变电所、电缆沟管理制度（优选10篇）

变电所、电缆沟管理制度

1、凡属地面站、所、电缆沟要保证无水、无油、无金属丝和泥土杂物等，沟内经常保持清洁卫生，发现有积水，要及时排除，并注意阻塞水源。

2、变电所内严禁放置任何引诱老鼠等小动物入室的食物，要封堵小动物入室的所有进出口。

3、电缆沟要经常检查，如有水必须及时排除。

4、电缆沟内不许有火种之物掉进去，避免引起火灾。

5、接地线应牢固可靠，电缆地沟应盖上盖板。

变电所、电缆沟管理制度：变电所记录

1．目的：为了加强记录管理工作，细化生产过程管理，制定本制度。

2．范围：供电车间及段（所）的记录。

3．职责：车间文件管理员是车间记录清单主控者，负责对车间和段（所）的记录进行监督检查及管理工作。各段工程技术员负责本段（所）记录的日常管理，段长负责监督检查记录填写情况。

4．管理要求：

4．1记录的填写：

4．1．1记录填写要求数据准确、真实、及时、齐全（不需填写的栏目根据实际情况，可划斜线或做出必要说明不能空项）。

4．1.2记录的填写清晰工整，不允许随意涂改，如需要更改则应用红笔在更改处划两横线，并加盖更改人印章（或签名），再填写更改日期。

4．1.3记录相关责任人要求签字确认。

4．2记录的保管：

4．2.1有记录清单，表样。明确文本或电子版、使用单位、保存期限、检索路径等。

4．2.2记录应统一保管，如工作需要分散保管必须在记录清单中注明保管位置。

4．2.3存放记录的档案柜要干净、整洁。

4．2.4记录的借阅要由借阅人填写《记录借阅登记表》由技术员签字付出，归还时需经双方签字确认。记录的借阅时间最多为7天，如因需要延长应再续借。

4．2.5记录不得外借给非本单位人员，外借必须经车间分管主任同意。未经车间分管主任同意严禁将记录内容泄露给非相关人员或非本单位人员。

4．2.6五年以上需长期保存的记录由段（所）技术人员录入oa办公网，不能进入微机保存的和五年以下的记录由相应班组自行保存。

4．3记录的标识：

原始记录按规定编码、标识。

4．4记录的更改

车间的记录如有新增和更改表式时，须填写《记录表式更改申请单》，并附上更改前后的记录表式，经企管办审核后，由车间文件管理员备案，并进行标识。

4．5记录的销毁

4．5.1对超过保存期限作废的记录，由各班组提出，报请车间分管主任批准，车间技术组根据记录保存期限核准后报企管办实施销毁，并填写《记录销毁清单》。

4．5.2当合同或法律等原因，要求保留作废记录时，应将记录加盖“作废保留”章进行标识。

4．6 各段（所）、车间每年年末对部门的记录进行整理，将上一年的记录存档，评审《记录清单》使其为最新版本。

5考核办法

5．1文件管理员每年对车间及各班段（所）进行一次记录管理检查。（注：标准化检查中进行）

5．2未建立相关记录、未经领导同意随意借阅的扣责任单位2分。

6相关记录

记录清单sdrl－jgqg－jl－001

记录表式更改申请单sdrl－jgqg－jl－002

变电所、电缆沟管理制度：变电所场地环境

1、 中心变电站的房屋不漏雨，无孔洞。变电器室安全网门完整并关闭加锁。变电所室内外保持整洁，不得存放与运行无关的闲散器材和私人物品。所内严禁储放粮食和遗留食物，应有防止小动物危及安全运行的措施。

2、 因工作需要进入配电沟的人员，须进行登记手续。与工作无关人员禁止进入所内。

3、 保持设备整洁，做到无损坏、无丢失、无积尘、无锈蚀。

4、 电缆沟盖板齐全，沟内干净，线路悬挂整齐有序。

5、 各种图表悬挂整齐，资料装订成册，有专柜存放。

6、 室内外有关设备一行标志必须齐全、清楚、正确，设备上不准粘贴与运行无关的标语。

7、 工具、仪表、备件入柜上架、摆放整齐。

8、 室内外照明充足，围护设施完好。

变电所、电缆沟管理制度：物业区变电所

一、贯彻"安全第一、预防为主"方针，贯彻执行国家、行业颁发的法律、法规、标准及有关规章制度和本企业颁发的堆积、制度、措施等。

二、值班负责人是当值的安全生产第一责任人，组织当值人员完成值班期间的各项工作。对当值期间的电气操作、事故处理、检修现场安全技术措施的设置及人身、设备的安全等负责。

