房地产策划总监岗位职责及职位要求
| 适配人群 | 策划总监,地产策划师,市场研究员 | 使用场景 | 项目策划,市场调研,楼盘分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 因为要搞房地产项目策划,得有人专门研究市场和写方案。 | ||
| 核心职能 | 做楼盘项目的调研、分析和策划,写方案和报告。 | ||
| 工作内容 | 看市场动态,分析用户心理,写策划案,做调研报告。 | ||
| 协作关系 | 跟营销部、设计部、工程部一起干活,向总经理汇报,开会讨论,共享资料。 | ||
房地产策划总监是国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心推出的认证培训,凡经考核合格,将颁发职业认证证书。
房地产策划总监职位要求
1.房地产、建筑规划、市场营销等相关专业;
2.了解房地产市场发展动态,擅长房地产用户消费心理分析;
3.具有较强的综合能力,良好的沟通协调能力;
4.有扎实的写作基础和良好的语言表达能力。
房地产策划总监岗位职责
1.房地产市场及特定楼盘项目的研究与策划工作,撰写和执行项目策划方案;
2.房地产项目从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析与策划服务工作并撰写相关分析研究报告。
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产策划总监
| 适配人群 | 策划总监,地产策划师,市场研究员 | 使用场景 | 项目策划,市场调研,产品定位 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新楼盘,得有人懂市场又会写方案 | ||
| 核心职能 | 做楼盘全周期策划,写方案,分析客户怎么想,研究市场啥情况 | ||
| 工作内容 | 查市场数据,看竞品,写策划案,做调研报告,改推广文案 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,和销售部、设计部、工程部一起开会,帮营销部定推广节奏,听市场部给数据 | ||
房地产策划总监职位要求
1.房地产、建筑规划、市场营销等相关专业
2.了解房地产市场发展动态,擅长房地产用户消费心理分析
3.具有较强的综合能力,良好的沟通协调能力
4.有扎实的写作基础和良好的语言表达能力
1.房地产市场及特定楼盘项目的研究与策划工作,撰写和执行项目策划方案。
2.房地产项目从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析与策划服务工作并撰写相关分析研究报告。
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产策划总监
| 适配人群 | 地产策划经理,营销代理从业者,品牌操盘手 | 使用场景 | 项目前期策划,营销推广活动,品牌案例打造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新楼盘,得有人提前想清楚卖点和怎么卖,不然开盘容易冷场。 | ||
| 核心职能 | 想项目怎么定位、怎么赚钱、怎么宣传。写报告,盯销售进度,让推广不跑偏。 | ||
| 工作内容 | 做定位分析、算投资回报、提景观建议、搞营销活动、写各种报告、跟媒体打交道。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部聊规划,跟销售部对进度,向营销总监汇报,和广告公司一起改方案,找媒体发稿。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、负责房地产项目开发前期策划的工作,如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;
2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作,如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用;
3、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告;
5、负责对销售及策划进度进行动态掌控
房地产策划经理岗位职责:
入职要求,三年以上房地产开发公司或者营销代理公司经验,有品牌成功案例
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产策划总监
| 适配人群 | 策划总监,营销负责人,品牌管理者 | 使用场景 | 项目推广,全程营销,广告策划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司项目传播营销需要人定策略和方案 | ||
| 核心职能 | 做项目传播策略、广告策划、线上运营计划、营销计划、写策划方案 | ||
| 工作内容 | 写方案、做资金和进度计划、盯项目执行、对接广告公司、搞公关活动 | ||
| 协作关系 | 跟广告公司、活动公关公司合作;向公司领导汇报;和职能部门、媒体打交道 | ||
任职要求:
1、本科及以上学历,房地产、信息管理、经济类、市场营销等相关专业
2、五年以上房地产行业工作经验,拥有全程营销策划经验,至少完整操作过2个项目
3、具备较强的市场把握和分析能力,以及良好的组织、协调、沟通能力
4、熟悉推广工作流程,具有系统的项目策划思维和敏锐的市场触觉
5、具创新精神,有较强的广告评鉴能力,逻辑思维能力及领导能力
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产工程总监
| 适配人群 | 工程总监,工程技术部经理,采购部经理 | 使用场景 | 项目前期研发,施工图内审,工程报建审批 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要盖新楼盘,得有人管前期设计、招标和报建这些事。 | ||
| 核心职能 | 盯项目开头那堆事,比如算钱、审图纸、管合同、办手续、抓质量。 | ||
| 工作内容 | 审成本测算书、看设计图、批合同、办开工证、核签证、复计划、管售后。 | ||
