安全生产制度编制发布管理规定（优选10篇）

安全生产制度编制发布管理规定

适配人群	安全质监人员，分管安全副总，制度编制员	使用场景	文件编制，制度评审，规程发布
制度目标	让安全文件编得对、发得准、用得上、评得实、改得及时。
职责分工	总经理定大方向、批预案；副总管编制修订；安全部写文件、搞培训、盯执行；办公室发文件；其他部门写自己那块、教自己人。
核心条款	文件要起草清楚、会签统一、审核把关、领导签字、红头 oa发布、旧文件回收盖章。
执行要求	新制度发布后马上培训考试；一线发纸质版盖受控章；安全部每月查落实情况；每年评审一次，更新清单；执行效果要反馈到修订里。

1.目的

本制度主要描述安全生产管理程序、制度、安全操作规程等文件的编制、发布、使用、评审、修订过程的要求，规范公司安全生产文件编制、发布、使用、评审、修订。

2.适用范围

本大纲适用于集团公司范围内的所有活动。

3.参考文件

《安全生产标准化基本规范》gb/t9006

4.职责

4.1总经理

1)组织制定安全生产管理制度、操作规程、应急救援预案;

2)批准应急救援预案。

4.2分管副总经理

3)组织安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。

4.3安全质监部

1)负责编制、审核本部门主控、归口的安全生产管理规章制度;

2)参与相关部门有关安全生产规章制度和操作规程的会审;

3)组织公司员工学习新编制、修订的安全生产规章制度;

4)对安全生产规章制度、操作规程执行情况的监督。

4.4办公室

1)负责在oa平台上发布相关制度、文件。

4.5其他相关部门

1)编制、审核本部门主控、归口的安全生产规章制度和操作规程;

2)组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程。

5.详细描述

5.1起草

根据公司安全生产责任制，公司安全生产管理制度由安全质监部或相关职能部门、所负责起草，起草前对制度目的，适用范围，(参考文件)、制度管理部门，各部门的职责及实施日期等给予明确，同时做好相关资料的准备和收集工作。

5.2会签

起草的制度应通过正式渠道征得相关部门或员工的意见和建议，统一认识，达成一致。

5.3审核

制度签发、批准前应由部门领导进行审核，包括合规性审核、专业技术审核;

5.4签发、批准

针对技术规程，操作规程等技术性安全生产规章制度，由公司常务副总经理(分管安全副总经理)进行批准、签发，安全生产责任制、应急预案等综合管理制度由总经理批准、签发;

公司安全生产规章制度从签发之日起生效。

5.5发布与作废

公司规章制度采用固定方式进行发布，由办公室通过红头文件形式，oa平台进行发布。

一线操作人员应分发纸质的文件，分发、复印的文件应加盖受控章;作废的文件应回收，并加盖作废章。

5.6培训

新发布的规章制度由编制、修订部门组织进行培训并考试。

5.7执行、监督，

安全质监部根据规章制度要求，及时掌握制度的执行效果。

5.8持续改进

公司每年在管理评审的时候应对安全生产规章制度进行评审，根据评审结果制定规章制度的制定、修订计划，并由安全质监部公布现行有效的安全生产规章制度、版本清单。

6.安全生产规章制度与操作规程清单

安全生产制度编制发布管理规定：钢结构公司的安全生产

适配人群	现场管理者，施工作业者，安全联络员	使用场景	建筑施工，现场作业，特种作业
制度目标	让工地更安全，减少出事，大家干活心里踏实些，培训到位，行为规范点，效率也能高点。
职责分工	企业负责建制度，管理者盯现场，安全员做培训，班组长管工人，各管一块不推脱。
核心条款	进场必须培训，特种工要持证，危险地方重点交底，三级教育不能少，天天讲安全。
执行要求	培训得留记录，检查要定期做，问题当天改，奖罚当场兑现，每月开会复盘一次。

一、安全生产，要建立健全和贯彻实施现场安全管理制度

对建筑施工企业的管理制度有许多，如“三类人员”安全生产任职考核制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产联络员制度等等。这些制度的制定，要落实到进场人员的培训。我们的建筑施工企业，使用的农民工较多，要提高这些人员的法律意识，熟悉和掌握现场管理的要求和方法。以行业规章制度为依据，做好安全生产管理细则的具体实施工作。健全和贯彻完善的、符合实际的施工现场安全管理细则，规范施工现场人员行为，增强自觉性，提高工作效率。

