cng加气站电气设备巡回检查管理制度
| 适配人群 | 电气巡检员,设备点检员,低压运维工 | 使用场景 | 雨季安全检查,电机运行监测,配电屏巡检 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止电气设备出问题,避免漏电、起火、雷击这些事发生。 | ||
| 职责分工 | 电工负责日常检查,班组长盯执行,安全员查记录是否真实。 | ||
| 核心条款 | 雨季前后必须查,绝缘、接地、电机温升、仪表显示都要看,路线固定不能跳步。 | ||
| 执行要求 | 每月至少一次全面查,发现问题当天记、当天报、当天改。班长每周翻记录本,安全员每月抽三份查实况。 | ||
一、电气设备安全检查应定期进行,发现隐患(问题)及时处理、解决。尤其应注意在雨季前和雨季中的安全检查。
二、经常检查电气设备的绝缘有无损坏,绝缘电阻是否合格,防雷接地和保护接地是否正确、可靠。
三、定期测试或不定期抽测电机的电流、转速、温升是否在正常范围内,有无异响。
四、经常检查配电屏的运行情况,仪表显示和灯光显示是否正常,三相电源是否平�。
五、经常对电气设备进行巡回检查,检查路线为双掷刀闸配幕电屏——1#2#小配电屏——压缩机1#2#控制屏——110kw压缩机电机。
cng加气站电气设备巡回检查管理制度:cng加气站压缩机生产设备巡回检查
| 适配人群 | 压缩机操作员,充装岗人员,工艺巡检员 | 使用场景 | 压缩机运行,充装作业,气体储存 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止压缩机和充装出事故,让生产不中断,设备不出毛病,安全有保障。 | ||
| 职责分工 | 当班人员负责30分钟一查,报告问题、处理问题、写记录。班长盯落实。 | ||
| 核心条款 | 按路线走,看压力温度声音泄漏,查仪表阀门干燥器气瓶库,不能漏项。 | ||
| 执行要求 | 每30分钟必须巡检一次,照路线走完,当场记清楚,有问题马上报,不能拖,不能忘,不能假记。 | ||
一、运行班压缩机岗位及充装岗位当班人员每隔30分钟对压缩生产、储存、供应系统的所有设备、管线、仪器、仪表按工艺技术要求逐一进行安全检查,发现问题要及时报告和处理,并作好记录,以防事故的发生,确保生产安全。
二、巡回检查路线:
1、压缩机岗位:进气过滤器——调压器——缓冲罐——进气分离器——再生干燥气——压缩机——控制柜——配电瓶——水泵。
2、充装岗位:输气管线——充气阀——充气压力——售气机——充气管线。
四、检查内容:
1、机器运转是否正常,各级、各点压力、温度是否符合工艺要求,有无超负荷,声音是否正常;
2、干燥器再生压力,温度是否正常;
3、各控制阀门是否正常,仪表是否准确无误;
4、配电屏,控制柜上各元件是否运转正常;
5、气瓶库压力,安全是否正常可靠;
6、各连接点阀门有无泄漏。
cng加气站电气设备巡回检查管理制度:加气站电气设备维修保养
| 适配人群 | 电工班组,运维值班员,电气点检员 | 使用场景 | 电气运维,配电房管理,设备巡检 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让电气设备不坏不漏电,不出火灾,大家干活安心。 | ||
| 职责分工 | 电工每天巡检,班长每周查一次,安全员不定期抽查记录。 | ||
| 核心条款 | 电压电流别超限,绝缘不能破,接线要拧紧,灰尘要扫净,配电房要干净。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前看一眼设备,每周五下午大清扫,检查本子得写清日期和问题,班长签字才作数,月底交安全员存档。 | ||
一、保持电气设备正常运行,坚持安全生产,预防为主。
二、保持电气设备的电压、电流、温升不超过允许值。
三、保持电气设备绝缘良好,无绝缘损坏和漏电现象。
四、保持各导电部分在运行中连接可靠,接触良好。
五、保持电气设备清洁,定期进行清扫,以免堆积的赃物灰尘导致火灾事故的发生。
六、保持配电房内卫生清洁。
cng加气站电气设备巡回检查管理制度:cng站设备
| 适配人群 | 设备工程师,维修主管,技术管理员 | 使用场景 | 设备检修,技术改造,备件管理 |
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| 制度目标 | 让设备少出毛病,修得快修得好,保证生产不耽误。 | ||
| 职责分工 | 设备组牵头干,技术员写方案,维修工做保养,安全员盯事故分析。 | ||
| 核心条款 | 定期检查设备、按计划修、验收要签字、培训合格才能上岗。 | ||
| 执行要求 | 每月查一次设备,季度报一次数据,大修前必须有方案,领导抽查记录本,出问题当天要报。 | ||
1、 负责设备技术改造和新技术、新材料的推广应用,编制设备大修和维修方案。
2、 对站内设备定期检查、保养、评定,落实措施,努力提高设备完好率。
3、 编制审定、修订并贯彻执行有关设备方面的维修、检修、检验及技术规程、管理制度、定额指标等。
4、 编制平�落实设备年、季检修计划,狠抓各项修理工作和维修材料的准备。
5、 验收主要设备的安装、试车、调试及检修质量,并对设备事故及时参与分析调查。
6、 及时准确的上报设备报表及考核指标,并按时书写上报设备管理情况总结。
7、 加强对技术、管理干部和工人的技术培训工作,坚持操作、维修、管理人员必须有培训合格证,持证操作制度。
8、 对引进设备、专用设备配件、备件加强管理,对专用的润滑油组织试验管理。
9、 负责贯彻执行上级部门对设备管理的方针、政策、法规和条例,实行综合管理,保证生产任务顺利完成。
10、 完成领导交给的其它任务。