三、组织完成当值期间设备的维护、资料的收集工作;参与新、扩(改)建设备和工程的验收，并完成新设备投产送电工作。

四、接受站领导的领导，接受上级领导的领导、监督。

五、掌握本站在系统中的运行方式及设备的运行状态。接受、执行值班调度员的指令，组织电气操作和事故处理。

六、负责当值期间设备事故、异常或设备缺陷的上报。

七、负责审查工作票和操作票，并按工作票要求安排做好各项安全措施，接收工作票，负责工作票终结手续。

八、根据设备巡视的有关规定，组织并监督设备巡视检查工作。在过负荷、天气变化、事故后等特殊情况下，必要时应前往现场检查巡视设备(有人值班和中心基地变电站)。

九、负责组织完成当值期间应完成的各种记录、报表，并按规定时间上报。

十、完成领导分配的临时工作。

变电所、电缆沟管理制度：变电所培训

一、目的：为了提高运行人员的技术、业务水平，保证变电所的安全运行。

二、职责：工程技术人员负责全面的培训工作，所长负责日常的培训工作，段长、运行主任负责检查监督培训工作。

三、管理要求：

1. 运行人员因工作调动、转岗或其它原因离岗三个月以上者，必须经过培训、考试合格后方可上岗。

2. 新上岗（转岗、返岗）和因故间断电气工作连续三个月的返岗人员，实行班段级三级培训。培训按计划实施。因故间断电气工作连续三个月的返岗人员，由所在段段长、技术员负责管理。返岗人员自学本段三级培训内容，技术员负责上报正规考试计划，段长审核，分管主任监督，考试合格后方可上岗。

3. 所长负责每月一次对新上岗（转岗、返岗）员工进行安全思想教育并记录在班组学习记录中。

4. 新工艺、新技术投运前由检修或试验技术员形成书面培训资料，对变电所人员进行培训。培训后交接书面培训资料并会签，各自保留一份。

5. 投运前，变电段长负责完成变电所每名运行值班员的实际操作演练。

6. 变电所长按变电段下发的年度培训计划每月至少组织培训一次，由段长或工程技术人员负责监督培训计划的落实。根据本所运行状况及人员实际情况，所长可安排安全规程、调度规程、现场运行规程及变电运行人员任职条件中相关知识的学习，每月每班进行一次事故预演。