| 协作关系 | 向分管副总裁汇报,带工程技术部和采购部两个经理,跟设计院、施工单位、材料商打交道,和项目部一起盯进度。 | ||
房地产公司工程总监岗位职责
一、项目管理中心职能
1、承担企业产品前期的研发管理、设计管理、工程招投标管理、工程项目报建管理;承担本地工程材料(设备)招标工作及合同实施,承担异地工程材料(设备)招标工作及材料(设备)供应实施的监督管理;承担售后管理工作。
2、项目中心由工程总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导工程技术部和采购部。
二、岗位设置:工程总监、工程技术部经理、设备工程师、计划工程师、景观(装饰)工程师、土建工程师、售后服务工程师、工程资料员,采购部经理、材料工程师、材料统计员。
三、工程总监
直接上级:分管副总裁
直接下级:工程技术部经理、采购部经理
本职工作:项目前期管理与质量监督
岗位职责:
(1)负责新建项目的建安费、配套费、前期费、开发管理费及不可预见费用等成本测算,测算书按程序报批;
(2)负责项目前期产品研发成果审核,按程序报批;
(3)负责组织施工图纸内审工作;
(4)负责审核项目的销售面积与公摊面积的计算结果;
(5)负责审核地质勘察合同、设计合同(除平面设计、多媒体设计)、环评合同、监理合同、施工合同、材料(设备)采购合同,按程序报批;
(6)负责审核设计成果评审意见;
(7)负责在集团招标领导小组的领导下组织项目设计施工、材料(设备)采购招标工作;
(8)负责领导工程技术部办理项目开工前各种建设手续;
(9)负责审核工程设计变更;
(10)负责审核本地项目乙供可调材料(设备)价格的认价和异地项目超过一万元以上材料(设备)价格的认价;
(11)负责审核甲供材料(设备)供应计划及价格;
(12)负责项目售后服务领导工作;
(13)负责复核工程经济签证;
(14)负责复核新项目开发计划;
(15)负责复核项目部工程进度及拨款计划;
(16)负责复核工程进度割算和工程竣工决算;
(17)参与拟开发项目的策划定位与可行性研究;
(18)参与检查、督导项目部项目建设过程的各种管理工作,落实项目部的目标考核;
(19)完成领导交办的其他工作。
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产前期总监
| 适配人群 | 报建总监,投资总监,前期开发负责人 | 使用场景 | 项目立项,土地投资,政策研判 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拿地做住宅项目,得有人专门盯政策、算账、跑手续。 | ||
| 核心职能 | 帮公司选地、看项目值不值得干、谈合作、办审批、控风险。 | ||
| 工作内容 | 查政策土地信息、写分析报告、算投资成本和收益、做风险预测、准备报批材料。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,和财务部算账,跟法务审合同,和营销部聊市场,和政府单位打交道。 | ||
1、参与投资项目可行性分析论证,包括投资项目的行业分析、市场分析、政策环境分析、财务效益分析等;
2、参与公司投资项目的评估、选择、估价、谈判,协助融资方案的设计、实施和监控;
3、对住宅项目相关产品投资战略、投资过程以及实施过程和效果进行监督、评价并提出改进建议;
4、指导获取政策信息、土地信息及信息库的建立,包括宏观经济研究和提交战略分析报告,
5、组织对市场、环境、投资等进行研究,建立相关数据资源信息库等;
6、组织效益初步测算及分析评估:包括投资总成本核算,经济效益分析,投资风险分析及预测、控制等;
7、投资项目推进实施工作:投资项目商务谈判、商务模式设计、投资合作协议和其他法律文件起草,项目立项报批、项目投融资配合。
【任职要求】
1、房地产经营管理、经济管理类、营销类等相关专业本科或以上学历;
2、五年以上土地投资开发报建工作经验;
3、熟悉房地产开发流程及环节,熟悉房地产交易相关法律法规;
4、熟悉房地产运作和盈利模式,熟练掌握财务、投资测算、土地或项目评估等经济知识和运作技能;
5、职业操守良好,具备较强的分析判断能力,有较强的组织协调能力、人际沟通和商务谈判能力。
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产项目总监
| 适配人群 | 项目总监,销售管理者,操盘负责人 | 使用场景 | 地产个案操盘,销售现场管理,市场研判制定 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好销售现场,得有人盯项目进度和团队。卖房这事不能乱,得有专人负责。 | ||
| 核心职能 | 带销售团队,盯现场执行,管项目进度,做市场判断,定销售计划。 | ||
| 工作内容 | 开晨会晚会,查销售数据,盯签约回款,培训销售员,写周报月报。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟策划、设计、工程部对接,和销售组长天天碰,帮置业顾问解决问题。 | ||
任职要求:
1、二年以上房地产销售现场管理经验;
2、熟悉房地产销售环节的各个操作流程,熟悉房地产相关法律、法规、政策;
3、2-3个以上地产个案独立操盘经验,具备较强的销售现场管理经验;
4、熟悉市场态势与运营模式,具独立市场研判、计划制定、团队管理、沟通协调和业务培训能力;
5、能承受较大的工作压力,可驻外地工作者优先。
房地产策划总监岗位职责及职位要求:财务总监房地产
| 适配人群 | 房企财务负责人,集团财务总监,地产财税管理者 | 使用场景 | 地产项目开发,税务合规管理,资金调度监控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱、做预算、防风险,得有个懂财务的人盯着 | ||
| 核心职能 | 管钱、做计划、盯报表、控风险、搞税务、建制度 | ||
| 工作内容 | 写年度财务计划、编会计报表、审资金报告、定税务方案、查业务真假 | ||
| 协作关系 | 向集团领导汇报,带财务部同事干活,跟银行税务打交道,配合投资部门看项目 | ||
岗位职责:
1、根据公司经营计划制定年度财务工作计划,并组织实施;
