项目经营主管岗位职责
| 适配人群 | 设计院经营岗,园林设计管理者,工程咨询商务岗 | 使用场景 | 项目投标,市场开拓,合同谈判 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要接项目做业务,得有人管投标签合同这些事。 | ||
| 核心职能 | 管投标、谈合同、写标书、跑外地市场、盯项目进度和回款。 | ||
| 工作内容 | 写商务标书、做服务书、查政策信息、跟项目收费、报进度、填表格。 | ||
| 协作关系 | 跟设计所同事一起报项目,向分管副院长汇报,和市场部、财务部常对接,有时帮其他部门整材料。 | ||
岗位职责:
1、参与项目的招、议标以及合同谈判等工作;
2、编制商务标书、项目服务书等;
3、协助领导做好外地市场的开拓;
4、及时收集掌握市场情况及各类信息,了解相关政策;
5、项目管理:包括项目收费、项目进度管理及相关工作;
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、园林设计相关专业或管理类相关专业,统招本科及以上学历;
2、2年以上相关工作经验,有设计院经营管理工作经验者优先;
3、熟练使用office、excel等软件。
项目经营主管岗位职责:物业项目经营主管
| 适配人群 | 项目经营主管,物业投标专员,合同管理岗 | 使用场景 | 物业投标,合同评审,分包招标 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业投标和合同管理没人管不行,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 写投标书、搞合同、做评审、整理资料、跑拓管项目。 | ||
| 工作内容 | 写方案、编合同、组织评标、收资料、整档案、起草经营方案。 | ||
| 协作关系 | 跟行政人事部交档案,跟领导汇报,和拓管项目组一起谈合同,配合分包同事做招标。 | ||
2.21 项目经营主管
2.21.1 岗位职责
a)负责编写物业管理投标方案。
b)负责所有经济合同的编写,组织经济合同的评审工作。
c)负责组织公司分包业务及投标业务的招投标工作。
d)负责各项目的文件、资料、合同等文本的收集与整理,并按有关规定送行政人事部存档。
e)负责拓管项目资料的收集,起草拓管项目的经营方案与投标书。
f)参与拓管项目合同的洽谈工作。
g)完成领导交办的其他工作。
2.21.2职位说明
a)年龄50岁以下,身体健康;
b)大专以上学历,从事物业管理行业工作三年以上;
c)对专业有丰富的经验,理论水平高,操作能力强;
d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公。
e)工作负责范围:负责合同评审和项目租赁管理。
项目经营主管岗位职责:世联地产(销售主管)项目经理
| 适配人群 | 地产销售主管,项目专案负责人,营销策划执行人 | 使用场景 | 项目开盘准备,售楼处进场,销售培训实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目要开盘得有人牵头干活,销售得提前准备,不然没法开卖。 | ||
| 核心职能 | 管销售前一整套事,带团队,做计划,盯培训,保开盘顺利。 | ||
| 工作内容 | 定人员名单、分岗位、排培训、写销售计划、盯售楼处进度、查物料到位。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部要进度,跟销售代表约进场时间,向部门领导汇报,和专案组一起干。 | ||
世联地产项目经理(销售主管)岗位职责(一)
项目前期、项目开盘准备工作
(一)专案组人员组织
1、提供专案组人员名额及具体人员建议。
2、专案组岗位确认,职责分配。
(二)专案培训任务
1、提供培训计划(内容、日期、参与人员、相关材料准备完成日期等)
2、开展培训
a.项目相关情况;楼盘基本情况;相关竞争市场情况;配套设施情况;相关法律法规情况
b.项目企划培训:客户定位 ;产品形态 ;市场细分状况 ;企划主旨 ;基本推广手段;阶段目标与项目总体计划;开盘期广告计划
c.业务素养培训:个人销售技能 ;团队合作方式 ;岗位职责要求 ;现场操作流程 ;心理调节
d.其他特殊培训
(三)项目销售进度及管理目标计划。
1、根据项目小组阶段目标,编制销售现场销售进度,具体落实到个人及截止日期。
2、根据部门要求,制定专案管理目标计划,明确管理目标及设定目标理想状态。
(四)进场工作准备
1、与专案销售代表协调安排专案组人员具体进场时间及工作日安排
2、售楼处(样板工程)进度及质量的跟踪检查,向工程部门提供建议,确定具体进场日期。
3、售楼处软、硬件配置、监督、核查各项设施与材料的准备与到位工作4、正式进场,适应环境,开展日常工作。
