总经理资产管理岗位职责
| 适配人群 | 资产管理总经理,投资收益管理者,产权事务负责人 | 使用场景 | 综合体运营,服务式公寓管理,酒店资产管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有好多已投项目要管,得有人盯着资产别亏钱,还要让它们多赚钱。 | ||
| 核心职能 | 管好公司投出去的资产,让它们不贬值还能涨价值,盯紧投资回报。 | ||
| 工作内容 | 定资产计划、管运营项目、查投资收益、批大额买卖、办转让重组。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部算账,和运营团队跑现场,向集团总裁汇报,配合法务做产权变更。 | ||
岗位职责:
1、制定公司的资产经营和管理工作计划;
2、公司已投入运营的投资项目的资产进行统一管理,确保资产的保值增值和经营目标的实现;
3、对投资收益进行考核;公司的大额资产购置、资产处置进行审批;
4、负责公司的资产转让、资产重组、产权变动等工作。
任职资格:
1、国内外知名大学本科或以上学历;
2、具有5年以上综合体、服务式公寓、酒店、办公楼等资产管理或运营经验;
3、熟悉各层面管理包括财务成本、市场营销、运营服务、工程等;
总经理资产管理岗位职责:总经理资产管理
| 适配人群 | 资管总经理,商业运营总监,物业高管 | 使用场景 | 商业运营,物业招租,资产增值 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好手里的物业资产,得有人专门盯着出租、收租、维修、跟政府打交道这些事。 | ||
| 核心职能 | 管所有物业项目,让租金涨起来,让资产更值钱,把出租经营推广维护全包圆。 | ||
| 工作内容 | 定年度计划和预算,审核各项目预算,招租推广,盯工程整改,维保对接,维护租户关系。 | ||
| 协作关系 | 向公司高层汇报,带手下团队干活,跟物业部、工程部、法务、财务常碰头,也得常跑政府和股东那边。 | ||
总经理资产管理岗位职责
资产管理总经理 1、全面负责公司资产管理项目的管理工作,承担物业出租、经营、推广、
工程维护、对外联络、股东关系、政府关系及项目原施工总包和各分包未尽工
程整改及维保等职责,持续优化租户结构、提升租金价格,以达到资产升值的
目标;
2、拥有系统的商业资产管理思路及标准化管理经验,制定商业资产管理方案,并落实实施;
3、负责制定资产管理项目公司年度工作计划和费用预算,对各项目年度工作计划及费用预算进行审核;
4、有效维护客户关系,整合各类资源;
5、人才梯队搭建,并监管、指导下属员工的日常工作并进行考核;
6、完成公司安排或委托的其他工作任务。
任职要求:
1、45 岁以下,统招本科及以上学历,五年以上同岗位工作经验,有五大行、港资从业经验优先;
2、具备系统的资产管理思路及标准化管理经验,具备较为丰富的资产管理和物
业管理的管理经验;
3、具有熟练的团队建设、冲突管理、关系维护、压力管理的能力;
4、具有高档商业、办公楼的资产管理经验,包括早期介入、预租、前期招投
标、物业承接查验、交楼后资产管理等经验;
5、责任心强、具有良好的职业道德和团队合作精神。 1、全面负责公司资产管理项目的管理工作,承担物业出租、经营、推广、
5、责任心强、具有良好的职业道德和团队合作精神。
总经理资产管理岗位职责:家具公司总经理-
| 适配人群 | 企业法定代表人,公司总经理,首席执行官 | 使用场景 | 战略决策,制度变革,人事任免 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳,得有人管方向、定大事、盯钱袋子。 | ||
| 核心职能 | 拍板大事,管人管钱管方向,代表公司对外说话。 | ||
| 工作内容 | 开会定计划、批文件、看报表、签人事、管业务、审制度。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门老大开会碰事,向董事会汇报,和财务人事常打交道,有时要跟客户供应商对接。 | ||
一、召集和主持各部重要会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案;
三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员
四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案;
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程;