7. 变电所每月由所长组织一次考试，段长或工程技术人员负责监督并检查培训工作。

8. 工程技术人员负责制定培训计划、组织冬季培训工作，冬季培训的讲课教师要有教案。

9. 每年第一季度要进行《安规》考试，冬季培训结束后要进行考试，将考试成绩填入个人培训档案里。

10. 所长必须对培训过程资料整理齐全，如培训记录、答题试卷、个人培训档案等，各种记录、试卷保存5年。

四、考核办法：

1、所长不按时组织培训一次罚款20元。

2、值班人员必须按时参加培训，作好笔记，对迟到、早退者一次扣10元，无故不参加培训者一次扣20元。特殊原因可串班听课，不能缺课，但必须段长或运行主任同意。

3、每月对考试不及格者进行补考，补考不及格者扣30元，无故不参加考试者扣50元并进行补考。

4、对培训资料，如培训签到、培训记录、答题试卷、个人培训档案、有效性评价等，整理不全的每项扣所长10元。

相关记录：

1. 培训计划

2. 工作学习会议记；

3. 事故预演记录；

4. 技术问答；

5. 员工培训档案

变电所、电缆沟管理制度：变电所文件

1.目 的: 为加强文件管理工作， 使文件在生产过程中有效实施，确保生产过程可控和文件的充分、适宜、有效性，特制定本制度。

2.适用范围：适用于与供电车间有关的所有文件的控制。

3.职 责：

3.1车间文件管理员负责管理车间所有文件，对文件的版本、发放、变更、作废等管理活动负责。

3.2各班段工程师（技术员）根据生产过程负责编制本班段三级文件，对文件的正确性、全面性负责。

3.3各班段段长负责评审、监督、考核本班段三级文件的执行。

3.4车间分管主任负责检查分管班段文件的充分性、适宜性、有效性。

4．文件的编制、审核、批准：

4.1文件编制

4．1．1各班段工程师（技术员）负责本班段所有相关文件的编制工作，做到每个生产过程有文件支持。段长组织本段工作负责人、有经验的工人评审制定的文件。

4．1．2安检员负责安全管理文件的编制工作。

4．1．3工会主席负责办公类文件的编制工作。

4．2文件的审核：

车间主任负责生产、技术、安全方面文件的审核签字。

4．3文件的批准：

4．3．1编制审核完的文件上报公司主管副经理或副总工程师批准后执行。

4．3．2车间制定的四级文件由各段工程师（技术员）编制，分管主任审核，上报车间主任批准后执行。

5．文件的标识：

5．1车间级文件编号：sdrl-jcgd-[文件批准发布年号]-文件序号

5．2班组级文件编号：

sdrl-jcgd-хх（本班段拼音开头字母代码）-[文件批准发布年号]- 文件序号

6．文件的发放、使用及保管

6．1车间及各班段（所）的文件管理严格按公司《管理手册》、《文件控制程序》及车间制定的《文件管理制度》执行。

6．1．1车间及班段（所）受控文件清单填写规范、无空项，并经责任人签字。

6．1．2车间及班段（所）纸版文件资料柜统一管理，电子版文件保存在车间及班段（所）oa网指定位置，落实责任人。

6．1．3车间及班段（所）修改文件：文件作局部文字更改及需大幅修订时，应按新文件重新报批，报批后一周内工程技术人员组织段（所）学习，段（所）长考核并有考核记录。

6．1．4车间及班段（所）新增加文件报批后一周内工程技术人员组织段（所）学习，段（所）长考核并有考核记录。

6．1．5车间及班段（所）应是最新版本的受控文件清单。

6．2车间的党政文件及外来文件的接收与传阅由工会主席填写《收文登记簿》，车间内部文件由文件管理员负责发放、回收。文本形式的文件发放要填写《发文登记表》，记录发放人员名单；电子版形式的文件在上传公司oa办公网时，先填写《发文登记表》，记录发放人员名单，再通过电话确认、记录收文人姓名。电子版文件由文件管理员加密上传到oa网，不能随意改动。收到文件的班组填写《收文登记簿》，有宣贯记录。

6．3各类外来文件（包括法律、法规及其他要求），都须加盖红色“受控”印章，填写《发文登记簿》和《收文登记簿》并保存。

6．4上述文件如需打印，可由文件管理员填写《文件打印、复印、速印审批单》，经部门(单位)负责人批准打印后发放，做好发放记录，由领取人签字。

6．5公司内部使用的体系文件都属受控文件，在发放受控文件时应加盖“受控”印章，

纸版文件发放应注明分发号。

6．6受控文件不得随意自行复印。如需要时，使用者经车间主任批准后，向车间技术组文件管理员领用。

6．7文件因破损严重而影响使用时，使用者应到车间办理文件更换手续，换发的文件可使用原文件的分发号。

6．8各段工程师（技术员）每半年识别法律、法规和其他要求，并对其适用性进行评审，填评审记录。新增、更换的法规和其他要求上报车间技术主任、文件管理员，文件管理员变更车间法律法规清单。

7．文件的更改：

7.1文件需要更改时，由各段工程师（技术员）说明更改原因后报车间文件管理员，由文件管理员填写《文件更改通知单》方可执行。

7.2文件作局部文字更改时，应将被修改文字或数据用双线划去；并在临近适当的位置标明修改内容，修改者、批准人及批准年、月、日。

7.3当文件需大幅修订时，应予以换页或换版。原页或原版文件作废，换发新页或新版本。

7.4文件更改的审批及发放管理，按原文件的管理程序办理，当采用换页或换版方式时，应在发放新页或新版的同时，收回旧页或旧版文件。

8文件的作废

8.1文件作废时，文件管理员应按原《发文登记薄》名录逐一收回，电子版文件由文件管理员统一删除，更新后的电子版文件由车间文件管理员上传至oa网，做发文登记，班组做好收文 记录，以防止误用。