项目经营主管岗位职责:美国留学项目经理/主管
| 适配人群 | 留学项目经理,国际教育运营者,签证方案设计师 | 使用场景 | 留学项目管理,跨境教育合作,客户培训支持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 美国留学业务越来越忙,得有人专门盯政策、盯合作方、盯方案。 | ||
| 核心职能 | 搞懂美国留学政策,跟美国那边对接,定面签和留学方案,帮客服团队干活。 | ||
| 工作内容 | 查政策更新、写分析要点、跟美国合作方发邮件打电话、做方案文档、培训客服同事、看对手动态。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报;跟客服主管、市场同事、签证顾问一起干活;常跟美国学校或机构负责人联系。 | ||
职位描述:
职责描述:
1.美国留学项目研究及分析:对美国留学政策进行专业的分析和解读,及时更新、完善项目信息和要点;
2.与美国合作方的业务开展及对接;
3.制定留学及面签方案;
4.对客户服务团队的业务支持及培训辅导;
5.对竞争对手进行市场分析;
6.完成领导安排的其他任务。
职位要求:
1.本科或以上学历;
2.较知名留学行业5年以上留学项目管理工作经历;
3.善与人沟通,有一定的沟通技巧;
4.具备组织协调能力,市场意识;
5.灵活应变,思维开阔,能妥善处理一般紧急事务。
项目经营主管岗位职责:项目经理主管
| 适配人群 | IT项目经理,软件实施主管,系统集成负责人 | 使用场景 | 项目交付,客户验收,团队复盘 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了新项目,得有人全程盯住不跑偏 | ||
| 核心职能 | 管整个项目部门,带团队干活,对结果负责 | ||
| 工作内容 | 写计划、分任务、盯进度、开例会、报材料、整文档 | ||
| 协作关系 | 向开发部长和公司组长汇报,跟客户聊需求,带团队成员干活,拉研发部长参会 | ||
项目经理主管 1、对整个项目部门负完全责任;
2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意;
3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标;
4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发;
5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;
6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、等,同时报开发部长,并报公司审批;
7、定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次;
8、对团队成员进行工作安排、督查;
9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、研发部长参加;
10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件;
1、对整个项目部门负完全责任;
项目经营主管岗位职责:项目经理/项目主管
| 适配人群 | 项目经理,项目协调员,客户对接专员 | 使用场景 | 内部项目推进,对外客户对接,跨部门资源协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司项目越来越多,没人专门盯进度和资源,得设个岗来管里里外外的项目。 | ||
| 核心职能 | 盯项目别卡住,两边都要跑,内部协调资源,对外跟客户扯进度。 | ||
| 工作内容 | 看项目表、催节点、发会议纪要、填进度表、回客户消息、整材料交领导。 | ||
| 协作关系 | 对内找技术同事要排期,找设计要稿子;对外接客户电话微信;向项目经理汇报,听他安排活儿。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、负责内部项目的管理、资源协调协调及进度推进工作。
2、负责对外项目的管理,与客户沟通、协调及进度推进工作。
3、完成领导交办的任务。
职位要求:
1、本科及以上学历,3年以上相关工作经验。
2、性格外向开朗,善于交际,熟悉各类商务礼仪。
3、能够独立完成个人的工作任务,并协调、督促团队成员完成任务指标。
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
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