七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;
八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。
总经理资产管理岗位职责:平台副总经理
| 适配人群 | 区域平台管理者,地信遥感从业者,销售管理骨干 | 使用场景 | 项目销售,业务拓展,费用管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展区域项目销售,得有人帮总经理管日常和费用。 | ||
| 核心职能 | 帮总经理做销售和业务拓展,管区域中心日常和费用,定规章制度。 | ||
| 工作内容 | 跟进销售进度,审批费用报销,写制度文件,开例会,填报表。 | ||
| 协作关系 | 向区域中心总经理汇报,跟销售经理、财务专员、项目经理对接,一起定目标、分任务、查进度。 | ||
职责描述:
1.协助区域中心总经理完成项目销售及业务拓展工作;
2.区域中心日常管理,费用管理等工作;
3.负责制定相关规章制度;
任职要求:
1.本科及以上学历;
2.具有优秀的沟通能力及洞察力,灵活的处事能力;
3.有良好的管理组织能力及团队合作精神;
4.能熟练使用office办公软件;
5.优秀的执行力,开拓力;
6.具备地信遥感相关行业经验及销售管理相关经验者优先。
特别福利:
入职后公司可提供两室一厅公寓,不住公寓公司可每月给予1500元交通住房补贴。
总经理资产管理岗位职责:企业总经理-
| 适配人群 | 总经理,企业高管,经营负责人 | 使用场景 | 战略规划,经营决策,体系搭建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳,得有人管全局。董事会定方向,总经理来落实。不然目标没人盯,计划没人推,利润完不成。 | ||
| 核心职能 | 管全盘、推计划、保利润、建制度、带队伍。大事拍板,小事兜底,没人能替。 | ||
| 工作内容 | 开办公会、下任务、查进度、签合同、定薪酬、审制度、管质量体系。 | ||
| 协作关系 | 听董事长和董事会的,给董事会交报表提方案。带副总和各部门头儿,协调他们干活。跟财务、人力、业务部门天天碰。 | ||
1.在董事会的领导下,负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标;
2.执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,完成董事会下达的利润指标;
3.组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;
5.根据董事会的授权,决定内部管理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案,决定各职能部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
6.策划、建立、审定公司质量管理体系,监督质量管理体系的贯彻执行;制定公司基本管理规章制度、实施细则及工作程序,保证公司管理有序、高效;
7.主持召开总经理办公会议,向直接下级下达工作指示,检查、督促、协调及界定相关工作;
8.提请董事会决定各类人员的薪酬、奖惩、任用等方案;
总经理资产管理岗位职责:总经理副总经理
| 适配人群 | 建筑企业高管,施工企业总经理,工程公司负责人 | 使用场景 | 工程投标,分包管理,质量管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产、经营、技术这些大事,得有人总牵头。还要建系统、定制度、配人手。 | ||
| 核心职能 | 抓生产、经营、技术三块主业务。管质量、安全、分包采购这些关键事。对结果负责。 | ||
| 工作内容 | 开管理会、查任务完成、解施工难题、编投标文件、审采购计划、做员工奖惩。 | ||
| 协作关系 | 向董事长和董事会汇报。跟副总经理、各部门负责人、项目部一起干活。对接政府、顾客、协会。 | ||
5.1 总经理主管生产、经营、技术工作,协管人事、劳动工资工作。主持建立和不断完善公司生产经营管理系统,拟订公司内部管理机构设置或变动方案,提出各管理部室的工作范围、人员编制及岗位职责。
5.2 协助董事长提请任免中高层管理人员。
5.3 提请审批公司的经营计划和投资方案,决定或报请审查公司生产经营管理规划、重大技术改造计划、职工培训教育计划等。