8.2作废纸版文件销毁时应经系统领导批准并填写《文件回收、销毁记录》后方可销毁。

作废保留文件由文件管理员在《作废文件留用记录》中注明，系统领导批准后，由文件管理员加盖 “作废保留”印章后归档。

8．3作业现场不准保存“作废”的文件。

9文件的借阅：

各类文件的借阅应由借阅人填写《文件借阅记录》由文件管理员签字付出，归还时需经双方签字确认。文件的借阅时间最多为7天，如因需要延长应再叙借。

10文件定期评审：

10.1文件管理员负责每年11月1日—12月30日期间，督促车间对车间级三级文件评审一次，(各班段负责评审本班段使用的各类三级文件)，必要时进行修订。文件评审的记录由文件管理员负责保存。

10.2各班段技术员负责每年11月1日—12月30日期间，评审本班段使用的各类三级文件，必要时进行修订。文件评审的记录由本班段负责保存。

11考核办法

11．1 主任、分管主任每季对车间及各班段（所）进行一次文件管理检查。（注：标准化检查中进行）。

11．2 《收文记录簿》中少记、漏记、错记一处各扣1分。

11．3 在次月复检中仍未按管理制度整改的一处扣5分。

11．4 各班段段长在实际工作中和年末对职工掌握的三级文件情况进行考核，有考核记录。

变电所、电缆沟管理制度：某高校变电所运行

高校变电所运行管理制度

服务标准

1、建立、执行:电气设备运行操作规程、安全操作规程、事故处理规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度;

2、值班人员具备变配电运行知识和技能，具备上岗资格，持有上岗证书，建立特殊工种档案;

3、认真执行两票三制度(工作票、操作票、交接班制度、巡回检查制度、定期试验切换制度)

4、按规定做好各种记录。(如运行日志、设备修试记录、设备缺陷记录、外来人员记录等)建档备查;

5、变电所做到“四防一通”(防火、防雨雪、防汛、防小动物的侵入及保持通风良好)的要求;

6、保持变电所清洁卫生，每周清扫地面及擦拭配电柜表面，要求地面干燥无积灰，配电柜表面无污渍;每日检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况，并定时抄表做好记录，出现异常及时处理;

7、每年利用学校寒暑假对变电所设施、设备进行2次清洁、保养、检修;保证设备正常、可靠运行;

8、妥善保管变电所安全工具，并按规定定期送供电部门检测;

9、每年检查2次配电房内消防器材，消防器材保持在有效期内，设备完好;

10、限电、停电在规定时间内通知业主;

11、定期委托专业单位对变压器、高压开关柜等高压设备进行预防性试验等项目的维修保养;(10kv及以上高压设备检测周期为2-3年)。

防止变电运行事故的对策

变电运行事故概括起来主要表现为2类:人员操作事故和设备事故。

1、防止电气误操作事故措施

(1)严格执行“两票三制度”，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可、交底到位，安全措施的布置、现场检查到位，危险点的预控、分析到位。

(2)严格把好操作“六关”:①操作前做好充分准备，认真核对图板;②操作时严格履行监护、复诵制;③杜绝无票、无调度命令进行操作;④在许可工作时，严格履行工作票“四不许可”制度;⑤终结工作时履行“四不终结”制度;⑥在布置安全措施时严格按照工作票的要求，认真落实安全遮栏设置的范围，地线装设地点及有关标示牌的标示等。

(3)严格执行“六要十二步”的操作流程。

(4)重要操作实行倒闸操作分级监护制度，对倒闸操作的全过程增加第二监护人。

(5)严格执行“防误装置管理规定”，加强对防误装置的管理工作，加强对装置的维护检修工作，确保防误装置“三率”达100%，同时要严格执行“防误装置解锁规定”，决不允许未经批准擅自解除闭锁。

2、防止设备事故的发生

(1)加强对运行设备的巡视、检查和维护①加强运行监盘，认真对表计、信号、光字、音响等监控设备出现的异常现象进行分析，对瞬间的异常现象必须一查到底。②巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辩析。③要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。④对缺陷进行跟踪监视，掌握其发展趋势，加强对同类设备的监视，及早预见缺陷、消除缺陷，观察设备的恢复情况。⑤根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐患，恢复其健康水平;同时要把好设备修试后的质量验收关，加强操作机构、保护接线、压板位置、整定值的检查，防止由于修试不当引起的设备事故。

(2)加强培训教育，加强运行人员的安全思想教育，不断提高运行人员的安全意识、安全责任感，利用安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段和安全活动、安全形势分析讨论会、典型事故案例分析等形式进行安全教育，增强运行人员的安全生产意识。