2、根据集团相关财务管理制度组织制定公司的各项财务管理制度、内部控制制度及实施细则、工作流程,完善和规范公司财务管理体系;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4、指导和督促财务部及时完成会计报表的编制,并对会计报表的准确性负责;
5、监督和检查公司财务及相关业务活动的真实性、有效性,及时发现和制止违反公司财务制度的行为,确保公司资产和资金的安全;
6、负责各项目税务规划和税务筹划工作,制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测;
7、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
8、负责维护同银行、工商、税务等政府及相关金融机构的关系,维护公司利益;
9、领导交代的其他工作。
(二)任职要求:
1、全日制本科及以上学历,财务管理相关专业,45周岁以下;
2、具有较强的团队管理能力,沟通能力、组织协调能力、谈判能力;
3、具备地产30强企业财务部门或其他相同层次经济管理部门的负责人三年以上任职经历优先考虑。
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产成本总监
| 适配人群 | 成本总监,造价工程师,合约经理 | 使用场景 | 项目成本测算,招标采购管理,合同进度款审核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 地产项目要管好花钱的事,得有人盯合同和成本,不然容易超支乱签单。 | ||
| 核心职能 | 管合同条款、算各阶段成本、审付款、做结算、参与招标。是花钱前的把关人。 | ||
| 工作内容 | 编标准合同、测成本、审招标文件、存档资料、审进度款、做结算报告。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、采购、设计、工程部天天打交道。向集团成本中心汇报。微信 会议 签字确认配合。 | ||
房地产项目成本总监 海尔地产 海尔地产 职责描述:
1、编制项目标准合同,完善项目合同条款及清单明细;
2、项目各阶段成本测算工作,为业务展开提供成本建议及预警意见;
3、集团招标采购工作,审核招标文件,参与评标,配合商务谈判;
4、项目合同、结算及过程资料的备案存档工作;
5、审核项目工程类、采购类、设计类、其他等合同进度款申请;
6、项目结算的编制与审核;
任职要求:
1、工程造价、预算等相关专业本科及以上学历;
2、具有较强的专业知识,精通房地产招投标、采购、预算、合约,熟悉动态成本管理体系;
3、8年以上成本控制与管理工作经验;
4、人品正直,具有良好的职业道德和操守。
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产企业公司行政总监
| 适配人群 | 行政总监,中高层管理者,集团稽核人员 | 使用场景 | 资源调配,对外关系协调,制度审核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好内部事情,还要找外面资源帮忙,所以设这个岗。 | ||
| 核心职能 | 管企业规划和行政人事,盯钱、管章、审制度、看人、理关系、查绩效、把宣传关。 | ||
| 工作内容 | 审行政开支、盯印章使用、审管理制度、提中高层人选、协调对外关系、审月计划、审月考核、审稽核报告、审年度总结、统宣传口径。 | ||
| 协作关系 | 向分管副总裁汇报,带总裁办主任和企管部经理,跟人力资源、考核、稽核、法务、前台等一起干活,有时要和总裁对接。 | ||
房地产开发公司行政总监岗位职责
承担企业发展中内部资源调配与外部资源开发的职能,是集团的日常事务管理和日常服务部门。
行政中心由行政总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导总裁办公室和企业管理部。
岗位设置:行政总监、总裁办公室主任、信息督导、行政主管、合同主管、副总裁秘书、前台文员兼档案管理员、法律顾问、驾驶员,企业管理部经理、人力资源主管、考核主管、稽核主管。
行政总监
直接上级:分管副总裁直接下级:总裁办公室主任、企业管理部经理
本职工作:企业规划、行政人事管理
岗位职责:
(1)负责行政开支审核,报分管副总裁审批;
(2)负责集团印章使用监督;
(3)负责集团各种管理制度的审核,按程序报批;
(4)负责集团中高级管理人员选聘的提名与初步审查,按程序报批;
(5)负责集团重大对外关系的协调与维护;
(6)负责集团月度工作计划的审核;
(7)负责集团月度绩效考核结果的审核;
(8)负责集团稽核报告的审核;
(9)负责集团年度工作总结的审核;
(10)负责集团对外宣传口径的协调统一,审核宣传内容,并按照总裁授权对外发布重大宣传信息;
(11)完成领导交办的其他工作。
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产市场总监
| 适配人群 | 物业租售管理者,二手房产总监,社区商业运营官 | 使用场景 | 社区租售运营,门店选址筹建,营销团队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 因为要管全国雅居乐楼盘的社区租售业务,得有人盯目标完成情况。 | ||
| 核心职能 | 管租售目标、门店扩张、团队培训、跨部门协调、处理突发问题。 | ||
| 工作内容 | 定计划写总结、跑门店选址、办证照、开培训会、盯电销客服、解日常问题。 | ||
| 协作关系 | 跟物业中心常对接,管广州电销和客服,向总监汇报,和区域门店一起干活。 | ||
岗位职责:
1. 负责管理全国雅居乐楼盘开展社区物业租售工作经营目标达成;
2. 于雅居乐楼盘内推进门店扩张、选址、资质证照等行政进度管控;
3. 负责管理各区域社区门店及广州电销、客服部门,拟定各部年度月度工作计划及工作总结报告;
4. 负责各门店与雅居乐物业中心及其他部门沟通协调工作;
5. 负责营销团队组建,并向团队提供指导甄选准则;对营销团队所有培训会议及课程进行监督和指导;
6. 负责处理、解决各区的突发事件和日常经营、管理中存在的问题;
岗位要求
1. 本科以上学历,5年以上中大型二手房地产企业管理经验;
2. 具备敏锐的市场洞察力及战略思维;熟悉二手房地产相关流程和制度,熟悉二手市场、营销推广过程及发展趋势;
3. 优秀的团队建设经验及团队管理能力,善于协调营销团队合作。