5.4 主持公司日常生产经营管理工作,拟订生产经营管理制度,组织实施经济责任制,确保经营目标的实现。
5.5 分析生产经营状况,督促、检查各单位、部门、项目部生产经营工作任务完成情况,组织解决生产施工中的重要问题,协调相关资源配置,确保生产经营目标的实现。
5.6 主持建立经营信息网络,组织安排编投标工作,组织和协调公司的重大经营活动。
5.7 具体组织“一体化”管理体系的建立、实施和保持。
5.8 保证质量管理体系持续有效运行。对工程(产品)质量和服务质量负责。
5.9 负责公司的质量管理,优化资源配置,强化质量控制,确保质量方针的贯彻和质量目标的实现。
5.10 落实安全生产责任制,负责环境、职业健康安全和文明施工管理。
5.11 组织评审或审批较大项目的工程分包和劳务分包以及重大设备、大宗材料采购计划。
5.12 主持拟定员工录用计划及分配、奖惩方案。依照公司规章对员工进行奖励和处罚。
5.13 坚持“两手抓”,重视员工思想政治工作,加强社会治安综合治理,尊重职工的民主权利,提出有关职工福利基金使用方案。负责公司行政事务的管理,协调处理相关事宜。
5.14 部署职能机构开展专项工作,运用各种形式,发挥各部门的职能作用。
5.15 向董事会报告工作,接受监事会的质询。
5.16 协调公司内外关系,确保与顾客的沟通,接受政府有关部门的领导和监督。
5.17 负责有关协会、学会的相关工作等。
5.18 副总经理根据分工,负责分管和协管有关方面的工作,对所分管的工作负直接责任。要认真调查研究,主动向董事长、总经理提出解决问题的建议,可根据授权直接处理有关事宜。
总经理资产管理岗位职责:采购管理总经理
| 适配人群 | 工程总监,采购负责人,项目总工 | 使用场景 | 工程验收,采购执行,进度预警 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司项目越来越多,得有人管住质量、安全和进度。还要买材料、招标,不能乱来。 | ||
| 核心职能 | 管所有项目的事儿,也管买材料招标的事。两块活都得抓牢,不能出岔子。 | ||
| 工作内容 | 做项目计划、盯进度、查现场、组织验收、买材料、开会评标、跑市场看价格。 | ||
| 协作关系 | 跟各项目部经理天天打交道,向公司老板汇报,和设计、施工、供应商来回沟通协调。 | ||
工程管理及招标采购中心总经理 中昆投资 上海中昆投资控股有限公司,中昆投资,上海中昆 工程管理职责:
1、全面负责公司整体项目管理能力的提升、项目管理体系的建设;
2、负责公司整体项目部的项目管理计划实施、监督及评价;
3、负责项目检查、处置,客户反馈、及时发现问题预警、快速反应急支援、事件处理;
4、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收等工作;
5、负责整体项目的质量、安全、进度的整体把控并预警;
6、负责部门日常管理及团队建设,建立与培养项目管理人才梯队。
招标采购职责:
1、建立健全公司招标采购管理体系建设;
2、组织各施工公司项目部制定采购工作计划及执行策略,进行季度、月度采购计划分解,并对采购计划实施监控;
3、参与采购项目开标、评标、议标和答疑会议;
4、负责公司项目材料的采购工作
5、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求;
6、研究苗木市场行情与走向,建立优质的供应商资源并进行管理。
岗位要求:
1、40岁以下,工民建或相关专业大学本科或以上学历;
2、工程管理岗5年(含)以上工作经验,熟悉园林苗木市场、石材市场价格信息;
3、熟悉建筑施工、设计管理、招投专业知识,具备优秀的商业谈判技巧;
4、具备优秀的组织协调、沟通能力,良好的职业操守,为人正直、诚信、认真负责。
总经理资产管理岗位职责:分公司总经理助理
| 适配人群 | 保险经纪高管,非车险分管负责人,财产险公司总监 | 使用场景 | 非车险业务拓展,保险经纪管理,机构风险管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞非车险业务,得有人帮总经理盯着这块儿。 | ||
| 核心职能 | 帮总经理推非车险业务,建团队,管体系,盯市场新动向。 | ||
| 工作内容 | 看行业动态,找新机会,理业务流程,搞产品想法,控风险点。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理天天碰,和非车险团队一起干活,对接总公司相关部门,偶尔和法务、合规聊几句。 | ||
岗位职责:
1、依据公司整体战略规划,结合现有的公司商业运作模式,协助总经理负责公司非车险业务的战略发展;