(3)建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。

(4)加强技术培训，定期开展技术讲座和规程学习，使运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统联接、结构原理、性能作用、操作程序，并具备设备的简单维护、保养能力;同时积极开展事故预想，反事故演习，提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。

变电所、电缆沟管理制度：变电所标识

1、 目的:

为了保证变电所标识符合实际，确保标识的正确性。

二、 范围：

适用于各变电所对标识的管理。

三、 职责：变电所长负责标识的管理、值长、值班员负责标识的检查。

四、管理要求

1、变电所长负责对所内设备标识、安全标识进行识别、维护管理，标识必须正确与实际相符。

2、标识要字迹清晰，设备名称、编号要准确，不得随意涂改，易于识别。

3、所长每周对标识进行检查，当班值长每班对标识进行检查，以保证其正确完整，记在运行记录中。

4、变电所电能计量装置、继电保护装置及二次回路部分标识，分别由相应专业识别标记，变电所所长检查。

5、绝缘工具的检定状态标识由高压段负责标识，变电所长检查。

6、变电所设备的运行状态标识由所长负责标识和检查。对“备用”、“停用”设备应有明确标识。

7、变电所设备财产标识由设备管理员每年核对一次，变电所负责填入设备档案并检查。

四、考核办法：

1、标识脱落、不完整、字迹不清晰每处扣所长5元。

相关记录：

1、值班运行记录

2、标识统计表

变电所、电缆沟管理制度：变电所变电站停送电操作

为保证井下安全供电，规范停送电操作，杜绝各类供电事故发生，现特制定本制度，

一、有计划的检修停送电及试验

1、正常检修申请停电时，必须按停电申请批准时间进行停电检修，无特殊情况，不得提前或推延。

2、变配电工在接到检修停电申请后，应注意审查停送电时间及审批手续是否齐全，确定停电施工负责人是否属实；核对停电开关线路及影响范围是否符合实际，确认无误，向矿调度室值班调度员和矿值班领导报告，得到明确批示无特殊更改，方能按规程规定进行停送电操作停电闭锁，挂"有人工作，严禁合闸"牌，写好停送电记录。

3、停电检修线路送电时，必须是停电负责人联系，其它人员联系拒绝恢复送电，变电工得到恢复送电通知后，核对准确无误，摘去停电牌，打开闭锁，先试送一次，无异常情况，才能正常合闸送电；送电完毕，认真填写送电记录，汇报 矿调度和矿值班领导。

4、当停电线路上有两组或两组以上人员同时检修作业时，只有待所有施工人员检修完毕，全部取得可靠联系后，才能恢复送电。

5、检漏继电器试验按矿规定进行，规定：每天上午10：00正进行，不准提前或拖后，试验前应做好观察记录等准备工作试验完毕即时恢复送电。

二、无计划停电或故障停电

1、因特殊原因或事故处理，需要造成无计划停送电时：

（1）当变电所（变电站）变配电工接到矿调度室值班调度员和矿值班领导停电通知时，要问清通知人姓名和要求停电原因，记好通知停电时间，校对好停电线路和开关，按正常的操作程序停电，挂好停电，及时通知停送电负责人已停电完毕作好相应记录，汇报矿调度和矿值班领导。

（2）配电工在得到恢复送电通知时，应按停电程序，逐项查询清楚，作好记录，才能进行送电操作，送电完毕，汇报 矿调度和矿值班领导。

2、低压总配及分路开关掉闸时：

（1）低压总配开关掉闸后，应先把总配所带的分路开关全部打到零位，总配开关复电后，再公试送各分路开关，当送到分开关造成总配掉闸时，将此开关打到零位锁死并锁好，重复先前的工作程序送其它开关其余开关全部恢复送电后，查实故障开关供电线路名称及地点，立即汇报矿调度和矿值班领导，做好一切记录。

（2）低压分路配电开关关掉闸时，在无法确认故障性质的情况下，只准试送1次，如不能恢复正常送电应立即将此开关停下，不得再次强行送，并把开关打到零位锁好，挂上停电牌，汇报矿调度和矿值班领导，作好记录。

（3）井下移变低压电开关，变电站400a以上馈电开关跳闸时，变电工应注意观察开关故障指示，判别故障性质，若因外部出现短路漏电故障，应及时汇报 矿调度和工区值班领导，以便急时安排使用单位，排查处理故障，禁止强行送电，因设备短时间出现过负荷跳闸时，可以恢复送电，但不得出现重复跳闸，重复跳闸两次以上时，必须待故障除后，才能恢复送电。