二、安全生产，要提高管理者的安全意识和管理素质

“安全第一，预防为主”是安全管理者思想上的防线，安全生产，以人为本，人的安全素质决定项目安全生产的水平。建筑施工企业现场管理者既是生产的指挥者又是安全生产的第一责任人，所以，强化施工现场管理者的安全意识、管理素质是提高安全生产管理水平的关键。只有通过对现场管理者的安全生产教育培训，提高人的安全意识，增强人的安全素质，才能进一步提升安全管理。只有人人重视安全、人人懂安全，才能真正提高企业的安全生产的管理水平。施工现场的特殊部位、特殊工种，安全管理者则专门进行交底教育，不留死角。施工现场要建立有效的激励约束机制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，奖罚分明，使其成为安全管理者搞好安全生产、提高安全管理水平的经济杠杆。通过不断地教育培训，使安全管理者的安全素质得到提高，成为施工现场的安全管理能手。

三、安全生产，要提高作业者的安全技能

在施工现场提高作业者在施工中的安全操作能力和一定的安全生产职业道德水平，不仅是完善施工现场安全管理的基础，也是防止重特大事故的前提。对现场施工作业者的安全教育要生动细致，并能为广大作业者所接受，不走过场，不流于形式。通过学习教育，有力规范作业人员的安全生产行为，引导他们体会安全

生产的重要性。加强“三级教育”，岗前安全技术和劳动安全常识教育，努力提高作业者的安全操作能力。

综上所述，坚持安全生产管理，落实各项制度，加强领导，落实责任，真抓实干，就一定能遏制住安全生产事故的发生，创造和谐的建筑社会环境。

安全生产制度编制发布管理规定：掘进队安全生产

适配人群	生产队长，跟班队长，党支部书记	使用场景	井下作业，班前会，事故分析
制度目标	让大家记住安全最重要，别出事故，保护好自己和别人。
职责分工	队长管全队安全，跟班队长管当班安全，书记负责安全教育，技术员查规程落实。
核心条款	每周四必须搞安全活动，班班要有安全措施，轻伤24小时内报，重伤不能有。
执行要求	轻伤要填表、开会分析、写认识、签字、48小时内交上去。不按时办，队里自己担责。事故要立刻汇报调度和安监部，马上处理。

一、全队职工必须树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行《矿山安全法》、《矿山安全生产条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等法律、法规。

二、生产队长是本队安全生产的第一责任者，跟班队长是当班安全生产的第一责任者，党支部书记是安全教育的第一责任者，技术员是检查作业规程和安全技术措施执行责任者。

三、严格执行每周四的安全质量活动日制度，做到人员、时间、内容三落实，坚持班班有针对性的安全措施，杜绝重伤以上人身事故及其他二类以上机电事故。

四、发生轻伤事故，班组长应在二十四之内向安全监察部汇报登记，应领取工伤登记表，跟班队长亲自主持事故分析会议、搞清原因、分清责任、作出结论，伤者写出对事故的认识，作好会议记录，跟班队长、班长、安监员必须在记录上签名，连同登记表在48小时之内一并上报安全监察部，凡不符合上述手续或拖延不报者，后果本队自负。

五、非伤亡一、二、三级事故发生后跟班队长和知情者，应立即向矿调度室和本队汇报，并通知安全检查部，同时积极采取得力措施，尽力减少事故损伤。

六、发生轻伤一人次，扣本班奖金100元，重伤一人次扣300---500元，违章责任者，扣除当月奖金，发生非伤亡事故一次扣除本班奖金300----500元，扣除当月奖金，全队发生重伤一人次和非伤亡三级以上事故，队干部一月不得安全奖。

七、发生伤亡事故，按照煤业公司的有关规定以及责任情况进行处理。

安全生产制度编制发布管理规定：安全生产管理基本工作

适配人群	镇安委负责人，安办主任，属地监管人员	使用场景	镇域安全管理，应急救援预案，隐患整改督办
制度目标	让镇里安全生产有人管、有会开、有预案、有检查，不出大乱子。
职责分工	镇政府牵头；安办主任开例会；各部门配合检查；专人管预案和整改。
核心条款	每季度开一次安全会；要写纪要；定应急救援预案；查隐患要限期改。
执行要求	例会不能少于每季度一次；检查随时都能搞；隐患整改必须盯紧；纪要和预案得存档；安办负责日常督促。