2、负责组织各项资源、建设非车险业务团队;
3、负责完善现有的非车险及机构的业务管理体系、产品创新,及风险管控体系;
4、研究国内外非车险及行业市场创新动态,行业及发展趋势,市场竞争对手,发掘市场新机会。
任职资格:
1、35-50岁,本科及以上学历,保险类/金融类/经济类相关专业经验要求;
2、熟悉保险行业和经纪行业的运作模式,熟悉保险经纪法律法规、监管政策和国家行业、产业政策,具有丰富的保险经纪业务知识及实践经验;
3、十年以上保险经纪行业或财产保险公司从业经验,且必须具有五年以上保险公司总公司非车险市场拓展分管工作经验或保险经纪公司高层业务发展分管工作经验;
4、具有较强的战略决策能力、统筹规划能力、组织管理能力、学习创新能力、沟通协调能力、市场应变能力;
5、业务资源特别丰富者可适当放宽。
总经理资产管理岗位职责:事业群总经理
| 适配人群 | 养老产业高管,医疗健康营销负责人,保险寿险协同管理者 | 使用场景 | 养老社区运营,康复医院推广,体验式营销 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 养老社区和康复医院要卖出去,得有人管营销这事。 | ||
| 核心职能 | 管营销方案、品牌推广、销售控制、渠道开拓这些事。 | ||
| 工作内容 | 定销售目标、督销售进度、做培训、搞考核、写制度流程。 | ||
| 协作关系 | 跟集团和寿险对接,带营销团队,向更高领导汇报,和社区一线配合落地。 | ||
事业群副总经理 工作职责:
1、整体部署营销方案、品牌推广、销售控制、渠道开拓策略,积极推动营销模式的持续改进及创新。
2 、全面协调与集团、寿险的超级体验式营销服务对接。
3、全面规划养老社区和康复医院产品销售目标,组织、督导销售工作,支持社区完成既定销售任务。
4、统筹制定养老社区和康复医院市场营销管理制度及相关流程规范,推动在社区渠道开拓、推广、销售过程中落实执行。
5、打造优秀营销团队,提升专业能力,统筹设计并实施销售考核激励制度,开展切实有效的销售培训。
任职资格:
1、本科及以上学历;
2、具有10 年以上市场、销售相关工作经验;
3、具备创新的营销理念知识及丰富的营销管理工作经验;
4、具有较强的策划执行、渠道拓展、销售管理、组织协调及领导力;
5、具有优秀的团队管理能力;
6、具备较高的责任感和服务意识,抗压能力、学习能力、表达能力强;
7、了解社区业务模式及发展策略;
8、熟练使用办公软件及信息操作系统;
9、有地产、酒店、医疗、保险及养老行业市场销售经验的; 工作职责:
9、有地产、酒店、医疗、保险及养老行业市场销售经验的;
总经理资产管理岗位职责:教育事业部总经理
| 适配人群 | 教育集团高管,营地机构负责人,国际教育管理者 | 使用场景 | 营地落地实施,素质教育调研,教育产品设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 教育板块要发展,得有人管整体运营和落地。集团营地要开起来,市场策略得有人盯。 | ||
| 核心职能 | 管教育板块的运营体系。定方向、做产品、推市场。整合国际资源,分配给下面单位。 | ||
| 工作内容 | 建流程、盯执行、做调研。看国内外教育动态,调市场策略。考核下属单位工作。 | ||
| 协作关系 | 向集团高管汇报。跟营地、教研、市场、人力等部门一起干活。协调内外部资源,处理政策和重大决策的事。 | ||
教育事业部总经理 岗位职责
1、负责集团教育事业部的运营体系建设,确保集团教育板块目标达成;
2、负责教育事业部的定位建议、产品设计和市场推广。组织协调集团资源保证集团营地的落地,对国内外青少年素质教育状况进行市场发展进行持续的跟踪调研,及时调整市场策略;
3、负责设计、搭建高效的教育板块的运营管理体系并进行优化完善,制定组织运营标准化流程并监督实施;
4、负责集团教育业务的研发、运营和管理,整合体系内的国际教育资源,分配到相关下属单位并定期进行考核;
5、负责建设并规划集团的教育板块整体业务,建立、执行工作规范和工作程序;
6、负责组织集团教育版块的政策、市场和重大决策的调研工作,协调维护对内对外的工作关系。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,教育学、管理、市场营销等相关专业;
2、10年以上工作经验,8年以上管理经验,5年以上的大型教育集团、海外教育机构担任高层管理的经历,有海外工作背景者优先; (从事k12教育相应管理工作,有过大型旅行社、早教机构、营地机构从业背景者优先)