三．井下局扇

1、井下局部扇风机专用供电设备及线路，除正常的检漏继电器试验外，其它情况禁止随意停送电。

2、因局扇专用线路及设备故障检修等原因需要停电时，必须经有关部门批准的停电申请，在停电前请示矿调度和矿值班领导，只有待该局扇供风巷道范围内的人员撤出，供电电源切断后，才能进行局扇停电工作。

3、井下局扇因故障原因，造成开关跳闸不能及时恢复送电时，变电工应立即汇报矿值班领导和矿调度，并根据情况确定是否切断该局扇供风巷道范围内设备电源开关，故障开关短时间内不能送电时，应闭锁开关，挂禁止合闸牌。

4、井下局扇恢复送电前，必须检查局部通风机及其开关地点附近20m巷道内风流中瓦斯浓度，只有确认风机及开关附近10m巷道内风流中瓦斯浓度不超0.5%，停风区中瓦斯浓度不超过1%时，才能恢复送电，变电工在恢复送电时，必须得到矿调度的通知批准。

5、井下局扇因检修停电等原因，引起供风巷瓦斯超限需进行瓦斯排放时，变配电工的停送电工作，应按排放措施规定范围和排放领导小组指令进行停送电工作。

6、井下局扇供风巷道内电气设备有供电线路，只有经过瓦斯检查证实局扇供风巷道风流中瓦斯浓度不超过1%，方可进行正常供电。

四、供电系统及上级变电所停电

1、当上级供电系统故障影响本供电区域范围停电时，变电配工应立即拉开本所（站）往我外供电的所有高、低配电开关，向矿调度和矿值班领导汇报停电情况、作好停电时间记录。

2、仔细检查往外供电开关是否拉漏闸，做好来电前的准备工作、随时与工区保持联系。

3、上级变电所恢复送电后，变电工应注意观察开关指示，本所（站）内的开关是否存在故障显示，发现问题时，及时汇报安排查清原因进行处理，故障开关不能恢复送电。

4、变电所（站）恢复送电正常后，向外供电线路送电必须听从矿调度通知指令送电，送电前应注意核实开关线路，不准擅自随意送电，送电完毕，做好各种记录。

5、当系统停电影响主扇停风需要撤离变电所时，所内各开关应在撤离前挂好停电牌，高爆开关送电手把必须随身携带到待命地点。

变电所、电缆沟管理制度：变电所现场定置

1. 现场定置管理制度

为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1.主题内容与适用范围

1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。

1.2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组(站、队)、生产现场及生活后勤场所的定置管理。

2.组织机构

2.1变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本所工作的顺利完成;

2.2各班组由站、队长负责;班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。

3.定置管理的原则

3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要;

3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便;

3.3符合环境保护和劳动保护规定标准;

3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事;

3.5定置管理的动态原则:定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。

4.定置管理的基本要求

4.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制;

4.2物品摆放优化定位;

4.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所;

4.4制定室内物品平面定置图;

4.5物品要有完整规范的标签、标志。

5.定置管理的内容

5.1生产现场的区域定置管理

5.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区;

5.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化;

5.1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。

5.2设备检修定置管理

5.2.1周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通;

5.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。

5.2.3安全用具定置管理:开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符;消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位，方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理，不可混放。

5.3工作间的定置管理

5.3.1工作间内所摆(存)放的物品都应与工作有关，无关不得放置;

5.3.2工作台(桌)上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿;

5.4仓库(包括班组工具、材料间)定置管理

5.4.1库(站)房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号性能，因素等区别存放，按“四号”定位(库号、柜号、层号、位号)，“五五”摆放(按五个为一个记数单元进行摆放)的要求，做到齐、方、正、直，保证安全，领取方便，帐、卡、物相符;

5.4.2事故备5.4.3品配件，5.4.4要进行特别定置，5.4.5不5.4.6得与一般物资混放，5.4.7并有明显的区别标5.4.8志;

5.4.3成品存放要按产品系列划分区域，进行定置，并悬挂标示牌，要与报废物资区别存放;有的物资要有时间要求，防止变质;

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置;

5.4.5库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。

5.5工具柜(架)、仪器柜与资料柜的定置管理

5.5.1工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置;