一、在政府领导下，安排、部署、组织协调本镇的安全生产工作。

二、每季度至少召开一次安全生产工作例会，由政府安全生产管理办公室主任召集有关部门单位负责人参加，分析、布置、督促本镇安全生产工作，会议应当形成会议纪要。

三、组织制定本镇安全生产事故应急救援预案，并在实施过程中负责组织、协调。

四、组织安全生产大检查。定期或不定期组织有关部门对有关单位、生产经营企业进行安全检查，发现事故隐患，应责令限期整改。

五、完成上级安委交办的其它工作。

安全生产制度编制发布管理规定：货运安全生产

适配人群	客运驾驶员，货运驾驶员，车辆调度员	使用场景	出车前检查，长途驾驶，货物运输
制度目标	让司机师傅们开车更安全，不违章不疲劳，车辆不出毛病，路上少出事。
职责分工	公司负责定规矩、查执行；车队队长天天盯车辆检查；司机自己管好车和人。
核心条款	出车前必须查车，不能超4小时开车，不准运违禁品，不能超载，要买保险。
执行要求	每天出车前自查，车队每周查一次，公司每月抽查，出了问题马上改，记录要留着。

根据《中华人民共和国道路交通安全法》和《中华人民共和国道路运输条例》等有关规定，特制定如下安全生产管理制度：

1、严格遵守国家法律法规和道路运输安全生产规范，按照经营资质条件和核定得经营范围从事道路运输经营活动；

2、依法经营，不得运输法律、行政法规禁止运输的货物；

3、营运车辆出车前，对机动车的安全技术性能进行认真检查，发现安全隐患及时消除，确保车辆正常运作；定期对车辆进行维护和检测，确保车辆符合国家规定的技术标准；

4、道路运输从业人员必须持交通主管部门核发的有效证件上岗，遵守道路运输操作规程，不得违章作业。驾驶人员连续驾驶时间不得超过4个小时。

5、有健全的安全生产管理制度，包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查制度以及从业人员、车辆安全管理制度，并与驾驶员签订安全生产责任书。

6、遵守道路交通安全法律、法规的规定，按照国家操作规范安全驾驶，文明驾驶，不疲劳驾驶，不酒后驾驶；

7、严禁超限超载，防止货物脱落、扬撒；

8、按规定购买机动车第三者责任强制险或承运人责任险；

9、自觉接受国家有关部门安全生产工作的检查和监督；

因不遵守本制度而导致事故的，本人愿承担相应的法律责任。

安全生产制度编制发布管理规定：安全生产费用提取、使用及

适配人群	企业安全员，财务部主管，安委会成员	使用场景	安全技术改造，应急救援演练，隐患整改监控
制度目标	让安全钱真正花在员工身上，保护大家安全，让公司生产不乱套。
职责分工	总经理批钱和计划。财务管钱和记账。安全员建台账。领导小组编计划、查落实。
核心条款	每年提销售额2%做安全费。专款专用，只能花在10类安全事上。不能挪用。
执行要求	财务要单设账户，每月记账。安全员每月更新台账。年底交使用报告。挪用要处理。

搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

一、按照国家规定，每年提取公司销售额的2%作为公司的安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项：

1．安全技术措施工程建设；

2．安全设备、设施的更新、改造和维护；

3．安全生产宣传、教育和培训；

4．劳动防护用品配备；

5．安全生产检查与评价支出；

6．配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；

7. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

8．重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

9．进行应急救援演练支出。

10.其他与安全生产直接相关的支出。

四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。

十一、本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

安全生产制度编制发布管理规定：安全生产事故统计分析

适配人群	安环部门，专业技术员，职业健康专员	使用场景	事故统计，职业病评估，安全培训
制度目标	让事故数据更清楚
职责分工	安环部牵头，各部室和技术人员参与，要持证、有经验
核心条款	统计工伤频率、死亡率、未遂率；用图表找规律；按月和12个月数据整理
执行要求	每月按时做，数据要全、准、真；用会议、板报、电视等方式复盘；结果要报政府和上级

1、公司应设立各类事故、事件统计分析组织机构，办公室设在公司安环部;

2、组织机构成员由公司各部室、各专业技术主要人员组成，各成员须具备国家行业资格证且有多年实际工作经验等条件;

3、事故、事件统计分析要完成和满足指标要求、内容要求、时间要求等;

4、统计、计算的指标及计算方法为工伤事故频率、百万工时死亡率、未遂率;

5、公司为事故、事件统计分析提供人员、资金、设备、运输等足够资源;

6、事故、事件的统计整理以本月及过去12 月的死亡、受伤(重、轻伤)、职业病、疾病、未遂事故的统计资料为准;

7、所有事故、事件以事故性质、类别等数据通过条型统计表、折型统计表等图形形式显示，并通过图形反映、寻找事故规律及特点;