3、对国际教育、基础教育、教育培训类项目有着深刻的了解,具有丰富的国际化的教育实践经验,有成功案例;
4、具有敏感的商业和市场意识,较强的分析问题及解决问题能力,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力,较强的承压能力,具有很强的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划与执行能力;
5、优秀的文字表达能力,组织、协调、和沟通能力,英语可作为工作用语优先;
6、较好的全局观、前瞻思维能力,有强烈的工作责任心和团队合作精神,抗压性强。 岗位职责
6、较好的全局观、前瞻思维能力,有强烈的工作责任心和团队合作精神,抗压性强。
总经理资产管理岗位职责:办公室总经理
| 适配人群 | 行政总监,办公室负责人,总经办主管,综合管理部经理,企业高管助理 | 使用场景 | 日常行政管理,高管事务支持,组织架构设计,办公室创新规划,跨部门协同保障 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好日常运转,得有人盯住文秘行政安保这些事。 | ||
| 核心职能 | 管办公室所有事,带团队,帮领导做决策,想新点子。 | ||
| 工作内容 | 写材料、安排会议、招人、定岗位、查安全、盯副总干活。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门对接收文件,向总经理汇报,和副总一起做事,配合人力财务。 | ||
1.全面负责办公室工作文秘、行政、安保等各项工作。
2.负责办公室的人员招聘、岗位设置、职责设定等。
3.负责指导、监督、评估办公室副总经理的工作。
4.为公司领导出谋划策,担当助手作用。
5.负责办公室前瞻性、创新性工作的筹划。
总经理资产管理岗位职责:董事总经理
| 适配人群 | 投行高管,产业投资人,集团战投负责人 | 使用场景 | 企业并购,产业投资,项目重组 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要搞大项目投资和并购,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 管投资战略,做项目评估,谈收购兼并,写可行性报告。 | ||
| 工作内容 | 看行业动态,算项目成本收益风险,写报告,跑部门沟通。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部同事一起干活,向董事长汇报,常找政府和合作方聊事情,有时帮其他部门看项目。 | ||
岗位职责:
1、集团投资战略规划的研究和调整,把握行业宏观环境,负责项目的收购、兼并、企业重组等工作,并提供可行性建议;
2、对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;
3、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;
4、对其他进行项目评估和投资决策。
任职资格:
1、本科以上学历,金融、经济或其他相关专业毕业,38-48岁,;
2、知名企业、国际领先投行或投资公司工作经历,投资并购经验丰富;
3、熟悉金融、新能源、房地产、智能制造等产业投资优先。
总经理资产管理岗位职责:影城副总经理
| 适配人群 | 影城运营总监,影院经理,多经负责人 | 使用场景 | 影城运营,票房提升,品牌推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 影城要完成年度收入利润目标,得有人盯经营和管理的事。 | ||
| 核心职能 | 帮店总管好影城日常运转,盯票房、卖品、安全、服务这些事。 | ||
| 工作内容 | 看排片效果、做促销活动、查消防隐患、审员工招聘、算月度收支。 | ||
| 协作关系 | 向店总汇报,跟总部财务法务对接,联系本地媒体政府和同行,带手下管理人员。 | ||
协助店总全面负责并完善影城的经营和管理工作,根据总部确定的影城年度收入、现金流和利润指标,制定具体的行动计划;制定影城发展目标和行动计划。
了解运营相关法律知识,在总部法务部的支持及指导下,合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件,有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。
协助店总负责影城市场推广计划的审核及监督,制定企业的目标市场涵盖策略,领导影片的票房促销,实现票房收入的提升和影城品牌的建立。
