房屋出租平台商务经理岗位职责
| 适配人群 | 商务经理,招商负责人,租赁平台管理者 | 使用场景 | 市场招商,渠道开发,竞对分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 湛江租房需求多,平台要招更多房东和租客,得有人专门管招商这事。 | ||
| 核心职能 | 定招商目标、找新渠道、带招商团队、管招商钱、收市场情报、写周计划总结。 | ||
| 工作内容 | 拆解招商任务、做市场开发方案、培训新人、控费用、收竞对信息、交周表给行政。 | ||
| 协作关系 | 带招商专员干活,向运营总监汇报,和行政专员交表格,跟市场部换情报,配合法务审合同。 | ||
房屋租赁平台商务经理岗位职责
岗位职责:
1)招商计划的制定与执行。根据湛江市场目标客户群的需求分析及公司月度招商工作计划,分解并制定招商专员的具体招商目标。
2)市场开发。根据公司招商发展战略目标,制定市场开发计划及具体的实施方案,不断开发新的招商渠道
3)招商团队建设。根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的招商团队,支持招商目标的达成。
4)招商费用控制。有效的控制招商方面成本产生与费用支出,做好月度费用总结和费用预算
5)招商信息管理。根据公司业务发展需要及市场特点,组织下属收集租赁的市场行情变化及重点竞争对手的招商策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时提供建议;保证招商信息的及时性、准确性和完整性,为公司决策的制定提供支持
6)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处
房屋出租平台商务经理岗位职责:房屋出租平台营运经理
| 适配人群 | 营运经理,平台运营负责人,数字化运营主管 | 使用场景 | 平台搭建维护,费用预算控制,跨部门协作 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要做线上租房生意,得有人管网站公众号app这些 | ||
| 核心职能 | 管网络平台日常运转,搭系统、做流程、调规则、控成本 | ||
| 工作内容 | 开例会、维护公众号网站app、写周报周总结、做费用预算 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和行政专员交报表,跟技术部搞系统,和合作方打交道 | ||
房屋租赁平台营运经理岗位职责
岗位职责:
1)负责监督、管理网络营运方面的运营工作,抓好全局工作的计划性和协调性,定期召开例会,总结前期与布置后期工作
2)负责微信公众号、网站、app等网络平台的搭建、后期维护等运营管理,提高公司知名度
3)负责公司内部管理系统的开发和后期的维护管理
4)负责制定网络营运部的制度、工作流程等规范性文件
5)根据公司的发展及网络运营过程中出现的新情况,对现行营运流程、制度作出适应市场的调整
6)指导、监督各项目工作执行情况,保证网络营运的正常运行
7)根据不同的项目有效的控制成本产生与费用支出,做好月度费用总结及费用预算
8)管理好本部门员工,定期进行相关技能知识培训,不断提高员工的综合素质
9)协调本部门与其它职能部门关系
10)保持与外部合作运营伙伴的良好关系
11)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处
房屋出租平台商务经理岗位职责:房屋出租配置经理
| 适配人群 | 配置管理负责人,平台运营管理者,装修改造统筹者 | 使用场景 | 房屋租赁平台,项目配置管理,成本费用管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 平台要上线新项目,得有人管软硬装配置的事儿,不然房子没法租出去。 | ||
| 核心职能 | 管配置流程、定制度、调方案、盯质量、控成本、带团队。 | ||
| 工作内容 | 开例会、写制度、改流程、查项目、做预算、填周表、搞培训。 | ||
| 协作关系 | 跟行政专员交周表,和各项目组一起干活,跟其他部门协调事儿,向总监汇报。 | ||
房屋租赁平台配置经理岗位职责
岗位职责:
1)负责监督、管理配置的运营工作,抓好全局工作的计划性和协调性,定期召开例会,总结前期与布置后期工作
2)负责制定软、硬装配置的制度、工作流程等规范性文件
3)根据公司的发展及配置过程中出现的新情况,对现行配置流程、制度作出适应市场的调整
4)指导、监督各项目工作执行情况,保证配置质量达标
5)根据不同的项目有效的控制成本产生与费用支出,做好月度费用总结及费用预算
6)管理好本部门员工,定期进行相关技能知识培训,不断提高员工的综合素质
7)协调本部门与其它职能部门关系
8)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处