8、寻找事故规律及特点主要针对事故原因种类、伤害发生的时间特点、伤害发生的地点、致害物、伤害部位、职业卫生重要分析、工伤事故率分析、事故事件费用分析、标准化元素分析等;

9、依法定期对职业病症进行评估、辨识非职业病和职业病，并公布统计分析结果;

10、及时向政府、上级主管部门汇报事故事件统计分析结果;

11、统计过程应做到统计项目齐全、统计范围全面、数据准确、真实完整、统计方法科学合理;

12、事故、事件统计分析的有效性应体现数据合理且有针对性、数据有可比性、明确规律和趋势变化等;

13、以会议、培训或通过报纸、板报、电视等方法对事故事件进行回顾，起到总结经验、警钟长鸣;

14、事故、事件统计分析本着以人为本的原则，以为纠正错误行为提供有效信息为宗旨。

安全生产制度编制发布管理规定：烧结厂识别获取评审更新安全生产法律法规与其他要求

适配人群	烧结厂厂长，综合办公室专员，安全科负责人	使用场景	环保合规审查，安全风险评估，职业健康监管
制度目标	让烧结厂知道哪些法律、法规要遵守，怎么找、怎么用、怎么更新。
职责分工	厂长批准清单。综合办管总。机动科、生产科管环境类。安全科管安全类。各单位自己认领适用条款，传达到岗。
核心条款	要收国际公约、国家和地方法规、行业标准、政府协议、公司承诺。按渠道去查、买、下载、咨询。
执行要求	主管部门盯更新，每年问上级变动，不定期买标准、上网查、联系咨询机构。单位收到新规马上转给主管。综合办编清单，厂长批后下发。各单位再筛一遍自己用的。每年二季度评审更新，管理者代表审批。

1. 目的

本程序规定了烧结厂质量、环境、职业健康安全方面应该遵守的、适用的相关法律、法规和其它要求识别、获取、应用、更新的管理要求。

2适用范围

适用于烧结厂所覆盖的活动。

3. 职责

3.1 厂长负责批准烧结厂适用的法律、法规及其他要求清单。

3.2 综合办公室是法律法规及其他要求的归口管理部门，负责组织识别、获得、更新、传达法律法规及其他要求的具体程序和方法。

3.3 机动科、生产科是环境体系有关的法律、法规及其他要求的主管部门，负责与环境体系有关的法律、法规及其他要求的具体管理和实施。

3.4 安全科负责是职业健康安全体系有关的法律、法规及其他要求的主管部门，负责与职业健康安全体系有关的法律、法规及其他要求的具体管理和实施.

3.5 各单位负责确认适用于本单位的法律、法规和其他要求，建立清单，并传达到相关岗位和有关的相关方;负责将获取到相关法律、法规及时传递到相关主管部门。

4. 管理内容和要求

4.1 法律、法规的收集范围:

a)国际公约;

b)国家法律、法规、部门规章和标准;

c)地方法规、部门规章和标准;

d)行业标准;

e)与政府机构、顾客、社区等的协议;

f)对公众的承诺及公司的要求。

4.2法律、法规和其它要求的获取途径:

a) 各级政府以及主管部门;

b) 向地方主管部门联系，得到最新版本的国家和地方的法律、法规和标准;

c) 根据标准发行信息去标准发行单位购买;

d) 从相关报刊、杂志、媒体中获得;

e) 从各级政府部门的网站查询下载;

f) 咨询机构提供。

4.3 法律、法规和其它要求的收集方式:

4.3.1各法律法规的主管部门随时关注相关的法律法规及其它要求的信息的更新。

4.3.2每年度由法律法规主管部门询问上级有关单位近期法律、法规及其它要求的变动情况。

4.3.3法律法规主管部门不定期到标准发行单位购买、上网查询、与咨询机构联系，获得最新法律、法规及其它要求。

4.3.4各单位通过各种途径获取到相关法律法规及其它要求后，应及时传递到相关法规主管部门。

4.4对于法律、法规和其它要求有不完全理解和疑难之处，相关法律法规主管部门负责向有关单位询问，得到正确的解释。

4.5对于通过以上方式收集到的法律、法规和其它要求的信息，相关法律法规主管部门根据公司生产活动、产品或服务的特点，识别出适用部分报送综合办。

4.6综合办公室依据各相关法律法规主管部门上报的内容，编制公司法律法规及其它要求清单，由厂长批准后，按受控文件形式下发到各相关单位。

4.7各单位按照公司《适用的法律、法规及其它要求清单》识别出本单位适用的部分，形成本单位《适用的法律、法规及其它要求清单》。

4.8每年二季度由综合办牵头组织相关法律法规主管部门对已识别出适用的法律、法规和其它要求进行评审，适时更新公司《适用的法律、法规及其它要求清单》，由管理者代表予以审批下发。各单位按照更新后的公司《适用的法律、法规及其它要求清单》，识别出本单位适用的部分，并对本单位《适用的法律、法规及其它要求清单》进行更新。

