| 制定背景 | 安全标准化系统得常看看，不然容易跑偏、失效。怕运行久了不合适、不充分、没效果。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司全体人员，重点是各职能部室和相关业务环节。 | ||
| 职责分工 | 总经理主持，经理办跑日常。安全副总汇报情况、提建议、推落实。总工定计划、跟验收。各部门交资料、改问题。 | ||
| 管理规定 | 每年至少评一次，特殊情况可加次。会议要签名，记录要详细，资料要真实。改进措施得让员工一起议。 | ||
| 监督与罚则 | 评审结果出文件，行动计划下达到部门。执行情况要跟踪，改得不对要重来。没落实的找责任人问原因。 | ||
冶金公司安全标准化系统评审制度
标准化系统需要定期进行评价审核，以确保安全标准化系统运行的持续适宜性、充分性和有效性，特制定本制度。
一、评审机构及人员职责
1、公司总经理主持评审工作，相关职能部室负责人参与，由经理办具体负责运行。
2、安全副总经理负责报告安全标准化系统运行情况，提出改进的建议，落实计划及组织协调工作。
3、总工程师负责制定安全标准化评审计划，改进措施计划及改进措施实施后的跟踪与验收工作。
4、相关部门负责人负责并提供与本部门有关的评审所需的资料，落实评审中提出的改进措施的实施工作。
二、评审计划编制和要求
1、评审计划的内容包括:评审目的、评审时间、评审内容及参加评审部门的人员等。
| 制定背景 | 怕出安全事故 想把安全责任分清楚 让大伙儿都重视日常检查 特别盯住节假日和雨季这些容易松懈的时候 避免小问题拖成大事故 | ||
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| 适用范围 | 全公司所有车间和员工 管日常检查、隐患整改、记录存档这些事 | ||
| 职责分工 | 公司统一组织大检查 各车间自己搞月检周检日检 班组长盯现场，安全员查记录 发现隐患谁发现谁先拦着 | ||
| 管理规定 | 每天查防护用品和违章上岗 班前班中班后都要巡岗 隐患必须记下来 重大隐患要报方案，定人定时定措施 | ||
| 监督与罚则 | 检查结果要装订成册存好 隐患整改要有回复书和验收签字 改不了的得监控加防范 危急时马上撤人 没记录或假记录要被问话 检查流于形式会被点名批评 | ||
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产顺利进行，落实安全责任制，实现安全管理目标，按国家的安全生产相关规定，结合本公司的实际情况制定本制度。
1、公司要组织经常性的安全大检查，特别是节假日(国家法定假日)前后、雨季及特殊情况时加强检查力度。
2、各车间每月进行一次定期安全检查，每周五进行一次安全周检查。
3、各车间每天上班预先检查职工是否正确使用个人防护用品，是否违章上岗。发现有违章上岗现象必须坚决制止。
| 制度目标 | 防止压缩机和充装出事故，让生产不中断，设备不出毛病，安全有保障。 | ||
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| 职责分工 | 当班人员负责30分钟一查，报告问题、处理问题、写记录。班长盯落实。 | ||
| 核心条款 | 按路线走，看压力温度声音泄漏，查仪表阀门干燥器气瓶库，不能漏项。 | ||
| 执行要求 | 每30分钟必须巡检一次，照路线走完，当场记清楚，有问题马上报，不能拖，不能忘，不能假记。 | ||
一、运行班压缩机岗位及充装岗位当班人员每隔30分钟对压缩生产、储存、供应系统的所有设备、管线、仪器、仪表按工艺技术要求逐一进行安全检查，发现问题要及时报告和处理，并作好记录，以防事故的发生，确保生产安全。
二、巡回检查路线：
1、压缩机岗位：进气过滤器——调压器——缓冲罐——进气分离器——再生干燥气——压缩机——控制柜——配电瓶——水泵。
2、充装岗位：输气管线——充气阀——充气压力——售气机——充气管线。
四、检查内容：
1、机器运转是否正常，各级、各点压力、温度是否符合工艺要求，有无超负荷，声音是否正常；
2、干燥器再生压力，温度是否正常；
3、各控制阀门是否正常，仪表是否准确无误；
4、配电屏，控制柜上各元件是否运转正常；
5、气瓶库压力，安全是否正常可靠；
6、各连接点阀门有无泄漏。