5.5.2工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品;

5.5.3仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品;

5.5.4资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置，按经j褂玫姆旁谏厦妫芷谛允褂玫姆旁谥屑洌娲⑿缘拇娣旁谙旅妫龅奖阌诓檎遥朊拦郏盼灰恢拢卸ㄆ谇謇怼⒄伲牍ぷ魑薰氐奈锲芬宦汕宄n锲繁嗪诺侨攵ㄖ帽恚龅奖怼⒑拧⑽弧⑽锵喾帕杏行颍3智褰啵br>;;5.5.5资料每册有目录及顺序号，对应资料编上顺序号，并按序装订;

5.5.6物品定置后，要依次编号，排列有序，号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后，(若是玻璃门柜贴放在左上方);

5.5.7工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态;

5.5.8更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具，要保持清洁、卫生，严禁存放其它物品。

5.6办公室定置管理

5.6.1办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯，文具等，除办公时间外，一

律不摆放文件、书报、资料等;

5.6.2办公桌玻璃板下，可放电话号码、年历及与工作有关的图表，要求摆放整齐，不得放置与工作无关的照片，图表、画报等;

5.6.3资料柜按5.5.4-5.5.7条进行定置管理;

5.6.4卫生用具放在隐蔽处，保持清洁;

5.6.5定置图贴在门后上方居中位置。

5.7示板定置管理

5.7.1示板的结构可根据现场实际情况设计和制做，力求统一，板面布局合理、紧凑、朴实，不搞形式主义;

5.7.2内容按其作用可分为三类:

5.7.2.1提示:班组的目标及对策表、设备检修进度表等;

5.7.2.2规范:如电业职工守则、安全防火规定等;

5.7.2.3运行班组的系统接线、设备揭示、指标竞赛表、设备巡视路线图、影响设备安全的障碍物、污染区图表等。

5.8特别定置管理

在实施定置管理的同时，把安全、质量突出出来进行特别定置管理。

5.8.1特别定置管理的内容

5.8.1.1易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强，对环境和人身产生不良影响的物品;

5.8.1.2安全帽、安全绳、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆、高压验电器、接地线、安全标志牌、围栏绳，消防器材、刀闸(开关)钥匙等安全防护用具、事故备品、配件等;

5.8.1.3保密资料、文件。

5.8.2特别定置管理的要求

5.8.2.1要有特别存放的场所，对危险品必须定置在对人与生产设备不会造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;

5.8.2.2要有特别的物品标示，如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图等;

5.8.2.3要有特殊的管理办法，如对剧毒之类的物品，要有几个部门或几个人共同管理，库房或柜门要上锁，非两个以上人员不能开锁;安全用具及计量器具应有试验记录;消防器材的配置、定置和管理由保卫科负责，消防器材的定置变动要得到保卫科的同意等;

5.8.2.4要用特别的、固定的形式进行定置，如刀闸钥匙、接地线等的编号与定位要对应，以防止用错。

6 定置图的绘制

6.1.定置图的种类和职责分工

6.1.1各生产单位办公室、会议室、文件柜、仪器柜、更衣室，工具柜由各单位结合实际分层绘制，建立定置表。定置图由各生产单位自行设计、绘制;

6.1.2特别定置图:各站队按安全、保卫部门要求设计、绘制;

6.1.3示板定置图:由各单位自行设计、绘制。

6.2定置图的设计原则

6.2.1与生产、经营无关的，欲清理的物品，不要在定置图上出现;

6.2.2随着生产经营条件的变化，定置图也应随之修改，使其符合实际。

6.3定置图的绘制要求

6.3.1定置图可按正视、俯视、立体示意图表示，不要求象技术图那样严格，但要做到简明、扼要、精练，完整.场所中需要定置的物品其形状轮廓、尺寸比例、相对位置可大致准确，区域划分清晰鲜明;

6.3.2定置图中所有定置物均用阿拉伯数字标6.3.3示，6.3.4并给出汉字对照表;

6.3.3固定型设备和物品，用粗实线绘出;可移动设备和物品，用虚线绘出;区域界线用细点划线绘出;

6.3.4定置图应设明细栏，设在图的右方或下方;

6.3.5定置图规格分7开和16开两种.

7.检查与考核

7.1检查与考核的内容为本制度所规定的全部内容。

7.2该制度执行情况由所上进行检查并纳入经济责任制考核。