4. 抗压能力强,能承受较大工作压力,能接受全国范围出差。
房地产策划总监岗位职责及职位要求:
| 适配人群 | 营销总监,策划总监,投策负责人 | 使用场景 | 项目投资决策,土地获取筹备,品牌定位策划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞新楼盘,得有人管卖房和品牌。市场变化快,需要专人盯整体营销方向。 | ||
| 核心职能 | 管整个营销中心,定销售目标、品牌计划、推广策略。带团队做市调、写报告、盯项目进度。 | ||
| 工作内容 | 写年度销售计划、品牌推广方案、费用预算。开策划会、审广告稿、看销售数据、处理客户投诉。 | ||
| 协作关系 | 向营销副总汇报。带策划部经理、企划专员、销管专员。和设计部、物业、政府、广告公司常打交道。要协调内部各部门配合。 | ||
房地产营销总监岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等
直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员
岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控,落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展,负责客户服务质量与投诉的处理
职责描述:
重点工作
1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标,组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位,组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划,并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况,提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;
2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;
3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;
4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料,审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划,负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析,提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划,对投资项目组织开展市场调研,进行市场分析,对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时作出判断,提出产品调整建议上报上级领导;
5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划,并根据总体规划,组织拟订项目开发计划,负责向项目公司移交前期策划的相关资料;
6.企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划,组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作,协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;
7.销售管理:审核销售进度,根据市场情况,指导下属及时调整销售策略;
8.物业管理:根据招投标管理制度,组织开展物业招投标工作,召集招投标委员会进行招标评审,审核物业管理合同;
一般工作
1.制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;
2.客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案,协助客户办理购房的各种手续和证件,并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动,收集客户需求动态信息;
3.业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力,同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;
4.沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作,并根据各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;
5.其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;
2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;
3.保证实现公司各项目销售目标;
4.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力;
5.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;
7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;
岗位权力
1.根据所辖部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;
2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;
3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;
4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
5.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;