4.9 综合办根据法律、法规变更情况，及时对《适用的法律、法规及其它要求清单》予以补充、更新。

4.11 各单位应将重要环境、职业健康、安全岗位人员法律、法规的培训列入培训计划。

安全生产制度编制发布管理规定：氢气站安全生产

适配人群	氢车间操作员，电解岗员工，充装班组	使用场景	氢车间作业，电解制氢，危化品加料
制度目标	管住氢车间乱跑乱动的人，不让出事，保大家安全。
职责分工	车间主任管安排和上报，员工管守规矩，班组长管记录和检查。
核心条款	不许乱进车间，不许带火带手机，必须穿防静电服，不准脱岗打闹，设备不能乱碰。
执行要求	每天上班就照着做，班组长盯着，主任不定期查，出问题马上报，记录天天写，检验不能漏。

(一) 氢车间工作人员必须服从车间主任的统一安排，在工作中发现问题，及时上报车间主任;

(二) 未经氢车间主任同意，任何人不得随意进入氢车间;

(三) 进入氢车间严禁烟火及使用明火，不准带火种，禁用手机，不得穿拖鞋和带有铁钉的皮鞋，必须使用本公司下发的防静电工作服及劳保用品、专用工具;

(四) 非本车间人员或本车间未经培训合格人员不得操作本车间设备;

(五) 在车间内不准打闹或抛掷物品，在工作中严禁脱岗;

(六) 设备在使用中必须严格遵守各安全操作要点;

(七) 对车间内设备，各岗位要勤于检查维护，压力表和安全阀的铅封严禁拆卸;

(八) 岗位人员必须严守其岗位责任制;

(九) 每班组必须有生产、充装记录;

(十) 每班组应在生产过程中对氢、氧纯度进行人工检验(防止在线仪器失灵);

(十一) 氢氧化钠在加料和溶解过程中，应避免化学灼伤和溶解速度过快，对氢氧化钠要妥善保管;

(十二) 灭火器等应急物品应放在显著易取处，要定期检验及时更换确保紧急时有效;

(十三) 车间内物品摆放整齐有序，不得堵塞通道;

(十四) 如发现特殊情况(停电停水等)应按照操作规程紧急停车处理。

安全生产制度编制发布管理规定：变电检修部安全生产日常管理工作

适配人群	班组长，安全员，部门专责，二次专责，一次专责，物资专责	使用场景	班组日常管理，安全生产会议，缺陷处理汇总，两措计划执行，月度简报编制，停电计划申报
制度目标	让班组做事有规矩，填表不拖拉，总结按时交，工作票少出错，安全问题及时报。
职责分工	班长检查签名；专责审阅记录；安全专责管票和简报；物资专责统报表；部门领导开会听汇报。
核心条款	填系统、交记录、做总结、报计划、统计票、报缺陷、开安全会、参加班组活动。
执行要求	每月1日、16日、25日、30日、最后一天等时间点必须完成对应事。迟交扣钱，错票扣钱，漏报要补。专责盯进度，领导查落实。

一、班组建设管理

㈠.各班组应按时填写班组管理系统，班长必须对填写内容进行认真检查后签名;

㈡.各班组应按时填写工作记录，每月1日上报部门相关专责审阅;

㈢.各班组须进行年中、年终工作总结，并分别于7月10日和1月10日前上报部门相关专责。

二.班组票据管理

各班组应在每月25日前把当月已执行的工作票汇总并统计合格率上报部门安全专责。为确保工作票的“三个百分之一百”，各班要认真审核严格把关，发现随意更改不合格票行为的每张扣罚20元;班组自检不合格票每张扣罚10元;经部门审核发现不合格票每张扣20元。

三.安全生产日常管理

㈠、各专责须进行年中、年终专业总结，并分别于7月15日和1月15日前上报部门领导。

㈡.各班组停电计划须在每月16日前上报部门二次专责;

㈢.需上报局的物资申请计划须在每月16日前上报部门一次专责;

㈣.物资专责须在每月1日把上个月物资情况进行统计并上报部门领导;

㈤.每月1日各班组及司机把上个月用车记录上报部门领导;