同当地的政府机关、企事业单位、媒体记者、院线公司、本地电影公司及同行业电影院保持工作联络,及时了解同行业的经营状况,为影城的发展提供信息上的监督及帮助。与行业经营者以及影迷之间建立良好的关系。
协助店总监管整个营销活动过程,根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整,并对市场营销的收效有预测及审计的能力。
坚持贯彻影城的经营目标,注重五星级影城的服务管理,教育员工从细节入手,为所有顾客提供100%满意的服务。
合理安排管理人员的工作范围,并在日常工作中加强监督管理,审批运营管理层所招募的员工,保留合格的员工,以实现人员合理安排。
细致了解影城票房、卖品及电影后产品的经营状况,实现票房最大化的排片策略,不断创新,开拓并建立有效地多种经营方式,同时合理控制损耗,达到完成预算目标直至盈利的目的。
负责影城安全保障工作,整体消防安全工作。
严格遵守影城各项财务制度,并依据相关财务制度合理支配资金。
配合总部财务部做好有关工作。 对整个影城的运营情况及人员配置有全面细致的把握,对每月的收入和支出做出准确、合理的判断和分析,将可控的利润和损耗项目保持在预算之内。
监督影城人力资源管理工作,注重加强各级管理人员及员工的培养和再培训,树立企业文化模式,不断提高影城员工的素质,增强企业的凝聚力及稳定性。
任职要求:5年以上服务行业运营管理工作经验(包括影院、星级酒店、连锁餐厅等),如有一定的企业管理职位工作经验优先考虑。
对财务、预算控制、费用管理等方面需要具备一定知识及相关经验。 具有团队管理能力、协调能力、独立处理问题的能力、沟通能力及优秀的表达能力。 诚信、有责任感、勤奋、努力,能够在重大压力下完成工作任务。
总经理资产管理岗位职责:采购副总经理
| 适配人群 | 采购管理者,商品策略师,供应商经理 | 使用场景 | 商品采购,供应链规划,品牌发展 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要自己卖货,得有人管进货、管供应商、管价格。不然货进不来,卖不动,钱赚不到。 | ||
| 核心职能 | 管自营商品怎么买、怎么卖、怎么存。盯供应商,定价格,保质量,帮品牌发展。 | ||
| 工作内容 | 写采购计划,谈供应商合同,管库存周转,调商品价格,查货品质量,提陈列建议。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。和运营、仓储、销售、设计部门常碰头。跟国外供应商用英文聊采购事。 | ||
采购副总经理 岗位职责:
1.制定并执行自营商品策略与计划及供应链规划;
2.制定商品经营计划及进销存计划,并拟定商品价格。负责商品生命周期、品质管理;
3.负责自营商品供应商评估、选择及条件谈判,负责供应商关系维护;
4.从商品角度为空间管理和陈列管理提供意见,协助总经理制定lol品牌未来发展规划。
任职资格:
30岁-40岁
大学专科及以上学历
五年以上产品采购开发经验,熟悉采购流程。有团队管理能力。
英文听说读写熟练,可应对国外采购工作需求。
熟练使用各类办公软件
有较好的采购物流成本管理和控制能力
总经理资产管理岗位职责:风险管理总经理助理
| 适配人群 | 风控专员,内控岗,合规经理 | 使用场景 | 风险预警,内控检查,项目风控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管风险,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 管风险、查内控、做评估、写制度、分析事件。 | ||
| 工作内容 | 写流程、盯风险、发预警、做检查、评效果、整报告。 | ||
| 协作关系 | 跟法务对接查漏洞,向风控总监汇报,配合项目组做检查,和业务部门聊风险点,帮审计提供材料。 | ||
一、工作职责
1、根据公司发展及部门定位,完善风险管理相关制度及流程;
2、开展实施风险管理体系日常风险识别、监控、预警、分析及风险防范措施有效性评估等工作,开展内外部风险事件定期分析工作;
3、完善公司内控体系,并开展实施内控评价工作;
4、开展项目风险及内控情况检查;
5、完成领导交办的其他事项等。
二、任职要求
1、全日制本科及以上学历,环境、法律等相关专业;
2、具有风险管理相关工作经验(环保行业从业经验者优先);
3、较好的文字处理和表达能力,具有良好的沟通协调能力和团队合作精神;
4、英语水平良好,具有一定的听说读写能力。
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