6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
8.按公司制度享有的其他权力;
任职资格:
资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;
能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;
品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;
知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;
关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、客诉处理及时性、重大失误或违规次数
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产营销总监
| 适配人群 | 营销总监,策划负责人,销售负责人 | 使用场景 | 项目策划,销售管理,广告推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人管整个营销的事儿。项目多、节奏快,光靠销售部不够用,得设个总负责人来统筹。 | ||
| 核心职能 | 管项目策划、营销策略、销售管理三块事儿。别人做不了主的,都得他点头才行。 | ||
| 工作内容 | 看策划报告、审合同、查销售数据、盯回款、管广告预算、批样板房方案、做销售分析报告。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给分管副总裁。带策划部和销售部。跟策划师、设计师、销售经理天天打交道,事事要他们配合执行。 | ||
房地产营销总监的岗位职责(二)
营销中心
承担企业项目策划、营销策划、销售管理的职能。
营销中心由营销总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导策划部和销售部。
岗位设置:营销总监、主任策划师、平面设计师、策划师,销售部经理、项目销售主管、客服专员、销售秘书、置业顾问。
营销总监
直接上级:分管副总裁
直接下级:主任策划师、平面设计师、销售部经理
本职工作:策划、营销管理
岗位职责:
(1)负责项目策划,策划报告可外委或独立完成,策划报告按程序报批;
(2)负责销售合同文本的审核;
(3)负责审核销售业绩(新签合同、回收资金、销售收入);
(4)负责房款清欠工作管理;
(5)负责销售经营状况和有关统计报表审核,定期进行销售经济活动分析,并将报告按程序报批后执行;
(6)负责审核营销推广策略,形成报告,按程序报批后执行;
(7)负责审核广告宣传活动的策划,按程序报批后实施;
(8)负责审核公关促销活动的策划,按程序报批后实施;
(9)负责审核销售案场和样板房的设计、装修、装饰建议书,按程序报批后执行;
(10)负责审核项目年度、月度广告计划和费用预算;
(11)完成领导交办的其他工作。
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产运营总监
| 适配人群 | 区域运营负责人,集团运营条线,地产前期开发岗 | 使用场景 | 项目开发全程,跨部门协同,经营指标分解 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好多项目进度和经营数据,得有人盯整体节奏和预警问题。 | ||
| 核心职能 | 管项目计划节奏、盯经营数据、推节点落地、协调跨部门事、建流程标准。 | ||
| 工作内容 | 编年度指标、拆解计划、整经营数据、做动态分析、开决策会、跟节点进度、理制度流程。 | ||
| 协作关系 | 跟集团运营模块对接,向公司高层汇报,拉各专业部门和项目一起干活,传指令也收反馈。 | ||
工作职责:
1、会同各专业编制项目的年度经营指标与计划节奏;
2、分解公司关键计划节奏给各专业部门、项目,并实时跟踪和推动;
3、整理公司、项目的经营数据,进行动态分析监控,及时提出预警;
4、对接集团运营管理模块,完成集团运营管理指令和完成情况的上传下达;
5、编制各项目的各级节点计划,并实时跟踪和推动;
6、组合公司相关决策会议,落实推动会议相关事项;
7、对各项目的日常运营及跨部门事项进行跟踪与协调;
8、分析、了解公司制度流程体系,制定公司流程体系规划,统筹各部门制度建立与修改,形成标准化工作流程;
9、协助完成其他与运营计划相关的工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,工程类、房地产类相关专业;
2、具有10年以上房地产行业系统从业经历,5年以上规模型企业房地产前期土地开发、评估、产品定位及后期运营工作经验;
3、具有集团或区域相关岗位工作经验;
4、工作效率高,具备较强的战略目标转化分解能力;
5、优秀的文字表达能力,数据整合分析处理能力;
房地产策划总监岗位职责及职位要求:房地产总监理工程师
| 适配人群 | 总监理工程师,房建项目总监,监理机构负责人 | 使用场景 | 监理例会,竣工验收,质量通病防控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管好房地产项目施工全过程,确保质量、安全、进度不掉链子。 | ||
| 核心职能 | 盯现场、审方案、管监理团队、签重要文件、验收工程、处理问题。 | ||
| 工作内容 | 开监理会、写月报总结、查图纸规范、审开工报告、验分部工程、整监理资料。 | ||
| 协作关系 | 对建设单位负责,和承包单位打交道,带监理员干活,协调设计方、施工方、甲方代表。 | ||
房地产项目总监理工程师岗位职责
1、确定项目机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。组织监理人员熟悉图纸、施工规范、《通病防止技术和工序方案》。
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。
9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
12、主持整理工程项目的监理资料。
13、对质量、安全的施工通病,加强过程控制。严格按规定技术和要求施工,对重点子项目或部位进行旁站监督。



