施工企业综合效益。
三、施工企业制定安全生产责任制度的重要性。
实行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求。施工现场注重要做好 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”抓好安全生产工作的根源--消除隐患;提高各级班子抓安全生产的科学方法--预防为主;更更注重抓好安全生产的关键环节--强化责任。消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程,必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能保证整个系统的安全生产。对建筑专业来说,只有从主要负责人(包括合作队伍的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,都有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求,认真学习安全生产法按照岗位责任制的规定责任到人上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来,落实不下去”现象的重要措施。 据统计,70%左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节,“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度,层层落实安全生产责任,形成上下互保的安全生产责任体系,按照“谁主管谁负责”原则,实行事故连带,从而解决“三违”的问题。 施工企业和各个项目建立安全生产长效管理机制,是实现安全生产“全面负责”的重要基础性工作。各级负责人、各级管理人员,特别是合作队伍的负责人,必须充分认识到安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性,以保证员工身体健康和生命财产安全为己任,在安全生产工作上要以身作则,自觉依法办事,按照规章制度进行管理,明确责任。
四、建立健全安全生产规章制度,完善安全监管机制
国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规,走上依法开展安全生产之路。施工企业建立以安全生产责任为基础的体系文件,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。 施工企业和项目部应按规定设置安全管理机构,并配备注册安全科长,工程处配置专业安全员,加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。建立完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照上级关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育;各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明其责、尽其职,提高职工的安全生产素质,提高防范事故和应急救援的能力。

